CMP : Cycle Manager de Production
2
Une démarche cohérente : Construire plutôt qu’apprendre > Un entraînement plutôt qu’une formation. > De nombreuses mises en situation et des exercices à partir de cas réels propices à l’échange entre participants. > Le travail en équipe est privilégié. > Des témoignages. Un projet personnalisé > Un entretien personnalisé avant la formation pour mieux vous connaître et mieux appréhender le contexte de votre entreprise. > Un accompagnement individualisé pour la construction de votre projet industriel. > La présentation du projet devant un jury. Un rythme adapté à l’exercice de ses responsabilités > Deux jours par mois. > Les acquis sont mis en œuvre dans l’entreprise les autres jours du mois. > L’appropriation est plus rapide. L’expérience CEPI Management : expertise et fiabilité > Plus de 50 ans d’entraînement de managers. > Les sessions sont toutes animées par des experts industriels dont les intervenants du CEPI Management. Pourquoi choisir le Cycle Manager la Production ? ISO 9001 Ed. 2000 Système Qualité Certifié Formation et conseil aux entreprises 551, rue Albert Bailly - BP 1047 59701 Marcq-en-Barœul Cedex Tél. : +33 (0) 320 259 759 Fax : +33 (0) 320 271 294 www.cepimanagement.com Société Anonyme simplifiée au capital de 462 000 euros N° Siret : 434 331 864 00018 - APE : 7022 Z N° TVA : FR 36 434 331 864 - N° Formateur : 31 59 05271 59 Manager la Production CMP Cycle d’entraînement FAIRE GRANDIR L’HOMME, FAIRE GAGNER L’ENTREPRISE FAIRE GRANDIR L’HOMME, FAIRE GAGNER L’ENTREPRISE Manager la fonction industrielle. Déployer un modèle industriel performant. > > Contact Joël VAN TROYS Directeur Consultant Tél. : +33(0)320 259 759 [email protected] Aymeric DELESALLE Directeur Consultant associé Tél. : +33(0)320 259 759 [email protected]
-
Upload
cepi-management-cepi -
Category
Documents
-
view
214 -
download
0
description
> Mobilisez vos équipes par l’amélioration continue > Déployez un modèle industriel performant > Améliorez votre productivité et votre agilité
Transcript of CMP : Cycle Manager de Production
Une démarche cohérente :Construire plutôt qu’apprendre> Un entraînement plutôt qu’une formation.> De nombreuses mises en situation et des exercices
à partir de cas réels propices à l’échange entre participants.
> Le travail en équipe est privilégié.> Des témoignages.
Un projet personnalisé> Un entretien personnalisé avant la formation
pour mieux vous connaître et mieux appréhender le contexte de votre entreprise.
> Un accompagnement individualisé pour la construction de votre projet industriel.
> La présentation du projet devant un jury.
Un rythme adapté à l’exercice de ses responsabilités> Deux jours par mois.> Les acquis sont mis en œuvre dans l’entreprise
les autres jours du mois.> L’appropriation est plus rapide.
L’expérience CEPI Management : expertise et fiabilité> Plus de 50 ans d’entraînement de managers.> Les sessions sont toutes animées par des experts
industriels dont les intervenants du CEPI Management.
Pourquoi choisir le Cycle Manager la Production ?
ISO 9001 Ed. 2000
Système Qualité CertifiéFormation et conseil
aux entreprises
551, rue Albert Bailly - BP 104759701 Marcq-en-Barœul CedexTél. : +33 (0) 320 259 759Fax : +33 (0) 320 271 294www.cepimanagement.com
Société Anonyme simplifiée au capital de 462 000 eurosN° Siret : 434 331 864 00018 - APE : 7022 ZN° TVA : FR 36 434 331 864 - N° Formateur : 31 59 05271 59
Manager la Production
CMP
Cyc
le d
’ent
raîn
emen
t
F a i r e g r a n d i r l’ h o m m e , F a i r e g a g n e r l’ e n t r e p r i s eF a i r e g r a n d i r l’ h o m m e , F a i r e g a g n e r l’ e n t r e p r i s e
Manager la fonction industrielle.
Déployer un modèle industriel performant.
>
>
Con
tact Joël VAN TROYS
Directeur ConsultantTél. : +33(0)320 259 [email protected]
Aymeric DELESALLEDirecteur Consultant associéTél. : +33(0)320 259 [email protected]
DEs bénéfICEs DUrabLEs
> Lieu d’échanges, de discussions, de progression dans un contexte favorable et convivial.
> Acteur de votre formation, confrontez et échangez avec d’autres managers de production et des experts.
> Présentation d’outils par des experts industriels.
> Sujets pragmatiques : Déploiement, management, utilisation d’outils, amélioration continue, gestion des ressources.
> Soutenance de mémoire d’un projet industriel devant le dirigeant de l’entreprise et un membre de CEPI Management.
> Accédez au Club des Industriels du Nord (M2I)
Pour l’entreprise :> Optimiser sa marge opérationnelle.
> Mettre en place un plan de progrès industriel.
> Améliorer la réactivité et l’innovation au sein de la production.
Pour l’individu :> Définir et déployer un projet industriel dans sa globalité.
> S’approprier le volet managérial de sa fonction.
> Développer les réflexes d’amélioration continue.
Qui inscrire au Cycle Manager la Production ?> Responsable ou futur responsable
de production/d’Exploitation.
> Responsable maintenance/logistique/qualité.
> Chef de projet.
CMPC
ycle
d’e
ntra
înem
ent
F a i r e g r a n d i r l’ h o m m e , F a i r e g a g n e r l’ e n t r e p r i s e
Cycle Manager la Production
Un modèle au service de la stratégie :
• Définition et déploiement d’un projet industriel
• Innovation et Benchmark
• Développement durable
La performance industrielle
Réactivité, agilité, efficience :⇒ • Outils d’amélioration
de la productivité et de la flexibilité
• Management par la qualité totale
Management :⇒ • Communication• Motivation• Empowerment• Gestion du potentiel
humain• Management par
objectifsGestion de production :⇒ • Rentabilité industrielle• Tableaux de bord• Investissements• Planification• Gestion des partenaires
Amélioration continue
