Concert -...

Concert de Johanne Blouin ......................................... 2 Croisières découvertes ................................................ 3 Calendrier loisirs .......................................................... 4 Fête de l’Halloween .................................................... 5 Salon des artisans ....................................................... 6

Rapport du maire sur la situation financière ..... 7 à 14Cadre financier du Beauharnois 20/20 ........ 15 à 22Rubrique toponymie .................................................. 23Réglementation hivernale ....................................... 25Avis publics ................................................. 26 à 28

À LIRe

LE MOT DU MAIRE

RAPPORT SUR LA SITUATION FINANCIÈRE ET CADRE FINANCIER DU BEAUHARNOIS 20/20

Selon la Loi sur les cités et villes, l’adoption du budget doit être précédée du rapport du maire sur la situation financière. Ce rapport contient notamment les résultats financiers au 31 décembre 2013, le plan triennal d’immobilisations 2014-2015 2016 de même que les principales réali- sations de la Ville en 2014. En parcourant ce rap-port, vous constaterez que la Ville de Beauharnois a terminé l’année financière 2013 avec un surplus d’exploitation de 1 727 225 $.

Dans la présente édition du Beauharnois vous informe, nous vous présentons également le Cadre financier du Beauharnois 20/20. Ce document, en lien avec notre Plan d’action stratégique en développement durable Beauharnois 20/20, décrit l’ensemble des actions que nous allons entrepren-dre d’ici 2020 pour réaliser nos objectifs de crois-sance dont celui d’atteindre 20 000 de population.

Je vous invite à lire attentivement ces documents afin de mieux comprendre l’évolution et la transfor-mation de notre Ville.

Pages 7 à 14 Rapport du maire sur la situation financièrePages 15 à 22 Cadre financier du Beauharnois 20/20

Clinique de sangÀ titre de président d’honneur de la Clinique de sang du Club Optimiste Beauharnois-Maple Grove et de l’Association Marie Reine, je vous invite à faire un don de vie, le lundi 3 novembre 2014, à la caserne des pompiers, située au 245, chemin de la Beauce. Au plaisir de vous y rencontrer!

PÉTITION Le Kathryn Spirit doit partir!Depuis la diffusion du reportage de Radio-Canada sur le Kathryn Spirit, il y a beaucoup de commen-taires sur les réseaux sociaux demandant le départ du navire. Mme Ann Minh-Thu Quach, députée de Beauharnois-Salaberry, a également fait une inter-vention remarquée à la Chambre des communes.

Afin de maintenir la pression, nous désirons unir nos forces en mettant sur pied une pétition qui sera éventuellement déposée par Mme Quach à la Chambre des communes. Les signatures d’une pétition en ligne ne pouvant être déposées par la députée, nous vous invitons à venir signer la copie papier de cette pétition à la réception de l’hôtel de ville de Beauharnois. Vous pouvez également télécharger le formulaire de la pétition sur le site Internet de Mme Quach (anneminhthuquach.npd.ca).

Mme Quach fera également du porte-à-porte, le 18 octobre prochain, afin de rencontrer les Beau-harlinois et de leur faire signer la pétition. Si vous désirez être bénévole lors de cette journée, veuillez donner votre nom à la réception de l’hôtel de ville au 450 429-3546, poste 230.

Le Comité de la Fête des citoyens de Beauharnois est fier de vous annoncer la présentation d’un magnifique concert de Noël, mettant en

vedette Johanne Blouin, accompagnée de trois musiciens. Cette activité fait suite au succès remporté lors de notre souper

méchoui bénéfice du mois de juin dernier. Le Comité de la Fête des citoyens espère vous accueillir en grand nombre à cette grande

activité de financement.

LE MERCREDI 10 DÉCEMBRE 2014, À 20 HÀ l’église Saint-Clément de Beauharnois

183, chemin Saint-LouisBillets en vente :Presbytère Saint-ClémentVille de Beauharnois (Service des loisirs)Bernard Giroux 450 225-2077Bernard Giroux 514 918-2768 Benoît Sauvé 514 249-7344Bruno Tremblay 514 234-1703

Concert de Noël de Johanne Blouin

25 $par

personne

UNE PRÉSENTATION DE LA FÊTE DES CITOYENS DE BEAUHARNOIS

2 Beauharnois vous informe • vol. 4 - no 10 • le 17 octobre 2014

Lydia Pache-Hébert Coordonnatrice aux communications et gestionnaire de projets

Remplacement, congé de maternité de Paméla Nantel

La Ville de Beauharnois est fière d’annoncer la nomina-tion de Mme Lydia Pache-Hébert au poste de Coordon-natrice aux communications et gestionnaire de projets.Détentrice d’une maîtrise en gestion de projets et d’un baccalauréat en communication, Lydia Pache-Hébert a toujours été passionnée par le milieu municipal. Ayant travaillé auparavant dans le milieu de la culture et des loisirs, elle a également occupé les postes d’agente d’information et de chargée de projets, notamment dans le domaine des infrastructures publiques.Lydia est très heureuse de se joindre à l’équipe de la Ville de Beauharnois, à titre de Coordonnatrice aux communications et gestionnaire de projets dans le cadre du remplacement du congé de maternité de Mme Paméla Nantel. En fonction depuis le 22 septembre dernier, Lydia se dit plus que ravie d’avoir la chance de contribuer aux nombreux projets qui attendent Beauharnois dans son essor actuel!

Anne Bouthillier Chargée de projets MADA

La Ville de Beauharnois est fière d’annoncer la nomination de Mme Anne Bouthillier au poste de Chargée de projets. Anne travaillera à l’élaboration d’une politique MADA (Municipalité amie des aînés) au sein du Service des loisirs, de la culture et de la vie communautaire de la Ville de Beauharnois.Détentrice d’un baccalauréat en administration des affaires, elle a occupé un poste de chargée de projets dans le domaine communautaire de 2009 à 2014. Elle termine présentement des études dans le but d’obtenir un diplôme d’études supérieures spécialisées en planification territoriale et en déve- loppement local.C’est avec grande joie et beaucoup d’enthou- siasme que Mme Bouthillier entreprend de réaliser cette politique qui saura faire de Beauharnois une ville accueillante et accessible, et un milieu de vie dynamique pour toute la famille!

AVIS DE NOMINATION

VISITEZ LE WWW.VILLE.BEAUHARNOIS.QC.CAINSCRIVEZ-VOUS À L’INFOLETTRE CONSULTEZ LES ACTUALITÉS

3Beauharnois vous informe • vol. 4 - no 10 • le 17 octobre 2014

Une visite au Bois Robert demeure toujours une expérience rafraîchissante. Marcher dans les sentiers, écouter le chant des oiseaux, admirer les couleurs dans les arbres, se laisser caresser par les rayons du soleil qui percent à travers les branches des arbres, voilà une expérience santé enivrante et très agréable. L’accès au Bois Robert se fait par l’entrée principale, située près des ateliers des Travaux publics, au 50, chemin des Hauts-Fourneaux. Pour en savoir davan-tage sur le Bois Robert, visitez le site Internet de la Ville de Beauharnois ou com-muniquez avec le Service des loisirs, de la culture et de la vie communautaire, au 450 429-3546, poste 242. Le Bois Robert est ouvert du jeudi au dimanche, entre 9 h et 16 h.

BOIS ROBERT OFFRE DE CONTRAT SAISON 2014-2015Les citoyens de la Ville de Beauharnois qui désirent soumettre leur candidature concernant le contrat de préparation des sentiers (traçage, signalisation et sécurité), d’entretien et de surveil-lance du chalet doivent le faire AVANT le 7 novembre 2014 à 12 h (midi). Les modalités du contrat sont disponibles au Service des loisirs, de la culture et de la vie communautaire, au 660, rue Ellice, bureau 100, à Beauharnois.Pour information : 450 429-3546, poste 236

SUCCÈS REMARQUABLE DES CROISIÈRES DÉCOUVERTES CHÂTEAUGUAY-BEAUHARNOISLe bilan des quatre croisières Châteauguay-Beauharnois s’avère un franc succès. Ayant eu lieu entre les mois de juillet et de septembre, elles ont toutes affiché complet. Les participants ont pu découvrir autrement la rivière Châteauguay, le lac Saint-Louis, les Îles-de-la-Paix, la centrale hydroélectrique et le canal de Beauharnois à bord de l’Explorateur, pour ensuite vivre une expérience unique à destination. Les commentaires des passagers sont unanimes : tous ont apprécié grandement l’expérience.Des forfaits intéressantsRappelons que les croisières découvertes comprenaient quatre forfaits, dont deux départs de Beauharnois et deux de Châteauguay. Chacun offrait un circuit qui permettait de visiter un attrait touristique de la région et de profiter d’un menu gastronomique.• Balade historique sur l’île Saint-Bernard, apéro au bistro La Traite et repas au Manoir D’Youville ; • Visite du Marché public à Beauharnois et repas au Bistro Café Délices ou Aux Goûts des Saisons ;• Dîner à l’Hostellerie du Suroît, balade archéologique animée et simulation de fouilles au Musée québécois d’archéologie / Pointe-du-Buisson à Beauharnois ;• Autocueillette à l’île Saint-Bernard, apéro au bistro La Traite et repas au Manoir D’Youville.Un succès qui fait des vagues!Près de 190 personnes ont pris part à cette première édition des croisières découvertes. Les participants ont particulièrement apprécié l’accueil qui leur a été réservé, les repas de même que l’animation dynamique des guides tout au long du circuit. La forte demande laisse espérer une deuxième édition pour la saison 2015. Héritage Saint-Bernard, la Ville de Châteauguay et la Ville de Beauharnois évaluent actuellement la possibilité de poursuivre leur fructueuse collaboration. De nouvelles idées de forfaits telles que la visite de la centrale de Beauharnois ainsi que la visite de l’église Saint-Joachim de Châteauguay ont déjà été soulevées.

Calendrier des activitésOCTOBRE

25-26

1-2

2

4

9

12

23

13

17

29

NOVEMBRE

EXPO-VENTE CERCLE MISSIONNAIRE 25 octobre, de 9 h à 17 h26 octobre, de 9 h à 16 h 30Salle de la fabrique St-Clément

SALON DES ARTISANSSamedi, 10 h à 17 hDimanche, 10 h à 16 hCercle de fermières de MelochevilleInformation : Florence Desgroseilliers 450 395-1021

DÉJEUNERLégion Royale CanadienneDe 9 h à 13 hCoût : 7 $ / adulte 3 $ / enfant 6 à 10 ans

CLINIQUE DE SANGClub Optimiste Beauharnois-Maple Groveet Association Marie ReineCaserne des pompiersSous la présidence d’honneurde M. Claude Haineault

CONFÉRENCEDe Jean-René Champagne Serez-vous le prochain poisson? A.Q.D.R. Suroît, à 13 h 30Salle de la fabrique St-ClémentGratuit pour les membres5 $ pour les non-membresInformation : Carole Leblanc 450 225-0505

BRUNCHSociété St-Jean-Baptiste Maple Grove De 8 h à 13 hCentre multifonctionnelInformation : 450 692-7326

DÎNER COMMUNAUTAIREClub des Aînés de BeauharnoisInformation : 450 225-3736

ATELIERCercle de fermières Maple Grove Réunion, de 10 h 30 à 12 hAtelier, de 13 h 30 à 15 hSalle de Maple Grove

DÎNER MENSUEL A.Q.D.R. Le vieux Beauharnois, de 11 h 15 à 13 hConfirmer votre présenceCarole Leblanc 450 225-0505

BRUNCHSociété St-Jean-Baptiste St-ClémentCentre multifonctionnel (secteur Ouest)

FOIRE AUX CADEAUXCentre de pétanque183, chemin de la BeauceDe 9 h à 16 h 30Information : Claudette 450 429-7558

3

ARÉNA ANDRÉ-RICHARDHORAIRE DU PATINAGE LIBRE ET DU HOCKEY LIBRE PATINAGE LIBREDimanche, de 12 h 30 à 13 h 50Mardi et vendredi, de 13 h à 14 h 20

HOCKEY LIBRE pour tousLundi, de 16 h à 17 h 20Jeudi, de 14 h 30 à 16 h

HORAIRE LORS DE CONGÉ SCOLAIRE24 octobre, 21 et 28 novembre

Patinage libre : 13 h 00 à 14 h 20Hockey libre : 14 h 30 à 15 h 20 (11 ans et moins)Hockey libre : 15 h 30 à 16 h 20 (12 ans et plus)

Activités gratuites pour tous!Horaire assujetti à tout changement.

COURS DE VIOLONÀ BEAUHARNOIS Débutant 1 : cours de 30 minutesDébutant 2 : cours de 45 minutesIntermédiaire et avancé : cours de 60 minutes ou plus selon les objectifs

Information : Jennifer Béliveau 438 490-5785



A.Q.D.R. VALLEYFIELD-BEAUHARNOIS DÉCOUVREZ LE PROGRAMME VIACTIVE VIACTIVE est un programme d’activités physiques spécialement conçu pour les aînés (50 ans et plus) afin qu’ils puissent bouger davantage et se remettre en forme. Cette activité, d’une durée de 75 minutes, comporte deux blocs de 30 minutes, une petite pause et une période de relaxation. La séance d’exercices est animée par une bénévole.

Du 15 septembre au 18 décembre 2014Tous les mardis et jeudisDe 14 h à 15 h 15À la salle de la Fabrique Saint-Clément183, chemin Saint-Louis, BeauharnoisPour pouvoir s’inscrire au programme Viactive, il faut être membre de l’A.Q.D.R. Valleyfield-Beauharnois. Le coût de la carte d’adhésion est de 15 $ annuellement.

LES DÎNERS MENSUELSde l’A.Q.D.R. Valleyfield-BeauharnoisLe 3e lundi de chaque mois, l’A.Q.D.R. convie ses membres à son dîner mensuel. Dans une ambiance de fraternité, l’organisme transmet de l’information d’éducation populaire sur les droits des aînés de même que sur les enjeux locaux, provinciaux ou fédéraux, en lien avec les aînés. On profite de cette activité pour donner la parole aux membres afin qu’ils puissent communiquer leurs idées d’activités et les sujets de conférence qu’ils aimeraient recevoir. À l’occasion de certains dîners, cette année, l’A.Q.D.R. recevra un invité spécial qui viendra entretenir les membres sur divers sujets les concernant. Calendrier des dîners mensuelsLe 3e lundi de chaque moisDe 11 h 15 à 13 h20 octobre 2014 : La Porte Beauharnois (152, rue Saint-Laurent)17 novembre 2014 : Le Vieux Beauharnois (108, chemin Saint-Louis)15 décembre 2014 : Dîner de Noël au Bistro Café Délice (185, rue Ellice)19 janvier 2015 : Chez Costa (60, rue Saint-Laurent) Pour participer aux dînersmensuels, vous devez confirmer votre présence à Mme Carole LeBlanc, au 450 225-0505.

LOCAL DE L’A.Q.D.R. VALLEYFIELD-BEAUHARNOIS244, rue Ellice, Beauharnois (Québec) J6N 1X1(dans le bureau du député M. Guy Leclair)

Heures d’ouverture du localLundi 8 h 30 à 15 h 30Mardi 8 h 30 à 15 h 30Jeudi 8 h 30 à 15 h 30

23e ÉDITION DE LA FOIRE AUX CADEAUXLE SAMEDI 29 NOVEMBRE, DE 9 H À 16 H 30 Vous êtes cordialement invités à visiter cette grande exposition artisanale, le samedi 29 novembre prochain, de 9 h à 16 h, au Centre de pétanque de Beauharnois, situé au 183, chemin de la Beauce.Plus de 60 exposants vous accueilleront afin de vous offrir une très grande variété de produits. Nous pouvons vous assurer que votre passage à la Foire aux cadeaux sera très agréable. L’entrée est gratuite. Bienvenue à tous! Information : Claudette 450 429-7558

LES 1er ET 2 NOVEMBRE VISITEZ LE SALON DES ARTISANS DE BEAUHARNOIS Les citoyens de Beauharnois et de la région sont cordialement invités à visiter le Salon des artisans les 1er et 2 novembre prochains. Cet évènement aura lieu au Centre multifonctionnel de l’école Notre-Dame-de-la-Paix, située au 222, rue Principale à Beauharnois. Voilà une occasion formidable de rencontrer les quelque 50 artisans qui présenteront des créations uniques de même que des produits alimentaires et du terroir. De nombreux prix de présence seront offerts par les artisans et les commanditaires. Le stationnement et l’entrée au Salon des artisans sont gratuits. Horaire du Salon Samedi 1er novembre, de 10 h à 17 h Dimanche 2 novembre, de 10 h à 16 h Information : Florence Desgroseilliers 450 395-1021


La Loi sur les cités et villes exige que l’adoption du budget soit précédée d’un rapport du maire sur la situation financière de la municipalité. Ce rapport doit être déposé au cours d’une séance du conseil, au moins quatre semaines avant l’adoption du budget.

Lors de cette séance, le maire doit présenter les résultats financiers et le rapport du vérificateur pour l’exercice précédent, en l’occurrence celui de l’année 2013. Le rapport doit également traiter du plan triennal d’immobilisations en vigueur, soit celui des années 2014, 2015 et 2016. Il doit également faire part des orientations générales du budget de l’année 2015 et du plan triennal 2015, 2016 et 2017.

Le maire doit également déposer une liste de tous les contrats comportant une dépense de plus de 25 000 $, conclus par la municipalité depuis la dernière séance du conseil, au cours de laquelle le maire a fait rapport de la situation financière. De plus, il doit déposer la liste de tous les contrats comportant une dépense de plus de 2 000 $, conclus par la municipalité au cours de cette période avec un même contractant, lorsque l’ensemble de ces contrats comporte une dépense totale supérieure à 25 000 $. Une liste de ces dépenses est annexée à ce document et est disponible pour consultation au Service du greffe de la Ville.

Finalement, en vertu de l’article 11 de la Loi sur le traitement des élus municipaux, le maire doit inclure dans son rapport sur la situation financière une mention des rémunérations et des allocations de dépenses que chaque membre du conseil reçoit de la municipalité, d’un organisme mandataire de celle-ci ou d’un organisme supramunicipal.

C’est donc dans cet esprit que je vous fais part, par la présente, de la situation financière de la Ville en cette fin d’année 2014.

Le maire de Beauharnois, Claude Haineault

RAPPORT DU MAIRESUR LA SITUATION FINANCIÈRE 2014


Au 31 décembre 2013, la Ville de Beauharnois a déposé ses états financiers non consolidés démontrant un surplus des revenus sur les dépenses de 1 727 225 $, soit moins de 10 % des revenus de l’exercice 2013.

Le rapport du vérificateur externe de la Ville ne fait état d’aucune réserve sur la gestion de la Ville.

« À mon avis, les états financiers consolidés donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle de la situation financière de la Ville de Beauharnois et des organismes qui sont sous son contrôle au 31 décembre 2013, ainsi que des résultats de leurs activités, de la variation de leurs actifs financiers nets (de leur dette nette) et de leurs flux de trésorerie pour l’exercice clos à cette date, conformément aux normes comptables canadiennes pour le secteur public. » Luc Nadon, CA auditeur

Pour l’état consolidé, il faut ajouter aux résultats de la Ville ceux des organismes qui sont entièrement ou partiellement considérés sous contrôle de la Ville, soit le Musée québécois d’archéologie / Pointe-du-Buisson, le Conseil intermunicipal de transport du Sud-Ouest (CITSO) et particulièrement, cette année, les fêtes du 150e anniversaire. Un surplus de 3 251 $ termine la deuxième année d’exploitation pour le 150e, et la CITSO termine l’année avec un excédent des revenus par rapport aux dépenses de l’ordre de 6 901 $. Quant au Musée, il termine son année avec une perte de 71 045 $, ce qui laisse donc un surplus consolidé à la Ville de Beauharnois de 1 666 332 $.

ÉTATS FINANCIERS 2013ET RAPPORT DU VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL

1

REVENUSTaxes 12 731 507 $ Paiements tenant lieu de taxes 315 753 $ Transferts 1 057 524 $ Services rendus 1 317 369 $ Imposition de droits 651 068 $ Amendes et pénalités 96 604 $ Intérêts 221 132 $ Autres revenus 1 220 561 $ Total des revenus 17 611 518 $

DÉPENSESAdministration générale 2 204 543 $ Sécurité publique 2 650 277 $ Transport 2 158 559 $ Hygiène du milieu 3 605 119 $ Aménagement, urbanisme et développement

1 560 631 $

Loisirs et culture 2 136 685 $ Frais de financement 577 908 $ Remboursement de la dette à long terme

895 399 $

Affectations 95 172 $ Total des dépenses 15 884 293 $

SURPLUS D’EXPLOITATION 2013 1 727 225 $


Au 1er janvier 2014, le rôle d’évaluation des immeubles s’élève à 1 046 465 200 $ imposable, avec une population de 12 357 citoyens et 5 811 unités de logementTAUX DE TAXE

2014

FONDS DESCARRIÈRES ETSABLIÈRES

RÉMUNÉRATIONDES ÉLUS

Fonctionnement Dette/ secteur Total Eau Égouts OrduresOUEST (Mel) 0,82875 $ 0,0364 $ 0,8652 $ 163 $ 152 $ 199 $CENTRE (Bnois) 0,82875 $ 0,0154 $ 0,8442 $ 163 $ 152 $ 199 $EST (MG) 0,82875 $ 0 $ 0,8287 $ 163 $ 152 $ 199 $

Taxes par secteur pour l’année 2014

Taxes foncières (/100 $ d’évaluation) Taxes de service (par logement)

C’est un fonds local réservé à la réfection et à l’entretien des voies publiques, à la suite des dommages créés par le passage des camions lourds. Nous avions l’obligation de créer un fonds selon les articles 78.1 et suivants de la Loi sur les compétences municipales (L.R.Q. c. C-47.1), si, sur notre territoire, il y a un site de carrière ou de sablière, et ce, applicable à compter de l’exercice financier 2009. Le règle-ment numéro 2008-008, constituant un fonds réservé à la réfection et à l’entretien de certaines voies publiques, a été adopté le 20 janvier 2009. Le taux applicable pour 2014 est de 0,54 $ / tonne. Le solde au 31 mai 2014 était de 1 145 974 $.

Pour l’année 2014, le salaire du maire se chiffre à 37 519 $ alors que les conseillers reçoivent, pour leur part, 11 848 $. À cela s’ajoute une allocation non imposable de 15 787 $ pour le maire et de 5 924 $ pour les conseillers.

De plus, le maire reçoit une rémunération pour siéger à certains organismes paramunicipaux tels que la MRC de Beauharnois-Salaberry, la Régie de valorisation des matières organiques (BIOM), la Commission de développe-ment économique de la Communauté métropolitaine de Montréal (CMM) et l’exécutif de l’Association québécoise du transport intermunicipal et municipal (AQTIM). Ces rémunérations comprennent un taux de base et des montants alloués selon les présences aux réunions. Ces sommes peuvent totaliser environ 25 000 $ par année.


Voici le plan triennal adopté au 1er janvier 2014. Les projets en grisé n’ont pu être réalisés au cours de la dernière année et seront donc reportés dans le prochain plan triennal.

Programme triennal d’immobilisations2014-2015-2016

Flotte de véhicules 433 000 $ 157 000 $ 150 000 $ 740 000 $

Informatique - logiciels et équipements 140 000 $ 140 000 $

Signalisation 50 000 $ 50 000 $

Bibliothèque - Centre communautaire 3 940 000 $ 3 940 000 $

Hôtel de ville - Réfection et aménagement 80 000 $ 30 000 $ 110 000 $

Toiture aréna 240 000 $ Restaurant et aires communes 75 000 $

315 000 $ 315 000 $

Élargissement du boul. Cadieux 2 312 000 $ 2 312 000 $

Conduites et bouclage boul. Cadieux 2 928 000 $ 2 928 000 $

Élargissement chemin du Canal 1 424 000 $ 1 424 000 $

Conduites et bouclage sur chemin du Canal 754 800 $ 754 800 $

Réaménagement de la rue Ellice 1 188 000 $ 1 188 000 $

Réfection pavage, bordure et trottoir sur la rue Saint-Georges

625 600 $ 625 600 $

Remplacement de la conduite sur la rue Saint-Georges

560 000 $ 560 000 $

Réfection pavage Sainte-Anne, Rivière-nord 352 800 $ 352 800 $ 352 800 $ 1 058 400 $

Réfection pavage, bordure et trottoir Laurent-Perron

501 600 $ 501 600 $

2 nouveaux feux de circulation Rte 205 Ellice et boul. Cadieux

200 000 $ 200 000 $

Infrastructures Parc Industriel 11 200 000 $ 11 200 000 $

Travaux du programme d’assainissement des eaux usées

2 500 000 $ 3 500 000 $ 4 250 000 $ 10 250 000 $

Études plan d’intervention, inventaires et relevés d’auscultation des réseaux

45 000 $ 40 000 $ 85 000 $

Piscine municipale 250 000 $ 250 000 $

Abri permanent parc Montpetit 65 000 $ 65 000 $

Terrain de tennis 165 000 $ 165 000 $

Terrain de soccer 120 000 $ 120 000 $

Pont Préville - Bois Robert 100 000 $ 100 000 $

Patinoire Parc Saint-Eugène (surface asphaltée)

35 000 $ 35 000 $

Réservoirs à essence 200 000 $ 200 000 $

30 084 800 $ 4 344 800 $ 4 887 800 $ 39 317 400 $

2014 2016Total des

trois années2015TITRE


Développement commercial HARDEN

La Ville de Beauharnois a fait l’annonce du promoteur retenu dans la cadre du projet commercial prévu à l’angle du chemin de la Beauce et du boul.Cadieux. Le Groupe Harden s’implantera en sol beauharlinois très prochainement pour y construire un projet qui totali- sera des investissements de 46,5 millions de dollars et qui créera à terme 745 emplois.

REVITALISATION DU CENTRE-VILLE

Pour faire suite aux démarches de dynamisation du centre-ville, entamées avec l’implantation de la structure permanente de la Place du Marché, la Ville de Beauharnois désire poursuivre sur cette lancée en se dotant, à court terme, d’une stratégie de développement pour assurer la pérennité de l’activité com-merciale actuelle et accroître la vitalité de ce secteur. Plusieurs projets sont à l’aube de se réa- liser et les possibilités pour en initier de nouveaux sont aussi nombreuses : marina, prome-nade riveraine, unité d’habita-tions de type condominium, etc. Le plan d’aménagement réalisé par la firme Affleck de la Riva sera présenté prochainement en vue du début des travaux à l’été 2015.

Développement industriel CONSTRUCTION ET EXPERTISE PG

Le 9 juillet 2014, une nouvelle entreprise annonçait son implantation. Construction & Expertise PG oeuvre dans le domaine de la construction et des travaux de génie civil et se spécialise dans la réfection et la construction des structures de béton. La firme a choisi Beau-harnois comme site d’implanta-tion de son centre d’ingénierie et de son laboratoire d’analyse. L’arrivée de l’entreprise per-mettra la création de seize (16) nouveaux emplois perma-nents dans le Parc industriel de Beauharnois et l’embauche de 25 employés régis par la Commission de la construction du Québec (CCQ) au gré des mandats de la compagnie. Le projet, qui compte un bâtiment d’une superficie de 12 800 pieds carrés, représente un investisse-ment de près de 1,5 million $.

Développement social COOPÉRATIVE DE SANTÉ

Le 9 juin dernier, la Ville de Beauharnois et le CSSS du Suroît ont convié la population à une séance d’information afin de leur présenter les diverses solutions envisagées, et ce, dans le but de mieux répondre aux besoins de la communauté en matière de santé. L’une des options proposées est la mise en place d’une coopérative de santé. Un sondage a été réalisé et plus de 83 % des répondants sont favorables à ce projet.

Un comité de travail, composé de représentants de la Ville de Beauharnois, du CSSS du Suroît et du CLD Beauharnois- Salaberry, poursuivra les démarches nécessaires au cheminement du projet. La population sera conviée à un autre rendez-vous afin d’exposer l’avancement des travaux et de planifier les prochaines étapes permettant la mise sur pied de la coopéra-tive de santé.

En 2014, la Ville de Beauharnois a conclu d’importantes ventes de terrains dont les revenus devraient totaliser 15 377 088 $ au 31 décembre 2014. Par ailleurs, en tenant compte d’investissements en infrastructures pour les rues Laurent-Perron, Marie-Anne et Rivière-Nord de même que de l’augmentation de 1 million $ du fonds de roulement et de l’acquisition de terrains du ministère des Transports du Québec sur le boulevard Cadieux, c’est un surplus de près de 12 millions $ qui devrait être réalisé en 2014.

PRINCIPALES RÉALISATIONSEN 2014

Indications préliminaires sur le résultat de 2014


Développement social (suite) GARDERIE LES MINIS SPORTIFS INC.

Le début de la construction du bâtiment qui accueillera le nouveau service de garde privé, la Garderie Les Minis Sportifs Inc., au 281, chemin du Canal à Beauharnois, a été officialisé le 18 juin dernier. La garderie privée en installation, qui ouvrira ses portes le 14 octobre prochain, détient un permis d’exploitation du ministère de 44 places, dont 10 places pour les poupons âgés de moins de 18 mois. Elle offre un programme éducatif axé sur le sport et une saine alimentation. La garderie Les Minis Sportifs inc. favorisera l’éducation communautaire et la responsabilité sociale des membres.

MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS (M.A.D.A.)

Depuis septembre dernier, la Ville de Beauharnois a entrepris la mise en place d’une démarche M.A.D.A., jumelée à une P.F.M. (Politique Familiale Municipale), dans le but d’élaborer des orientations favorables à l’épanouissement des familles et des aînés. Sous le chapeau d’un comité de pilotage représentant toutes les sphères de la communauté, plusieurs consultations publiques sont à prévoir dans les prochains mois pour le dépôt d’une politique dès 2015.

OFFICE MUNICIPAL D’HABITATION

Un peu plus tôt ce printemps, l’Office municipal d’habitation annonçait la construction de deux immeubles d’habitation communautaire sur la rue Marie-Anne à Beauharnois, destinés à des familles et à des personnes seules. Grâce à un investissement de plus de 2,4 M $ de la part du gouver-nement du Québec, Les Édifices des Chutes comptent désormais 42 logements de qualité, à prix abordables, pour une clientèle admissible.

CENTRE COMMUNAUTAIRE ET BIBLIOTHÈQUE

La rénovation du centre commu-nautaire et de la bibliothèque a été amorcée cet automne. Les travaux, qui s’élèvent à un peu plus de 4 millions $, sont financés en partie par le règle-ment d’emprunt et le surplus accumulé. À cela s’ajoute l’aide financière de 1 240 200 $ que la Ville de Beauharnois a reçue en 2013 de la part du ministère de la Culture et des Communications, en vertu du programme Aide aux immobilisations. Nous suivons de façon rigoureuse l’évolution des travaux à l’occasion des rencontres hebdomadaires tenues avec la chargée de projet, Mme Julie Dagenais. Nous souhaitons rouvrir les installa-tions le plus tôt possible. Cependant, nous devons composer avec certains éléments « surprises » qui surviennent en cours de chantier, à cause de l’âge du bâtiment.

Développement résidentielSe positionnant désormais comme la nouvelle banlieue de la Rive-Sud de Montréal, la Ville de Beauharnois a eu le privilège d’être la Ville à l’honneur du plus important rendez-vous en habitation au Québec, soit le Salon ExpoHabitation de Montréal, les 6, 7, 8 et 9 février 2014. Cet évènement, qui réunissait cette année sous un même toit les salons Habitat Ville et Banlieue et Chalets et Maisons de campagne, a connu un succès sans précédent avec 93 682 visiteurs! À cette occasion, la Ville de Beauharnois a bénéficié d’une visibilité de haut niveau et s’est distinguée des autres villes participantes par tout ce qu’elle a à offrir : Beauharnois, près de vous, près de TOUT!



Développement récréotouristique CROISIÈRES-DÉCOUVERTES CHÂTEAUGUAY-BEAUHARNOIS

Ce projet, né d’une collabora-tion entre les villes de Beau-harnois et de Châteauguay, a vu le jour cet été et a connu un succès retentissant! À bord du navire l’Explorateur, les partici-pants ont découvert autrement la rivière Châteauguay, le lac Saint-Louis, les Îles-de-la-Paix, la centrale hydroélectrique et le canal de Beauharnois, pour ensuite vivre une expérience unique à destination.

Ayant eu lieu entre les mois de juillet et de septembre, les croisières ont toutes affiché complet. Rappelons que quatre forfaits étaient offerts, dont deux départs de Beauharnois et deux de Châteauguay. Chacun offrait un circuit qui permettait de visiter un attrait touristique de la région et de profiter d’un menu gastronomique.

MARINA

La Corporation de développe-ment en rives de Beauharnois, nouvellement créée, a procédé, au cours du mois d’août, à un appel de propositions afin d’assurer la conception des plans de la nouvelle marina de Beauharnois, sa fabrication, l’entretien de ses équipements (quais, éclairage, électricité,

complexe sanitaire, bureaux administratifs, station de pompage sanitaire et sta-tionnement) de même que sa gestion autonome et complète pour une période de 25 ans. La firme retenue sera annoncée prochainement et les travaux devraient commencer au printemps 2015.

OSM À BEAUHARNOIS

Le jeudi 31 juillet dernier, la Ville de Beauharnois a été très hono- rée d’accueillir les musiciens de l’Orchestre symphonique de Montréal, sur une scène spé-cialement aménagée à l’avant de l’École secondaire des Patriotes-de-Beauharnois, face au boulevard Cadieux, à l’occa-sion de la série de concerts l’OSM dans les parcs. Près de 7500 personnes ont assisté au concert animé par Charles Lafortune.

Le maire de Beauharnois, Claude Haineault, de même que les membres du conseil municipal sont très heureux d’avoir pu offrir ce cadeau grandiose aux citoyens et aux gens de la région. Initiés en 1938, les concerts dans les parcs sont rapidement devenus des incontournables de la saison estivale. Conçus pour la famille, ces concerts en plein air continuent de faire découvrir les beautés du répertoire sympho-nique dans un esprit convivial.

Développement durable Afin de mieux vous servir, l’écocentre de la Ville de Beauharnois a déménagé ses installations cette année au 50, chemin des Hauts-Fourneaux (ateliers municipaux). Depuis le 3 mai dernier, les citoyens peuvent y déposer leurs maté- riaux secs, résidus domestiques dangereux RDD (peintures, produits organiques et inor-ganiques), petits appareils élec-triques et électroniques, lampes fluocompactes, tubes fluores-cents de même que leur surplus de carton GRATUITEMENT, et ce, tout au long de l’année.

Pour en savoir davantage, visitez le site Internet de la Ville à : ville.beauharnois.qc.ca/ citoyen/environnement/eco-centre/

Infrastructures Au cours de l’année 2014, vous avez pu constater la présence de nombreux chantiers sur le territoire de la Ville. Plus de 8 millions $ ont été investis pour améliorer le réseau. Parmi les travaux réalisés, mentionnons le réaménagement du chemin du Canal, la réfection de la rue Laurent-Perron et du chemin de la Rivière Saint-Louis Nord, de même que le réaménagement du boulevard Cadieux et de la rue Marie-Anne.



L’année qui se termine nous aura permis de planifier certains travaux d’infrastructure, l’aménagement du parc industriel ainsi que des projets de centre commercial et de développement résidentiel. Tous ces projets se concréti-seront à partir de 2014 et les retombées fiscales se feront vraiment sentir à partir de 2015. Aujourd’hui, la Ville de Beauharnois se retrouve dans une position enviable avec des terrains disponibles et des investisseurs intéressés. Nous pouvons envisager l’avenir sans crainte. Au cours des prochaines années, nous recréerons le millier d’emplois perdus dans les 20 dernières années et nous redonnerons à nos citoyens ce sentiment de fierté d’appartenir à une ville en pleine expansion où la qualité de vie et le respect de l’environnement priment.

L’année 2013 fut également une année d’élections et je m’en voudrais de terminer ce rapport sans souligner le travail et le dévouement constant de Bruno Tremblay et de Jocelyne Rajotte qui ont participé activement à tous les projets menés au cours des quatre dernières années. Merci de leur collaboration, de leur implication et de leur dévoue-ment. Leurs efforts et leurs compétences ont bien servi les citoyens et nous leur en sommes tous reconnaissants. Bienvenue, aujourd’hui, à Linda Toulouse et à Jacques Daoust. Les électeurs vous ont fait confiance et c’est avec plaisir que je vous accueille dans ce conseil. Les quatre prochaines années seront marquées par le développement et vous voudrez sûrement vous y impliquer et en influencer la réalisation. Bienvenue parmi nous et soyez assurés de ma collaboration et de celle de tous les membres du conseil.

En terminant, un immense merci à l’équipe de gestion de la Ville pour sa loyauté, son dévouement et sescompétences. Merci également à tous les employés municipaux, sans qui rien ne serait possible. Sachez que vos concitoyens apprécient votre travail et vous sont reconnaissants de votre dévouement.


CONCLUSIONRAPPORT DU MAIRE SUR LA SITUATION FINANCIÈRE 2014


Il y a un peu plus d’un an, le conseil adoptait le plan d’action en développement durable Beauharnois 20/20, après plus de deux ans d’études, d’expertises profession-nelles et de consultations publiques. Ce plan prévoit l’ensemble des actions (82) à entreprendre d’ici 2020 pour atteindre l’objectif de croissance que nous nous sommes fixé, soit 20 000 de population en 2020.

Pour réaliser ce plan, il ne suffit toutefois pas d’avoir une vision, même partagée, et des orientations, aussi claires soient-elles. Il faut effectivement qu’à ces orientations et à ces actions se greffent les ressources requises pour ce faire, aussi bien humaines que financières. C’est pourquoi nous déposons aujourd’hui cette planification financière stratégique et ce plan intégré des ressources humaines qui nous permettront de concrétiser cette vision de croissance et de prospérité qui nous habite.

Depuis le début de cette démarche, le conseil s’est fixé des objectifs afin de le guider dans sa démarche. Ils constituent la pierre angulaire de ce plan financier 2014-2020.

Ce plan financier respecte en tous points ces objectifs. Nous l’avons voulu non seulement réaliste et prudent, mais également transparent et engageant pour le conseil actuel et pour ceux qui suivront. Je remercie sincèrement le personnel de la Ville, qui a non seulement collaboré étroitement à l’élaboration de ce plan de développement durable, mais qui travaille surtout à sa réalisation. Un merci particulier à M. Alain Gravel, directeur général de la Ville, pour sa vision administrative du projet global « Beauharnois 20/20 » et pour la clarté du présent document.


CADREFINANCIERDU BEAUHARNOIS 20/20

1 5

6

3

2

La Ville doit s’impliquer directement dans le dévelop-pement économique pour en optimiser la réalisation et en contrôler l’orientation.

Le plan doit prévoir l’aug-mentation de la richesse collective par la création d’emplois et l’augmentation de la valeur foncière.

Les infrastructures de la Ville doivent être remises en état et modernisées afin de répondre aux besoins actuels et futurs des citoyens.

Le développement économique du territoire de Beauharnois doit permettre l’allègement du fardeau fiscal de ses citoyens .

Notre projet de création de richesse étant basé sur l’acquisition et la revente de terrains, qui constituent le patrimoine de Beauharnois, le plan doit profiter non seulement aux citoyens actuels, mais également aux prochaines générations.

La structure administra-tive doit évoluer au même rythme que la population afin de répondre aux besoins grandissants des citoyens.

4

PROJECTIONDES DÉPENSES ETDES REVENUS


2

3

1

Afin de s’assurer que les ressources nécessaires à la réalisation de Beauharnois 20/20 puissent être dégagées en temps voulu, nous avons procédé à une projection des revenus et des dépenses d’opérations et d’investissements pour les 7 prochaines années.

Pour que notre cadre financier soit réaliste, nous avons retenu les éléments suivants :

DÉPENSES

Opérations courantes

• Nous nous sommes basés sur le budget 2014, soit 16 600 000 $, que nous avons reconduit dans le temps.

• Nous avons tenu compte d’un ajustement particulier pour le service de police qui est actuellement en renégociation. La dépense actuelle à ce chapitre a été augmentée de près de 50 % dans nos projections.

• L’augmentation de la population va entraîner inévitable- ment une augmentation des services et, par le fait même, un ajout de ressources humaines. À cet égard, le plan prévisionnel 2014-2020 prévoit l’ajout de 22 postes à la structure administrative actuelle. Les montants nécessaires à ces ajouts ont été intégrés dans nos projections.

• Un facteur d’indexation supplémentaire de 2 % par année a été intégré aux projections.

Investissements

Au chapitre des investissements, nous avons prévu les dépenses suivantes au cours des sept prochaines années :

• Parc industriel 25 055 000 $• Développement commercial Cadieux 6 550 000 $• Réseaux d’épuration et d’eau potable 14 000 000 $ ___________ 45 605 000 $

• Bâtiments, centre-ville, bibliothèque, 34 585 000 $ soccer, routes et trottoirs ___________ 80 190 000 $

Réserve financière

Pour assurer la pérennité de nos infrastructures et faire en sorte que la prochaine génération puisse profiter, elle aussi, de la vente des terrains du Parc industriel qui font partie de notre patrimoine, une réserve financière a été prévue soit :

• Un million de dollars supplémentaire est ajouté au fonds de roulement de la Ville pour l’amener à 2 millions de dollars. Ce fonds sert à couvrir des achats d’équipements ayant une durée de vie de 5 ans ou moins.

Exemple : flotte de véhicules, informatique, réfection mineure, etc.

• Création d’un fonds de développement économique et d’infrastructure de 3 millions de dollars pour des dépenses amortissables sur 10 ans.

Exemple : achat de terrains, mise de fonds pour des travaux d’infrastructures subventionnés, etc.


1

2

3

REVENUS

Résidentiel

Pour atteindre 20 000 de population, il faudra accueillir 7 500 nouveaux résidents, soit environ 2 800 nouveaux logements ou 400 unités par année. Nous avons fixé la valeur des nouveaux logements comme suit :

Locatif : 120 000 $ par unitéMaison unifamiliale : 225 000 $ par unitéMaison jumelée : 175 000 $ par unitéCopropriété : 225 000 $ par unité

Nous avons basé nos projections de revenus sur 80 % d’atteinte de l’objectif, soit 18 000 personnes en 2020.

Industriel

Nous avons projeté les revenus supplémentaires du secteur industriel selon les critères énumérés ci-dessous :

• Investissements confirmés : 38 M $ (OVH, Chloretec, Solumet, Construction & Expertise PG)• Biométhanisation : 17,5 M $ en 2017• Vente en 7 ans de 80 % des terrains disponibles (11 millions de pi²)• Construction équivalant à 20 % de la superficie du terrain à 100 $ du pi²• Au total : 231 186 300 $ de valeur supplémentaire au rôle d’évaluation

Commercial

• Espace 30, de 2014 à 2017 45 M $• Harden, en 2016 46 M $• Centre-ville, dès 2015 1 M $ par année

DÉPENSES ET AUTRES ACTIVITÉS FINANCIÈRESDESCRIPTION

Dépenses opérations courantes 16 600 000 $ 18 484 737 $ 20 372 794 $ 20 652 658 $ 21 729 204 $ 22 410 255 $ 22 902 895 $ 143 152 543 $

Investissements - Infrastructures

Dév. économique - Parc industriel 11 255 000 $ 13 800 000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 25 055 000 $

Dév. économique - Commercial Cadieux

6 550 000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 6 550 000 $

Infrastructures, routes, loisirs, bâtiments, etc.

3 835 000 $ 18 650 000 $ 5 100 000 $ 2 300 000 $ 1 800 000 $ 1 500 000 $ 1 400 000 $ 34 585 000 $

Mise aux normes - Eaux uséeset eau potable

100 000 $ 6 000 000 $ 5 900 000 $ 2 000 000 $ - $ - $ - $ 14 000 000 $

Sous-total 21 740 000 $ 38 450 000 $ 11 000 000 $ 4 300 000 $ 1 800 000 $ 1 500 000 $ 1 400 000 $ 80 190 000 $

Règlements d’emprunt

Remboursements anticipés des règlements d’emprunt

- $ 926 030 $ 4 542 200 $ 2 207 000 $ 4 351 500 $ 2 976 968 $ 14 902 488 $ 29 906 186 $

Fonds et réserve / Majoration et constitution

1 000 000 $ - $ 1 000 000 $ 1 000 000 $ 1 000 000 $ - $ - $ 4 000 000 $

TOTAL PAR ANNÉE 39 340 000 $ 57 860 767 $ 36 914 994 $ 28 159 658 $ 28 880 704 $ 26 887 223 $ 39 205 383 $ 257 248 729 $

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL


REVENUS

RÉSULTAT - EXCÉDENT / (DÉFICIT)

DESCRIPTION

Revenus opérations courantes

Taxe foncière générale 9 048 147 $ 9 377 284 $ 10 613 094 $ 12 370 263 $ 13 630 172 $ 14 704 424 $ 15 725 023 $ 85 468 407 $

Taxes autres et tarifications 3 786 290 $ 3 998 357 $ 4 121 651 $ 4 265 660 $ 4 430 078 $ 4 615 108 $ 4 820 747 $ 30 037 892 $

Autres revenus 3 765 563 $ 3 580 362 $ 3 635 362 $ 3 690 362 $ 3 745 362 $ 3 800 362 $ 3 855 362 $ 26 072 735 $

Sous-total 16 600 000 $ 16 956 003 $ 18 370 107 $ 20 326 286 $ 21 805 612 $ 23 119 894 $ 24 401 132 $ 141 579 035 $

Vente de terrains 15 377 088 $ 7 136 682 $ 8 571 124 $ 6 550 000 $ 6 400 000 $ 6 987 500 $ 7 000 000 $ 58 022 394 $

AffectationFonds Carrières (Ch du Canal)Appropriation du surplus

Réserve financière - Dév. économique

1 146 000 $ 1 188 782 $

- $

- $ - $ - $

- $ - $ - $

- $ - $ - $

- $- $ - $

- $ - $ - $

- $- $- $

1 146 000 $ 1 188 782 $

- $

Sous-total 2 334 782 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 2 334 782 $

Règlements d’emprunt de la Ville

16 635 236 $ 11 400 000 $ 7 000 000 $ - $ - $ - $ - $ 35 035 236 $

Subventions gouvernementales

100 000 $ 9 675 000 $ 3 150 000 $ 750 000 $ 750 000 $ 750 000 $ 700 000 $ 15 875 000 $

Programme pour la Taxe d’accise fédérale

- $ 1 430 000 $ 715 000 $ 715 000 $ 715 000 $ 715 000 $ 715 000 $ 5 005 000 $

Investissements privés - $ 2 350 000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 2 350 000 $

TOTAL PAR ANNÉE 51 047 106 $ 48 947 685 $ 37 806 231 $ 28 341 286 $ 29 670 612 $ 31 572 394 $ 32 816 132 $ 260 201 447 $

2014

2014

2015

2015

2016

2016

2017

2017

2018

2018

2019

2019

2020

2020 TOTAL

TOTAL

DESCRIPTIONEXCÉDENT / (DÉFICIT) 11 707 106 $ (8 913 082) $ 891 237 $ 181 628 $ 789 908 $ 4 685 171 $ (6 389 251) $ 2 952 718 $

1,13 %1,90 %

Ces projections des revenus et des dépenses se soldent donc par un surplus de 2,9 millions de dollars, ce qui constitue une marge supplémentaire de sécurité afin de garantir la réalisation des estimations.

Déficit annuel assumé par les surplus cumulés générés entre 2014 et 2019

Incluant fonds de roulement (1 M $) et réserve pour projet (3 M $)


FARDEAU FISCAL

En tenant compte des projections précédentes, les revenus de taxes de la Ville évolueront de la façon suivante d’ici 2020.

Ce tableau met en évidence l’allègement du fardeau fiscal résidentiel, grâce à un accroissement moyen des revenus de taxation des secteurs industriel et commercial.

Le secteur résidentiel représente 78,8 % de nos revenus de taxes en 2014. Il ne représentera plus que 61,6 % en 2020.

Le secteur commercial compte pour 5,47 % de l’assiette fiscale. Il passera à 12,57 % en 2020.

Quant au secteur industriel, il représentera 21,2 % de nos revenus fiscaux comparativement à 3,14 % actuellement.

Pour une propriété résidentielle d’une valeur de 206 000 $ (moyenne en 2014), l’effet du développement industriel et commercial se traduira par une diminution du compte de taxes qui passera de 2 221 $ en 2014 à 1 995 $ en 2020.

VARIATION 2014 - 2020 DES REVENUS GÉNÉRÉS PAR LA TAXE FONCIÈRE GÉNÉRALE, PAR CATÉGORIE

CATÉGORIE$ % $ %

Résidentielle 7 132 803 $ 78,83 % 9 679 751 $ 61,56 %

Commerciale 494 622 $ 5,47 % 1 976 194 $ 12,57 %

Industries manufacturières 283 801 $ 3,14 % 3 332 929 $ 21,20 %

Autres 1 136 922 $ 12,57 % 736 149 $ 4,68 %

TOTAL 9 048 147 $ 100 % 15 725 023 $ 100 %

EXERCICE FINANCIER 2014 EXERCICE FINANCIER 2020

80 %

0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

70 %

60 %

78,83 %

Résidentielle Commerciale Industriesmanufacturières

autres

5,47 % 3,14 % 4,68 %

61,56 %

12,57 %

21,20 %

12,57 %

20 142020


L’objectif que nous nous sommes fixé concernant l’allègement du fardeau fiscal des citoyens sera donc atteint puisque le tarif projeté représente pour 2020 une réduction de 22 % par rapport au statut quo.

SERVICE DE LA DETTE

Finalement, pour rencontrer notre objectif 5 et nous assurer que l’essor économique que nous vivons profite aux générations futures, nos projections prévoient également un remboursement de la dette publique qui passera de 21 millions $ en 2014 à 42,9 millions $ en 2017, une fois les investissements majeurs réalisés, pour redescendre finale-ment à 12 millions $ en 2020 avec les remboursements que la vente des terrains nous permettra de réaliser.

La dette, qui représente actuellement 1,3 fois le budget annuel de la Ville, ne représentera plus en 2020 que 50 % du budget annuel. De plus, une partie importante des 12 millions $ restants du service de la dette correspondra aux répartitions locales et à la part assumée par le gouvernement des subventions accordées sur les projets, comme la bibliothèque ou les infrastructures d’épuration. En fin de compte, il n’y aura presque plus de dettes à la charge des contribuables en 2020.

ÉVOLUTION DU COMPTE DE TAXES MUNICIPALES DE LA MAISON MOYENNE POUR LA PÉRIODE 2014-2020

DESCRIPTION 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Évaluation foncière 206 000 $ 206 000 $ 206 000 $ 236 900 $ 236 900 $ 236 900 $ 272 435 $

Taux / Taxe foncière générale 0.82875 $ 0.82046 $ 0.80816 $ 0.67077 $ 0.66071 $ 0.64749 $ 0.54389 $

Compte de taxes

Taxe foncière générale 1 707 $ 1 690 $ 1 665 $ 1 589 $ 1 565 $ 1 534 $ 1 482 $

Tarification des services Aqueduc - Eau potable Égout Matières résiduelles

163 $ 152 $199 $

163 $152 $ 199 $

163 $152 $ 199 $

163 $152 $

199 $

163 $152 $

199 $

163 $152 $

199 $

163 $152 $

199 $

TOTAL 2 221 $ 2 204 $ 2 179 $ 2 103 $ 2 079 $ 2 048 $ 1 996 $

Variation vs année précédente $ (17) $ (25) $ (76) $ (24) $ (31) $ (52) $

% - 0,77 % - 1,14 % - 3,41 % - 1,07 % - 1,41 % - 2,35 %

Variation totale vs 2014 $ (17) $ (42) $ (118) $ (142) $ (173) $ (225) $

% - 0,77 % - 1,91 % - 5,32 % - 6,39 % - 7,80 % - 10,15 %

Gel du compte

Beauharnois 20/20

Statu quo (+2,5 %)

1 900 $

2 000 $2 100 $2 200 $

2 300 $2 400 $

2 500 $2 600 $

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020


C’est avec beaucoup de satisfaction que nous déposons aujourd’hui le Cadre financier Beauharnois 20/20, qui constitue la pierre angulaire de la réalisation de notre Plan de développement stratégique Beauharnois 20/20, né de la consultation publique. Nous réussirons à augmenter notre richesse collective en créant des emplois tout en améliorant notre qualité de vie et en réduisant le fardeau fiscal des citoyens.

Nous sommes particulièrement fiers de pouvoir atteindre ces objectifs d’ici 2020 et d’assurer ainsi à nos enfants un niveau de taxes qui fera l’envie autour de nous.

Comme conseil, nous avons fait nôtre la vision de développement du Beauharnois 20/20 et pris les décisions nécessaires à sa réalisation. Merci aux gestionnaires pour le travail colossal accompli à ce jour et celui que vous continuerez d’accomplir d’ici 2020. Merci également aux citoyens qui nous supportent depuis le début de cette démarche et dont l’appui est essentiel à l’atteinte des objectifs fixés.


Membres du conseil municipal Gaétan Dagenais, Michel Quevillon, Guillaume Lévesque-Sauvé, Patrick Laniel, Jacques Daoust et Linda Toulouse

VARIATION 2014-2020 DU SOLDE DES RÈGLEMENTS D’EMPRUNT AU 1ER JANVIER DE CHAQUE ANNÉE

- $

5 000 000 $10 000 000 $15 000 000 $

20 000 000 $25 000 000 $

30 000 000 $35 000 000 $

40 000 000 $45 000 000 $

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

20 104 869 $

37 848 486 $

36 252 866 $

42 184 446 $

40 384 626 $

32 516 206 $

27 206 526 $

11 707 338 $


VILLE.BEAUHARNOIS.QC.CA

ORIGINE ET SIGNIFICATION DES NOMS DE RUES DE BEAUHARNOISÀ chaque numéro du Beauharnois vous informe, nous avons le plaisir de vous présenter l’origine et la signification des noms de rues de la Ville de Beauharnois. Nous vous proposons ainsi un petit voyage dans le temps afin de renouer avec notre histoire et connaître les motifs qui ont inspiré nos dirigeants dans le choix du nom de votre rue. Bonne lecture!

RUE ALBERT

Ce nom rappelle Albert Gendron, ancien propriétaire terrien.

RUE DIVINA-SAUVÉ

Divina Sauvé est le nom d’une personne, décédée vers l’âge de 40 ans, qui faisait partie de la famille du propriétaire du domaine où est située cette voie de communication.

RUE DUNANT

Ce nom rappelle Henri Dunant (1828-1910), philanthrope suisse, fondateur de la Croix-Rouge en 1863.

RUE LAURETTA-SIMARD

Lauretta Simard (1912-1999) a été enseignante à Beauharnois pendant plus de 27 ans. Elle a aussi été une membre active du comité des usagers de la résidence pour retraités où elle habitait avant son décès.

RUE LOUIS-DANTIN

PLACE HERVÉ

Ce nom rappelle le souvenir d’Hervé Boyer (1907-1962) qui fut conseiller municipal à Maple Grove de 1944 à 1953. En 2002, cette ville et la Ville de Beauharnois se sont regroupées.

Eugène Seers (Beauharnois, Québec, 1865; Boston, Massachusetts, 1945), mieux connu sous le pseudonyme de Louis Dantin, fut écrivain et critique littéraire. Après ses études au collège et au Sémi-naire philosophique de Montréal, il entre dans la congrégation du Très-Saint-Sacrement à Bruxelles. Il occupe diverses fonctions dans sa congréga-tion, à Paris et à Bruxelles. De retour à Montréal, il collabore à la revue Le Petit Messager du Très-Saint-Sacrement. Il participe aux activités de l’École littéraire de Montréal où il se lie d’amitié avec Émile Nelligan (1879-1941). En 1903, il quitte la congréga-tion et s’exile aux États-Unis où il travaillera pendant vingt ans à l’imprimerie de l’Université d’Harvard.

Parallèlement, il collabore à de nombreux journaux et revues tels que Les Débats, La Revue moderne, Le Canada, Le Jour, etc. En plus de ses romans, contes et poèmes, Dantin publie Poètes de l’Amérique française (1928 et 1934) et Gloses critiques (1931 et 1935). Son œuvre est aussi marquée par un article sur la poésie d’Émile Nelligan qu’il a publié dans la revue Les Débats en 1902. Ce texte constituera la préface de la première édition d’Émile Nelligan et son œuvre qu’il publiera dès l’année suivante.

RUE DES PATRIOTES

Cet odonyme a été donné en l’honneur des patriotes de 1838.

RUE ROGER-BOISVERT

Roger Boisvert (1926-2013) a été maire de Maple Grove de 1978 à 1986. En 2002, cette ville et la Ville de Beauharnois se sont regroupées.

La Maison des Jeunes deBeauharnois offre de l’aide aux

devoirs, du lundi au vendredi,de 16 h 15 à 18 h 15. Ce service

s’adresse à tous les jeunes de 12 à 17 ans, provenant de Beauharnois et des environs.

Une enseignante qualifiéevous attend sur place.

Pour information : 450 225-6878Courriel : maisonedgarbeauharnois

@hotmail.com

avec La Maisondes Jeunes

GRATUIT

Source : www.toponymie.gouv.qc.ca/ct/

INFOS lusieurs incendies résidentiels sont causés par un feu de cheminée. Il est donc primordial d’en effectuer le ramonage, peu importe le type de cheminée (préfabriquée ou en maçonnerie).

Gare à la créosote

Les feux de cheminée résultent de l’application de mauvaises techniques de chauffe et d’un mauvais entretien de la cheminée. Lorsqu’on brûle lentement du bois mal séché dans un vieil appareil de chauffage étanche à l’air, des dépôts de créosote peuvent se former rapidement et le risque de feu de cheminée augmente.

La créosote, dépôts croûteux formés par la fumée montant dans la cheminée, peut s’enflammer lorsqu’il y a accumulation. Pour prévenir ce phénomène, ne brûlez que du bois bien sec. Il prend feu rapidement, brûle mieux et dégage moins de fumée que le bois vert. Les déchets, les plas-tiques, les panneaux d’aggloméré, du contreplaqué ou des morceaux de bois peint ou traité contribuent à l’accumulation de créosote.

Pourquoi faut-il ramoner sa cheminée ?

Le ramonage permet d’obtenir une bonne combustion. Il est recom-mandé d’effectuer le ramonage au minimum une fois chaque année ou plus selon l’utilisation que vous faites de votre cheminée. N’oubliez pas que la bûche ramoneuse et tous les autres produits (ramonage chimique) ne sont que des aides au ramonage mécanique.

Le Service de sécurité incendie de Beauharnois vous recommande de faire appel à des ramoneurs expérimentés et reconnus par l’Association des professionnels du chauffage du Québec (APC). Vous pouvez consulter la liste des ramoneurs accrédités par l’Association sur le site Internet www.poelesfoyers.ca ou joindre l’APC au 514 270-4944.

Démarque-toi et trouve ton emploi!Tu veux trouver ton emploi ou retourner aux études? Nous pouvons t’aider à devenir celui ou celle qu’on engage! Nos services gratuits s’adressent aux personnes de 18 à 65 ans, sans diplôme d’études sec-ondaires, et aux personnes avec un casier judiciaire.

Contacter PS Jeunesse, c’est obtenir des stratégies gagnantes pour une recherche d’emploi efficace! Téléphone-nous au 450 377-9155 pour prendre rendez-vous.


Écocentre de BeauharnoisAu 30 septembre 2014, la Ville de Beauharnois a comptabilisé plus de 2600 visites à l’Écocentre comparativement à 700 visites l’année dernière. Merci à tous pour votre implication!

Le 12 novembre prochainDéjeuner-causerie de la Chambre de commerceLa Chambre de commerce et d’industrie Beauharnois-Valleyfield invite ses membres à participer au déjeuner-causerie, le mercredi 12 novembre prochain à 7 h 30, au restaurant Terrasse du lac (286, boul. Maple Grove). À cette occasion, vous aurez la chance de rencontrer la nouvelle présidence de la Chambre et de faire part de vos besoins. Réservez dès maintenant votre place auprès de Benoit Grenier, au 450 429-3546, poste 270 ou au 450 373-8789, poste 23 ou par courriel à [email protected].

Agrile du FrêneLes résultats préliminaires obtenus jusqu’à présent ne démontrent pas la présence d’agrile dans les pièges installés en juin dernier. Par ailleurs, la dernière vague d’écorçage, qui sera réalisée au cours du mois d’octobre, permettra d’émettre un rapport final et complet à ce sujet.

20 $

PHoraire d’automneJusqu’au 25 octobre 2014Lundi au jeudi De 8 h 30 à 12 h et de 13 h à 16 hVendredi De 8 h 30 à 12 hSamedi De 9 h à 14 hDimanche Fermé Du 26 octobre 2014 au 2 mai 2015Lundi au jeudi De 8 h 30 à 12 h et de 13 h à 16 hVendredi De 8 h 30 à 12 hSamedi et dimanche Fermé

Le ramonage de votre cheminée

Patinoires extérieures Offre de contrat pourla saison 2014-2015Les citoyens de la Ville de Beauharnois qui désirent soumettre leur candidature pour l’obtention du contrat de prépara-tion, d’entretien, de déneigement et de surveillance des patinoires extérieures du parc Saint-Eugène, du parc Montpetit et de l’École secondaire des Patriotes-de-Beauharnois doivent le faire AVANT le 7 novembre 2014 à 12 h (midi).Les modalités du contrat sont disponibles au Service des loisirs, de la culture et de la vie communautaire, au 660, rue Ellice, bureau 100, à Beauharnois.Pour information : 450 429-3546, poste 236

Du 1er novembre au 1er avril

Règlement concernant lestationnement dans

les ruesDu 1er novembre au 1er avril, il est interdit

de stationner tout véhicule automobiledans les rues de la Ville, la nuit,

entre 1 h et 7 h.

Merci de votre collaboration!

Remisagedes équipements récréatifsLe remisage de votre équipement récréatif doit se faire sur votre propriété, sur le côté ou à l’arrière de votre résidence. Vous devez maintenir un espace d’un mètre entre votre équipement et la ligne de propriété.Les équipements récréatifs comprennent les motoneiges, les remorques, les tentes-roulottes, les roulottes de plaisance, les motorisés, les embarcations de plaisance, les véhicules récréatifs et les autres équipements similaires. Un seul équipement de chaque type parmi ceux énumérés ci-haut peut être remisé pour un même logement. Les tentes-roulottes, les roulottes et les motorisés ne doivent pas servir à l’habitation. Tous les autres types d’entreposage extérieur sont interdits en zone résidentielle.

Abris d’auto pour la période hivernaleDu 1er novembre au 1er avril de l’année suivante, il est permis d’ériger un abri temporaire pour véhicule automobile en respectant les conditions suivantes :

• Il doit y avoir une résidence sur le terrain;• L’abri temporaire peut empiéter sur la profondeur de la marge avant jusqu’à 2 mètres (6,56 pieds) du trottoir ou 3 mètres (9,84 pieds) de la ligne d’emprise de rue s’il n’y a pas de trottoir, ou de pavage et, s’il y a pavage, jusqu’à 2,50 mètres (8,20 pieds) de celui-ci, sans jamais empiéter sur l’emprise de la rue;• La marge latérale minimale du côté de l’abri d’auto doit être conforme aux normes du Code civil;• L’abri ne doit pas avoir une superficie supérieure à 40 mètres carrés (430,57 pieds carrés);• La hauteur maximale permise est de 2,50 mètres (8,20 pieds);• Un nombre maximal de 2 abris par terrain est permis;• Les éléments de la charpente de l’abri d’auto sont en tubulures démontables et doivent avoir une capacité portante suffisante permettant de résister aux intempéries. Seuls les abris d’hiver pour automobile de fabrication industrielle, reconnus et brevetés, sont acceptés.

Si vous devez faire l’acquisition d’un abri d’auto, nous vous suggérons de privilégier ceux munis de fenêtres latérales, ce qui vous permettra de mieux voir les piétons à proximité. Il est aussi recommandé d’en déneiger régulièrement le toit et de ne pas laisser le moteur de votre voiture tourner à l’intérieur de l’abri.

GREFFE

AVIS PUBLIC

ASSEMBLÉE PUBLIQUE DE CONSULTATION SUR LE PROJET DE RÈGLEMENT NUMÉRO 701-01

AVIS aux personnes intéressées :Lors d’une séance du conseil de la Ville de Beauharnois tenue le 9 septembre 2014, le conseil a adopté le premier projet de règlement numéro 701-01 modifiant le Règlement de zonage numéro 701.

Ce premier projet de règlement numéro 701-01 a pour objet de modifier le Règlement de zonage 701 de manière à modifier les usages permis dans la zone HC-21 et de permettre la construction de garages souterrains pour tous les types d’habitation sur l’ensemble du territoire de la Ville de Beauharnois.

La zone HC-21 et les zones contiguës H-19, PAE-20, A-23 et P-51 étant illustrées au croquis.

Dans le cas de la modification demandée pour permettre la construction de garages souterrains pour tous les types d’habitation, ce volet concerne l’ensemble des personnes à voter sur le territoire de la Ville de Beauharnois.

Ce projet de règlement, conformément à la Loi, sera soumis à une consultation publique quant à ses objets et aux conséquences de son adoption lors d’une assemblée publique tenue par le conseil, le 28 octobre 2014, à 19 h, à la salle du conseil située au 660, rue Ellice, à Beauharnois.

Lors de cette assemblée publique, seront entendus les personnes et les organismes qui désirent s’exprimer.

Ce premier projet de règlement peut être consulté au bureau de la greffière, au 660, rue Ellice, 2e étage à Beauharnois, durant les heures habituelles d’ouverture, soit du lundi au jeudi, de 8 h à 12 h et de 13 h à 16 h 30 et le vendredi, de 8 h à 12 h.

Donné à Beauharnois, ce 17 octobre 2014.Manon Fortier, greffière

1

Zone visée : La zone HC-21 est située sur le chemin du Canal plus précisément sur une partie de la propriété de Miel Nature.

Ce projet de règlement contient une disposition propre à un règlement susceptible d’approba-tion référendaire.

Dans le cas de la modification demandée pour la zone HC-21, seules les personnes habilitées à voter de cette zone et des zones contiguës énumérées à la présente peuvent s’exprimer sur ce sujet. Il s’agit ici d’ajouter dans cette zone de nouveaux usages et normes dont les classes « bifamiliale isolée, trifamiliale isolée, multi-familiale isolée avec un maximum de six (6) logements, service de garderie, école privée et service de nettoyeur, établissements liés à l’hébergement et à la restauration et commerces et services reliés aux véhicules ».


GREFFE

AVIS PUBLIC

ASSEMBLÉE PUBLIQUE DE CONSULTATION SUR LE PROJET DE RÈGLEMENT NUMÉRO 701-02

AVIS aux personnes intéressées :Lors d’une séance du conseil de la Ville de Beauharnois tenue le 7 octobre 2014, le conseil a adopté le premier projet de règlement numéro 701-02 modifiant le Règlement de zonage numéro 701.

Ce premier projet de règlement numéro 701-02 a pour objet de modifier le Règlement de zonage 701, tel qu’amendé, de manière à modifier les usages permis dans la zone HC-91 en y ajoutant l’usage spécifiquement permis « Entreprise en construction (entrepreneurs généraux, électriciens, plombiers et autres spécialités sans entreposage extérieur) » de la sous-classe CE-1.

La zone HC-91 et les zones contiguës H-87, H-89, H-90, H-92, H-93 et P-117 étant illustrées au croquis.

Ce projet de règlement, conformément à la Loi, sera soumis à une consultation publique quant à ses objets et aux conséquences de son adoption lors d’une assemblée publique tenue par le conseil, le 28 octobre 2014, à 19 h 15, à la salle du conseil située au 660, rue Ellice, à Beauharnois.

Lors de cette assemblée publique, seront entendus les personnes et les organismes qui désirent s’exprimer.

Ce premier projet de règlement peut être consulté au bureau de la greffière, au 660, rue Ellice, 2e étage à Beauharnois, durant les heures habituelles d’ouverture, soit du lundi au jeudi, de 8 h à 12 h et de 13 h à 16 h 30 et le vendredi, de 8 h à 12 h.


2

Zone visée : La zone HC-91 est située des deux (2) côtés du chemin Saint-Louis à partir de la voie ferrée jusqu’à la rue Dupuis et du côté nord seulement de la rue Dupuis jusqu’à la rue Leduc.

Ce projet de règlement contient une disposition propre à un règlement susceptible d’approba-tion référendaire.

Dans le cas de la modification demandée pour la zone HC-91, seules les personnes habilitées à voter de cette zone et des zones contiguës énumérées à la présente peuvent s’exprimer sur ce sujet. Il s’agit ici d’ajouter dans cette zone l’usage spécifique « Entreprise en construction (entrepreneurs généraux, électriciens, plom-biers et autres spécialités sans entreposage extérieur) » de la sous-classe CE-1.



ENTRÉE EN VIGUEUR DE RÈGLEMENT

AVIS PUBLIC est par la présente donné que, lors d’une séance du conseil municipal de la Ville de Beauharnois, le règlement suivant a été adopté :

• Règlement numéro 2014-07 augmentant le fonds de roulement à 2 000 000 $.

Ce règlement est déposé à mon bureau où toute personne intéressée peut le consulter aux heures ordinaires de bureau, soit du lundi au jeudi, de 8 h à 12 h et de 13 h à 16 h 30 et le vendredi, de 8 h à 12 h.


3

GREFFE


Imprimé sur du Rolland Enviro 100 Print, contenant 100 % de fibres postconsommation, certifié Choix environnemental, procédé sans chlore et fabriqué au Québec par Cascades à partir d’énergie biogaz.

100%

AVIS PUBLIC

HÔTEL DE VILLE www.ville.beauharnois.qc.ca660, rue Ellice, bureau 100Beauharnois, QuébecJ6N 1Y1450 429-3546

DEMANDE DE DÉROGATION MINEURE / RUE MARIE-ANNE

À toutes les personnes intéressées par une demande de dérogation mineure relativement aux immeubles sis au 20-84 et au 90-150, rue Marie-Anne.

Prenez avis que le conseil municipal de la Ville de Beauharnois a reçu une demande de dérogation mineure relativement aux immeubles mentionnés en titre.

La demande de dérogation mineure a pour effet de permettre l’implantation de conteneurs semi-enfouis ne respectant pas les normes prescrites au règlement de zonage. La distance entre un conteneur de ce type et une allée de circulation véhiculaire doit être au moins d’un mètre alors que l’implantation est prévue à 0,5 mètre de l’allée.

Le conseil municipal statuera sur cette demande suite à une recommandation du comité consultatif d’urbanisme, à l’occasion d’une séance qui sera tenue le mardi 4 novembre 2014, à la salle du conseil de l’hôtel de ville de Beauharnois, situé au 660, rue Ellice, à Beauharnois. Toute personne intéressée à cette demande peut se faire entendre par le conseil.


4

DEMANDE DE DÉROGATION MINEURE / RUE ELLICE

À toutes les personnes intéressées par une demande de dérogation mineure relativement à l’immeuble sis au 14, rue Ellice.

Prenez avis que le conseil municipal de la Ville de Beauharnois a reçu une demande de dérogation mineure relativement à l’immeuble mentionné en titre.

La demande de dérogation mineure a pour effet d’autoriser un projet de développement résidentiel dont l’allée de circulation menant aux espaces de stationnement n’est pas conforme au règlement de zonage. La largeur de l’allée de circulation projetée est de 5,95 mètres alors que la règlementation prévoit une largeur minimale de 6,5 mètres.

Le conseil municipal statuera sur cette demande suite à une recommandation du comité consultatif d’urbanisme, à l’occasion d’une séance qui sera tenue le mardi 4 novembre 2014, à la salle du conseil de l’hôtel de ville de Beauharnois, situé au 660, rue Ellice, à Beauharnois. Toute personne intéressée à cette demande peut se faire entendre par le conseil.


5

Gaëtan Dagenais, Secteur des Îles-de-la-PaixMichel Quevillon, Secteur de la BeauceGuillaume Lévesque-Sauvé, Secteur des MoissonsClaude Haineault, MairePatrick Laniel, Secteur Saint-LouisLinda Toulouse, Secteur de Pointe-du-BuissonJacques Daoust, Secteur du parc industriel

Membres du conseil municipal

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