Comment mettre une place une stratégie de veille

COMMENT METTRE EN PLACE UNE STRATÉGIE DE VEILLE DANS LE

SECTEUR PORTUAIRE ? FINALE CHALLENGE DE LA VEILLE 2017

Lucie BACONNETEstralia LAZERBenjamin RAFALICécile DUGONJulien MARMILLOT

CHALLENGE DE LA VEILLE | HAROPAPORTIUT ROBERT SCHUMAN | STRASBOURG

SOMMAIRE

1. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT 2. MISE EN PLACE D’UNE STRATEGIE DE VEILLE3. DES OUTILS COMPLEMENTAIRES 4. PROCESSUS D’INTELLIGENCE ECONOMIQUE


1. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT

PORT D’ANVERS - Classement européen - Positionnement stratégique- Projet d’avenir- Spécialité

Schéma de la mégalopole européenne, centre économique


1. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT

PORT DE ROTTERDAM- Classement européen et mondial- Projet Maasvlakte 2 - Positionnement géographique- Spécialité

Maquette du projet Maasvlakte 2


2. MISE EN PLACE D’UNE STRATÉGIE DE VEILLE

Anticiper les besoins ?Augmenter ses trafics ?Mieux cibler ses clients ?

Veille concurrentielle

Veille marché Veille clientèle


3. DES OUTILS COMPLÉMENTAIRES

RSS MARITIME DIGIMIND


RSS MARITIME – UN OUTIL POLYVALENT

- Outil simple d’utilisation- Spécialisé dans le secteur maritime - Peu coûteux (75€/mois) - Outil polyvalent (veille du secteur d’activité et de la concurrence)


EXEMPLE – VEILLE CONCURRENTIELLE – PORT D’ANVERS


DIGIMIND – L’OUTIL INCONTOURNABLE

- Définition- Recherche et analyse de l’information- Diffusion de l’information- Outil collaboratif - Une aide constante


4. PROCESSUS D’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE

Facteur humain Salons Cellule de veille

Comment mettre une place une stratégie de veille

Education

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