COMMENT SURVIVRE - maitre imprimeurv~Janv...Croisière-formation MI 26, 27 Dieco 25 Édicible 24...

COMMENT

SURVIVREAUX NOUVELLES LOIS DU MARCHÉ

Le début d’un cycle

Janvier/Mars 2010 Vol.73 - No. 1

L E M A G A Z I N E F R A N C O P H O N E D E S A R TS G R A P H I Q U E S A U C A N A D A

LES GENSMICHEL CLICHELe passionné rassembleur

FLASH-ACTUQUAD/GRAPHICSmet la main sur Worldcolor

��

��

��

��

��

� ��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

�� !

��

�"�#

$%�&

��

montréal.2011

réservez.tôt

14.15.16.avril

450.664.7559

3MI - Maître Imprimeur • JANVIER-FÉVRIER-MARS 2010

Conception et réalisationRédaction et publicité

7068344 Canada inc.915, ave. BellevilleLaval (Québec) H7C 2B1Tél. : 450 664-7559Téléc. : 450 664-7940Courriel : [email protected]

CoéditeurLuc SaumureCoéditeurGerry BonneauDirecteur de productionLuc SaumureDirectrice de l’informationNathalie CharbonneauJournalistesPatricia GougeonPaul TherrienCorrection-révisionEileen SutherlandPhotographesMichel Brosseau Sébastien ArbourPublicitéSylvain SaumureMadeleine BlainVentes nationalesPaul Casavant

Dépôt légalBibliothèque Nationale du QuébecISBN 2 - 9804260 - 0 - 8Bibliothèque Nationale du CanadaISSN 1198 - 9203

© MI - Maître Imprimeur, 2010Toute reproduction, par quelque procédé que cesoit, en tout ou en partie, du présent ouvrage, sansl’autorisation écrite de l’éditeur, est strictement interdite.

DistributionPostes CanadaEnvoi de publication, convention #41984516

Index des annonceursAPP 18Ateliers TAQ 33Croisière-formation MI 26, 27Dieco 25Édicible 24Foil Grafix 12Fujifilm 4Grafik’Art 2Grafix Électrotechnique 11Graphic Focus 31Goss International 13Heidelberg 22Hydro-Québec 52Impack Finition 20Imprimerie Les Compagnons 29KBR Graphiques 35Konica Minolta 39Litho Mille-Îles 16, 21Man Roland 9Matrimax 6Mitsubishi 49Papier Coast 51Pentagon Graphics 36Plastirale Services 38Production JG 37Relipro 30Unigraph International 34Vitesse Transport 43Xerox 15

Impression et prépresse :Litho Mille-Îles

Le vernis sélectif de la couverture a été réalisépar Super Lustre Graphique. 514 939-3404

Le magazine MI est imprimé sur du papier certifiéFSC, Pacesetter texte lustré 160M distribué parPapier Coast.

6

40

42

46

SOMMAIRE

POINT DE MIRE

17 COMMENT SURVIVRE AUX NOUVELLES LOIS DU MARCHÉ

ACTUALITÉS D’ICI ET D’AILLEURSTour d’horizon des plus récentes nouvelles de l’industrie de la chaîne graphique sur les scènes locales, nationales et internationales.

LES GENS - LE PASSIONNÉ RASSEMBLEUREntrevue intimiste avec un artisan de l’industrie, une rencontre privilégiée où l’on découvre la personnalité des femmes et des hommes qui la composent.

FLASH-ACTU - QUAD/GRAPHICS MET LA MAIN SUR WORLDCOLORRegard pertinent sur les sujets les plus chauds de l’heure et les dossiers d’actualité quivous touchent.

TECHNO ET NOUVEAUTÉS• Fujifilm : Imprimante à rouleaux Uvistar• Spandex : Nouveaux vinyles, gamme ImagePerfect™• Spandex : Plotter de découpe à haut rendement Mutoh Kona

44 CE QU’ILS ONT DIT DU... MÉTIER DE CHARGÉ DE PROJETChronique qui lève le voile sur les différents métiers de l’industrie. Les artisans témoignent de leur réalité au quotidien.

le début d'un cycle

1833

26, 2725

2412

42

1131

1322

5220

2935

3916, 21

9649

513638

3730

3443

15

514 939-3404

Pacesetter texte lustré 160M

Prenez la plaque thermique haute performance la plus populaire au Canada et à consommation de chimies réduite Fujifi lm LH-PJ. Utilisée en association avec le processeur intelligent et révolutionnaire Fujifi lm FLH-Z, la plaque sans cuisson LH-PJ 10 microns exige moins de produits chimiques que la plupart des autres plaques sur le marché et est plus simple à utiliser.

Voici ce qu’en dit Tom Gorham d’Envision Compliance : Certains imprimeurs continuent d’envoyer des rejets prépresse à l’extérieur pour se faire neutraliser. En utilisant une technologie d’émulsion de pointe, les plaques Fujifi lm peuvent éliminer les rejets d’eaux usées contaminées*.

Les plaques LH-PJ procurent des images plus nettes et des départs de presse plus rapides, accélèrent les redémarrages et réduisent l’utilisation d’encre. Tout cela se traduit par un processus d’approbation plus rapide, moins de gâche et plus de commodité.

Chez Fujifi lm Canada le développement durable est important. Nous sommes fi ers d’être le fournisseur des leaders en environnement d’une industrie de plus en plus verte. Nous déployons beaucoup d’efforts pour appliquer une technologie et un savoir-faire de pointe afi n de soutenir votre investissement vert.

»«

Vous pouvez compter sur nous*Fujifilm conseille l’utilisation de la solution neutralisante Fujifilm EcoPro avec toutes les installations CtP Fujifilm pour assurer la conformité des rejets à l’égout.

Pour plus d’informations, veuillez consulter notre site www.fujigraphics.com ou appeler au 1 800 361 1977

Q U É B E C | M O N T R É A L | O T T A W A | T O R O N T O | L O N D O N | W I N N I P E G | E D M O N T O N | C A L G A R Y | V A N C O U V E R

Simplicité Effi cacité ConformitéCroissance


ÉDITORIAL

Vers la relance

Ce mois-cila rédaction vouspropose :

■ Le début d’un cycleun dossier sur la survie des entreprises face à la situation économique de cette industrie.

■ Flash-actul’achat de Worldcolor par l’américaineQuad/Graphics.

■ Ce qu’ils ont dit... du métier de chargé de projet.

■ Les gensune rencontre avec Michel Cliche, le directeur général du Comité sectoriel de la main d’œuvre des communications graphiques du Québec.

Tout le monde le sait, la vie est un cycle, l’économie aussi, je ne vous apprends rien en

vous disant que l’année 2009 a été l’une des pires années au plan économique et ce, à

l’échelle mondiale. L’industrie des arts graphiques n’y a pas échappé. Bien des gens

diront que cette industrie est dans une lente agonie, mais nous allons plutôt parler

d’évolution, de mutation et de transformation, redéfinissant les enjeux et poussant

cette industrie à se repositionner. Bien sûr, il y eu une épuration au cours des

dernières années, certaines entreprises ont fermé, d’autres ont fusionné, les plus

solides et les plus innovatrices ont su résister à la tempête. La morosité du marché

de la dernière année a obligé le Maître Imprimeur à suspendre momentanément ses

activités au printemps dernier. Suite à plusieurs conversations avec les acteurs du

milieu au cours des dernières semaines, les gens nous ont fait part d’une meilleure

fin d’année 2009, ainsi que de leur positivisme pour l’année 2010. Nous avons alors

pris la décision de relancer le MI avec une nouvelle présentation et une nouvelle grille

graphique, plus épurée afin de faciliter la lecture. Le MI est de retour, plus allumé et

plus à l’écoute que jamais. Comme vous pouvez le constater, le grand nombre

d’annonceurs qui ont participé à cette édition, et plusieurs d’entre eux se sont

engagés pour les quatre parutions annuelles, nous démontre bien que les gens de

l’industrie veulent s’assurer de la survie de ce média. Avec près de trois quart de

siècle de notoriété, le MI se veut la voix officielle des arts graphiques au Québec.

À l’heure où les nouvelles technologies d’information viennent métamorphoser de

façon irréversible le monde des communications graphiques, les défis mais aussi les

nouvelles opportunités s’offrent à nous. Dans cette ordre d’idée, vous verrez

apparaître dans les prochains mois un site Internet et un newsletter hebdomadaire

édité par le MI. Cependant, soyez sans crainte, la version papier est là pour rester,

comment peut-on supporter l’industrie de l’imprimerie en éléminant l’impression!

Vers le vert

L’avenir de la planète et les préoccupations environnementales défraient non

seulement la manchette depuis quelques années dans tous les médias du monde,

mais ils mobilisent également les gouvernements et les industriels autour d’un

nouveau consensus. Une réalité qui motive l’industrie des arts graphiques à consentir

de plus en plus d’efforts dans le développement de technologies plus vertes, tant au

chapitre du papier, des encres, des vernis que des plaques. Aussi dans un souci de

conservation de l’environnement, le MI utilisera ces produits environnementaux tel

que le papier aux normes FSC. C’est aussi pour cette raison que le vert prédomine

dans la nouvelle grille graphique.

N’oubliez pas que le MI est à votre service, c’est votre magazine, alors n’hésitez pas à

nous faire parvenir vos nouvelles.

Bonne lecture,

Luc Saumure, coéditeur

6 MI - Maître Imprimeur • JANVIER-FÉVRIER-MARS 2010

ACTUALITÉS D’ICI

FUSIONS - ACQUISITIONS

Agfa Graphics acquiert les actifs de Gandi InnovationsAgfa Graphics a confirmé le rachat de la branche nord-américaine de

Gandi Innovations Holdings LLC (Mississauga, Canada) et les parts de

ses principales

filiales à l’étranger.

En difficulté

financière en 2009,

Gandi Innovations,

qui se trouvait

depuis mai 2009

sous la loi de la protection avec les créanciers, au Canada comme aux

États-Unis, est un acteur important sur le marché du jet d’encre. Il

emploie 256 salariés dans le monde pour un chiffre d’affaires de 127

millions de dollars (2007). Selon Agfa Graphics, la gamme des

produits de Gandi est complémentaire de celle de ses imprimantes

grand format, ce qui en fait donc un joueur majeur dans l’industrie

des arts graphiques.

Renseignements : www.agfa.com.

Acquisition de Worldcolor Quad/Graphics, Inc., la plus importante imprimerie privée

aux États-Unis, et World Color Press Inc., le deuxième

fournisseur en importance de services d’impression, de

services numériques et de services connexes en Amérique,

ont annoncé que leurs conseils d'administration ont

approuvé l'accord définitif selon lequel Quad/Graphics fera

l'acquisition de Worldcolor. Cette acquisition consolidera la

position de Quad/Graphics en tant que leader de l'industrie

de l'impression grâce à des gains en efficacité, à

l’élargissement de sa portée géographique et à une gamme

plus vaste de produits et services. La société Quad/Graphics

élargie comptera près de 30 000 employés qui serviront des

clients établis aux États-Unis, au Canada, en Amérique

latine et en Europe. Cette transaction devrait être conclue

aux environs de l'été 2010 et être essentielle à la génération

de recettes pour la société combinée.

Renseignements : Kenny Juarez 212 371-5999.

Union de forces

East West Plastics et Sing Supply USA ont joint

leurs forces afin de créer Proveer, une nouvelle

organisation très diversifiée et innovatrice.

Cette nouvelle marque Proveer offrira un plus

large éventail de panneaux d’affichage et de

fourniture graphiques pour répondre aux

besoins de la clientèle. Proveer comporte plus

d’une vingtaine de divisions tant aux États-Unis

qu’au Canada. Renseignements : 514 636-2662

ou www.proveer.com.

■ Nathalie CharbonneauDIRECTRICE DE L’INFORMATIONMI

2949, Bergman Laval (Québec) H7L 3Y5

Tél. : 450 688-7475Téléc. : 450 [email protected]

Le plus grand fabricant

de matrices

de magnésium

et de cuivre au Canada

• Haute précision

• Qualité supérieure

• Service exceptionnel

• Prix concurrentiels

• Production et livraison en moinsde 24 heures

Déjà 10 ans


PAPETIÈRE

Certification FSC

AbitibiBowater, en partenariat avec Produits Fores-

tiers Petit-Paris inc. (PFPP), a annoncé que certaines

unités d'aménagement forestier (27-51 et 24-51) dans

la région du Lac-Saint-Jean, au Québec, avaient reçu

une certification selon la norme du Forest Stewards-

hip Council (FSC). La certification couvre près de 2,5

millions d'hectares (6,1 millions d'acres) de terrains

forestiers, ce qui en fait le certificat du FSC ayant la

plus grande portée à avoir été émis jusqu'à mainte-

nant au Québec. Ces unités d'aménagement forestier

approvisionnent en fibre les scieries Girardville,

Mistassini et Saint-Félicien de la Société, la scierie

PFPP détenue en coentreprise, sept usines de

produits du bois à valeur ajoutée et de bois

d'ingénierie d'AbitibiBowater (y compris certaines

détenues en partenariat), ainsi que les papeteries

Alma et Kénogami de la Société.

Renseignements : Pierre Choquette 514 394-2178 ou

[email protected].

Husky® Offset Opaque - En tête du peloton !Fabriqué dans les grandes

usines de Domtar par des

papetiers chevronnés, Husky

Offset est le papier offset

opaque par excellence. Il offre

une impression sans problème

et une qualité uniforme, tirage après tirage. Ce papier

permet d’aller encore plus loin avec tous projets

d’impression grâce à une brillance 94, une formation

améliorée et un degré plus élevé d’opacité. Husky Offset est

désormais doté d’une surface

améliorée et d’une meilleure

imprimabilité, sans oublier sa

prise d’encre et son rapport

qualité-prix sur lesquels on peut

compter. Assortiment de poids

de 50 lb jusqu’à 80 lb édition dans

les apprêts lissé et vélin, ainsi

qu’avec son éventail de papiers

légers 40 lb et 45 lb édition.

Renseignements : Pascal Bossé

514 848-5938.

PAPIERSLes papiers kraft de Cascades certifiés FSC

Cascades East Angus a reçu la certification FSC du

Forest Stewardship Council pour la majorité de ses

papiers kraft non blanchis. Les certifications FSC

Recyclé et FSC Sources Mixtes ont été attribuées aux

différents produits destinés à la conversion

d'emballages industriels et alimentaires, de même

qu'aux matériaux de construction et aux enveloppes. Cette certification enrichit une fois de plus

l'offre de papiers kraft de Cascades. La certification FSC répond à la demande croissante des

clients pour des produits fabriqués en conformité avec des critères de gestion des ressources

forestières durables et rigoureux. L'offre de Cascades East Angus inclut en outre des produits

composés de différentes quantités de fibres postconsommation allant jusqu'à 100 %, dont

plusieurs portent la certification ÉcoLogo.

Renseignements : Julie Loyer 514 232-4022 ou [email protected].


IMPRIMERIES

Entente de plusieurs années

Worldcolor a signé l’un des plus importants contrats

d’impression de livres en Amérique du Nord. L’entente

de plusieurs années avec la société d’édition Macmillan,

— l’un des plus grands noms dans le monde de l’édition —

implantée à New York, prévoit l’impression d’environ 800

millions d’ouvrages d’intérêt général, de manuels

scolaires et de succès de librairie. L’entente annonce

également la fourniture de services d’entreposage et de

distribution.

Information : Tony Ross 514 877-5317 ou 800 567-7070.

Des honneurs!L’Imprimerie L’Empreinte a remporté au mois de décembre

l’édition 2009 du concours Écoresponsabilité de l’industrie

graphique dans la catégorie PME. Organisé par le magazine

Québec Imprimerie, ce concours vise à faire connaitre

l’engagement environnemental, social et économique et les

politiques de développement durable des entreprises

œuvrant dans l’industrie graphique. Des mesures pour

réduire la production de déchets, récupérer et recycler les

matériaux utilisés dans ses procédés de production et

réduire la consommation d’énergie démontrent que le

développement durable et la protection de l’environnement

font partie des activités et des décisions d’affaires chez

L’Empreinte. Renseignements : Luc Janson 514 334-5590,

poste 105, [email protected] ou www.empreinte.ca.

Pazazz supporte « En famille »Cette année,

Pazazz a choisi

d’aider le pro-

gramme « En

famille », un

programme

offert par

l’organisme L’espoir du Centre du cancer Segal de l’Hôpital général

juif de Montréal. Ce programme est destiné à fournir du soutien et

des ressources aux jeunes familles dont un proche est atteint de

cancer. Le livre « Quand papa tomba malade », imprimé par

Pazazz, est un outil indispensable qui aide les parents atteints de

cancer à introduire doucement le sujet de la maladie à leurs

enfants. Admirant la force et le courage des personnes aux prises

avec le cancer, Pazazz s’engage à tout mettre en œuvre pour

réussir à faire une différence dans la vie de ces personnes.

Renseignements : Lori Cohen 514 856-3330, poste 269 ou

[email protected].

Nouveau président pour PazazzEn novembre dernier, monsieur Len April a été

nommé président de Pazazz, une imprimerie

multiservice indépendante de Montréal. Avec

presque 30 ans

d’expérience

dans le

développement

d’entreprise, monsieur April a été pionnier en

service d’impression numérique au Canada en

1980. Il a également participé activement à la

croissance mondiale de l’impression numérique

en siégeant à titre de représentant du Canada au

sein du Conseil d’administration international

XPLOR. De plus, il a cofondé et a été président de

la société Imaging Network Group. Depuis son

arrivée au sein de Pazazz, il est responsable de la

planification et de la gestion stratégique des prin-

cipales activités de l’entreprise montréalaise.

Mentionnons que depuis les cinq dernières

années, Pazazz a connu une croissance significa-

tive. Fondée en 1992, l’entreprise constitue un

guichet unique qui offre une gamme complète de

solutions.

Renseignements : Lori Cohen 514 856-3330,

poste 269 ou [email protected].

N

COURS

Concours Écoresponsabilité 2009

classique & numériq

classique & numérique

ACTUALITÉS D’ICI

Aucun n’a pu égalé sa performance.

Beaucoup ont copié sa conception

Seulement la ROLAND 700 peut fornir la qualité et l’exécution que d’autres ont essayé de copier. La raison est simple: aucune autre compagnie ne peut reproduire la technologie de manroland. C’est le genre e’esprit inventif qui crée la distribution parfaite d’encre, le transport optimale de feuille à plat, l’exécution facile et précise et les changements de plaques entièrement automatique. Combinez le tout avec une foule de solutions intégrées d’exécution et la ROLAND 700 peut augmenter des marges de profits, même avec les courtes durées de triage que l’on connaît aujourd’hui. WE ARE PRINT.®

www.manroland.cawww.manroland.us.com

Müller Martini Canada Inc.20 Caldari Rd., Concord, ON L4K 4N8Téléphone : 905.660.9595 Télécopieur : 905.660.9555www.mullermartinicdn.com

Nous avons investi dans des solutions qui apporteront à nos clientsde nouvelles occasions d’affaires dans l’impression d’emballage.

Croître avec l’innovation.

Presse offset Müller Martini Alprinta avec système de blocs d’impression

à format variable

Nous avons ajouté à notre gamme de presses, une nouvelle

presse offset avec système de blocs d'impression à format

variable. L'Alprinta traite également les étiquettes

auto-adhésives et les étiquettes de bouteilles en papier

ou plastique, avec finition en ligne, comme la découpe,

la perforation, la coupe transversale et l'empilage,

le tout en un seul passage à une vitesse maximale

de 1 200 pieds/min. Ce n’est pas seulement une presse

qui vous économise temps et argent, elle vous donne

aussi l’occasion d’augmenter votre chiffre d’affaires.

Pour en savoir plus au sujet de la nouvelle presse Alprinta et des autres solutions de Müller Martini, contactez-noussans frais au 1 800 268-1999.


IMPRIMERIES

Du nouveau dans l’équipe!Un nouveau joueur s’est joint

récemment à la vaste équipe

de KBA Amérique du Nord,

située à Dallas au Texas.

D’abord, Domenic DiRenzo a

rejoint la division presse à

feuilles (sheetfed) à titre de

nouveau directeur des ventes

de la région nord-est des

États-Unis afin de partager

ses connaissances avec la vaste clientèle. Monsieur

DiRenzo possède près d’une vingtaine d’années d'expé-

rience dans la vente de produits en arts graphiques. Par

ailleurs, monsieur John

Raithel, vice-président

sénior pour les ventes de la

division presse à feuilles

(sheetfed), a récemment été

élu au conseil d’adminis tra-

tion de « Printing Industries

of America 2010 » afin de

représenter le Michigan

pour un mandat de trois ans.

« Printing Industries of

America » est la plus grande association dans le monde

au niveau des arts graphiques, représentant environ un

million d’employés. Mentionnons que plus de 10 000

compagnies en sont membres.

Renseignements : www.kba.com.

ÉVÉNEMENT

Belle récompense

L’automne dernier avait

lieu à l’UQÀM les

premières Assises

internationales de

l’imprimé et du livre

électronique. Cet événe-

ment a donné lieu à des

rencontres, des échanges

et des débats pour les

acteurs incontournables

des secteurs des hautes

technologies associées au

papier électronique, au lecteur intelligent, à la diffusion, aux

applications intelligentes et aux industries graphiques. Neuf

tables rondes et vingt conférences ont exposé les prospec-

tives, applications et implications socio-économiques par

les meilleurs spécialistes du moment. À cette occasion, la

société EPC@Partners et son équipe ont décidé de remettre

un prix spécial à des sociétés innovantes ou pionnières dans

leur domaine. Le prix spécial de la société, qui offre le

logiciel le plus innovant, a été attribué à la société MG

Production pour sa plateforme de Cross-media et ses

solutions numériques. MG Production est spécialisée dans la

conception et l’édition de documents d’entreprises via le Web.

Renseignements : www.mgproduction.com.

■ Dominic Direnzo

■ John Raithel

ACTUALITÉS D’ICI


ACTUALITÉS D’AILLEURS

PAPETIÈRE

Vente d’installations de recyclage au TexasAbitibiBowater a annoncé

la clôture de la vente à

Waste Management

Recycle America des installations de recyclage appartenant

à sa division du recyclage et situées à Arlington, Houston et

San Antonio, au Texas, pour une somme de 12 millions de

dollars. La société continuera d'exploiter ses programmes

de recyclage à Arlington, Houston et San Antonio, ainsi que

dans 20 autres importantes agglomérations en Amérique

du Nord. Grâce à cette opération, l’entreprise pourra

concentrer ses efforts sur son programme Paper

Retriever (R), un programme de recyclage communautaire

novateur, et sur l'initiative de recyclage EcoRewards (R),

qui vise les clients commerciaux. Pour plus de

renseignements sur ce programme :

www.PaperRetriever.com et www.EcoRewards.com.

Renseignements : Jean-Philippe Côté 514 394-2386 ou

[email protected].

IMPRIMERIE

Double certification ISO 9001 et 140001La société Nord Imprim à Steenvoorde, au nord de la

France, a fait du développement durable l'une de ses

priorités. Labellisée Imprim'vert depuis 2007, elle est l'une

des premières imprimeries du Nord à obtenir la double

certification ISO 9001 et 14001. Cette démarche s'inscrit

totalement dans la stratégie globale de développement de

l'entreprise. Également certifiée PEFC et FSC, Nord Imprim

est l'une des seules imprimeries en France à avoir basculé

son stock de papier couché satiné ou brillant en papier 60 %

recyclé et 40 % FSC. L'entreprise est en cours de réalisation

de ses bilans carbone et énergétique. Nord Imprim dispose

d'un parc machines de six presses dont quatre Heidelberg

Speedmaster SM 52 deux couleurs et cinq couleurs, CD 74

4 couleurs + vernis acrylique et une Speedmaster génération

drupa 2008 XL 75 cinq couleurs équipée du nouveau pupitre

de commande Printect Press Center. Nord Imprim emploie

47 salariés et a réalisé en 2008 un chiffre d'affaires de

10,5 millions d'euros (15,46 millions can.).

Renseignements : Véronique Dubost + 33 01 49 89 43 51 ou

[email protected].

Distributeur exclusif pour le Canada

Distributeur exclusif pour le Canada

2361, rue GuénetteSt-Laurent QC H4R 2E9

Tél. : 514 337-83201 888 347-2349

[email protected]

www.i twfo i ls .com


Un itinéraire Bis est possible

En temps de crise, nous devons nous remettre en question et

repenser nos solutions. Nous avons de nouvelles idées sur l’impression

et la finition. Vous aussi, certainement. Unissons nos efforts pour

développer de nouvelles opportunités.

www.gossinternational.com

New ways for print


ÉVÉNEMENT

Le Grand format à l’IPEX 2010

Le salon Ipex, l'événement anglophone le plus important au

monde concernant les technologies d'impression, d'édition

et de communication, se tiendra cette année du 18 mai au

25 mai 2010 au NEC de Birmingham, Angleterre. Cette

année, les visiteurs du salon pourront découvrir l’éventail

impressionnant de nouveaux produits grand format

proposés par les nombreux fournisseurs qui se sont

engagés à dévoiler à cette occasion leur toute dernière

technologie. La présence des stands de fabricants

d’imprimantes grand format tels qu’Agfa, Canon, Durst,

EFI, Epson, Fotoba, Fujifilm, HP, Kodak, Océ, Roland,

Screen, Vivid Laminating et Xerox est déjà assurée sur les

plans au sol. Elle met par ailleurs en avant la place de

premier plan accordée par ces fournisseurs à l’Ipex qu’ils

considèrent comme étant le plus grand salon international

des arts graphiques de l’année 2010. En 2006, le salon de

l’Ipex a accueilli plus de 100 000 visiteurs. 40 % des partici-

pants provenaient de l’étranger (plus de 159 pays) — plus

que pour n’importe quel autre salon des arts graphiques

jusqu’alors. Renseignements : www.ipex.org.

ACQUISITION

Pelliculeuse extrêmement productive

L’entreprise Pollard Boxes, située à Leicester au Royaume-

Uni, a des clients partout en Europe et fournit une gamme

complète de solution d'emballage rigide aux marchés des

produits de luxe, des cosmétiques, des soins de beauté, de

la musique, du film, des jeux, des cadeaux et de l'édition.

Cette société vient tout juste d’installer une nouvelle pelli-

culeuse dans ses locaux de sa division de finition commer-

ciale Crusader. Pollard Boxes est donc devenue la fière

propriétaire d'une des pelliculeuses à feuilles les plus pro-

ductives d'Europe après avoir pris livraison, en octobre,

d'une machine thermique/aqueuse en ligne triple fonction,

105 CTP, 105 x 76 cm. La 105 CTP peut pelliculer à la

vitesse de plusieurs presses à feuilles. La 105 CTP est la

figure de proue de la gamme Autobond, pouvant atteindre

une cadence de 80 mètres

par minute et acceptant des

feuilles de 41 pouces de

large. La pelliculeuse per-

met d’appliquer une pelli-

cule aqueuse sur une face ou

une pellicule thermique sur

une face ou en recto-verso.

Notons qu’Autobond est l’un

des grands fabricants mon-

diaux de pelliculeuses à

feuilles, pour pelliculage

thermique et aqueux.

www.autobondlaminating.com.

FESPA 2010 FESPA organise régulièrement

des expositions et des confé-

rences dédiées aux secteurs de

la sérigraphie et de l’impression

numérique. Le prochain FESPA

2010 aura lieu du 22 au 26 juin

2010 au Centre d’expositions de

Munich en Allemagne. Avec

toute une myriade de premiers exposants et de sociétés qui

y ont réservé leurs plus grands stands, la FESPA 2010

promet d’être le plus important salon de l’industrie,

l’événement international phare pour la sérigraphie,

l’impression numérique et l’impression textile. Cette année,

on pourra découvrir, parmi les sociétés qui ont choisi d’y

exposer, des premiers exposants spécialisés dans la finition

et la fabrication de présentoirs, comme Elitron, Expo

Concepts, McDisplay, Promic, Schilder, Showshop Display,

VHF et Zemat. Les exposants de produits numériques, tels

que 3M, Durst, EFI, Epson, Fujifilm Sericol, HP, IGEPA, INX

Digital, Mimaki, Orafol, Roland et WP Digital ont déjà

réservé 80 % de l’espace, en vue d’y aménager leurs plus

grands stands jusqu’à ce jour.

Information : Marcus Timson - [email protected]

ou www.fespa.com.

■ Mark Wyatt, représentant Autobond et Matt Holyland, chef de division, chez Crusader/Pollard Boxes.

ACTUALITÉS D’AILLEURS

© 2010 Xerox Corporation. Tous droits réservés. Xerox®, Xerox et le dessin, et À vos côtés dans vos défis sont des marques de commerce de Xerox Corporation aux États-Unis et/ou dans d’autres pays. Xerox Canada ltée détient des licences d’utilisation de toutes les marques

Propulsez votre entreprise vers denouveaux sommets.La demande pour la couleur est en hausse. Elle monte en flèche. Pour profiter de cette croissance, vous voudrez peut-être

accroître vos possibilités numériques afin d’aller au-delà des attentes de vos clients. C’est justement ce que nous avons déjà

fait pour un très grand nombre de fournisseurs de services — et nous pouvons le faire aussi pour vous. Comment? En vous

offrant la plus vaste gamme d’imprimantes numériques couleur, des outils intégrés de gestion du flux de production et de

développement commercial et le soutien connexe. Tout ce dont vous avez besoin pour laisser vos concurrents loin derrière.

1 800 275-XEROXxerox.ca/impression

08552_IMP_R0_XeroxKite_8.5x11.indd 1 1/26/10 3:50:55 PM

OFFREZ-VOUS CE QU’IL Y A DE MIEUX! 355 Georges VI, Terrebonne (Québec) J6Y 1N9 • Tél.: 450 621.4856 • Fax: 450 621.6820 • 1 800 263 .4856

Litho Mille-Iles a reçu une médaille d’or pour ce travail au prix Gutenberg.

w w w. l i t h o m i l l e - i l e s . c o m


POINT DE MIRE

COMMENT SURVIVRE AUX NOUVELLES LOIS DU MARCHÉ

le début d’un cycleAprès de longues décennies de relative stabilité, l'industrie des artsgraphiques et de l'imprimerie a connu des bouleversements profonds,en quelques années seulement. Le numérique, l'Internet, les soucisenvironnementaux et la crise économique l'ont frappée par vagues successives. Le mot d'ordre aux survivants de ce déferlement : s'adapter aux changements ou disparaître. Ceux qui y arriveront ont dequoi être optimistes envers l'avenir, malgré tout.

Pho

to :

CSM

O

■ Paul TherrienJOURNALISTE

MI

Montréal 1-800-825-0929 • Toronto 1-800-446-3336 • Vancouver 1-604-671-2710514 339-2300

Minimisez le personnelMinimisez le personnelMaximisez la productionMaximisez la production

papiers APPLa façon idéale d'obtenir le rendement

maximum sur vos presses!

Essayez nos papiers Gloss, Silk ainsi que notrepapier Offset 92 et voyez par vous-même.

Notre carton SBS High Point estégalement reconnu comme le meilleur

sur le marché. Un essai vous convaincra!

LES


Quelle que soit l'entreprise, le département des ventes est

souvent le premier à voir son budget coupé lors de périodes

financières houleuses. Moins de fonds alloués au marketing

équivaut à moins de publicité, la locomotive de l'industrie de

l'imprimerie. Si l'effort de communication des

entreprises, des institutions publiques et privées envers les

masses recule, c'est tout le train qui ralentit. Ajoutez la

tempête du numérique et de l'Internet au décor et la

disparition de certains wagons n'étonnera personne! Mais la

nécessité de trouver de l'encre sur du papier demeure

incontournable, C’est un aspect essentiel de notre vie

commune. Il s'agit maintenant qu'un train plus léger,

rapide et performant puisse quitter la gare.

Quelques entreprises ont profité de la crise des dernières

années pour naître à même les décombres. La disparition

d'un géant comme Quebecor World et la tombée

d'entreprises inaptes aux changements ont ouvert des

marchés.

Des ventes de faillites ont eu lieu. D'autres ont pris les

devants en acquérant les nouvelles technologies de pointe.

Les petites entreprises se sont rapprochées de clients

privilégiés et ont offert des produits et services plus

personnalisés et rapides que jamais.

« Nous avions démarré l'entreprise quelques mois avant

que l'industrie ait vraiment commencé à se bousculer,

durant une période où le taux de change était

défavorable », témoigne Bernard Giguère, vice-président

de l'entreprise d'imprimerie rotative beauceronne

Norecob.

« À l'époque, ni Quebecor, ni l'économie allaient très

mal, rappelle Renaud Poulin, l'autre vice-président.

Nous savions que notre plan d'affaires allait marcher,

car nous avions confiance en notre cinquantaine

d'années d'expérience commune. » Dès que les

difficultés ont apparu, ils ont su garder les reins solides.

MARKETING ET PUBLICITÉ

la locomotive de l’industrie

Norecob

DÉMARRER AVANT LA TEMPÊTE

D'autres ont consolidé leurs efforts et fusionné

avec des partenaires afin d'offrir une vaste

gamme de produits sous un même toit. Certains

ont même procédé à des acquisitions de joueurs

qui avaient du mal à se relever des embûches

afin d'accroître leur présence.

La nouvelle entreprise des « deux gars de

plancher » a vu le jour en 2006, à la veille des

grands chambardements.

■ LE DÉBUT D’UN CYCLE POINT DE MIRE


Bernard Giguère raconte : « Fallait

demeurer à l'avant-garde, trouver

les moyens de négocier, aller

chercher les meilleurs prix; utiliser

cette option-là afin de déloger la

compétition. Nos coûts étaient

moins élevés, mais nous savions

aussi que ce n'est pas seulement

pour quelques points de

pourcentage que le client va

changer d'entreprise. » Leurs

employés ont bien voulu se joindre

à eux dans cette aventure en

acceptant des baisses de salaire de

l'ordre de 10% à 20%. « Nos

employés comprenaient que l'on démarrait. Ils ne sont

jamais venus nous exiger des hausses et nous commençons

maintenant à sortir notre tête de

l'eau. » Éventuellement, la réputa-

tion de qualité devait s'ajouter aux

prix plus bas pour que Norecob

puisse se démarquer. « Nous avons

ramassé des clients parce que

notre qualité a toujours été bien

cotée. À la fine pointe de la techno-

logie, nous nous trouvions un pas

devant les autres. » Leurs porte-

voix envers les clients potentiels se

limitaient aux réseaux personnels

et à un site Internet. « Fallait

resserrer partout et couper au

maximum dans les dépenses,

rouler avec le minimum pour tout miser sur la production,

l'efficacité et la ténacité », souligne M. Giguère.

Mettre l’épaule à la roue

■ Bernard Giguère, vice-président de Norecob

■ Renaud Poulin, vice-président de Norecob

les employés ont accepté des baisses de salaire de l'ordre de 10% à 20%

TM

FINITION

1450, rue Nationale, Lachenaie (Québec) J6W 6M1Tél. : 450 492-8588 Téléc. : 450 492-8858

www.impack .ca

Fort d’une équipe expérimentée dans le domaine de la finition, la missiond’Impack Finition est de devenir le partenaire de choix des fabricantsd’emballages de carton plat pour leurs opérations de découpage, collage-pliage, insertion, etc.

■ Boîtes classiques, fonds automatiques, pochettes,4 et 6 coins, boîtes partitions;

■ Pose de fenêtres;

■ Application d’étiquettes magnétiques, RFID, insertion d’élément sur tout médium entièrement automatisé (pochettes, sachets, cartes de crédit, CD, etc.)

Informez-vous denotre nouveau service de fabrication automatisé de pochettes à capacité

■ LE DÉBUT D’UN CYCLEPOINT DE MIRE

DÉPLIANT-COMBO 4 COULEURS RECTO/VERSO. PAPIER GLACÉ 200M. LIVRÉ À PLAT OU PLIÉ

PRIX FOB LITHO MILLE ILES - LIVRAISON 25$ MONTRÉAL ET LAVAL

QTÉ PRIX

1000 273 $5000 411 $

10 000 613 $20 000 1 050 $8.

5 x

11

QTÉ PRIX

1000 375 $5000 550 $

10 000 750 $

8.5

x 14

QTÉ PRIX

1000 495 $5000 680 $

10 000 950 $

11 x

17

BROCHURE 16 PAGES PAPIER GLACÉ 160 M. 4 COULEURS. PLIÉ/BROCHÉ.

LIVRAISON INCLUSE MONTRÉAL ET LAVAL

QTÉ PRIX

500 1 209 $1 000 1 310 $5 000 2 178 $

10 000 3 264 $8.5

x 11

POCHETTE DE PRESSE STANDARD 9 X 12. RABAT DE 3’’. 4 COULEURS RECTO. 12 PTS. VERNIS AQUEUX


QTÉ PRIX

500 890 $1 000 985 $2 000 1 300 $5 000 1 980 $9

x 12

AFFICHE PAPIER GLACÉ 200 M.


QTÉ PRIX

500 610 $1 000 661 $2 000 764 $5 000 1 083 $19

x 2

6

QTÉ PRIX

500 713 $1 000 819 $2 000 998 $5 000 1 679 $27 x

39

FÉVRIER 10

ÉQUIPEMENTSPRÉPRESSE • 1 CTP AVALON D’AGFA AVEC TRAME SUBLIMA4 PRESSES À FEUILLES MITSUBISHI 28 X 401 WEB (COLDSET) V30 DE HEIDELBERG2 PRESSES À DÉCOUPER BOBST 28 X 401 PRESSE POUR ESTAMPAGE ET EMBOSSAGE BMA 28 X 401 PRESSE À VERNIS UV 38 X 50 • 1 RELIURE ALLEMANDE4 PLIEUSES MBO 28 X 40 • 2 COLLEUSES BOBST / BOÎTES PLIANTES2 COLLEUSES POUR CD / DVD (DIGIPAK)1 BROCHEUSE MULLER-MARTINI MINUTEMAN

OFFREZ-VOUS CE QU’IL Y A DE MIEUX!

LISTE DE PRIX

355 Georges VI, Terrebonne (Québec) J6Y 1N9 • Tél.: 450 621.4856 • Fax: 450 621.6820 • 1 800 263 .4856

w w w. l i t h o m i l l e - i l e s . c o m


La vague de changements sur

laquelle le Groupe PDI a surfé

exigeait de reconsidérer le rôle

de tout le monde au sein de

l'entreprise. « Plusieurs per-

sonnes sont appelées à porter

de multiples chapeaux. C'est

une demande que nous avons

faite auprès de l'ensemble de

nos employés : flexibilité et

polyvalence. » L'administration,

voire la haute direction s'assure

aussi de resserrer ses liens avec

la clientèle.

« Ce travail d'équipe avec les représentants envers le client

évite le dédoublement d'efforts de leur part : vendre une

commande au client et ensuite la vendre à l'interne »,

ajoute Mme Kralka.

Porter de multiples chapeaux

■ Louise Kralka, vice-présidente aux ventes de Groupe PDI

demande faite auprès de l’ensemble des employés

« Nous ne voulons pas demeurer dans une tour

d'ivoire. Ce n'est pas normal que le client ne

connaisse que le représentant, et qu'il fasse

ensuite sa première rencontre avec la direction

que lorsque la situation tourne mal »,

affirme Mme Kralka.

En 2007, Phipps-Dickson et Integria fusionnent, devenant le

Groupe PDI. L'entreprise d'imprimerie offset et numérique

s'installe ensuite à Kirkland, en 2008, pour y offrir ses

services d'impression à guichet unique. Louise Kralka, vice-

présidente aux ventes, résume la philosophie de l'entreprise

pour avoir survécu aux dernières années de transition : le

changement! « Si nous avions eu peur du changement nous

aurions manqué le bateau. Dit autrement, fallait avoir très

peur de ne pas changer; être ouvert aux possibilités avant

même de se faire taper par la crise. » Outre la nécessité de

minimiser les coûts, c'était la demande qui exigeait la

consolidation des deux compagnies. Phipps-Dickson étant

spécialisée dans le prépresse et Integria, l'aspect

numérique. Le nouveau couple a unifié son expertise en

impression offset. Une fois les différentes conventions

collectives unifiées — lourde tâche en soi — le grand

déménagement a pu avoir lieu. Ce qui a permis d'effectuer

un coup de publicité à grand éclat presque gratuitement,

l'automne dernier. « Nous n'avions pas dépensé pour de la

publicité dans des revues, mais plutôt pour un gros

événement : la visite libre de notre tout nouveau site pour

nos partenaires et des clients potentiels. » Près de 500

personnes ont franchi les portes de l'entreprise qui « en

récolte encore les fruits, aujourd'hui ». L'autre bon coup

phare pour la nouvelle entité a été d'être lauréate pour la

1ère fois parmi les « 50 sociétés les mieux gérées au

Canada » dont le chiffre d'affaires dépasse les 10 millions $.

Un concours où les exigences de participation ne demandent

pas d'argent, mais du temps et de l'effort. La démarche

réussie a donné « plus de crédibilité pour PDI et lui a ouvert

un marché à l'extérieur de Montréal », affirme

Mme Kralka.

Groupe PDI

L’UNION FAIT LA FORCE



Premier imprimeur au Canada et au Mexique, sixième en

Amérique du Nord, Transcontinental a eu à s'adapter autant

sinon plus que les autres joueurs de l'industrie à la dernière

décennie. Deux ans avant la crise, il y avait une forte

pression dans le secteur de la publicité, le recul de l'espace

publicitaire, affectant tous ses secteurs. Plusieurs

entreprises ont freiné leurs recours aux publipostages,

particulièrement aux États-Unis. « Nous avons assisté à une

forme de dégringolade du secteur des produits marketing,

indique Sylvain Morissette, vice-président aux

communications d'entreprise. Nous avons dû procéder à des

mesures de rationalisation et la fermeture de certaines

installations. »

Transcontinental a poursuivi avec une révision complète des

activités pour l'ensemble de l'organisation. Lors du premier

trimestre, l'an dernier, elle a connu une baisse importante

de ses revenus. « Des gestes ont été posés assez

rapidement », ajoute M. Morissette.

Les troisième et quatrième trimestres ont vu certains

regains fragiles, et à ce jour, l'entreprise est encore secouée.

La reprise se fait attendre à l'image de l'économie.

TRANSCONTINENTAL

omniprésence et synergie

« La réaction des employés a été assez

incroyable. La direction de l'entreprise,

les gestionnaires, tous ont mis l'épaule à la

roue pour revoir les façons de travailler, les

processus de production et délaisser les

activités de moindre importance. »

■ LE DÉBUT D’UN CYCLE

technologie, qualité ISO-9001:2000 et au meilleur prix pour tous les services

Services offerts dans une usine facilement accessible par toutes les autoroutes en plein centre de l’île de Montréal:Thermoreliure 1 up & 2 up | | Cousue-Collée | Brochage à cheval et à l’italienne | Pliage

Formulaire-enveloppe | Collage à l’épine | Estampage | Embossage | Découpage | Scorage | Pliage-collage | Laminage | Ensachage | Tip-on | Tip-in | Ink-jet, Intérieur & Extérieur 1 up & 2 up

|

UNE ÉQUIPE PROFESSIONNELLE DE 32 ANS D’EXPÉRIENCE À VOTRE SERVICE EN TOUT TEMPS

750, boul. LebeauSaint-Laurent, QC H4N 1S4

Tél: (514) 336-0710Fax: (514) 745-4835

www.edicible.com

Édicible est fière d’être un partenaire de la relance du Maître Imprimeur

POINT DE MIRE


DIECO EMPORTE-PIÈCES INC.

ET FORMES DE DÉCOUPE

MAÎTRE EN DÉCOUPE

Emporte-pièces…Découpage…Collage…Partout en Amérique du Nord…T: (514) 334-8602 • (450) 682-3129C: [email protected] • [email protected]

NOUVEAUDe votre ordinateur directement à la coupe

Table de découpe numérique équipée du système de registre optiqueDécoupage et rainurage de courts tirages directement d’un document fourni.

Coût de l’emporte-pièce est éliminé.

Grande précision de découpe, allant de simple à complexe,en registre avec votre impression.

VOTRE PARTENAIRE DEPUIS 40 ANS

Depuis 2005, Transcontinental

a mis beaucoup d'effort

d'investissement dans les

technologies de pointe :

500 millions $ dans les

nouvelles activités d'impres-

sions seulement. Des usines

ultra-modernes qui offrent un

rendement de qualité à

l'avant-garde qui permettent

aux éditeurs de journaux et de

circulaires de publier des

encarts en très haute qualité.

En ajoutant 800 millions $ pour son secteur des

communications marketing, médias, et nouvelles

technologies d'information, Transcontinental a bonifié son

volet de services au complet, un maillage entre

l'électronique et l'imprimé s'approfondit. « Ce sont de

grands changements en marketing; une approche

intégrée s'offre aux clients : la migration de l'électronique

à l'imprimerie peut très bien coexister », affirme-t-il.

Sans oublier la diffusion personnalisée, une

transformation importante de l'industrie de l'imprimerie.

« Le client veut déterminer, explorer de nouvelles

avenues, plus efficacement sur de nouvelles plateformes.

Notre rôle est de l'accompagner avec une expertise très

poussée», indique le vice-président en communications.

Avec l'investissement dans de nouvelles technologies,

l'organisation cherchera aussi, par de nouvelles

acquisitions d'usines très performantes, de nouvelles

synergies à mettre de l'avant afin de poursuivre dans sa

recherche d'amélioration de l'impression et ainsi offrir

des produits innovateurs.

USINE ULTRA-MODERNE

■ Sylvain Morissette, vice-président aux communications d'entreprise

L'imprimé demeure toujours un produit

pertinent, rappelle-t-il, mais cela se traduit de

plus en plus par sa personnalisation. Ce

créneau s'inscrit dans les stratégies d'avenir

de Transcontinental.

départ de Los Angeles 3 escales au Mexique 4 formations en marketing+ +Dites « Oui! Je le veux. »

Un programme unique, non disponible au Québec, qui vous en offre plus!Cet événement en marketing est organisé spécialement pour lesartisans de la communication et les gens d’affaires du Québec ayant besoin de parfaire leurs connaissances des communications; il vous offre des avantages considérables :• un répit de votre train de vie effréné et une belle occasion pour

améliorer vos connaissances;• une opportunité de rencontrer des gens d’affaires de tous les

domaines et provenant de partout en province;• des avantages fiscaux importants;• des formateurs réputés parlant français;• le chaud soleil et l’exotisme du Mexique;• une formation unique non disponible au Québec.

Déductions d’impôtPuisque cette formation n’est pas disponible au Québec et qu’elle contribuera à renouveler vos connaissances quant auxdifférents aspects de votre travail, une partie des frais peuventêtre déduc ti bles d’impôt et admissibles à la Loi favorisant ledéveloppement et la reconnaissance des compétences de lamain-d’œuvre. Les frais généralement déductibles sont :• la formation, l’hébergement, les repas et le salaire des

employés relatifs aux journées de formation;• le transport aller-retour en avion.

Votre forfait inclut :• 8 jours de croisière, 4 formations;• 3 escales exotiques et les frais portuaires; • toutes les taxes gouvernementales;• les repas, spectacles en soirée et soirée du capitaine;• toutes les activités et commodités à bord : piscines, spas, centre

de conditionnement, casino, bars, discothèques, etc.

Prix à partir de

1295$*

RÉSERVEZ DÈS AUJOURD’HUI. Faites vite, la disponibilité dans chaque

catégorie de cabine est limitée!

Téléphone : 1 800 650-9204Courriel : [email protected]

* Prix par personne, cabine intérieure en occupation double. Le tarif n’inclut pas les pourboires et les frais d’OPC mais inclut les taxes gouvernementales et les frais portuaires. Vols disponibles sur demande.

Croisière-formation en marketing :le parfait mariage à trois!

du 18 au 25 avril 2010à bord du Mariner of the Seas

3 ESCALES AU MEXIQUE : Cabo San Lucas, Mazatlan et Puerto Vallarta

4 formations en communication-marketingLES FONDEMENTS D’UNE PUBLICITÉ PAYANTEMarie-Lyne Genest, présidente de Eurêka Marketing• Les 10 erreurs les plus courantes en publicité et

comment les éviter;• La signification cachée des couleurs et comment

les utiliser pour rendre vos publicités plus accrocheuses et plus vendeuses;

• Formation interactive et exercices pratiques.

L’INFLUENCE DE LA CYBERPUB SUR LES AFFAIRESJean Gaudreau, président de Charabia Interactif• La publicité interactive influence le marché de la publicité;• Une approche stratégique interactive en sept (7) étapes;• Les meilleures pratiques de la publicité interactive; • Mesurer l’impact de vos campagnes interactives;• En prime : Le Guide des références interactives.

GOOGLE ET LE WEB 2.0 À VOTRE SERVICEGuillaume Brunet, dir. marketing, Transcontinental Médias numériques• Faites de Google et des moteurs de recherche vos meilleurs

vendeurs; découvrez l’ABC d’un bon référencement;• Créez votre propre campagne d’achat de mots clés;• Les grands principes et sites du Web 2.0 (Facebook, Twitter,

LinkedIn, YouTube…)• Apprenez à utiliser les médias sociaux pour votre entreprise.

MARKETING DIRECT ET PERSONNALISATIONVincenzo Sciullo, président de Vincenzo Comm Design• Le marketing direct – notions de base pour garantir la réussite

et tactiques éprouvées; • La personnalisation – le multiplicateur de rendement; • Analyse de cas types avec des résultats étonnants;• Trucs et astuces et des tactiques adaptables à tout budget.

CABINE AVEC BALCON BAR À VIN

Des formateurs accrédités par Emploi-Québec vous guideront dans les différents aspects de la communication et du marketing.

Date limite de réserva

tion :

15 mars 2010

PONT PISCINE THÉÂTRE


À 30 minutes de Montréal dans

la ville de Delson se trouve

l'imprimerie Pub Cité. Une

autonomie complète permet à

l'entreprise de presse rotative

offset, de copie digitale à

impression variable, de fournir

en 24h des produits personnali-

sés selon l'objectif du client.

La vision à long terme de Denis

Leftakis et de son frère, John, a

été d'entrer dans le cycle actuel

de changements dans l'industrie

avec tous les outils nécessaires pour prospérer. « Les nou-

veaux arrivés aux cours des 10 à 20 dernières années ont

été habitués aux changements», remarque Denis Leftakis.

L'imprimerie est une des plus vieilles industries au monde.

Elle n'a pas eu souvent à changer. Avant, c'était un art, une

tradition familiale. Pour ceux qui étaient restés dans ce

monde-là, la crise des dernières années a été leur coup de

mort. « Depuis que l'entreprise existe, nous avons vécu dans

l'incertitude. Il demeure que tout le monde a besoin de

l'imprimerie, mais différemment : le just in time, de plus

petites quantités, mais plus adaptées. » Avec les nouvelles

technologies, les clients en ont plus pour leur argent, de la

l'importance de changer la gamme d'offres. « Nous avons

connu une croissance chaque année, sauf à la fin de 2008 et

au début de 2009. À la suite, les commandes sont entrées

en fou! Cette croissance-là nous aide à rattraper les mois

passés. »

IMPRIMERIE PUB CITÉ

la constante mutation

■ Denis Leftakis, président de Imprimerie Pub Cité

■ Kiosque de l’Imprimerie Pub Cité au dernier Salon Grafik’Art à Montéal, en avril 2009.

Les efforts en marketing demeuraient importants pour

Pub Cité. Au printemps 2009, ils ont mis le « gros paquet »

pour le salon Graphik'Art : 30 000 $. Depuis, l'approche a

été réévaluée vers des moyens et des plateformes peu

coûteuses. La gestion du budget étant plus serrée. « Nous

envoyons un bulletin bi-mensuel à nos clients de la

Montérégie. Depuis six ans, nous publions un calendrier qui

génère bien des affaires. Le site Internet qui projette notre

image et où se trouve la vente en ligne par soumission est

presque gratuit. Nous regardons aussi chez les clients

existants pour voir comment leur vendre plus. » Depuis

2008, Pub Cité cherche à acheter des imprimeries qui ne

peuvent pas passer à travers la tempête. Somme toute,

M. Leftakis n'a pas trouvé les dernières années si difficiles.

« Nous avons été beaucoup moins affectés au Québec

qu'ailleurs en Amérique du Nord. J'ai visité des imprimeries

en Ontario, dans l'Ouest canadien, et au retour par les

États-Unis... Nous n'avons pas été affectés comme eux. Oui,

nous avons de gros joueurs comme Transcontinental et

Quebecor qui ont senti la claque, mais c'est parce que leur

production est surtout pour le marché extérieur. Les PME se

concentrent sur le marché local, alors on l'a ressenti un peu

moins. » La seule véritable compétition dont M. Leftakis

semble craindre sont les Chinois qui, depuis 4 à 5 ans,

améliorent la qualité de leurs produits et les options

offertes aux clients locaux.

DES EFFORTS MARKETING IMPORTANTS

■ LE DÉBUT D’UN CYCLEPOINT DE MIRE


RELIPRO

ON RELIE SERVICE ET QUALITÉ

COUPAGE

PLIAGE

THERMORELIURE

ET BEAUCOUP PLUS

NOTRE USINE EST À VOTRE SERVICE 24H / 7 JOURS

W.RELIPRO.CA | [email protected]

1955 Notre Dame de Fatima . Laval . h7g 4r9

T. 514.278.1800450.629.1800

F. 450.629.7601

OO

O

OO

e Da1955 Notr

ORPILW.RE

ame de Fatima . Lav

| RE@OFN I|A O.C

9 rg 47hval .

AO.CRPILE

Les entreprises de l'industrie qui auront du succès seront

ceux qui pourront offrir une conception marketing allant de la

boîte de communication, l'imprimerie personnalisée, à la

distribution, maintient M. Leftakis. « Nous sommes capables

de donner ces options, faire des échantillons rapidement et

livrer un grand tirage la semaine suivante. Le client peut aller

en ligne, faire ses formulaires, les commander et les avoir le

lendemain ou le jour d'après. » M. Leftakis trouve que la crise

des dernières années a été beaucoup plus de bruit qu'un véri-

table séisme. « Certaines entreprises avaient besoin de faire

un bon ménage, avaient besoin d'investissements. C'est un

coup qui a réveillé du monde. Ceux qui pourront continuer

seront conscients comment le marché change. » La véritable

crise est à venir, selon lui. « Faut réaliser qu'il n'y a pas beau-

coup de relève; la population des imprimeurs est sur le point

d'être prête à prendre sa retraite. Des décisions doivent être

prises, car une pénurie de main-d'œuvre est en vue. »

GUICHET UNIQUE

Chez Graphic Focus de Sainte-Julie, fournisseur de

logiciels, d'équipements et de services, les échos de la

crise ne sont rien d'autre que beaucoup de bruits pour

rien. « Les gros ont fermé des branches et procédé à

des rationalisations, mais il y a plus de rumeurs

voulant que des entreprises ferment leurs portes que

dans les faits réels, lance Bernard Massicotte,

codirecteur. Cela reflète peut-être un désir non avoué

d'en voir partir, mais ce n'est pas comme ça que les

choses vont s'améliorer. Les marchés changent et

demandent une adaptation. »

Graphic Focus est une de ces entreprises fondées à

même les « années de crise ». « C'était facile pour nous

d'être confiants, car nous voyions bien que les clients

avaient besoin du support, des produits et des services

que nous pouvions offrir, dit M. Massicotte. Nous

possédions des lignes de produits uniques et nos distri-

buteurs étaient appuyés par des manufacturiers clés. »

Patrick Girard, codirecteur, avait remarqué que les

services offerts par leur entreprise n'étaient pas

comblés. Et lorsque la crise économique a frappé, la

patience était le mot d'ordre. « Un mois, six mois plus

tard, nous revenions avec la même idée. Si tu démarres

une entreprise avec un produit qui se trouve ailleurs,

les gens vont seulement comparer les prix. C'est la

valeur ajoutée à nos services qui nous démarque. » La

patience est le mot juste, souligne Bernard Massicotte.

« Les besoins des imprimeurs demeurent, malgré le

contexte économique. En 2009, les clients se sont sentis

en insécurité, les gens étaient plus prudents. »

GRAPHIC FOCUS

valeur ajoutée

■ Bernard Massicotte et Patrick Girard, codirecteurs de Graphic Focus


Au départ, Graphic Focus ne cherchait pas à être trop

visible. « Cela nous aurait servi à rien d'être connu à l'excès

et de ne pas suffire à la demande, indique M. Massicotte.

Une fois bien rodé et efficace sur tous les plans, nous avons

procédé à élargir notre clientèle. Maintenant, pour ceux qui

font affaire avec nous, il est important de rappeler que nous

avons toujours de nouvelles solutions élargies au portfolio;

des nouveaux secteurs que l'on supporte. » Ils participent à

plus d'événements et de Salons que possible. Sans toutefois

y aller à la légère, le but de l'exposition est que « le mes-

sage passe ». Patrick Girard insiste : « Les gens parlent de

période difficile et je ne le vois pas. Pour nous, les planètes

sont alignées avec notre nouvelle gamme de produits pour

les besoins des clients. Si la crise est là pour certains, s'ils

se retirent, ils laissent la place à ceux qui sont à la fine

pointe de la technologie. Le client ira vers celui qui a le

meilleur à offrir. »

Dans un monde en changement, ne rien laisser au hasard.

M. Girard ajoute aussitôt que leur plan d'action était basé

sur une seule chose : la constance. « Toujours travailler

pour atteindre un meilleur produit, le meilleur service. »

Même les restrictions budgétaires ne doivent pas empêtrer

le chemin, selon lui. « Même en période difficile, il ne faut

pas que le contrôle des dépenses à tous les niveaux soit une

excuse pour la défaite. »

« Nous avons appris des erreurs des autres

avant de nous lancer, confie Bernard

Massicotte. Nous avons mener une étude avant

de démarrer afin d'avoir des règles claires, un

chemin tracé, des objectifs avec des

échéances. »

Salons, expositions et événementspour se donner une visibilté accrue



Jean-Maurice Bertrand,

directeur de la succursale

montréalaise de Asia Pulp and

Paper, est convaincu que

l'industrie de l'imprimerie est

en grande crise, mais il constate

aussi que seuls les gros joueurs

en ont été affectés. Ce qui

découle sur ses compétiteurs

dans le monde des papetières.

Les fournisseurs en ont été

affectés. L'achat de papier a

baissé. Mais du lot, seule son

entreprise connait une croissance. Une combinaison de

« bon timing » et la conjoncture des dernières années. Mais

cela n'a pas été toujours ainsi. APP a ouvert ses portes à

Ville Saint-Laurent en 1999. Cela a pris plus de sept ans

avant que les clients s'ouvrent à l'idée d'acheter leur papier

d'Asie. « Au début, on me demandait d'où cela venait?

Pourquoi acheter asiatique alors que nous avions des forêts

ici même dans notre cour. Les gens croyaient à tort qu'il

s'agissait de produits de mauvaise qualité, à mauvais ren-

dement. J'ai combattu ces préjugés pendant huit ans. »

Maintenant, il est généralement connu que APP offre un très

bon rapport qualité-prix, indique-t-il. Les indicateurs de

ventes sont encore très bons, cette année.

ASIA PULP AND PAPER (APP)

produits moins chers, qualitééquivalente!

■ Jean-Maurice Bertrand, directeur de la succursale montréalaise de Asia Pulp and Paper

■ Bureau de Asia Pulp and Paper pour le Québec, situé à Ville Saint-Laurent.

Ayant son propre distributeur, APP s'est positionnée dans le

marché des fournisseurs au point même où les concurrents

achètent ses produits. « Nous avons même une surcapacité

de production. En 2009, nous avons dû doubler notre super-

ficie d'entreposage. » Comment expliquer ce succès?

M. Bertrand pointe tout simplement vers le produit.

« Ailleurs, les plantations prennent 28 ans à se régénérer.

Chez APP, les arbres arrivent à maturité aux sept ans. Donc

c'est quatre coupes de plus pour la même période. » Sans

oublier aussi que la main-d'oeuvre en Asie est moindre...

« La plus grosse dépense, c'est le transport. Les livraisons

arrivent en bateau au port à Vancouver et traversent le pays

en train. Et malgré tout, le produit demeure moins cher! »

Il y a très peu d'employés à l'entrepôt, ce qui conserve les

coûts d'exploitation à son minium. L'avantage

insurmontable d'un produit équivalent de même qualité fait

en sorte qu'APP s'approprie des parts de ceux qui quittent le

marché des fournisseurs de papier. Et ce, sans marketing

agressif. Leur approche consiste en tête-à-tête entre le

représentant et son client, un à la fois. La formule, ensuite,

est simple et bien connue. « Se tenir proche du client et

répondre à ses attentes; livrer au bon moment; s'adapter

continuellement... mais, nous ne sommes pas les seuls à

faire ça! »

DES ARBRES MATURES QUATRE FOIS PLUS VITE!


La compétition est très forte dans le domaine de

l'impression numérique et de grand format. Les coûts ont

baissé et les joueurs qui entrent dans le secteur sont prêts

à baisser les prix et font donc mal, très mal. Tel est le

constat de Simon Bouchard, propriétaire et directeur

général d'Unidé Graphique, située à l'est de Montréal. En 20

ans d'existence, son entreprise a connu une augmentation

de 10 % à 20 % de son chiffre d'affaires par année, sauf en

2008 et 2009 où ce taux a chuté à 5 %.

De son côté, il procède à la même évaluation minutieuse.

« Du côté des ventes et du marketing, assurer un meilleur

suivi du client, être certain de ce qu'il veut, affirme-t-il.

À ses demandes, répond-on avec le bon produit? »

M. Bouchard souligne que ce n'est pas toujours la question

monétaire qui crée des affinités avec le client : le service

autour forme un tout.

Du côté de la publicité pour son entreprise, M. Bouchard

déplore que les restrictions budgétaires en cette période lui

imposent un recul. « À la place, nous préférons entretenir le

bassin connu de relations. Le client satisfait est le premier

qui te fera connaître aux autres. Notre première approche

est d'être à l'affût de l'historique de commandes client; être

prêt avec les nouveaux produits du marché au besoin. Nous

avons investi, depuis un an, à hausser le service à la

clientèle et à engager de nouveaux représentants. » Le

client mentionne que la compétition a de meilleurs prix?

C'est bon signe, affirme M. Bouchard. « S'il t'en parle, c'est

qu'il est satisfait de ton service. C'est un signe de fidélité. »

UNIDÉ GRAPHIQUE

un œil sur la compétition

■ Simon Bouchard, à droite, propriétaire et directeur d’Unidé Graphique en compagnie de son associé


Sa stratégie consiste à ne jamais perdre la

compétition de vue. Quels services avons-nous

de plus ou de moins que notre concurrent?

Comment arrivent-ils à offrir tel prix pour tel

produit? Est-ce par son volume énorme ou par

ses coûts de livraison?

POINT DE MIRE


Au bout du train de l'industrie de l'imprimerie se trouve

l'entreprise de reliure et de finition. S'il y a un secteur qui

subit les soubresauts du marché de la publicité et de la

communication ciblée, c'est lui. « La faillite de Quebecor en

2008 a eu un effet énorme qui a fait dégringoler bien du

monde, souffle Max Dahan, président fondateur d'Édicible à

Ville St-Laurent. Étant donné que nous sommes au service

des imprimeurs, il était important que nous procédions à

une diversification de nos services. Depuis 2008, nous avons

pu reprendre 50% seulement de nos pertes. Le problème

était là bien avant 2007. Nos compétiteurs se succédaient

dans notre domaine de la reliure, la découpe, le pliage.»

ÉDICIBLE

Devancer le remède avant lamaladie


■ Max Dahan, président fondateur d’Édicible à Ville Saint-Laurent

Si vous voulez prendre un virage

VERT Choisissez les produits Unigraph

Les nouveaux produits écologiques guident notre industrie.

“Nouvelle série Unigraph Uni Enviro”

Solutions de fontaine - AlcoSub - Solvants

Nous sommes un fabricant de produits chimiques pour la salle de presse qui a l'environnement à coeur.

Solutions de fontaine - Substituts d'alcool - Solvants - Silicones - Produits spécialisésPour les presses à feuilles, rotatives et formules d'affaires

Visitez notre site Internet au www.unigraphinternational.com

51, rue Beauvais, Delson (Québec) J5B 1W5 Tél. : 800-996-9918 Téléc. : 800-366-8812 [email protected]

POINT DE MIRE

Presses numérique et solutions de fi nition

www.mgiusa.com

PRODUCTION DE CARTES EN PLASTIQUES

EUROPEAN DIGITAL PRESS ASSOCIATION

BEST PRODUCT OF THE YEAR 2009


Max Dahan avait eu l'heureuse vision de regrouper tous les

services sous le même toit, il y a plus de 10 ans. « Cela nous

a permis d'éviter les pertes, les délais, le temps perdu dans

les transports. Nous avons aussi développé une mise à la

poste. L'imprimeur nous donne son fichier pour le

« mailing », les tailles, et nous effectuons toute la

transformation pour ensuite amener le produit à la poste

canadienne et américaine. » Procéder par le média de

l'Internet a aussi porté fruit, guidant le client vers les

services couverts par l'entreprise à l'interne. Les Salons et

les expositions ne sont pas la tasse de thé de M. Dahan, trop

occupé, dit-il, à surmonter les répercussions de la crise des

dernières années. Son effort est surtout axé à « offrir plus

que le client demande ». Vu que son entreprise n'est pas

encore « sortie de l'auberge », M. Dahan préfère choisir ses

clients et les aider sur le long terme. « Limiter le nombre de

clients et à l'intérieur de ce groupe évaluer avec quels

partenaires nous allons nous démarquer », est sa stratégie.

S'agit d'allumer de petits feux qui brûleront longtemps.

C'est un facteur important pour les joueurs qui restent. »

TOUT SOUS UN MÊME TOIT POUR ÉVITERLES PERTES, LES DÉLAIS ET LE TEMPS PERDU

Il ajoute que « diriger une société prend des

visionnaires qui peuvent palper les choses et

demeurer sensibles aux vis-à-vis.


M. Dahan évalue que la période de consolidation dans son

secteur est terminée. Le moment est maintenant à la trans-

formation interne. « Comment procéder aux étapes 1,2,3

avec moins de personnel? Une transformation pas si facile!

Remplacer l'équipement au même moment... et faire

accepter aux employés que des tâches multiples, auparavant

séparées, seront à l'avenir

effectuées par une seule personne.

Le tout, en maintenant une gestion

budgétaire serrée. J'espère

terminer ce processus vers la fin

de 2010, début 2011. Je commence

à voir les transformations. »

Entre-temps, la compétition est

sans pitié. Certains cassent les

prix pour gagner des parts de

marché. Une pratique déplorée par

M. Dahan. « La stratégie de la

guerre des prix est une erreur. Elle

ne fait que déstabiliser le marché et rajoute des vagues à

une mer déjà assez houleuse... » Il croit que pratiquer

l'inverse c'est d'être plus visionnaire. Nul besoin,

souligne-t-il, de casser les prix pour augmenter sa clientèle,

la stabiliser et lui vendre de la valeur ajoutée.

Le monde de l'imprimerie est trop une guerre ouverte,

affirme-t-il, avec ceux au bord de la faillite qui tentent de se

reprendre avec des bas prix. Une pratique tout à fait injuste

pour les véritables « créatifs », déplore M. Dahan.

STRATÉGIE :

faire accepter aux employés destâches multiples

■ Siège social d’Édicible à Ville Saint-Laurent


« Fidéliser le partenaire en affaire est plus

gratifiant que la guerre des prix. De toute

manière, dans la guerre, il n'y a pas de gagnant.

Il n'y a que celui qui s'en sort avec le moins

de pertes... »

POINT DE MIRE


L'économie étant globalisée, le cycle actuel affecte petits

et grands selon les mêmes thèmes : faillites, percées,

nouvelles technologies, consolidations, spécialisations.

Quelques mariages entre grandes entreprises symbolisent

les temps et présentent, à la manière d'un hologramme,

les actions à venir à moyenne et petite échelle.

Par exemple, la création récente de

la marque Agfa Gandi, une entreprise

de premier plan mondial du format

numérique large à jet d'encre. Agfa

Graphics a acheté Gandi Innovations afin de combiner son

expertise en jet d'encre à celle de l'imprimerie grand format

de son nouveau partenaire. Une relation presque destinée,

naturelle. Depuis le mois de mai 2009, Gandi innovations

opérait sous la protection des lois de la faillite au Canada

et aux États-Unis. Le coût de la transaction n'aurait pas

d'incidence sur la dette financière d'Agfa, mais le montant

total de la transaction n'a pas encore été dévoilée. Les

ventes de Gandi ont énormément souffert de la crise

économique de 2009, affectant surtout ses biens

d'investissement. Cela n'enlève rien à l'expertise innovatrice

au sein de l'entreprise dans le domaine du grand format.

La nouvelle entité d'Agfa Gandi sera en mesure, avec ses

départements respectifs de recherche et de développement,

d'accélérer la lancée de nouveaux produits.

Au même moment, en novembre

2009, Canon annonçait l'acquisition

d'Océ, l'un de ses concurrents, au

prix de un milliard $. Canon a l'intention d'être le leader

incontesté de l'imprimerie mondiale avec l'achat de cette

force majeure en imprimerie de production, de grand format

et de services d'affaires. Océ est une entreprise

néerlandaise fabricante de photocopieuses et d'imprimantes

ayant aussi souffert de la crise, la rendant déficitaire au

deux trimestres précédant l'achat par Canon. L'acquisition

est vue comme avantageuse non seulement dans le domaine

de la recherche et du développement, mais aussi dans les

champs du marketing et des produits maintenant mis en

commun. Canon explique sa décision en affirmant que le

secteur est entré dans une période de consolidation.

Toujours au cours de

l'automne 2009, Unisource

Worldwide Inc, le géant nord

américain de la distribution du papier, de l'emballage et de

l'entreposage, annonçait que sa filiale canadienne avait fait

l'acquisition de Mondrian-Hall Inc., devenant une de ses

filiales. Mondrian-Hall offre la même gamme de produits et

service en plus d'imprimantes à format large, des médias et

des logiciels. L'achat permet aux deux entreprises d'être le

plus grand distributeur d'imprimantes à grand format, de

fournitures et de services techniques pour celles-ci au

Canada.

FUSIONS ET ACQUISITIONS


Tél. : 450 682-6212 ou 514 990-0014Télécopieur : 450 682-2004

1600, rue Cunard, Laval QC H7S 2B2 • www.plastiraleservice.ca

icion opère!

pliage ➛ assemblage ➛ coupagepoinçonnage ➛ coins rondstrouage ➛ faux pliset beaucoup plus...

Tout cela dans le respect des délais selon l’attente de vos clients

La reliure... on connaît ça!• spirale• double-o (wire-o)• cerlox (boudin)• allemande (perfect bind)

POINT DE MIRE

L’année 2009 fut difficile pour plusieurs et le domaine de l’imprimerie n’a pas été épargné. Ceux qui étaient le mieux préparés et structurés sont passés au travers de cette crise économique. Beaucoup d’entre eux avaient déjà adopté la technologie d’impression numérique, ce qui leur a permis de prendre leur place dans un marché fleurissant.

La demande pour la personnalisation de documents étant à la hausse, nous avons les outils pour vous aider à bien répondre à ce marché. Vous possédez déjà un flux de travail avec des fichiers sécurisés, nos presse numériques s’y intègreront et faciliteront votre tâche lors d’impression d’épreuves ou de courts tirages. Imprimer un livre avec une reliure collée sans aucune manipulation, c’est possible. La flexibilité de pouvoir utiliser différentes épaisseurs de média, variant de 40 gsm à 350gsm (14 points), toujours en gardant une régistration précise de 0.5mm. Lamination se faisant sans problèmes.

Ceci n’est qu’un aperçu de ce que nos équipements de production et notre expertise peuvent faire pour vous aider à rebondir en 2010.

Pour en savoir plus, contactez nous

SOLUTIONS D’AFFAIRES KONICA MINOLTA CANADA LTÉEMarie-Andrée GuillemetteSpécialiste en Solution de ventes Sé[email protected]

Montréal : 1-800-561-3867 ou 514-335-2157

Québec : 418-687-5121Trois-Rivières : 819-697-2226


LES GENS

Michel est le directeur général du Comité sectoriel de

main-d’œuvre des communications graphiques du Québec.

C’est tout un parcours qui l’a mené à occuper ce poste

aujourd’hui. Une chose est à retenir toutefois, cet homme

est non seulement un passionné, mais également un

rassembleur, pas étonnant que tout au long de sa carrière,

il a évolué dans le monde associatif réunissant des gens

autour d’un but commun. Rencontre avec un homme hors

de l’ordinaire.

Michel Cliche a d’abord enseigné les sciences pures pendant

huit ans pour ensuite être recruté comme directeur de la

qualification professionnelle pour une corporation et ensuite

devenir directeur d’une association dans l’industrie de la

construction. Mais ce n’est pas terminé, il a également

travaillé comme directeur général du Jardin zoologique de

Granby. Il s’est ensuite dirigé comme directeur général d’un

organisme de développement économique pour finir comme

directeur général d’une chambre de commerce. Finalement,

il a abouti comme directeur général du Comité sectoriel qui

n’en n’était qu’à ses débuts à ce moment.

« J’ai toujours dit la même chose, par exemple quand j’ai été

engagé au Jardin zoologique de Granby, je leur ai dit que

s’ils cherchaient un vétérinaire, ce n’était pas moi. Par

contre, s’ils voulaient quelqu’un qui vient de l’éducation, du

monde associatif, qui connaissait l’industrie de la

construction et qui était capable de gérer un organisme sans

but lucratif correctement, j’étais leur homme. J’ai dit la

même chose au Comité sectoriel. S’ils voulaient un

imprimeur non, mais quelqu’un qui connaît un peu

l’imprimerie et qui est capable de gérer, de développer,

c’était moi. »

Une chose qui aidait également est que M. Cliche

connaissait bien la structure gouvernementale puisque le

Comité sectoriel est mandaté par Emploi Québec, pour

s’occuper de la problématique de la main-d’œuvre dans le

secteur des communications graphiques en offrant

notamment 17 programmes de formation.

Passionné par le travail

Oui, Michel Cliche est un passionné et sa plus grande pas-

sion est le travail. « J’aime travailler. Pour moi, la retraite ce

sera quand je sortirai les pieds devant. Mon objectif est de

travailler dans un milieu intéressant avec des gens

■ Patricia GougeonJOURNALISTEMI

MICHEL CLICHE

Le passionné rassembleur

■ Michel Cliche, directeur général du Comité sectoriel de main-d’œuvredes communications graphiques du Québec

« Mes premières armes dans le monde de

l’imprimerie a toutefois été d’avoir créé deux

départements d’impression dans des boîtes où

je travaillais. Ce n’était pas des grosses

imprimeries, mais des imprimeries

institutionnelles, ça été mon premier contact

avec ce milieu », explique M. Cliche.


ACQUISITION

LOGICOM

Installation du système LogiCourt chez Codabarre Impressions

merveilleux également, comme ici au Comité. C’est

harmonieux, les jeunes savent manier la frontière

intergénérationnelle. Ce sont de bons jeunes »,

mentionne-t-il.

L’industrie de l’imprimerie fait face à de nombreux défis

présentement, selon M. Cliche, notamment à cause des

départs à la retraite éventuels de leurs employés-clé,

comme les pressiers. Il y a un manque de relève dans le

milieu, pourtant il y a de l’avenir, de la place, ce sont des

emplois méconnus et bien rémunérés. Deuxièmement,

l’industrie change constamment et doit s’adapter avec les

changements technologiques et les formations de personnel

nécessaires. « Autrefois, les presses étaient mécaniques,

maintenant tout est numérique. Cela requiert de la part des

imprimeurs une ouverture quant aux changements en

évolution constante », ajoute-t-il.

Autre défi important pour le milieu, la situation économique

actuelle. La crise économique a grandement affecté le

domaine. « Par contre, il n’y a pas eu d’hécatombes comme

dans certains milieux. Il y a eu des fermetures, mais je dirais

qu’il y a eu surtout un resserrement du milieu, certains

quarts de travail ont été abolis. On a tenté de garder les

employés-clés. Ceux qui ont été le plus touchés étaient les

employés les plus récents, l’ancienneté a beaucoup joué. Ça

reprend lentement maintenant », ajoute Michel Cliche.

Puis le virage vert est aussi une grande adaptation pour

l’imprimerie, avec des papiers recyclés, des encres moins

chimiques et une plus grande gestion des déchets de la part

des entreprises.

Mais tous ces changements et défis ne font que rendre le

milieu plus fort encore. Selon M. Cliche, ce n’est pas demain

la veille que le milieu va fermer ses portes, il y aura toujours

des imprimeries et selon lui, il y aura aussi toujours des

produits imprimés comme des journaux, des livres et

autres. L’avenir est encore intéressant pour le monde de

l’imprimerie.

■ Manon Jolicoeur, Mario Barré de Codabarre Impressions et Eric Savard de Création Logicom

LogiCourt est un système d’estimation simple et précis.On entre l’information une fois dans la soumission et

l’information suit après dans les demandes de prix auxfournisseurs, les bons de commandes, la confirmation

de commande aux clients, la facturation et l’expédition.Tous cela d’un simple clic.

Le logiciel LogiCourt nous permet de gérer nos dossiers efficacement et rapidement. L’organisation

paperasse de notre travail est grandement simplifiée etnous rend plus performant dans la gestion de notre

temps.

Pour toutes informations sur LogiEstime, contactez Eric Savard

450 [email protected]


FLASH-ACTU

La compagnie Worldcolor passe aux mains des américains.

Autrefois connue sous le nom de Quebecor World,

l’entreprise sera fusionnée à la plus importante

imprimerie privée des États-Unis, Quad/Graphics.

La transaction devrait être totalement complétée durant

l’été 2010.

World Color Press inc. autrefois Quebecor World sera acquise

par la société américaine Quad/Graphics. L’annonce a été

faite à la fin de janvier dernier. La transaction devrait se

conclure au cours de l’été prochain. On estime que cette

fusion va générer environ 225 millions de dollars

américains. La nouvelle entreprise comptera donc 30 000

employés avec des clients aux États-Unis, au Canada, en

Amérique latine et en Europe.

Au terme de la transaction, les actionnaires de Worldcolor

auront 40 % des actions en circulation de Quad/Graphics, les

actionnaires de la compagnie américaine auront, quant à

eux, 60 % des actions. Cette nouvelle acquisition devrait

consolider la position de Quad/Graphics comme leader

commercial de l’industrie.

UNE TRANSACTION BÉNÉFIQUE

« En combinant les forces des deux sociétés, nous

consoliderons notre position de leader au sein de l'industrie

de l'impression », mentionnait M. Joel Quadracci dans un

communiqué de presse de l’entreprise annonçant

l’acquisition. « Les besoins et demandes de la clientèle

évoluent rapidement, et notre société élargie sera mieux

pourvue pour répondre à ces demandes. Grâce à un meilleur

accès aux marchés financiers, nous prévoyons d’investir

dans notre plate-forme et dans nos solutions guidées par

les données afin d'assurer l'avenir de l'imprimerie. Avec

notre fort dévouement à l'innovation et à la satisfaction de la

clientèle combiné aux gains en efficacité au chapitre de nos

activités cibles, nous serons en mesure d'atteindre nos

objectifs stratégiques et de continuer à générer des marges

de premier plan de l'industrie ainsi qu'une croissance

rentable, tout en créant des occasions pour nos clients, nos

actionnaires et nos employés. »


UN FLEURON QUÉBÉCOIS PASSE AUX MAINS DES AMÉRICAINS

Quad/Graphics met la main surWorldcolor

■ Mark Angelson, président du Comité sur l’intégration et la consolidationchez Quad/GraphicsLe PDG de l’entreprise américaine,

Joel Quadracci sera à la tête de la compagnie

élargie comme président du conseil

d’administration et PDG. Le PDG de Worldcolor,

Mark Angelson, sera du conseil d’administration

comme président du Comité sur l’intégration et

la consolidation.

terres canadiennes et en Amérique latine où l’entreprise américaine n’était

pas encore présente. Son siège social est basé dans le Wisconsin. Jusqu’ici,

la compagnie se spé cialisait dans

l’impression de magazines, de catalogues

et de produits commerciaux. Quant à

WorldColor basée au Québec, elle

offrait des services d’impression, des

services numériques et autres connexes

à ses clients. Worldcolor existe depuis

1903 et au cours des années, elle s’est

bâtie une solide réputation qui n’est plus

à faire aujourd’hui. Ayant une vaste

gamme de produits allant des encarts

publicitaires à l’impression de livres et annuaires, Worldcolor était

également un leader dans le domaine au Québec et même au Canada.


« Cette transaction offre des occasions

intéressantes en vue du développement

des synergies et d'autres efficacités.

Quad/Graphics possède une longue

tradition en matière de leadership et

d'excellence opérationnelle. J'ai la plus

grande admiration pour M. Quadracci et

son équipe de direction, que je considère

comme étant formée de certains des

cadres les plus compétents et les plus

brillants au monde », ajoute M. Mark

Angelson. M. Quadracci ajoutait également

être heureux de pouvoir compter sur

l’expertise de son homologue montréalais.

« Mark Angelson possède une longue

expérience en gestion de société ouverte

ainsi qu'un bilan inégalé de réussite quant

à la gestion de fusions au sein de notre

industrie et dans la création de valeur pour

les actionnaires des sociétés ouvertes. Je

me réjouis de son arrivée au sein de notre

conseil et du fait que nous bénéficierons

de son expérience par l'intégration de ces

deux entreprises ». Quad/Graphics pourra

donc réaliser des gains en efficacité et

bénéficiera grandement de son entrée en

www.vitessetransport.com1.866.446.5252(514) 631.2777

Montréal,Québec

Ground, Ocean and Air Transportation


CE QU’ILS ONT DIT...

Depuis maintenant 16 ans, Lyne Gauthier travaille pour les

Productions JG qui se spécialisent dans l’imprimerie à

petit tirage. Une passionnée qui n’a pas l’intention de

s’arrêter, elle qui au départ voulait plus se diriger dans le

domaine de la décoration. Le destin l’aura amenée à

décorer le papier plutôt que des vitrines comme elle l’avait

d’abord souhaité.

Chez Production JG, Lyne Gauthier porte le titre exact de

directrice de production. En fait, c’est sur son bureau

qu’aboutit le travail qui doit être fait. Ensuite, elle s’assure

que les délais soient respectés et qu’elle aura l’équipe

nécessaire pour exécuter le travail demandé par le client.

Elle s’assure que toute les étapes de la production, jusqu’à

la livraison, soient faites correctement et dans les délais

demandés.

Elle a débuté chez Productions JG en 1994 comme

infographe, mais elle occupe le poste de directrice de

production depuis 2004. « J’ai commencé avec l’arrivée du

numérique et j’ai grandi dans la compagnie avec ça depuis

16 ans. Je connais bien toutes les étapes pour arriver à un

produit final », dit Mme Gauthier.

« Je ne sais pas s’il y a une formation comme telle pour ce

genre de poste, je crois que oui dans les formations de

gestion d’imprimerie. Moi j’ai grandi avec la compagnie, ce

qui m’a apporté les éléments nécessaires pour occuper ce

poste. Il faut vraiment savoir gérer son stress et des

équipes. Il y a certains cours, mais c’est aussi un métier que

l’on apprend sur le tas comme on dit, avec ses bons et ses

mauvais côtés », ajoute-t-elle.

UN MILIEU STRESSANT

Pour mener à bien les projets d’impression et être chargée

de projet, il faut d’abord savoir gérer son stress, selon Lyne

Gauthier. Il y a plusieurs étapes à vérifier et il faut toujours

s’assurer de respecter les délais qui sont parfois très

courts. Chez JG, comme ce sont des impressions en plus

petit volume (entre 500 et 1000 copies imprimées par

exemple), les travaux entrent le matin et en après-midi,

c’est terminé et près à être livré. Même si se sont des délais

courts, il faut que la qualité soit à son meilleure également.

Pour certaines commandes un peu plus complexes, il peut y

avoir des délais un peu plus longs, mais d’une journée ou

deux tout au plus généralement.

« Ce n’est pas toujours évident, ce n’est pas pour tout le

monde, c’est certain. Aussi, il faut composer avec le client

mais également avec les employés. On est un peu pris entre

les deux et il faut faire en sorte que tout le monde soit

heureux là-dedans. Il faut être un bon gestionnaire, avoir de


DU MÉTIER DE

chargée de projet

■ Lyne Gauthier, directrice de production chez productions JG


ACQUISITION

HEIDELBERG

Installation du système de mélange d’encre chez L’Empreinte

bonnes qualités de communication et savoir travailler en

équipe aussi. Il n’y a pas beaucoup d’imprévus, c’est rare

avec un petit tirage, mais quand ça arrive il fait savoir

trouver une solution rapidement », explique la directrice de

production.

« L’infographie ne me manque pas. Au début, je pensais en

faire un peu, comme un à-côté, mais finalement non. Après

mes journées de travail, c’est fini. Je peux faire des choses

pour moi personnellement, mais mes journées sont bien

remplies comme ça. »

AFFECTÉ PAR LA CRISE ÉCONOMIQUE

Pour Lyne Gauthier, il y a une certaine relève dans le milieu,

toutefois il est vrai qu’elle est peut-être moins présente

maintenant en raison du fait que le domaine a été touché

par la crise économique mondiale et que des postes ont été

abolis. « Comme nous sommes à petit tirage, peut-être que

ça nous a sauvé en quelque sorte. Certains clients ont choisi

d’imprimer moins, en plus petite quantité et sont peut-être

venus chez nous. On a eu un ralentissement nous aussi.

Mais c’est déjà mieux que l’année dernière, on sent que les

choses semblent vouloir bouger. Les choses semblent

vouloir repartir, je crois que ça va reprendre son cours.

C’est un milieu qui évolue rapidement et les choses vont

débloquer. Du moins, c’est ce qu’on souhaite tous », conclut

madame Gauthier.

■ À gauche, Sébastien Chartrand, responsable de la salle des presses, accompagné de Luc Janson, vice-président aux ventes et marketing chez Imprimerie l’Empreinte

Un système de mélange d’encre en interne fourni parHeidelberg a été installé chez Imprimerie L’Empreinte à

Ville Saint-Laurent. Ce système utilise les encres et vernis de la gamme Saphira de Heidelberg.

Cette nouvelle installation a joué un rôle majeur dansl’obtention du prix Écoresponsabilité de l’industrie graphique, l’automne dernier, indique l’entreprise.

Pour renseignements, contactez : Luc Janson

514 331-0741http://empreinte.ca

[email protected]

Ce qui passionne le plus Lyne Gauthier, c’est le

fait que ce n’est aucunement un travail

routinier. Le stress est un bon carburant.

Chaque jour est un défi à savoir si le matériel

sera réalisé à temps, mais aucune journée ne se

ressemble, ce sont toujours des travaux

différents et pour elle, c’est motivant.


TECHNO ET NOUVEAUTÉS

FUJIFILMIMPRIMANTE À ROULEAUX UVISTAR

La nouvelle imprimante à rouleaux FujiFilm Uvistar, les

encres Uvijet QK et les supports en polyéthylène ouvrent la

voie à de nouvelles applications. Ces nouvelles

imprimantes, associées à l’encre Uvijet QK, développée

spécifiquement par Fujifilm Sericol, peuvent imprimer sur

des rouleaux allant jusqu’à 5 mètres de largeur, ce qui est

une véritable révolution dans les supports pour panneaux

d’affichage et PLV. Fujifilm propose cette nouvelle gamme

pour offrir, avec l’impression très grand format, une

nouvelle source de revenus prometteuse à ses clients.

L’imprimante Uvistar est la plus polyvalente et la plus

rentable de sa catégorie. Disponible en quatre modèles,

elle permet d’obtenir des impressions de haute qualité à

une vitesse supérieure à 300 m2/heure. Rapide et efficace

au démarrage, son système multi-rouleaux éprouvé est

doté d’une interface intuitive. Compatible avec des

rouleaux de taille variable, ce système permet de réduire

le gaspillage du support. Utilisée avec les nouvelles encres

Uvijet QK de Fujifilm Sericol, l’imprimante Uvistar est

compatible avec une large gamme de supports souples,

dont le polyéthylène. Sans problème de séchage ni d’ali-

mentation d’encre, cette imprimante permet d’obtenir une

excellente polymérisation des différentes couches d’encre

pour les applications rétro-éclairées et les aplats. Les

encres Uvijet étant peu odorantes, la gamme Uvistar est

adaptée aux applications intérieures comme extérieures.

Renseignements : www.fujifilmholdings.com.

SPANDEXPLOTTER DE DÉCOUPE À HAUT RENDEMENT MUTOH KONA

Fournisseur commercial mondial de solutions novatrices

et complètes dans les secteurs de l’impression numérique

et de la réalisation publicitaire, Spandex a récemment mis

sur le marché par Mutoh du plotter de découpe de film

Kona, nouvelle série, polyvalente et économique. Conçue

pour répondre aux exigences de toutes sortes

d’applications de coupe et découpe, Mutoh Kona et ses

couteaux auto-orientés offrent de multiples avantages, par

exemple une qualité de découpe au-dessus de la moyenne

ainsi qu’un excellent dispositif de guidage. La série Kona

se compose du Kona SCL-760 acceptant une largeur

maximale de matière de 1000 mm, du Kona SCL-1400, une

largeur maximale de 1640 mm et du Kona SCL-1650, une

largeur maximale de 1890 mm. Tous les modèles Mutoh

Kona disposent du système EPOS® de Mutoh

(positionnement électronique). Outre la découpe

traditionnelle des films, la technologie sensorielle optique

sur base laser permet la découpe automatique des

contours de panneaux préimprimés et autocollants. Par

ailleurs, EPOS™ offre une fonction de coupe qui permet la

production d’autocollants traditionnels dans le but de

promouvoir, mais aussi d’informer. Ces caractéristiques

innovatrices font du Mutoh Kona une série de plotters de

découpe à un prix idéalement abordable, et destinée à des

échantillons individuels ou à de petits volumes de

production.

Renseignements : http://www.spandex.com.



COMMUNIQUÉ■ Anita BlinkalDIRECTRICE, GAMMES DE PRODUITSCASCADES GROUPE PAPIERS FINS

SPANDEXNOUVEAUX VINYLES, GAMME IMAGEPERFECT™

Spandex, le four-

nisseur pionnier

dans la distribu-

tion de solutions

complètes et

innovantes des

industries de

l’impression

numérique et de

la fabrication

d’enseignes dans

le monde entier, a

lancé de nouveaux

produits à sa

gamme populaire ImagePerfect™ avec deux

nouveaux vinyles adhésifs polymères blancs brillants. IP

2503 Plus et IP 2503PA Plus (PerfectApply) apportent des

bénéfices accrus pour les fabricants d’enseignes et d’impri-

mantes numériques en termes de qualité d’impression, de

durabilité et de rentabilité des visuels

créés. En étendant les opportunités de

ventes sur l’ensemble des applications de

signalisations intérieures et extérieures,

les deux nouveaux films ImagePerfect ont

été conçus pour l’impres-

sion numérique sur jet

d’encre grand format et

sont compatibles avec

toutes les encres

Éco-Solvant, solvant et

encres à séchage UV.

Renseignements :

http://www.spandex.com.

Cascades a été récompensée lors du premier Gala organisé

par le Pulp and Paper International (PPI) pour la meilleure

utilisation d’énergie alternative. C’est grâce à son caractère

innovateur et renouvelable que le projet énergie biogaz a été

choisi parmi ceux de l’industrie des pâtes et papiers.

Qu’est-ce que le biogaz? Du gaz qui provient des poubelles!

Quand les déchets se décomposent dans un site d’enfouis-

sement, ils produisent du méthane qui doit être brûlé pour

devenir du CO2, un élément beaucoup moins nocif pour

l’environnement. Plutôt que de relâcher ce gaz à effet de

serre dans l’atmosphère, Cascades, en partenariat avec

Waste Management et Gaz Metro, le capte et le transporte

par conduits souterrains sur une distance de 13 km jusqu’à

l’usine Rolland. Le biogaz est alors utilisé pour faire

fonctionner les machines à papier. Cette initiative a été mise

en place dans une optique de développement stratégique.

Selon Mario Plourde, président et chef de l’exploitation de

Cascades Groupe Produits Spécialisés, « pendant une

période où l’on se battait pour

la survie de l’usine Rolland, un

employé est venu nous voir avec

l’idée géniale d’utiliser le

méthane d’un site d’enfouisse-

ment plutôt que du gaz naturel.

La mise en place de ce projet a

permis de réduire et de stabi -

liser les coûts d’énergie tout en

favorisant des fournisseurs

locaux. » Globalement, le projet énergie biogaz permet de

développer à la fois les idéaux économiques, écologiques et

sociaux de l’entreprise. Son utilisation réduit les émissions

de gaz à effet de serre de 60 000 tonnes par année, soit

l’équivalent de retirer 15 000 voitures de la route. Il permet

aussi de réduire les coûts d’énergie et aide à sécuriser plus

de 500 emplois dans une situation de marché difficile. « C’est

une fierté pour nous que ce projet, que nous avons toujours

chéri, soit reconnu par nos pairs », conclut M. Plourde.

CASCADES GAGNE UN PRIX PPI


RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT

FP Innovations-Paprican utilise les solutions de fontaine d’Unigraphdans des essais pour mieux comprendre le peluchage (linting) etl’accumulation (piling) et pour valider son appareil « le testeur LP ».

Lorsque l’un des instituts de recherche les plus importants et réputésdésire valider un nouvel appareil, il n’est pas surprenant qu’il fasseappel à l’un des fabricants les plus expérimentés et connaisseurs auCanada en matière de produits chimiques destinés à l’industrie del’impression.

FPInnovations regroupe le FERIC, Forintek, Paprican et le Centre canadien sur la fibre de bois de Ressources naturelles du Canadapour créer le plus important institut de recherche forestière à but nonlucratif au monde. Créé en 1925, Paprican est un organisme de recherche et de technologie qui jouit d’une réputation internationaleen matière d’excellence et qui opère des laboratoires au Québec et enC.-B. Ses programmes de recherche sont dirigés par les défis tech-niques de l’industrie des pâtes et papiers et incluent la qualité des produits et sa valeur, coût de compétition, la protection et le soutiende l’environnement. Paprican a travaillé avec Unigraph International— un des plus importants fournisseurs de solutions de fontaine et deproduits chimiques destinés à l’industrie de l’imprimerie au Canadadepuis 25 ans. Basée à Delson, au Québec, Unigraph a sur place un laboratoire de recherche et développement, plusieurs spécialistes ettechniciens (papier et impression), ainsi que des chercheurs expérimentés avec une solide expérience en chimie.

Le but de l’alliance de recherche est d’améliorer la performanced’impression en comprenant comment le papier, la solution de fontaine et les conditions de presse contribuent au peluchage et à

l’accumulation, ainsi que devalider l’appareil « le tes-teur LP » . Celui-ci quantifiele peluchage de la fibre etl’accumulation des pigmentsdans la masse de la feuille,causée par la solution defontaine. En mai dernier, leprésident d’Unigraph M. John Thibault et le vice-président technique M. Mike

Thibault, ainsi que le Dr. Joe Aspler (scientifique principal), le Dr. IlyaVadeiko (scientifique), Tony Manfred (principal spécialiste technique)et Joëlle Grenon (technicienne en laboratoire) de chez Paprican ontmené une semaine d’essai de validation sur une presse Goss 2000 auprestigieux Rochester Institute of Technology (RIT). L’essai fût diviséen deux parties : le papier journal et les papiers SCA (supercalandrés) à haute teneur de pigments. Cet essai a été menéavec l’aide financière et le matériel d’Unigraph.

Les rouleaux de papier ont été imprimés dans des conditions de pres -se normales chez RIT, et les échantillons de peluchage/accumulationont été prélevés sur les blanchets de presse. Les rouleaux provenantd’une même course de production ont été envoyés à FPInnovations-Paprican. Ces rouleaux ont été mis à l’essai sur le testeur LP, les fibres et les autres débris de surface ont été prélevés. Les mêmessolutions de fontaine de qualité Unigraph ont été utilisées chez RITainsi que chez FPInnovations-Paprican.

« Nous avons maintenant unoutil capable de reproduire etprédire le peluchage et l’accu-mulation dans la partie non-imagée », dit le scientifiqueprincipal Dr Joe Aspler. « Cecinous permettra de faire unedistinction entre les effets del’usine de papier, de la salled’impression et des solutionsde fontaine. Ceci profiterasurtout aux fabricants de papier pour leurs analyses comparatives,leur dépannage et le développement de produits. »

« Nous avons demandé à Unigraph de travailler avec nous étant donnéqu’ils ont participé aux activités du Comité de l’impressionet des arts graphiques de l’ATPPC (Association technique des pâteset papiers du Canada) depuis déjà plusieurs années. Ils ont toujours ététrès intéressés à travailler avec l’industrie papetière et à comprendreles problèmes techniques que nous partageons. », ajoute le scientifique.

« Nous sommes effectivement très flattés qu’un organisme aussi réputé nous ait demandé de participer à ces essais », dit le présidentd’Unigraph M. John Thibault. « Ceci sera sans doute bénéfique pourles deux organismes. Nous pourrons non seulement démontrer duleadership dans les activités de la ATPPC et les autres organismesclés liés à l’industrie de l’impression, de plus cette coopération con -tinue a permis à notre personnel de mieux comprendre les subtilitésde l’industrie des pâtes et papiers. » Quelques-unes de ces autres organisations que M. Thibault faisait allusion incluent GATF, l’Institutdes communications graphiques du Québec, l’Association de l’indus-trie canadienne de l’imprimerie, Pesda et NAPL.

« Nous n’allons pas tout simplement continuer à montrer la voiequand il s’agit des meilleurs produits chimiques pour les salles depresses sur le marché, mais forger de nouvelles alliances quiprofiteront à l’industrie nord-américaine de l’imprimerie dans sonensemble », ajoute M. Thibault.

Pour plus d’information, veuillez contacter M. John Thibault au1 800 996-9918.

Un institut de recherche canadienne de renomméinternationale et Unigraph concluent une alliance

■ Léo A. ThibaultPRÉSIDENT DU CONSEIL ET CHEF DE LA DIRECTION Unigraph International Inc.

■ La technicienne de laboratoire, Joëlle Grenon,teste la « machine LP » en utilisant la solution de fontaine d’Unigraph.

■ Mike Thibault (vice-président, services techniques) d’Unigraph avec Dr. Ilya Vadeiko (scientifique), Tony Manfred (prin-cipal spécialiste technique) de Paprican.


BABILLARD

11000 A, Sherbrooke Est, suite 35, Montréal (Québec) H1B 5W1 514 493.6600 www.unide.ca

Produits &Solutions d’affichage

profession, impressionniste.

Impression numériquegrand formatSupports à affiches

��

��

��

��

��

��

��!�"##�$#!��

%%%�&''()*+,('�+(-

Économie d’espace pour vos embalages de cartonUn service unique depuis 25 ans

1035, rue PannetonSherbrooke, (Québec)

Tél. 819.823.18431 800.363.1843

ACHAT ET VENTE

www.ddprintequip.comDon Marleau

1197, LabadieLongueuil (Québec)J4N 1E2

Tél. : 450 442-4779Téléc. : 450 442-3374

can_am2001@ yahoo.com

ESPACE À LOUER

210 $450 664-7559

OPTIMISER MES SYSTÈMES

INDUSTRIELS TOUT EN PROFITANT

D’UN APPUI FINANCIER, C’EST

PLUS QU’UNE BONNE AFFAIRE.

Mille et une mesures d’efficacité énergétique. Mille et une solutions d’affaires.

Pour vous aider à réaliser des économies d’énergie, Hydro-Québec vous offre des appuis financiers visant l’optimisation des performances énergétiques de votre entreprise, notamment en ce qui concerne les systèmes suivants :

• éclairage

• compression d’air

• réfrigération

• pompage

• ventilation

• séchage

Programme Appui aux initiatives – Systèmes industrielswww.hydroquebec.com/affaires

UN CHOIX D’AFFAIRES RENTABLE ET RESPONSABLE.

COMMENT SURVIVRE - maitre imprimeurv~Janv...Croisière-formation MI 26, 27 Dieco 25 Édicible 24...

Documents

Transcript of COMMENT SURVIVRE - maitre imprimeurv~Janv...Croisière-formation MI 26, 27 Dieco 25 Édicible 24...