COMPTES 2011Supplément au journal Médecins Sans Frontières Infos n°161

2010 2011

1 Ressources privées issues de la recherche de fonds

167,1 164,0

2 Ressources institutionnelles 7,5 4,9

3 Autres ressources 54,5 51,7

TOTAl RESSOURCES UTIlISéES 229,1 220,6

4 Dépenses de missions sociales 197,8 206,1

5 dont dépenses de missions 136,8 143,4

6 Frais de recherche de fonds 10,4 10,5

7 Frais du fonctionnement 9,5 12,5

TOTAl EMPlOIS 217,7 229,1

Variation provisions -0,3 -0,3

8 Engagements sur ressources affectées 0,0 -0,5

Excédent/défi cit 11,1 -9,3

coMptes d’eMploi des ressources coMbiné 2011 (en Millions d’euros)

1 % Autres sections MSf

60 % MSf Australie, Japon et USA

39 % france

Nos interventions d’urgence, marquées en

2010 par l’ampleur de la réponse déployée

suite au violent séisme qui avait dévasté Port-

au-Prince, se sont multipliées en 2011. En Haïti,

les besoins médicaux sont toujours immenses.

L‘épidémie de choléra devient récurrente et nos

activités ont permis la prise en charge d’environ 37 000 personnes

cette année. Conflits en Côte d’Ivoire, Libye et Somalie, épidémies

en République démocratique du Congo, catastrophe naturelle au

Japon, MSF est intervenue sur ces urgences tout en maintenant ses

autres activités comme les soins materno-infantiles ou la prise en

charge des personnes vivant avec le VIH/sida. Sans la confiance

des donateurs conjuguée à la politique de réserves menée jusqu’alors,

nous n’aurions pas pu agir simultanément sur l’ensemble de ces

terrains et assumer un résultat déficitaire cette année. A l’heure où

la crise économique impacte aussi l’aide humanitaire, votre soutien

est plus que jamais indispensable au maintien de nos projets et à

notre réactivité. Merci ! ●

Rémi Obert Directeur financier

les dépenses des 11 Missions les plus iMportantes en 2011

Ressources issues de la générosité publique en 2011

En réserves en début d’année 79,8

Collectées dans l’année 144,6

Affectées dans l’année -155,3

Reportées sur 2012 -0,5

En réserves en fi n d’année 68,6

Ces comptes combinés intégrent les associations MSF France, Epicentre, MSF Logistique, MSF Assistance, la Fondation MSF, les SCI MSF et Sabin et la SARL État d’Urgence Production.

Au sein du mouvement MSF, un partenariat opérationnel a été constitué entre les sections américaine, australienne, française et japonaise. Chacune participe à l’élaboration du projet et y contribue en ressources humaines et financières.

Origine de la générosité publique collectée

Utilisation de la générosité publique

HAÏTI 14,6 M

Choléra et soins hospitaliersMSF a déménagé l’intégralité de ses activités hospitalières dans le quartier de Drouillard, au nord de Port-au-Prince. 200 lits sont répartis entre les services de soins intensifs, médecine, chirurgie orthopédique, chirurgie viscérale, et grands brûlés. Entre mai et novembre 2011, MSF a soigné 37 000 personnes atteintes du choléra et la saison des pluies 2012 menace de provoquer de nouvelles flambées épidémiques.

CÔTE D’IVOIRE 8,9 M

Médecine d’urgence en temps de guerreDébut 2011, des affrontements éclatent en Côte d’Ivoire. A Abidjan, MSF rouvre l’hôpital d’Abobo sud et réalise 50 accouchements en moyenne par jour. Près de 1 000 interventions chirurgicales sont réalisées en 3 mois, dont 36 % liées à des actes de violence. Dans l’ouest du pays, à Douékoué, MSF ouvre un dispensaire dans un camp de fortune dont la population va grossir au fil des vagues de violences pour atteindre 27 000 personnes début avril 2011.

coMptes d’eMploi des ressources coMbiné 2011 (en Millions d’euros)

1 Les ressources privées issues de la recherche de fonds diminuent de 2 %, 22 M€ de dons affectés à Haïti ayant été reçus et utilisés en 2010. Elles sont composées à 88 % de ressources de générosité publique et à 12 % d’autres fonds privés. Elles proviennent d’autres associations MSF (105 M€) et de dons et subventions collectés en France (59 M€).

2 Les ressources institutionnelles accordées par des agences

4 Les missions sociales représentent 89,9 % des emplois et comprennent les dépenses de missions, de support aux opérations et de sensibilisation, ainsi que les coûts de MSF Logistique et Epicentre liés à leurs activités avec les autres sections MSF et ONGs.Elles augmentent de 4 %, tirées par les missions et le renforcement du support opérationnel.

5 La hausse des missions traduit la continuité des activités en Haïti et l’important volume d’urgences réalisé.

gouvernementales ou inter étatiques (2 % des ressources) ont été utilisées notamment au Burkina Faso, en RCA, au Mali, au Nigéria et en Ethiopie.

3 Les autres ressources comprennent principalement les prestations réalisées par MSF Logistique et Epicentre pour d’autres associations MSF et ONGs. Elles baissent de 5 %, suivant l’activité de ces organisations.

6 4,6 % des emplois sont dédiés à la recherche de fonds. Stable, elle est à rapporter aux 59 M€ reçus en France (1 € dépensé pour 5,6 € collectés).

7 Le fonctionnement (5,5 % des emplois) augmente de 3 M€, reflétant l’adaptation de l’organisation (locaux additionnels et ressources humaines) au volume d’activité des deux dernières années.

8 Les engagements sur ressources affectées comprennent les dons dédiés à la crise

45 % Confl its

34 % épidémies / Endémies

Répartition des dépenses par types de projets

2 % Violences sociales

19 % Catastrophes naturelles

6 % fonctionnement

3 % Investissement

2,2 % Ressources institutionnelles

6 % Recherche de fonds

23,4% Autres ressources

85 % Missions sociales

5,5 % frais de fonctionnement

4,6 % Recherche de fonds

89,9 % Missions sociales

Répartition des emplois combinés

IRAK/JORDANIE 5,4 M

YEMEN 5,8 M

TCHAD 4,9 M

NIGERIA 8,7 M

MALAWI 4,6 M

KENYA 5,2 M

SOMALIE 4,8 M

SOUDAN DU SUD 4,6 M

de nos ressources proviennent de fonds non institutionnels.

97,8 %

de nos dépenses concernent nos missions sociales.89,9 %

les dépenses des 11 Missions les plus iMportantes en 2011

ressources coMbinées

eMplois coMbinés

somalienne qui n’ont pu être dépensés cette année mais le seront en 2012.

Origines des ressources utilisées

Ressources issues de la générosité publique en 2011

En réserves en début d’année 79,8

Collectées dans l’année 144,6

Affectées dans l’année -155,3

Reportées sur 2012 -0,5

En réserves en fi n d’année 68,6

Utilisation de la générosité publique

RéPUBlIQUE DéMOCRATIQUE DU CONGO 15,1 M

Médecine d’urgence et réponse aux épidémiesDans l’est de la République démocratique du Congo, MSF gère les urgences chirurgicales et obstétricales au sein de l’hôpital général de Rutshuru. En 2011, plus de 14 400 patients ont été hospitalisés dont près de 41 % étaient des enfants souffrant à 90 % de paludisme et malnutrition. Dans la province du Katanga, MSF est intervenue auprès des personnes déplacées par les violences et a répondu massivement aux flambées épidémiques de rougeole et de choléra.

74,4 % Ressources privées

Directrice de la publication : Marie-Pierre Allié • Directeurs de la rédaction : Michel Janssens - Caroline Livio - Mélanie Cagniart • Rédaction : Rémi Obert, Samantha Maurin • Crédits photos : P.1 : Francesco Zizola - Michael Tsegaye - Andrea Pontiroli - Sven Torfinn - Michael Goldfarb - Robin Meldrum - Bruno De Cock - P.K. Lee/MSF - Fiona Morris - Nicola Vigilanti - Mads Nissen - P.2 : MSF - P.4 : MSF/Peter Casaer • Graphisme et fabrication : tcgraphite • Impression : Imprimerie Vincent - 26 Avenue Charles Bedeaux, 37 000 Tours • Médecins Sans Frontières, 8, rue saint-sabin, 75544 Paris CEDEX 11 • N° de commission paritaire : 0613 H 83241.

Grâce à votre mobilisation, 1,3 M€ ont été collectés en France et

2,2 M€ par nos sections partenaires. Sur ces 3,5 M€ collectés au total, 3,0 M€

ont été utilisés en 2011 pour répondre aux urgences, et 0,5 M€ le seront en

2012. MSF France a admis 582 patients à l’hôpital du camp de déplacés de

Jazeera, près de la capitale Mogadiscio, et a reçu près de 30 000 personnes

en consultation. 833 enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère ont été

soignés et 20 000 autres ont reçu des suppléments nutritionnels.

nos activités en quelques chiffres

GRÂCE À VOUS, NOUS POURSUIVONS NOS ACTIONS EN TOUTE INDéPENDANCE, MERCI.

nos comptes sont contrôlés puis certifiés par notre commissaire aux comptes ernst & Young et autres, membre d’ernst & Young. les comptes combinés ainsi que les comptes annuels de l’association Msf et de ses satellites, leurs annexes et les rapports des commissaires aux comptes sont disponibles sur notre site internet www.msf.fr/budget

SOMAlIE / KENYA 2011

L’appel au don de 2011

P

bilan coMbiné 2011 siMplifié (en Millions d’euros)

2010 2011

Actif immobilisé 10,0 13,4

Stocks 13,0 16,5

Créances et autres actifs 24,8 20,7

Trésorerie 82,4 76,0

TOTAl ACTIf 130,2 126,6

Fonds propres 103,5 94,4

Fonds dédiés 0,1 0,6

Provisions pour risques et charges 1,1 1,3

Dettes et autres passifs 25,5 30,3

TOTAl PASSIf 130,2 126,6

Terrains, bureaux et entrepôts à Paris et Mérignac représentent 75% de l’actif immobilisé. Ils hébergent les sièges et la centrale MSF Logistique pour laquelle une extension des capacités de stockage est en cours (4,3 M€ à fin 2011).Détenus à 96 % par la centrale, les stocks varient en fonction de son volume d’activités. Les créances et autres actifs sont majoritairement (64 %) en relation avec d’autres sections MSF.Constituée de placements sans risque et mobilisables (82 %) et de disponibilités, la trésorerie est répartie sur plusieurs banques. Son niveau moyen au siège représente 3,6 mois

d’activité et permet de garantir la continuité des secours engagés, couvrir les risques (urgences imprévues et baisse des rentrées financières comme cette année), et financer les investissements. Les dépôts sur le terrain sont limités aux besoins mensuels.

Destinés à maintenir la trésorerie au niveau nécessaire, les fonds propres représentent 4,9 mois d’activité. Ils proviennent de la générosité publique pour 68,6 M€ et de subventions et réserves d’investissements pour 1,1 M€.Les fonds dédiés non utilisés

incluent principalement ceux affectés à la crise somalienne. Les provisions couvrent des risques fiscaux et sociaux ou de variation du cours des devises. Les dettes

et autres passifs sont constitués à part quasi égale de passifs avec d’autres sections MSF, avec les fournisseurs et de dettes sociales et fiscales.