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Ville de Nouméa

Commission Communale

pour l’Accessibilité des Personnes Handicapées

séance plénière du jeudi 14 janvier 2016

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Sommaire

I/ VIE SOCIALE BIILAN 2015 P.3

I/1 Pilotage de la sous-commission vie sociale CCAPH P.3 I/2 Le CCAS au service des nouméens en situation de handicap P.4 I/2-a Le programme d’activités hebdomadaire P.5 I/2-b Les Pop Light P.5 I/2-c Les sorties P.5 I/2-d La Journée Extra Ordinaire du Mercredi 28 Octobre2015 P.6 I/2-e Repas dans le noir du Jeudi 29 Octobre au restaurant d’application du lycée ESCOFFIER

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I/3 L’Appel à projet P.6 I/4-a Le soutien aux associations P.7 II/ VOIRIE ET TRANSPORT P.8 II/1 Accessibilité du transport P.8 II/2 Accessibilité de la voirie P.8 II/3 Accessibilité des espaces publics P.10 II/3-a Accessibilité des parcs de jeux pour enfants P.10 II/3-b Accessibilité des plages P.10 II/3-c Sanitaires publics mobiles adaptés P.12 III/ CADRE BATI ET LOGEMENT P.13 III/1 Cadre bâti P.13 III/2 Offre de logements adaptés dans la Ville de Nouméa P.14 IV OBJECTIFS SPECIFIQUES 2016 P.15 IV/1 Diagnostic global d’accessibilité P.15 IV/1-a Méthodologie du diagnostic P.16

IV1/-b Programmation du diagnostic accessibilité voirie P.16 IV/1-c Processus du diagnostic P.17 IV/2 Référentiel d’accessibilité voirie P.18 IV/3 Commerce accessible P.18 IV/4 Communication P.18 V/ Information sur l’obligation légale de l’employeur Ville de Nouméa : agents municipaux en situation de handicap

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I/ VIE SOCIALE BIILAN 2015 I/1 Pilotage de la sous-commission vie sociale CCAPH :

En 2015, le CCAS a piloté deux réunions dans le cadre de la sous-commission vie sociale :

- le 12 mars : lors de cette première réunion le CCAS a présenté son bilan d’activités 2014 aux membres présents. A l’issue de la réunion, deux idées de sortie ont émergé et dont le CCAS était chargé de mettre en œuvre :

Une sortie en mer avec le voilier ECHO 90 de la province Sud. Nous avons obtenu l’autorisation du président de la province Sud pour réaliser 2 sorties en mer en 2015. Deux dates étaient pressenties : celle du jeudi 23 juillet puis celle du jeudi 30 juillet. Nous avions constitué un groupe de 9 personnes dont 4 personnes en fauteuil roulant. Malheureusement nous avons dû annuler à cause des conditions météorologiques défavorables. Cette action devrait être reconduite en 2016

L’organisation d’une sortie « interassociations » qui a eu lieu le 7 octobre dernier : 65 participants venant de 5 associations. Elle fut l’occasion de mieux se connaitre et partager ensemble un moment de convivialité.

- le 30 avril : présentation de la plateforme « jaccede.com ». Ce site internet devrait être partagé avec davantage de commerçants et administrations. Il est envisagé par les membres de la commission de le faire mieux vivre au cours de la mandature.

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I/2 Le CCAS au service des nouméens en situation de handicap

Le Centre communal d’action sociale (CCAS) de Nouméa est un établissement public communal. C’est au service autonomie et lien social (ALS) du CCAS que revient l’accueil et le suivi de toute personne en situation de handicap. Ce service est composé d’une équipe pluriprofessionnelle dont le rôle est d’informer, d’accompagner et d’orienter vers les structures spécialisées. Il est possible également de mobiliser des aides financières afin d'améliorer la vie quotidienne et de faciliter l’intégration des personnes en situation de handicap dans la cité. Le service ALS travaille toute l’année en étroite collaboration avec le réseau institutionnel et associatif et propose ainsi : - des aides sociales facultatives sous conditions de ressources ; - un accompagnement social : aide à l’ouverture des droits, constitution du dossier CHRD, adaptation du logement, soutien aux aidants, … - un programme d’activités hebdomadaires gratuites et ouvertes à tous - un soutien financier aux associations de Nouméa dans le cadre de subvention de fonctionnement (enveloppe annuelle de 5 200 000 F) - un appel à projet handicap pour permettre aux structures du handicap, CLIS et ULIS (public scolaire) de la ville de Nouméa de réaliser des actions innovantes avec une enveloppe financière du CCAS pouvant aller jusqu’à 300 000 F/CFP par projet (enveloppe annuelle de 2 500 000 F)

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I/2-a Le programme d’activités hebdomadaire :

Les ateliers DO IN, informatique et Arts plastiques ont été reconduits en 2015, et les chiffres sont constants par rapport à 2014 : 561 entrées.

Baisse des entrées sur l’atelier informatique en 2015 : Des travaux au niveau de la grille d’entrée de la Cyber base de la Société Saint-Vincent de Paul durant près de 2 mois ont perturbé l’accès et impacté la fréquentation des habitués qui devaient emprunter un chemin plus long et moins adéquat. De plus, deux personnes habituées à ce cours, reconnues en capacité de travailler, ont

accédé à l’emploi dans l’année et ont quitté l’atelier.

I/2-b Les Pop Light : Les après-midis dansants qui se déroulent à l’Anse Vata sont appréciés des personnes. En 2015, 4 sorties au Pop Light pour un total de 290 participants, chiffre en hausse par rapport à 2014 (+ 63 participants).

23 avril : 69 participants 02 juillet : 63 participants 03 septembre : 81 participants 26 novembre 77 participants

I/2-c Les sorties : 4 sorties ont été organisées en 2015 par le CCAS dont une à l’initiative des membres de la sous-commission vie sociale à savoir la sortie interassociations :

16 juin : sortie découverte du platier de Ouano en partenariat avec le CIE : 10 participants du CCAS

07 octobre : sortie interassociation au Parc fayard de Dumbéa : 65 personnes présentes dont les associations suivantes : l’association Valentin Haüy, la Maison Gabriel Poedi, Handijob,

Atelier DO IN Nb

d’entrées en 2015

Nb de séances en 2015

De Mars à Décembre 286 37

Atelier Informatique

Nb d’entrées en 2015

Nb de séances en 2015

De Mars à Décembre 74 38

Atelier Arts Plastiques

Nb d’entrées en 2015

Nb de séances en 2015

De Mars à Décembre 201 29

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l’Association de Coopération Sociale et Médico-Sociale (ACSMS) et l’Association Calédonienne des Handicapés (ACH)

19 novembre : visite de l’usine Valé : 10 participants du CCAS 17 décembre : sortie au cinéma visionnage du film d’animation « Le voyage d’Arlo »: 29

participants et leurs enfants/petits-enfants – places offertes par la Direction de la Culture de la province Sud

I/2-d La Journée Extra Ordinaire du Mercredi 28 Octobre2015 : C’est une manifestation annuelle du CCAS. Depuis 2005, une journée en faveur des personnes porteuse d’un handicap est organisée en partenariat avec les associations, les établissements scolaires sur la place de la Marne autour de jeux et animations.

Objectifs : partager un moment de convivialité, changer le regard sur le handicap, informer et sensibiliser le grand public.

En 2015 : près de 300 personnes ont fréquenté la place de la Marne autour de la thématique du Cirque. Perspective 2016 : organiser cette journée en se référant à la Journée Mondiale du Handicap qui se déroulera le Dimanche 9 Octobre. Aussi la JEO devrait se dérouler le Mercredi 12 Octobre.

I/2-e Repas dans le noir du Jeudi 29 Octobre au restaurant d’application du lycée ESCOFFIER :

Pour la première fois en 2015, le CCAS de Nouméa en partenariat avec l’association Valentin HAUY (AVH) et l’Amicale de la ville de Nouméa a proposé un déjeuner dans le noir. Pour cette première, les membres du Conseil d’Administration du CCAS ainsi que des agents de la ville de Nouméa, adhérents de l’Amicale ont été invités à tenter l’expérience. 86 personnes ont répondu présents.

Le prix du repas était de 3 500 F/CFP et une partie des ventes a été reversée à l’AVH qui a mis à disposition des convives l’équipement nécessaire pour vivre un moment unique. Cette expérience réussie et appréciée par les convives devrait être reconduite en 2016 pour poursuivre la sensibilisation.

I/3 L’Appel à projet

Mis en place depuis 11 ans, doté d’une enveloppe annuelle globale de 2 500 000 F/CFP, il permet aux associations, CLIS et ULIS de Nouméa, de développer des actions innovantes au profit des personnes

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handicapées. Le projet présenté ne doit pas faire l’objet de cofinancement et son montant est plafonné à 300 000 F/CFP.

En 2015 :

9 structures ont présenté un projet et ont été récompensées Le premier prix a été remis à l’association « Moi je Ted » pour le projet intitulé : "Des outils

adaptés dans les maisons de quartier et les centres de loisirs" prix de 300 000 F/CFP Deuxième prix pour l’ASEAD et son projet « Group'Battuk : la pratique musicale collective de

l'ASEAD » prix de 290 000 F/CFP Troisième prix pour la CLIS de l’Ecole Eloi Franc et son projet d’expression musicale auprès

d’enfants autistes prix de 235 000 F/CFP Enveloppe consommée : 2 450 000 F/CFP

Commission Permanente Appel à projet (Jury de sélection des projets et audition des candidations : Mardi 23 Juin 2015)

Remise des Prix : Lundi 20 Juillet 2015 en salle de réception du Maire

I/4-a Le soutien aux associations

En 2015, 9 associations œuvrant dans le secteur du handicap ont été subventionnées par le CCAS de Nouméa pour un montant total d’aide au fonctionnement de 4 448 000 F/CFP (hors appel à projet).

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II/ VOIRIE ET TRANSPORT

II/1 Accessibilité du transport

Actuellement, le système de transport en commun est très peu accessible aux personnes à mobilité réduite. Le projet Neobus sera l’occasion de le rendre accessible. Une garantie en est apportée par la signature, le 23 août 2013, entre le Syndicat Mixte des Transports Urbains (SMTU) et l’Agence de Financement des Infrastructures de Transport de France (AFITF), d’une convention prévoyant que le SMTU remette en présentant le premier appel de fonds un rapport définissant les dispositions retenues pour assurer l’accessibilité du nouveau service de transport. Le SMTU a demandé au maître d’œuvre du projet Neobus qu’il intègre dans son cahier des charges la prise en compte des PMR pour chaque type d’ouvrage. De plus le maître d’œuvre a intégré, sur l’ensemble du projet, les prescriptions du CEREMA (Centre d’Etude et d’Expertise sur les Risques, l’Environnement, la Mobilité et l’Aménagement) , portant sur :

• le cheminement piétonnier urbain ; • les surfaces podotactiles pour personnes aveugles et malvoyantes ; • l’accessibilité des bus et de leurs points d'arrêt ; • l’accessibilité de la voirie et des espaces publics .

II/2 Accessibilité de la voirie

En 2015, les interventions sur la voirie concernant l’accessibilité ont consisté en :

• L’agrandissement de la place handicapé et aménagement pour accès sur trottoir route de l’aquarium (avril 2015) ;

• La modification du ralentisseur devant la piscine du Ouen-Toro en plateau traversant de bordures à bordures (mai 2015) ;

• La reprise du trottoir devant les bureaux de l’AVH à la rue Charleroi VDC (juin 2015) ; • L’abaissement des bordures à la place handicapé de l’Anse-Vata (faré) (septembre 2015) ; • L’aménagement du carrefour FOCH-DUQUESNE avec passages protégés et PMR (octobre

2015) ; • La reprise des enrobés des parkings de l’avenue de la Victoire avec aménagement de

passages protégés et PMR.

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Accessibilité à poursuivre : Des places de stationnement handicapé, sur la Baie des Citrons, le Rocher à la voile et l’Anse-Vata ont été matérialisées, sans que des abaissements de trottoirs aient été aménagés. Cette situation illustre la nécessité de procéder, préalablement aux travaux, à des diagnostics globaux, portant non sur un seul point d’accès, mais sur la chaîne du déplacement.

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II/3 Accessibilité des espaces publics

II/3-a Accessibilité des parcs de jeux pour enfants

Lors des réfections de parcs de jeux pour enfants et si la topographie le permet, .des travaux d’accessibilité aux PMR sont effectués et incluent :

- l’accessibilité au parc (stationnement, cheminement extérieur, accès-portail) ; - l’accessibilité dans le parc (cheminement intérieur, aire de jeux et pose d’une structure de

jeux partiellement ou totalement adaptée aux enfants handicapés). Depuis 2013, les parcs de jeux accessibles aux PMR sont les suivants :

- Albert DAVID (foyer soleil à Magenta) - François GUEGAN (parc de la Rivière Salée) - Jacques WAWANABU (Parc de Sainte marie) - Charles DE GAULLE (Orphelinat)

Au titre de l’année 2015, des travaux, actuellement en voie d’achèvement, ont concerné les parcs de jeux suivants :

- Antinea KAWKA (petite Normandie) - Alan MAC KAY (rue de Papeete à Ducos)

Au plan-pluriannuel de réfection, il est prévu de rendre également accessibles en 2016, les parcs :

- Amélie COSNIER (1881 Nouville) - N’GEA

Dans le cadre du réaménagement paysager de la plaine de Tindu 2016/2017, le parc de jeux du Grand Chef ATTITI sera également rendu accessible aux PMR.

II/3-b Accessibilité des plages Les plages des Baies des Citrons et Anse-Vata sont accessibles aux PMR, grâce à l’aménagement d’un cheminement adapté.

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Toutefois, la rampe de l’Anse-Vata a fait l’objet, en 2015, de travaux de réfection qui n’ont pas résisté à l’effet des marées.Il a donc été décidé d’augmenter l’enrochement pour éviter de nouvelles dégradations. Ces travaux sont en cours.

Il est à noter qu’un abaissement de trottoir a été réalisé, afin d’accéder de la place de stationnement handicapé aménagée sur ce site à la rampe menant à la plage.

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II/3-c Sanitaires publics mobiles adaptés

4 sanitaires publics mobiles adaptés sont actuellement disposés sur les sites suivants :

- Anse vata Boulodrome - Parking OuenToro - Places des cosmos PK6 - Promenade Pierre Vernier, au début du parcours du cœur

La Division Environnement Propreté Espaces Verts (DEPEV) a demandé à son prestataire de prévoir le remplacement du sanitaire situé à la fin du parcours du cœur, sur la Promenade Pierre Vernier, du côté de l’école de voile, par un sanitaire adapté PMR.

Enfiin, il convient d’ajouter à ces sanitaires mobiles, 4 sanitaires adaptés, relevant eux du cadre bâti, dont 3 autonettoyants:

- Parc Brunelet (Receiving) - Baie des citrons - Parc de rivière salée (en réparation) -

et celui du parking Anatole France, près de l’Hôtel de Ville.

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III/ CADRE BATI ET LOGEMENT

III/1 Cadre bâti

En fin 2014 et en 2015, la Division Bâtiment a procédé aux réalisations suivantes sur les écoles :

P.BOYER Aménagement d'un sanitaire handicapés Réalisation de rampes PMR (tranche 1) Réalisation de rampes PMR (tranche 2)+ Parking en enrobé

J. TROUILLOT Réalisation de rampes PMR (accessibilité au plateau sportif)

M.HAVET Réalisation d'une rampe PMR (tranche1 - Accès à la Cantine ) Aménagement d'un sanitaire handicapés Réalisation d'une rampe PMR (tranche 2 - Bat. R+1➔ Maternelle )

Les PETUNIAS Aménagement d'un sanitaire handicapés

Paul BOYER Marie HAVET

Jacques TROUILLOT

Et sur d’autres édifices municipaux :

• Marché municipal : réaménagement des WC publics en WC handicapé • Hôtel de Ville : création d’un bloc sanitaire extérieur public avec un WC handicapé • Musée HIGGINSON : Réaménagement de la villa en musée avec un accès PMR • Piscine municipale Ouen-Toro : Réaménagement de l’édifice pour PMR

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• Parking TIVOLI : Création d’un bloc sanitaire public PMR • Fils d’argent : Etude (2015) pour la création en 2016 d’un bloc sanitaire PMR

D’autres opérations PMR ont été inscrites sur une programmation pluriannuelle 2016-2018 :

• Sanitaire/vestiaire complexe Tindu • Sanitaire complexe Mélissa DELAVEUVE Cosmos • Bloc sanitaire Rue Max FROUIN • Sanitaire Salle Hubert JEANSON • Bloc sanitaire complexe Kaméré

III/2 Offre de logements adaptés dans la Ville de Nouméa

Selon l’AMOS, les 3 bailleurs sociaux présents sur la Commune de Nouméa, la SIC, le FSH et la SEM Agglo, présentent un taux de logements adaptés de 2,29 %, soit 203 logements sur un parc total de 8.868.

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Ce taux, encore éloigné des 5% obligatoires en métropole, apparait néanmoins satisfaisant, car il est à considérer dans une évolution positive .

Ainsi :

-le FSH a défini un objectif de 5% de logements PMR sur toutes ses nouvelles résidences et a constitué un « budget adaptation » permettant, en liaison avec une ergothérapeute, d’adapter un logement à un handicap précis ;

-la SIC a livré, en 2014 , 301 logements, dont. 285 en province Sud, où elle a augmenté son parc de logements adaptés aux PMR de 39 unités, soit 13, 68 % des nouveaux logements et a donc dépassé son objectif annuel, défini dès 2009, de 5% des logements neufs.. Pour la Commune de Nouméa, ce taux est encore plus largement supérieur à l’objectif, puisque sur 63 livraisons, 26 (41,27%) concernent des logements adaptés aux Cerisiers Bleus.

Il y a donc, indépendamment de contraintes légales, un mouvement de rattrapage et une volonté de prise en compte des PMR par les bailleurs sociaux, comme en témoigne également la formation des ingénieurs du FSH aux problématiques de circulation des personnes handicapées dans les communs et parkings de leurs ensembles immobiliers.

Cela est d’autant plus important que les logements sociaux représentent 50% de l’offre locative.

IV OBJECTIFS SPECIFIQUES 2016

• Diagnostic global d’accessibilité • • Référentiel d’accessibilité voirie • • Encouragement du commerce accessible • • Communication régulière

IV/1 Diagnostic global d’accessibilité

La loi de 2005pour l'égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées n’est pas applicable en Nouvelle-Calédonie. La mise en accessibilité de la chaîne du déplacement, qui comprend le cadre bâti, la voirie, les aménagements des espaces publics, les systèmes de transport et leur intermodalité n’est donc assortie d’aucun délai impératif.

Il apparait néanmoins fortement souhaitable de viser la mise en place d’un Agenda d’Accessibilité Programée (Ad’AP) et d’un Plan d’Accessibilité des Voiries et Espaces publics (PAVE)

Dans cet objectif conforme à la volonté de l’exécutif municipal, la première étape proposée à la commission est l’établissement d’un diagnostic global d’accessibilité. Sans négliger le cadre bâti et les espaces publics, il est proposé de prioriser le déplacement sur les trottoirs de la ville. Fin, 2016, un diagnostic précis de l’accessibilité de la voirie communale devra être établi.

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IV/1-a Méthodologie du diagnostic

Le diagnostic, devra être réalisé en 3 phases : état des lieux , préconisations et chiffrage.

Il conviendra de travailler sur la logique du déplacement et de l’usage. L’étude se réalisera selon une méthode de diagnostic en marchant, qui consiste à relater sur un itinéraire les différents problèmes opposés à une personne handicapée, appelée à utiliser les équipements publics et mobiliers urbains, comme n’importe qui . A chaque étape, toutes les formes de handicap (moteur, visuel, auditif, mental,...) devront être prises en compte simultanément pour évaluer l’accessibilité ;

IV1/-b Programmation du diagnostic accessibilité voirie

Le diagnostic se calera sur le programme pluriannuel de réfection de trottoirs, pour la période 2016-2018, tel que décrit au plan présenté, en essayant de précéder les réalisations.

NB : ce plan est un document de travail non définitif

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IV/1-c Processus du diagnostic

L’attaché assistant la CCAPH et un technicien seront chargés de réaliser le diagnostic, par portions de voirie, deux heures par semaine, selon un planning qui sera communiqué aux membres de la commission et de la sous-commission concernés, afin que les personnes intéressées puissent participer. Au terme de chaque partie de diagnostic, une note de diagnostic sera transmise à la commission et à la sous-commission, pour validation et instructions données par Madame la Députée-Maire, pour les mises en accessibilité nécessaires.

Un des intérêts de ces diagnostics est la disposition, en amont, dès l’élaboration du projet de réfection, des informations chiffrées, à intégrer pour le meilleur niveau possible d’accessibilité de la réalisation. Dans ce même esprit, il sera demandé aux services techniques, d’informer les sous-commissions concernées, via l’assistant administratif, de leurs projets neufs ou de réfection, ainsi que des calendriers d’exécution et de permettre aux membres de ces sous-commissions de consulter tous dossiers et de disposer de toutes informations utiles à la formulation de leurs préconisations de mise en accessibilité. Le diagnostic du cadre bâti s’effectuera également en considérant l’articulation des maillons de la chaîne du déplacement, c’est-à-dire non seulement en vérifiant l’accès au bâtiment, à la circulation à l’intérieur, mais également l’arrivée à ce bâtiment : place de stationnement, arrêt de bus etc...

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IV/2 Référentiel d’accessibilité voirie

L’assistant administratif de la CCAPH sera chargé d’élaborer, en collaboration avec la direction technique concernée, un référentiel d’accessibilité voirie.

L’objectif de ce référentiel sera, non d’apporter des connaissances nouvelles aux techniciens, mais de leur permettre de disposer d’un support propre à la Ville de Nouméa, en apportant des réponses simples aux questions d’accessibilité et de respect de la chaîne de déplacement des PMR, réponses aujourd’hui disponibles dans des ouvrages techniques ou des sites internet extérieurs à la commune.

Outre son utilité, ce document témoignera de la volonté de l’exécutif municipal et de l’engagement des membres de la CCAPH et de la sous-commission, tout en renforçant l’adhésion des agents communaux à cette démarche visant à inscrire pleinement la mise en accessibilité comme une de leurs missions de service public.

IV/3 Commerce accessible

Toujours dans une recherche d’adhésion et dans la conviction que des progrès significatifs de l’égalité des droits seront le fruit des actions conjuguées de tous les acteurs de l’accessibilité, il apparait hautement souhaitable d’encourager les commerçants à s’inscrire dans une démarche d’ouverture aux PMR.

En l’absence de contrainte légale de mise en accessibilité des commerces existants, c’est naturellement, indépendamment des convictions citoyennes de chacun, l’intérêt commercial d’élargir leur clientèle aux PMR qui motivera prioritairement les décisions de travaux à effectuer.

Sans préjuger d’incitations financières ou fiscales, qui pourraient échoir à d’autres institutions, il est proposé que la Ville de Nouméa recherche les moyens de participer, dans le champ de ses compétences, au développement du commerce accessible.

Pour cette tâche qui pourrait requérir une collaboration avec la Chambre de Commerce et d’Industrie, deux mesures peuvent être proposées. Elles concernent :

• d’une part l’accompagnement des commerçants qui le souhaiteraient, pour le dépôt d’une déclaration préalable de travaux ou d’une demande de permis de construire, auprès du Service de Gestion des Actes d’Urbanisme (SGAU) de la Direction de l’Aménagement de l’Espace et du Développement Urbain (DAEDU) la Ville de Nouméa . A cet égard, l’assistant administratif pourrait servir d’interface entre les commerçants et le service ;

• d’autre part, un encouragement des commerçants à s’inscrire, après leurs travaux d’accessibilité, sur le site jaccede.com, ainsi que la promotion de cette plateforme associative collaborative, qui recense à ce jour 95 commerces accessibles sur la commune

IV/4 Communication

Afin de mieux informer les personnes handicapées, une publication systématique d’informations relatives à l’accessibilité sera assurée dans le magazine municipal bimestriel de leurs possibilités

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Cette présence médiatique renforcée permettra également de diffuser davantage auprès de la population nouméenne l’idée d’une ville partagée, ouvrant les mêmes droits pour tous.

V/ Information sur l’obligation légale de l’employeur Ville de Nouméa : agents municipaux en situation de handicap

La loi du pays relative à l’emploi des personnes en situation de handicap de janvier 2009 oblige la Ville de Nouméa, comme tout employeur, à recruter des travailleurs handicapés, à hauteur de 2,5 % de son effectif.

Pour un effectif de 1124 équivalents temps plein en 2015, la Ville employait 31 travailleurs handicapés et satisfaisait donc, avec un taux de 2,76%, son obligation légale.

Il est à noter que cet effectif de travailleurs handicapés observe une quasi-parité, avec 16 hommes et 15 femmes. Deux agents exercent en « milieu protégé », les autres évoluant sur des postes aménagés en milieu ordinaire.