Collectif Plans de Déplacement dEntreprises Formation PDE Mercredi 16 mars 2010.

8
Collectif Plans de Déplacement d’Entreprises Formation PDE Mercredi 16 mars 2010

Transcript of Collectif Plans de Déplacement dEntreprises Formation PDE Mercredi 16 mars 2010.

Page 1: Collectif Plans de Déplacement dEntreprises Formation PDE Mercredi 16 mars 2010.

Collectif

Plans de Déplacement d’Entreprises

Formation PDE

Mercredi 16 mars 2010

Page 2: Collectif Plans de Déplacement dEntreprises Formation PDE Mercredi 16 mars 2010.

2

Pourquoi lancer un PDE ?Pourquoi lancer un PDE ?Limiter les impacts du transport domicile/travail des salariés sur l’empreinte carbone de l’entreprise.Anticiper la raréfaction du pétrole.Améliorer la qualité de vie au travail et limiter les parkings.

Page 3: Collectif Plans de Déplacement dEntreprises Formation PDE Mercredi 16 mars 2010.

3

Analyse de l'existant et du besoin, Accès fichier RH domicile salariés, Prise de contact avec les organismes qui peuvent aider au

démarrage (ADEME, ARPE, TISSEO mobilité, CRAM Midi-pyrénés, Collectif PDE),

Reflexion indicateurs puis enquête auprès des employés, Contacts des interlocuteurs transport (Tisséo, SNCF, Mairies, CR,

CG, assos vélo, OBC, Mobilib) Actions déclinées en 4 (ou 5) axes : TC, Vélo, Covoiturage, éco-

conduite (et bus internes), Plan de communication, Suivi des indicateurs (comptage vélos, km évités par covoiturage,

comptage arrêt de bus ou métro).

Les grands classiques d’un PDELes grands classiques d’un PDE

Page 4: Collectif Plans de Déplacement dEntreprises Formation PDE Mercredi 16 mars 2010.

4

Les qualités du chef de projetLes qualités du chef de projet Expliquer, Convaincre : la direction, les services

généraux, les RH, la Com, le service Environnement, la Qualité si démarche iso 14001, le CHSCT, le médecin du travail, les syndicats, le CE et bien sur les salariés !

Travailler en binome : un chef de projet nommé par la direction + un groupe d'experts regroupés dans une commission/association du CE avec des rdvs mensuels sur les actions.

Tenir le cap même qd les résultats se font attendre ! En fonction de la taille de l'entreprise et du temps

alloué par la direction au chef de projet, il est possible de déléguer la phase initiale de diagnostic à un BE externe mais ensuite ça ne marchera pas sans une implication forte direction/salariés.

Page 5: Collectif Plans de Déplacement dEntreprises Formation PDE Mercredi 16 mars 2010.

5

Contraintes : Contraintes : Le temps de l'entreprise n'est pas le même que

celui des collectivités un PDE peut être déployé en 1 an et être efficace en

2 ans, une ligne de bus est mise en place en 2 ans au

minimum entre la pré-étude, la décision des élus dans Tisséo, les aménagements de voirie, les tests des chauffeurs.

le cadencement d'un TER en 4/5 ans ou plus avec la budgétisation au CR, l’adaptation de la ligne par RFE, la commande des trains, la mise en place par la SNCF.

la création d'une piste cyclable peut prendre 2 à 3 ans à cause de l’achat du terrain, des travaux de voirie.

Nombreux sont les interlocuteurs, difficiles d’accès sont les décideurs..

Page 6: Collectif Plans de Déplacement dEntreprises Formation PDE Mercredi 16 mars 2010.

6

Points clés du projet (1): Points clés du projet (1): Les actions doivent être relayés par un plan de

communication efficace. Il faut impliquer les salariés « expert » dans les

actions car leur retour d’expérience est fondamental et la contamination par l’exemple est le meilleur moteur du changement de comportement .

Des exemples de PDE sur Toulouse : Thales alenia space, Motorola, Astrium.

Clés du succès : la motivation du chef de projet, du directeur de site et du groupe de salariés regroupés dans la commission du CE.

PDE TAS PDE Motorola PDE Astrium

Page 7: Collectif Plans de Déplacement dEntreprises Formation PDE Mercredi 16 mars 2010.

7

Points clés du projet (2): Points clés du projet (2): Partager vos bonnes idées et les informations

venant des autorités organisatrices des transports avec les autres entreprises au travers du collectif PDE.

Ne pas croire que ce qui marche dans une entreprise sera automatiquement un succès dans une autre ,

S’appuyer sur un réseau de salariés bénévoles qui relayent l’info et seront vos évangélistes !

Espérer un petit coup de pouce de l’état avec une taxe carbone efficace : quand le prix de l’essence dépasse les 100$ le baril, naturellement chacun cherche une solution pour laisser sa voiture au garage !

Convaincre: c’est aujourd’hui qu’il faut agir pour se désintoxiquer du pétrole et les actions de chacun sont importantes.

Page 8: Collectif Plans de Déplacement dEntreprises Formation PDE Mercredi 16 mars 2010.

8

Pour en savoir plus : Pour en savoir plus : Le site du collectif PDE regroupe les noms de tous

les contacts utiles ainsi que les exemples présentés: www.collectif-pde.org

Mail: [email protected] Sur les problématiques de pétrole et d’énergie:

C’est maintenant ! de JM Jancovici et A Grandjean, Seuil 2009

Le plein s’il vous plait de JM Jancovici et A Grandjean, Seuil 2006

www.oleocene.org : Site dédié à la fin de l'âge du pétrole www.iea.org : site de l’Agence Internationale de l’Energie

Sur le réchauffement climatique:www.manicore.com site de JM Jancoviciwww.meteofrance.com/fr/climat/rechauffementclimatique.jsp:

site de Meteo France sur le réchauffement climatiquehttp://transitioncalifornia.ning.com/: site décrivant les villes en

transition en californie