Clermont Vichy Auvergne · «yon, Grenoble, et dans quelques mois, L ... French Tech et Capitale...

12
Clermont Vichy Auvergne la métropole de l’ouest régional 11 juin 2016 Pôle métropolitain Clermont Vichy Auvergne 3 e Assises Métropolitaines | Synthèse des Assises www.assises-metropolitaines.com

Transcript of Clermont Vichy Auvergne · «yon, Grenoble, et dans quelques mois, L ... French Tech et Capitale...

Page 1: Clermont Vichy Auvergne · «yon, Grenoble, et dans quelques mois, L ... French Tech et Capitale Européenne de la Culture illustrent bien la pertinence de l’approche partenariale

Clermont Vichy Auvergnela métropole de l’ouest régional

11 juin 2016

Pôle métropolitainClermont Vichy Auvergne

3e Assises Métropolitaines

| Synthèse des Assises

www.assises-metropolitaines.com

Page 2: Clermont Vichy Auvergne · «yon, Grenoble, et dans quelques mois, L ... French Tech et Capitale Européenne de la Culture illustrent bien la pertinence de l’approche partenariale

Éditorial

Poser les règles du jeude la construction de la métropole auvergnate

2

Claude MALHURET,

Président du Pôle Métropolitain Clermont Vichy Auvergne,

Sénateur Maire de Vichy,

Ancien Ministre.

Page 3: Clermont Vichy Auvergne · «yon, Grenoble, et dans quelques mois, L ... French Tech et Capitale Européenne de la Culture illustrent bien la pertinence de l’approche partenariale

e 11 Juin 2016 restera une date forte dans l’histoire du pôle métropolitain Clermont Vichy Auvergne et dans l’affirmation de la dynamique auvergnate au sein de la grande région Auvergne-Rhône-Alpes.

La mobilisation de tous les acteurs de la métropole est une marque forte de l'engagement envers notre territoire. De votre participation, donc, je voudrais d’abord vous remercier. Je vous remercie également de vos contributions aux échanges et débats qui ont eu lieu et qui ont exprimé la vision d’un avenir ambitieux.

Cet avenir, comment se profile-t-il ? Nous l’avons rappelé, le pôle métropolitain est, et restera, l’espace de coopération qui permet à un large territoire et à ses habitants, de s’organiser. Nous avons décidé, ensemble, de travailler sur cinq défis qui représentent des axes d’intervention et de partenariat stratégiques pour renforcer la vie et l’attractivité de l’espace métropolitain.

Grâce aux 3e Assises Métropolitaines, nous avons posé les jalons de l’autre construction stratégique, que nous espérons accélérer : celle de la métropole institutionnelle, la fameuse métropole d’équilibre à l’Ouest de la Région Auvergne-Rhône-Alpes, contrepoids aux deux métropoles existant déjà, Lyon et Grenoble et à celle en constitution, Saint-Etienne. L’unanimité exprimée autour de ce projet est un précieux encouragement.

À nous, désormais, acteurs publics comme privés, de travailler ensemble afin de créer une métropole plus cohérente et la plus efficace possible, qui respecte l’équilibre urbain / rural et qui procure un souffle bienfaisant au reste du territoire.

À nous désormais, de définir les règles du jeu. Le pôle métropolitain sera l’espace de discussion et d’accord, pour notre engagement mutuel et collectif autour de la métropole.

Poser les règles du jeude la construction de la métropole auvergnate

3

Page 4: Clermont Vichy Auvergne · «yon, Grenoble, et dans quelques mois, L ... French Tech et Capitale Européenne de la Culture illustrent bien la pertinence de l’approche partenariale

Pôle métropolitain Clermont Vichy Auvergne

Créer une métropole d’équilibre à l’Ouest de la région Auvergne-Rhône-Alpes : une nécessité absolue

Samedi 11 juin 2016, lors des 3e Assises Métropolitaines, près de 600 acteurs économiques, politiques et sociaux d’Auvergne se sont réunis à l’Opéra de Vichy pour poser les bases d’une future métropole à l’ouest d'Auvergne-Rhône-Alpes. L’objectif : maintenir et développer, sur un territoire incluant Clermont-Ferrand, Riom, Vichy, Thiers, Issoire et Brioude, une dynamique métropolitaine liée à l’innovation, l’accessibilité, le développement économique, la rivière Allier, la culture ou encore le sport.

■ Être ou ne pas être

S’il est un enjeu de taille pour le pôle métropolitain Clermont Vichy Auvergne, c’est bien celui de construire « une métropole d’équilibre à côté de Lyon, Grenoble, Saint-Etienne », face au risque de « s’effacer », affirme Claude Malhuret, Président du pôle métropolitain, en introduction des Assises.

La démarche n’est pas nouvelle, mais sa pertinence et sa nécessité se sont renforcées avec la fusion régionale. Partout dans le monde, la métropolisation est en marche. « La France bouge, les territoires changent, des grandes régions et des métropoles renforcées et réaffirmées dans leur rôle, des intercommunalités plus larges donc moins nombreuses et plus puissantes, pour qu’elles soient plus solides. Vous êtes ici, à l’évidence, dans le mouvement » note Michel Delpuech, Préfet de la Région Auvergne-Rhône-Alpes. Des réseaux d’aires métropolitaines se forment, favorisant les échanges entre acteurs et ignorant les frontières administratives.

Dans ce mouvement accéléré de concentration des activités, des richesses et des talents, et de recomposition territoriale, le pôle métropolitain Clermont Vichy Auvergne veut affirmer sa place et son ambition à l’ouest de la deuxième région de France.

■ Préparer une métropole au service de toute l’Auvergne

« Dans les grandes régions, les

métropoles sont les leaders ; si on n’a

pas de leader, on ne peut pas espérer

se développer », c’est ainsi que Jean-

Yves Foucault, Président du groupe

Limagrain résume l’importance de se

structurer en métropole à l’échelle de

l’Auvergne.

Le pôle métropolitain auvergnat

permet aujourd’hui de faire émerger

des actions que séparément, une ville

ou une intercommunalité ne pourrait

porter. L’étape suivante qui est visée

est celle de la transformation en

métropole institutionnelle. L’objectif,

pour le Président du pôle métropolitain

comme pour l’ensemble des décideurs

réunis, est donc de se mettre au travail

afin de devenir métropole « dans les

années qui viennent », aux côtés de

« Lyon, Grenoble, et dans quelques mois,

Saint-Etienne ». Laurent Wauquiez,

Président de la Région Auvergne-

Rhône-Alpes, a d’ailleurs insisté sur

la nécessité d’avoir « un pôle de notre

côté ». Plusieurs conditions de réussite

ont été rappelées durant la matinée.

Tout d’abord, « cette évolution doit

se faire en parallèle à une certaine

simplification  territoriale,  indique

Jean-Dominique Senard, Président du

groupe Michelin. « Le jour où le coeur

du pôle métropolitain se transformera

en métropole, il y aura un transfert des

compétences des intercommunalités

vers la métropole (…) Ce ne sera pas un

supplément, ce sera une rationalisation.»

a répondu Claude Malhuret.

En second lieu, il convient de fixer les

règles du jeu de passage en métropole :

calendrier, périmètre, conditions

juridiques...

La métropole doit s’incarner de manière

concrète pour être comprise des

citoyens. Le fait métropolitain existe

déjà grâce aux habitants qui vivent le

territoire à cette échelle. « Le devoir et

l’obligation des politiques » a affirmé

Olivier Bianchi est alors de construire

institutionnellement et physiquement

une métropole intégrée, qui porte des

projets d’envergure et joue son rôle de

puissance de feu pour toute l’Auvergne.4

« Nous avons les moyens d’être métropole assez rapidement, dans les années qui viennent. Et ça doit être notre travail »

Claude Malhuret

Président du Pôle Métropolitain Clermont Vichy Auvergne,Sénateur Maire de Vichy,Ancien Ministre

Page 5: Clermont Vichy Auvergne · «yon, Grenoble, et dans quelques mois, L ... French Tech et Capitale Européenne de la Culture illustrent bien la pertinence de l’approche partenariale

■ Du Far Westau Smart West

Le pôle métropolitain réunit 15

intercommunalités et la CCI du Puy-

de-Dôme. « Cette taille de territoire

(…) permet aux projets de s’épanouir »

selon Jean-Dominique Senard. Elle

constitue la bonne échelle territoriale

pour traiter des défis économiques,

sociaux, urbains et environnementaux

et pour faire fonctionner les relations

entre entités économiques et le secteur

public. La création du Bivouac (quartier

numérique) ou encore les candidatures

French Tech et Capitale Européenne de

la Culture illustrent bien la pertinence

de l’approche partenariale à cette

échelle.

« On est dans une compétition des

territoires. Il faut se distinguer, faire

de nos signes extérieurs de visibilité

notre marque de fabrique » insiste

Olivier Bianchi. Justement, le

Préfet Michel Delpuech souligne les

atouts géographiques, culturels et

économiques de ce pôle fort à l’ouest

qui peut devenir « le smart west », faisant

valoir « l’intelligence » de ce territoire qui

conjugue performance de ses filières

d’excellence, qualité de vie et bien-être.

Le pôle métropolitain Clermont Vichy

Auvergne s’offre aujourd’hui comme un

véritable terrain de jeu pour construire

5

la métropole de demain, innovante et

agile, verte et économe, solidaire et

équitable, festive et créative. Jean-

Dominique Senard soutient d’ailleurs

l’idée de créer « un pôle d’excellence

qui peut être exemplaire en France ».

Le pôle métropolitain Clermont

Vichy Auvergne entend relever cette

ambition en restant fidèle à ses

valeurs de solidarité et de cohésion

urbain/rural qui forgent sa marque

de fabrique. « Clermont ne cherche pas

à être hégémonique » précise Olivier

Bianchi, « nous cherchons à fédérer,

à être une locomotive. Clermont

et Vichy doivent être les moteurs

stratégiques du développement ».

Pour les territoires périphériques

du Cantal, ou du Nord Allier, c’est

par cette métropole que pourront

« passer les connexions avec les

autres métropoles » rassure Claude

Malhuret. Tony Bernard, Président

du Parc Naturel Régional du Livradois

Forez a également indiqué que

« le rural n’a pas à avoir peur, il doit

trouver sa place ». Propos appuyés par

Laurent Wauquiez qui indique que

« l’aménagement du territoire, c’est le

travail de la Région. Il ne faut pas être

angoissé ».

En chiffres

LE FAIT MÉTROPOLITAINAU QUOTIDIEN

545 000 habitants

250 000 emplois

40 000 étudiants

2,4 millions de déplacements réalisés chaque jour par les habitants du pôle métropolitain Clermont Vichy Auvergne

14 % de ces déplacements concernent le motif domicile-travail et 10% le motif domicile-étude

« Il faut se distinguer, faire de nos signes extérieurs de visibilité notre marque de fabrique »

Olivier Bianchi

Maire de Clermont-Ferrand,Président de Clermont Communauté

L’État souhaite être présent aux côtés du pôle métropolitain Clermont Vichy Auvergne et portera des priorités. C’est en tout cas le message principal de Michel Delpuech, Préfet de la Région Auvergne-Rhône-Alpes et Préfet du Rhône qui souligne « les perspectives extraordi-nairement positives, intelli gentes et prometteuses, qui résultent des Assises ». Insistant sur le savoir-faire de l’Auvergne et, en particulier, sur ses ressources économiques très fortes, le Préfet encourage, soutient et souhaite le succès de la démarche en garantissant que l’Etat se positionnera comme « un partenaire actif qui accompagne et qui porte des priorités, des actions, des grands dossiers qui sont et seront autant de leviers et d’opportunités à saisir ».

La fusion des Universités, l’Éco campus des Cézeaux, le POCL (ligne ferroviaire à grande vitesse entre Paris – Orléans – Clermont – Lyon), les projets autoroutiers, la formation ou encore la transition énergétique sont les priorités portées par l’Etat qui aideront à construire la métropole de demain. Des financements sont mobilisables dans le cadre du Contrat de Plan État Région (CPER) ou du 3e volet du Programme d’Investisse-ments d’Avenir (PIA3) doté de 10 milliards d’euros.

PROPOS DE...Michel DelpuechPréfet de la Région Auvergne-Rhône-Alpeset Préfet du Rhône

Page 6: Clermont Vichy Auvergne · «yon, Grenoble, et dans quelques mois, L ... French Tech et Capitale Européenne de la Culture illustrent bien la pertinence de l’approche partenariale

Les actions portées par le pôle métropolitain ont été présentées dans une vidéo mêlant des paroles d’élus du syndicat en charge des différents axes de travail, et d’acteurs du monde économique, institutionnel, sportif ou encore culturel. Ces axes de travail, au nombre de cinq, sont les défis du pôle métropolitain.

■ Créer de la richesse et de l’emploi

Des emplois, des talents et la

création de richesse, tels sont les

objectifs généraux du défi Économie /

Touri sme / Aménagement du territoire,

présenté par Dominique Adenot, élu

de Clermont Communauté et Vice-

Président du pôle métropolitain.

L’atteinte de ces objectifs repose sur le

« dynamisme » et la « visibilité » du bassin

d’emploi, a expliqué Philippe Bret,

Directeur du CLERAD* : si le territoire

offre des atouts exceptionnels en

matière de qualité de vie, il faut pouvoir

offrir la possibilité aux actifs et aux

talents d’évoluer professionnellement.

Laurent Wauquiez, Président de la

Région Auvergne-Rhône-Alpes, a

d’ailleurs rappelé que « la mère de toutes

les batailles, c’est le développement

de l’emploi ». Il fixe comme ambition

majeure de faire de la nouvelle région

Auvergne-Rhône-Alpes la « Silicon

Valley européenne ».

■ Améliorer l’accessibilitédu territoire

Gérard Duhesme, Directeur des

sites Michelin de Clermont-Ferrand,

résume ainsi le paradoxe clermontois :

la distance à Paris est trop importante

pour un déplacement en voiture,

trop courte pour l’utilisation du

transport aérien, mais totalement

adaptée pour une liaison ferroviaire

à grande vitesse. En accord avec

ces propos, Florence Dubessy,

conseillère régionale et élue d’Issoire

Communauté, a affirmé le soutien du

pôle métropolitain au projet POCL

(Paris - Orléans - Clermont - Lyon),

également soutenu par la Région et

pour lequel le Préfet Delpuech vient

d'être confirmé Préfet coordinateur :

« Le combat pour le POCL, même si

l’échéance peut paraître lointaine est

fondamental. D’abord parce que nous

sommes la seule métropole régionale

à ne pas être reliée au réseau des TGV,

ensuite parce que nous avons la chance

de mener ce combat en commun avec

Lyon » explique Claude Malhuret.

Les mobilités internes ne sont pas

oubliées avec, pour objectif, la mise

en place d’un billet unique permettant

d’utiliser plusieurs transports en

commun à l’échelle du pôle. Cette

initiative est soutenue par Laurent

Wauquiez qui y voit une première

réalisation concrète pour les habitants.

Créer une métropole d’équilibre à l’Ouest de la région Auvergne-Rhône-Alpes :les priorités

6

Pôle métropolitain Clermont Vichy Auvergne

EMPLOI

ACCESSIBILITÉ

CULTURESPORT

LES 5 AXESDE TRAVAIL

DU PÔLE MÉTROPOLITAIN

ALLIER

*CLERAD : Clermont Rayonnement Détection.

Page 7: Clermont Vichy Auvergne · «yon, Grenoble, et dans quelques mois, L ... French Tech et Capitale Européenne de la Culture illustrent bien la pertinence de l’approche partenariale

■ Mettre en valeur et préserver la rivière Allier

La rivière Allier est un patrimoine

naturel exceptionnel, une ressource

vivrière, un atout touristique et

récréatif. Elle est aussi la colonne

vertébrale du pôle métropolitain.

Bernard Ferrière, maire de Saint-Denis

Combarnazat et Vice-Président de la

CC Limagne Bords d'Allier et Estelle

Cournez, Directrice du Conservatoire

des Espaces Naturels de l’Allier, ont

rappelé la nécessité de mettre en

valeur cette rivière pour mieux la

comprendre et la préserver. Cette

valorisation passe par la mobilisation

des élus et des habitants qui doivent se

réapproprier cet axe fédérateur.

Véritable vitrine métropolitaine, l’Allier

est une des clés majeures retenues

par Laurent Wauquiez pour « ouvrir les

portes de la Région » avec notamment la

réalisation d’une voie verte de Brioude

à Vichy.

■ Faire rayonner l’excellence culturelle

La culture est un élément essentiel

du développement et de l’attractivité

territoriale, a affirmé Diane Polya-

Zeitline, Directrice de l’Opéra de

Vichy. Des propos partagés par Jean-

Dominique Senard, qui rappelle que

pour attirer des cadres, il faut pouvoir

leur offrir une qualité de vie qui

s’exprime notamment à travers l’offre

culturelle. Le territoire possède des

équipements et programmations de

qualité qu’il faut mettre en réseau

« pour être plus performants et moins

concurrents » a expliqué Frédéric

Bonnichon, Maire de Châtel-Guyon et

Président de Volvic, Sources et Volcans.

La labellisation « Capitale Européenne

de la Culture » à laquelle la ville

de Clermont-Ferrand est candidate

pourrait consacrer ce rayonnement

culturel. Selon Olivier Bianchi, le pôle

métropolitain est la bonne échelle

pour aborder ce projet, le « territoire

de jeu » d’une candidature qui doit être

administrativement portée par une

ville. Le maire de Clermont-Ferrand

a d’ailleurs exprimé un vœu : « que

cette capitale européenne puisse être le

premier évènement réel qui permettrait

de dire que nous tous, habitants de cette

métropole, nous vivons ce territoire,

nous le respirons, nous en partageons les

émotions artistiques ».

■ Miser sur le sport comme image de marque du territoire

Le sport est un « enjeu de marketing

et économique » pour le territoire, qui

possède des clubs et élites sportives,

des événements et équipements

d’envergure, ainsi que des formations

de haut niveau, a expliqué Gabriel

Maquin, 1er adjoint au Maire de Vichy.

La JAV-Clermont Métropole, née de

la fusion des clubs de basket de Vichy

et Clermont-Ferrand, est un symbole

pour le pôle métropolitain. Le club

doit aujourd’hui se forger une nouvelle

identité et ambitionne de renforcer

son offre de formation pour gonfler les

rangs de son équipe professionnelle.

Pour le coach, Fabien Romeyer, il faudra

« faire  différemment », pour imposer le

sport auvergnat aux côtés des autres

villes et équipes de la grande région.

7

Enfin, le sport est également un « enjeu

humain », et dans l’objectif de mobiliser

la population, le pôle métropolitain

souhaite organiser un grand trail sur les

bords de l’Allier.

PROPOS DE...

Sonia de la ProvôtéPrésidente du pôle métropolitain de Caen Normandie Métropole

Les Assises ont permis de dégager des similitudes entre le pôle métropolitain Clermont Vichy Auvergne et celui de Caen Normandie Métropole.

Conviée à assister en tant que grand témoin aux échanges de la matinée, Sonia de la Provôté résume la démarche normande en trois points.

Le pôle métropolitain est tout d’abord une aubaine pour « devenir un des trois pôles à l’Ouest de Paris sous forme d’un réseau de villes moyennes » ; une évidence pour « être un outil de promotion de l’ex-Basse Normandie » et, enfin, une obsession, à savoir « l’avenir de la Normandie réside dans la coopération car aucun ne peut réussir seul ».

« L'ambition majeure est de faire de la nouvelle région Auvergne-Rhône-Alpes la nouvelle «Silicon Valley européenne»

Laurent WauquiezPrésident de la région Auvergne-Rhône-Alpes

Page 8: Clermont Vichy Auvergne · «yon, Grenoble, et dans quelques mois, L ... French Tech et Capitale Européenne de la Culture illustrent bien la pertinence de l’approche partenariale

Créer une métropole d’équilibre à l’Ouest de la région Auvergne-Rhône-Alpes : la méthode

Le pôle métropolitain Clermont Vichy Auvergne est un territoire de coopération qui vise le développement territorial. Les Troisièmes Assises ont été l’occasion de présenter les grands principes du fonctionnement et l’état d’esprit dans lequel travaille le pôle métropolitain.

■ Tirer profit de la souplesse administrative et jouer collectif

L’originalité du fonctionnement du

pôle métropolitain Clermont Vichy

Auvergne est de s’appuyer sur des

structures existantes : l’Agence

d’urbanisme et de développement

Clermont Métropole, et les ressources

techniques des EPCI membres du

syndicat.

Ce fonctionnement a été salué par

le Président de Région qui souhaite

« garder ce modèle », soucieux

de ne pas générer une hyper-

structure administrative mais bien

d’encourager les économies grâce à

une mise en commun des forces et

des énergies, soient-elles techniques

ou politiques. Claude Malhuret a

également souligné la réactivité de

la structure, sa souplesse, et son très

faible coût.

En tant qu’initiateur de projets, le

pôle métropolitain doit permettre

à son territoire de se développer et

de progresser. Pour cela, Laurent

Wauquiez et Olivier Bianchi l’ont

affirmé, les rivalités politiques seront

transcendées. Le maire de Clermont-

Ferrand et Président de Clermont

Communauté a d’ailleurs évoqué

l'intérêt d'engager un « pacte » entre

« collègues politiques de tous bords ».

■ S’appuyer sur les forces vives du territoire

« J’ai encouragé les employés de

Michelin à libérer du temps pour aller

à la rencontre du secteur public »,

explique Jean-Dominique Senard,

pour illustrer l’engagement de

Michelin dans les partenariats public-

privé.

Pour les entreprises, le rapproche-

ment Clermont-Vichy est un « signe

positif », qui démontre que le

territoire « se met en action ». Propos

soutenus par Laurent Wauquiez,

qui ajoute que les rapproche-

ments publics-privés permettent au

territoire d’avancer, ainsi que par

Jean-Yves Foucault, Président du

groupe Limagrain, qui explique que

la double approche public/privé fait

partie des « gènes », de la « culture

d’origine » de la coopérative. C’est

d’ailleurs là une autre originalité

et force du pôle métropolitain

Clermont Vichy Auvergne : il compte

parmi ses membres la Chambre de

Commerce et d’Industrie du Puy-

de-Dôme et intègre ainsi la voix du

monde économique dans ses projets

et réflexions. La volonté est de ne

pas construire un projet hors sol,

mais bien de mettre le territoire en

mouvement de façon collective, pour

construire des projets réalistes et

pérennes.

Comme l’explique Olivier Bianchi :

« Les acteurs privés ont construit

le fait métropolitain , les acteurs

universitaires l’ont construit

intellectuellement, les acteurs

associatifs, culturels, sportifs, le

construisent aussi ». Les acteurs

politiques, eux, doivent désormais

le construire institutionnellement.

8

« J’ai encouragé les employés de Michelin à libérer du temps pour aller à la rencontre du secteur public »

Jean-Dominique SenardPrésident du groupe Michelin

Pôle métropolitain Clermont Vichy Auvergne

Page 9: Clermont Vichy Auvergne · «yon, Grenoble, et dans quelques mois, L ... French Tech et Capitale Européenne de la Culture illustrent bien la pertinence de l’approche partenariale

■ Mener des projets concrets

Un argument fort de la matinée,

répété à plusieurs reprises par le

Président de la Région Auvergne-

Rhône-Alpes, est la nécessité de

« proposer des pistes concrètes ».

Le concret, selon lui, s’exprime

d’abord par trois priorités :

le développement économique -

notamment à travers la répartition

et la mise en réseau des zones

d’activités, l’enseignement supé rieur

/ recherche / innovation et la Voie

Verte de l’Allier, projet pour lequel

Laurent Wauquiez se dit favorable à

« une implication forte de la Région ».

Il a également rappelé son « soutien

complet » au projet de Capitale

Européenne de la Culture, les atouts

du territoire en matière de sport avec

l’ASM, le CREPS ou encore le club de

basket et a exprimé son enthousiasme

pour le développement de l’inter-

modalité sur le territoire, qui se ferait

à travers un billet unique constituant

« une réalisation très concrète pour les

habitants ».

■ Donner de l’ambition et du souffle

« L’Auvergne a des ressources et on ne

le fait pas savoir. On a de l’ambition

à revendre », a affirmé Laurent

Wauquiez. Les projets présentés

précédemment doivent participer à

affirmer et afficher cette ambition.

Selon le Président de Région, si

le pôle métropolitain Clermont

Vichy Auvergne arrive à mener ses

projets en se basant sur un travail

collectif, en abaissant les barrières

administratives et en créant un

territoire de projet qui corresponde

au territoire de vie des habitants,

il sera une construction « unique »

à l’échelle nationale : « un pôle

métropolitain très dynamique, très

puissant, qui a de l’ambition, mais qui

reste à taille humaine ». Il a cependant

émis un point de vigilance : que le

pôle métropolitain ne devienne pas

une pompe aspirante, mais insuffle

une dynamique sur un territoire plus

large.

Cette ambition s’impose également

en termes de cadence, de rythme :

il s’agit d’aller au plus vite pour

structurer la future métropole

institutionnelle dont Clermont-

Ferrand sera le cœur. Une

construction qui se fera par étapes,

dont la première est le passage

de Clermont Communauté en

communauté urbaine au 1er janvier

2017.

9

•Yann LE DIOURIS, Président du club de basket vichysso-clermontois JAVCM

« Ce pôle va évidemment dans le bon sens, la fusion des clubs de basket de Vichy et Clermont en est la preuve. Avec la remontée en Pro B l’année dernière, il faut des moyens, et l’union fait la force. Cela permet également de rayonner. Aujourd’hui, du point de vue sportif, il faut se reconstruire, et ce pôle le permettra dans les meilleures conditions. Je reprendrai la formule de Claude Malhuret, qui citait Shakespeare avec ‘’être ou ne pas être ‘. Le pôle métropolitain permettra d’exister. »

• Pierre JAL, Directeur général d’Auvergne thermale, de Thermauvergne et de la route des villes d’eaux du Massif Central

« Ce pôle est un pas nécessaire pour l’économie en général et pour l’économie touristique en particulier. L’Auvergne a une forte valeur en la matière, notamment en termes de thermalisme. Elle est connue et reconnue pour ça. Il faut donc faire front commun. J’ai beaucoup aimé la formule de ‘’métropole en archipel’’. On a un territoire naturel extraordinaire et il faut miser sur cette qualité de vie qu’il peut offrir. Nous avons donc un destin commun.»

› Source : La Montagne

« La double approche public/privée fait partie des gènes, de la culture d'originede Limagrain »

Jean-Yves Foucault

Président du groupe Limagrain

Ils l’ont dit !

• Joël HERBACH, Président d’Allier Sauvage, chargé de l’animation technique du défi « rivière Allier » pour le pôle métropolitain et directeur de l’urbanisme à Vichy

« Historiquement, l’Allier est le moteur du territoire, qui s’est construit autour de lui, grâce à lui. Il faut retrouver cette dynamique, car il y a eu une désappropriation. La rivière doit redevenir un axe fédérateur. Nous devons ainsi bâtir une stratégie, coordonner la nouvelle voie verte, et instituer une conférence annuelle des acteurs. Il faut que tous les élus se sentent concernés car les attitudes ne sont pas encore homogènes.»

•Jean-Yves BECHLER, Directeur du Syndicat mixte des transports en commun de l’agglomération clermontoise (SMTC)

« Notre travail au quotidien, c’est d’organiser le transport sur vingt-trois communes. Mais en vérité, les gens se déplacent beaucoup plus largement, et cela nous impose de reconfigurer notre offre, de la rendre plus flexible, mieux adaptée. Nous sommes ainsi en réflexion avec nos collègues de Thiers d’Issoire, de Brioude, et de Vichy, pour construire une billettique commune, qui permettrait aux habitants d’avoir un même titre de transport sur tout le territoire.»

Page 10: Clermont Vichy Auvergne · «yon, Grenoble, et dans quelques mois, L ... French Tech et Capitale Européenne de la Culture illustrent bien la pertinence de l’approche partenariale

Pôle métropolitain Clermont Vichy Auvergne

Entendu dans la salle...

« En tant que territoire rural, membre observateur en porte d’entrée du pôle métropolitain, je suis convaincue de la démarche et on peut se demander pourquoi nous n’avons pas adhéré plus tôt. Nous voulions d’abord structurer notre intercommunalité Gannat / St-Pourçain (40 000 hab. / 60 communes). Et puis, bien entendu, on adhère au pôle métropolitain parce que l’on a un territoire qui se veut dynamique et qui construit un dynamisme. Sachez qu'on saura être moteur à vos côtés en 2017 pour être vraiment présent et faire cette structuration au nord avec Saint-Pourçain, Ebreuil et Gannat. »

Véronique POUZADOUX Présidente de la CC Bassin de Gannat et Maire de Gannat

« C’est dans la richesse que vont créer au niveau de l’innovation les métropoles et les pôles métropolitains, que les entreprises vont trouver les ressources nécessaires pour se développer de façon innovante, internationale, digitale. Nous pensons nous, les CCI, qu’il faut surtout que les métropoles apprennent à travailler ensemble sur des projets et qu’il y ait une synergie entre les métropoles pour que les petites entreprises  puissent  bénéficier  de  toute  la  ressource  nécessaire pour leurs développements dans l’avenir. »

Bernard SCHOUMACHERPrésident de la CCI Auvergne

« Le rural n’a pas à avoir peur d’un pôle métropolitain. Il doit y trouver sa place, comme un élément d’attractivité. En tant que Président du Parc Livradois-Forez, je suis pleinement motivé pour participer et entrainer le territoire dans cette belle dynamique. Il y a une véritable complémentarité entre le rural et l'urbain. Il y a la possibilité, dans une logique de marketing territorial, mais aussi dans une logique d'attractivité, d'associer les deux Parcs Naturels Régionaux (Livradois Forez et Volcans d'Auvergne) au projet de pôle métropolitain. »

Tony BERNARD Président du PNR du Livradois-Forezet Maire de Châteldon

10

Page 11: Clermont Vichy Auvergne · «yon, Grenoble, et dans quelques mois, L ... French Tech et Capitale Européenne de la Culture illustrent bien la pertinence de l’approche partenariale

11

Pôle métropolitain Clermont Vichy Auvergne

Hypothèse après fusion des EPCI

Page 12: Clermont Vichy Auvergne · «yon, Grenoble, et dans quelques mois, L ... French Tech et Capitale Européenne de la Culture illustrent bien la pertinence de l’approche partenariale

Directeur de publication : Claude Malhuret

Rédaction et cartographie : Agence d’urbanisme et de développement Clermont Métropole

Conception : Agence Qui Plus Est - www.quiplusest.com

Impression : Print Conseils

Crédits photos : Denis Grudet, Alba Photographie

Agence d’urbanisme et de développementClermont Métropole68 ter, avenue Édouard Michelin 63 100 Clermont-Ferrand - 04 73 17 48 [email protected]

Contacts