COLLECTIF DE DEFENSE ET DE DEVELOPPEMENT DE L’HOPITAL ... · Celu i-c er st éri use - m ent d...
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COLLECTIF DE DEFENSE ET DE DEVELOPPEMENT DE L’HOPITAL PUBLIC DE RAMBOUILLET Nov-Déc. 17 Ne pas jeter sur la voie publique - imprimé par nos soins C ontrairement à ses annonces triomphalistes, dans les Nouvelles de Rambouillet en juillet, le directeur de l’hôpital reconnaît aujourd’hui une importante dégradaon de la situa- on financière. Que font le conseil de surveillance, les autorités, qui tous ont couvert un en- fumage irresponsable ? Alors que le déficit annuel avait été an- noncé en forte diminuon, il y a quelques mois, les décisions de la di- recon conduisent à son explosion pour aeindre près de 4 millions d’€ à la fin de l’année 2017. Les choix de la direcon depuis 3 ans, malgré les désaccords du personnel, entrainent une baisse de l’acvité, dans certains services plus que dans d’autres. Avec la tarificaon à l’acte, la sancon financière est rapide et fait boule de neige : moins d’argent, moins d’acvité, moins d’acvité, moins d’ar- gent, etc… Le Groupement Hospitalier de Terri- toire place notre établissement sous l’autorité de l’hôpital Mignot qui réor- ganise des services souvent contre l’avis des équipes médicales de Ram- bouillet, le directeur acceptant, sans broncher, les restricons budgétaires ministérielles. Dans cee situaon, la responsabilité de cee direcon est indéniable, contrairement à d’autres qui résis- tent. Son autoritarisme et ses gescu- laons installent un climat délétère pour tout le personnel de l’établisse- ment, y compris chez les médecins ! Dans une fuite en avant redoutable, la direcon élabore des soluons meant en cause l’intégrité de l’éta- blissement. De graves décisions sur l’organisaon médicale sont à l’étude. L’hôpital de Rambouillet est en grand danger, d’abord en raison d’une poli- que naonale de santé désastreuse, mais aussi d’une direcon qui n’est plus en capacité de redresser la barre. La situaon est préoccupante. Tout le monde est concerné. Les personnels de l’hôpital, des médecins aux agents de service, les paents, les citoyens, les élus de la région. Rassemblons-nous pour préser- ver notre hôpital : Exigeons une nouvelle directon à l’écoute des personnels hospita- liers et des patents ! Contnuons à y aller nous faire soigner en soutenant le person- nel et en étant exigeant. Réclamons des moyens financiers exceptonnels pour relancer l’act- vité médicale. DEBAT PUBLIC SALLE ANTOINETTE VERNES 14, RUE ANTOINETTE VERNES A RAMBOUILLET (PRES DE L’HÔPITAL) Dr Christophe PRUDHOMME Association nationale des médecins urgentistes de France Collectif médecins CGT AVEC MERCREDI 17 janvier 2018 A 20 H NOUS AVONS BESOIN D’UN HOPITAL DE QUALITE ET DE PROXIMITE A RAMBOUILLET Nous avons demandé une entrevue en urgence auprés du cabinet de M le Maire de Rambouillet, auprés du se- crétariat de M Larcher, sénateur et de Mme Bergé dépu- tée de notre circonscripton. A ce jour, nous n’avons pas de réponses à ces demandes dont nous savons qu’elles ont été transmises aux per- sonnes concernées. Que faut-il en penser ? Nous n’avons pas le choix nous sauverons l’hôpital en- semble, élus, personnels, patents et citoyens ! Dernières infos
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COLLECTIF DE DEFENSE ET DE DEVELOPPEMENT DE L’HOPITAL PUBLIC DE RAMBOUILLET Nov-Déc. 17
Ne pas jeter sur la voie publique - imprimé par nos soins
Contrairement à ses annoncestriomphalistes, dans les Nouvelles
de Rambouillet en juillet, le directeurde l’hôpital reconnaît aujourd’hui uneimportante dégradation de la situa-tion financière.
Que font le conseil de surveillance, lesautorités, qui tous ont couvert un en-fumage irresponsable ?
Alors que le déficit annuel avait été an-noncé en forte diminution, il y aquelques mois, les décisions de la di-rection conduisent à son explosionpour atteindre près de 4 millions d’€ àla fin de l’année 2017.
Les choix de la direction depuis 3 ans,malgré les désaccords du personnel,entrainent une baisse de l’activité,dans certains services plus que dansd’autres. Avec la tarification à l’acte, lasanction financière est rapide et faitboule de neige : moins d’argent, moinsd’activité, moins d’activité, moins d’ar-
gent, etc…Le Groupement Hospitalier de Terri-toire place notre établissement sousl’autorité de l’hôpital Mignot qui réor-ganise des services souvent contrel’avis des équipes médicales de Ram-bouillet, le directeur acceptant, sansbroncher, les restrictions budgétairesministérielles.
Dans cette situation, la responsabilitéde cette direction est indéniable,contrairement à d’autres qui résis-tent. Son autoritarisme et ses gesticu-lations installent un climat délétèrepour tout le personnel de l’établisse-ment, y compris chez les médecins !
Dans une fuite en avant redoutable,la direction élabore des solutionsmettant en cause l’intégrité de l’éta-blissement. De graves décisions surl’organisation médicale sont à l’étude.
L’hôpital de Rambouillet est en granddanger, d’abord en raison d’une poli-
tique nationale de santé désastreuse,mais aussi d’une direction qui n’estplus en capacité de redresser labarre.
La situation est préoccupante. Tout lemonde est concerné. Les personnelsde l’hôpital, des médecins aux agentsde service, les patients, les citoyens,les élus de la région.
Rassemblons-nous pour préser-ver notre hôpital :
Exigeons une nouvelle direction àl’écoute des personnels hospita-liers et des patients !
Continuons à y aller nous fairesoigner en soutenant le person-nel et en étant exigeant.
Réclamons des moyens financiersexceptionnels pour relancer l’acti-vité médicale.
DEBAT PUBLIC
SALLE ANTOINETTE VERNES14, RUE ANTOINETTE VERNES A RAMBOUILLET (PRES DE L’HÔPITAL)
Dr Christophe PRUDHOMMEAssociation nationale des médecins urgentistes de France
Collectif médecins CGT
AVEC
MERCREDI 17 janvier 2018 A 20 H
NOUS AVONS BESOIN D’UN HOPITAL DE QUALITE ET DE PROXIMITE A RAMBOUILLET
Nous avons demandé une entrevue en urgence auprésdu cabinet de M le Maire de Rambouillet, auprés du se-crétariat de M Larcher, sénateur et de Mme Bergé dépu-tée de notre circonscription.A ce jour, nous n’avons pas de réponses à ces demandes
dont nous savons qu’elles ont été transmises aux per-sonnes concernées.Que faut-il en penser ? Nous n’avons pas le choix nous sauverons l’hôpital en-semble, élus, personnels, patients et citoyens !
Dernières infos
DES COMPTES DANS LE ROUGE !
Notre adresse internet :[email protected]
Notre site :http://collectifhopitalrbt.wix.com/siteweb
Notre page Facebookhttps://www.facebook.com/collectifhopi-
talrbt/?fref=ts
LOI SECURITE SOCIALE
Par quel miracle notre hôpital deRambouillet pourrait-il être épar-
gné alors que sa source de finance-ment ne cesse de recevoir des coups depoignard ?
Car en effet, sur le budget de la Sécu-rité sociale, 3 milliards d’Euros d’écono-mie sont d’ores et déjà programmés et,comme si ça ne suffisait pas, la Ministrede la Santé déclare qu’il y aurait 30% dedépenses inutiles, ce qui représente unmontant de 70 milliards d’Euros !
L’hôpital va faire les frais de cette poli-tique d’austérité (moins 1,5 milliard surles crédits hospitaliers) et la mise enplace des projets territoriaux de santéva permettre de tailler dans le vif : mu-tualisations des services administratifs,logistiques et techniques, répartitiondes activités de santé sur des territoiresde plus en plus grands, fermetures en-core de maternités.
A travers la condamnation à mort de laSécurité sociale, le droit à la santé pourtous est remis en question et ce n’estpas le moment de s’y résigner.
QUID DU PERSONNELHOSPITALIER ?
Lors des dernières manifestations,les médias nous ont assommé de
chiffres plus ou moins vrais sur lessalaires des hospitaliers.
Rappelons qu’une infirmière débu-tante, échelon 1, gagne 1 747,89 €brut. Onze ans plus tard, si tout vabien, son salaire sera augmenté de285,24 € soit une augmentation de25,98 € chaque année ! Pour uneaide-soignante, ce sera 9,3 € deplus par an avec un salaire de débu-tant de 1 537,02 € brut.
C’est peu compte tenu des respon-sabilités, des week-ends et jours fé-riés passés au travail. Les soignantsdéplorent le manque de tempspassé auprès de leurs patients, lemanque de considération de leurhiérarchie envers leur travail. Ilssont mal dans un hôpital gouvernépar des technocrates, qui neconnaissent que chiffres et rende-ments. Ils refusent que leur hôpitalsoit géré comme une entreprise, lespatients devenant des parts demarché. Ils ont honte des petits cal-culs imposés par la tarification àl’activité. Ils osent dire qu’on nepeut calibrer de l’humain. Et les soi-gnants continueront de le clamer.
La médecine ambulatoire à 70% de l’activité hospitalière, ce
n’est pas raisonnable !
Nous l’avons déjà dit, nous sommesfavorables à ce que les durées
d’hospitalisation soient les plus courtespossible. Mais cela doit se décider enfonction de l’état de santé du patient,dans le cadre d’une prise en chargeconvenable de la médecine de proxi-mité et en fonction de la situation so-ciale du patient.
Nous rejetons donc toute approche quiplace en premier chef la recherched’économie financière comme c’est lecas de l’actuel gouvernement.
La mise en œuvre de cette orientationmettra en danger nombres de patientset exposera les médecins à des risquesprofessionnels accrus.
4,5 MILLIONS D’EUROSPAR AN !
C’est le montant du remboursementannuel intérêt et capital de l’hôpitalrambolitain ! Celui-ci reste sérieuse-ment endetté et continue de payerdes taux trop élevés sur ses em-prunts ce qui grève ses marges demanœuvres financières. Exigeons des taux à 0% pour lasanté !
NON A UN HOPITAL AMPUTE !
La direction réfléchit à réduire les lo-caux hospitaliers... Quels bâtiments ?
Pour les louer, les vendre ?Les locaux actuels sont utiles au bonfonctionnement des services.Quelles économies ? Les dépenses defluide qui en résulteraient seraient mi-nimes.
La location ou la vente d’une partied’entre eux amorcerait de façon irré-médiable le démantèlement de l’éta-blissement allant peut-être jusqu’à ladisparition de l’activité hospitalièrepour notre bassin de population… cequi serait d’une extrême gravité.
SANS REANIMATION,PLUS D’HOPITAL !
La direction étudie le regroupe-ment de toute l’activité médicale
dans le bâtiment principal actuel,avec à la clé, la réduction du nom-bre de lits et l’amputation des effec-tifs d’une soixantaine de personnes !
A cela s’ajoute la menace de la dis-parition du service de réanimation.Sans réanimation, pas de chirurgie,pas d’urgence, pas de prise encharge de patients en médecine etobstétrique en cas de problème.Cette décision signifie la mort rapidede notre hôpital de proximité.
Il faut s’y opposer farouchementcomme en 2016.
La trésorerie de l’hôpital, c’est à diresa capacité à payer, tous les mois, lepersonnel, les fournisseurs, etc... estdans le rouge !La direction financière a annoncé unrisque de cessation de paiement cou-rant 2018 si l’évolution se confirmait...
C’est dire la gravité de la situation alorsque le bulletin municipal de Rambouil-let nous annonce l’inverse !Il faut, en urgence, des moyens finan-ciers exceptionnels.
STUPEFIANT !
Le directeur a porté plainte contre unmédecin, chef de service, suite à des
propos privés qui lui ont été rapportés,déformés, via deux intermédiaires...
