Comment les compagnies d'assurance peuvent .un aper§u de ce   quoi les dirigeants des...

Comment les compagnies d'assurance peuvent .un aper§u de ce   quoi les dirigeants des compagnies
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    12-Sep-2018
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  • Et seulement 14% prennent en comptes de nouveaux paramtresde rsilience dans leur modle defonctionnement et leurs architectures informatiques.

    Seuls 5% des dirigeants du secteur de l'assurance interrogs par Accenture ont indiqu tester proactivement des attaques diriges vers l'intrieur et des pannes intentionnelles dans le but de tester leurs systmes de faon continue.

    Alors que les infrastructures numriques tendent devenir la pierre angulaire des entreprises avances, les temps d'indisponibilit ne sont plus seulement onreux, ils sont intenables. Les dfaillances et actes cyberntiques hostiles ont une incidence majeure sur les performances de l'entreprise, voire sur sa viabilit. Toutefois, combines de manire approprie, les mmes technologies sur lesquelles s'appuie l'entreprise numrique peuvent lui permettre d'atteindre un niveau de rsilience jusqu'alors impossible. Les recherches conduites par Accenture Finance & Risk et Accenture Strategy sur les adhrences entre processus d'entreprise et technologie ont donn un aperu de ce quoi les dirigeants des compagnies d'assurance doivent se prparer.

    Comment les compagnies d'assurance peuvent dvelopper leur rsilience aux cyber-risques ?

    Les entreprises clairvoyantes ont conscience de leurs points faibles aussi bien en technologie de l'information qu'en terme d'excution des processus.

    *

    APERUAPERU

    UNE QUESTION DE "QUAND", PAS DE "SI"

    CONNATRE SES FAIBLESSES

    59% des dirigeants du secteur de l'assurance interrogs par Accenture ont indiqu que leurs organisations taient victimes d'attaques significatives qui prouvent la rsilience de leurs systmes informatiques de manire quotidienne ou hebdomadaire.

    43% des dirigeants du secteur de l'assurance considrent que leur systme de cyberdfense est pleinement oprationnel.

  • La rsilience de l'entreprise ne se limite pas aux technologies. Pour s'en convaincre, il sut d'interroger le PDG, le DSI et d'autres membres du comit de direction de

    n'importe quelle entreprise victime d'une brche de donnes majeure.

    Lorsqu'il est question de rsilience, les actes valent mieux que les mots.

    Dans un monde idal, les acteurs du secteur de l'assurance auraient des ressources illimites leur permettant d'instituer des mesures de scurit tout en poursuivant leur croissance et leurs programmes d'innovation.

    * La haute performance. Ralise.

    Copyright 2016 Accenture Tous droits rservs.Accenture, son logo, et High Performance. Deliveredsont des marques dAccenture.

    Institutionnalisez la rsilience. La rsilience ne peut pas tre ajoute aprs coup ou de faon sporadique et discrtionnaire. Elle doit faire partie intgrante du modle de fonctionnement fondamental (ancre ds le dpart dans les objectifs, les stratgies, les processus et les technologies), et mme dans la culture.

    Adoptez un cosystme numrique.Bnficier de solides capacits numriques externes l'entreprise pour renforcer votre processus de prise de dcision stratgique.

    Optez pour une gestion numrique.Dveloppez la capacit d'orchestrer en temps rel la multitude de services externes et internes requis pour supporter votre entreprise plusieurs vitesses.

    49% s'accordent simplement dire que ce secteur stratgique peut encore tre amlior.

    PROTECTION CONTRE ACTIVATION

    RSILIENCE - PAS SEULEMENT POUR LES SYSTEMES D'INFORMATION

    LES ACTES VALENT MIEUX QUE LES MOTS

    Et seulement 52% ont cr des modles de menace sur des oprations commerciales existantes ou planifies.

    Toutefois, seuls 38% des dirigeants du secteur de l'assurance interrogs par Accenture sont tout fait d'accord pour dire que leur entreprise a trouv un quilibre entre investissements de protection et investissements de dveloppement.

    Sources :Accenture Strategy surveyed more than 900 executives (96 from the insurance industry) around the world on a variety of topics related to business resilience, multi-speed business and IT, technology-led innovation, and the digital agenda.

    Restez connects : @AccentureFrance

    Tlcharger le rapport cross industrie

    Facteurs alarmants: de toutes les compagnies d'assurance interroges par Accenture, seules 53% disposent d'un plan de continuit des activits qu'elles actualisent selon les besoins. Seules 47% dressent une cartographie et hirarchisent les scnarios de dfaillance/crise en cas de problmes de scurit ou de pannes.

    https://www.accenture.com/us-en/insight-protect-from-cyber-risk-with-business-resilience.aspxhttps://twitter.com/accenturefrance?lang=fr