Classe de 3°Option

Défense et Sécurité Globales

POURQUOI DEFENSE ET SECURITE ?

La semaine dernière :

COMMENT EVALUER ?COMMENT EVALUER ?

COMMENT EVALUER ?COMMENT EVALUER ?

Risques GLOBAUX

Menaces GLOBALES

Evaluation GLOBALE

OutilGLOBAL

TROIS GRANDS AXESTROIS GRANDS AXESLa France et

l’évolution du contexte

stratégique

Une stratégie militaire

renouvelée

Loi de programmation

militaire 2014-2019

Cette semaine :

UNE STRATEGIE MILITAIRE UNE STRATEGIE MILITAIRE RENOUVELEERENOUVELEE

Une stratégie militaire renouveléeUne stratégie militaire renouvelée

STRATEGIE GENERALE ET PRINCIPES DIRECTEURSSTRATEGIE GENERALE ET PRINCIPES DIRECTEURS

PROTECTION INTERVENTIONDISSUASION

UNE ARTICULATION NOUVELLE

Une stratégie militaire renouveléeUne stratégie militaire renouvelée

STRATEGIE GENERALE ET PRINCIPES DIRECTEURSSTRATEGIE GENERALE ET PRINCIPES DIRECTEURS

UNECONVERGENCE

ACCRUE

Une stratégie militaire renouveléeUne stratégie militaire renouvelée

STRATEGIE GENERALE ET PRINCIPES DIRECTEURSSTRATEGIE GENERALE ET PRINCIPES DIRECTEURS

QUATREPRINCIPES

DIRECTEURS

Une stratégie militaire renouveléeUne stratégie militaire renouvelée

CONNAISSANCE ET ANTICIPATIONCONNAISSANCE ET ANTICIPATION

LA PRIORITEDU

RENSEIGNEMENT

Une stratégie militaire renouveléeUne stratégie militaire renouvelée

DISSUASIONDISSUASION

LA GARANTIE ULTIME DE

SECURITE ET D’INDEPENDANCE

Une stratégie militaire renouveléeUne stratégie militaire renouvelée

PROTECTIONPROTECTION

UNE MISSION PREMIERE AU CŒUR DE LA STRATEGIE

DE DEFENSE

Une stratégie militaire renouveléeUne stratégie militaire renouvelée

PREVENTIONPREVENTION

LA CREDIBILITE DES CAPACITES DE GESTION DE

CRISE

Une stratégie militaire renouveléeUne stratégie militaire renouvelée

INTERVENTIONINTERVENTION

LA DIVERSITE DES

ENGAGEMENTS EN

OPERATIONS EXTERIEURES

Une stratégie militaire renouveléeUne stratégie militaire renouvelée

GESTION CIVILO-MILITAIRE DES CRISESGESTION CIVILO-MILITAIRE DES CRISES

UNE APPROCHE GLOBALE INTERMINISTERIELLE ET MULTILATERALE

PREVENTION PAR L’ACTION AUPRES DES ETATS FRAGILES

GESTION DE CRISE PAR LE DEPLOIEMENT DE FORCES ARMEES ET DE CAPACITES CIVILES SPECIALISEES

COMITÉ DE PILOTAGE DE LA GESTION CIVILO-MILITAIRE DES CRISES

DOCTRINE OPERATIONNELLE ET PROCEDURES INTERMINISTERIELLES ADAPTEES

ADOPTER UNE DEMARCHE VOLONTARISTE POUR RENFORCER LES CAPACITES CIVILES DE GESTION DE CRISE

DES EFFORTS VISANT À AMÉLIORER LES CAPACITÉS DE GESTION DE CRISE DE L’UNION EUROPÉENNE

Une stratégie militaire renouveléeUne stratégie militaire renouvelée

CYBER DEFENSECYBER DEFENSE

DEPENDANCE ACCRUE AUX SYSTEMES D’INFORMATION

MENACE MAJEUREFORTE PROBABILITE

FORT IMPACT

DOCTRINE NATIONALE DE REPONSEAUX AGRESSIONS INFORMATIQUES MAJEURES

CHAINE OPERATIONNELLEDE DEFENSE

DEVELOPPEMENT DESCAPACITES DE CYBERDEFENSE

Une stratégie militaire renouveléeUne stratégie militaire renouvelée

LES NOUVEAUX CONTRATS OPERATIONNELSLES NOUVEAUX CONTRATS OPERATIONNELS

2 OU 3 OPÉRATIONS DE GESTION DE CRISE SIMULTANÉES

6 000 à 7 000

1 frégate, 1 groupe bâtiment de projection et de commandement, 1 sous-marin

nucléaire d’attaque

12

1 OPÉRATION DE COERCITION MAJEURE

environ 15 000

1 porte avions, 2 bâtiments de projection et de commandement, 1 noyau clé national d’accompagnement à base de frégates,1 sous-marin nucléaire d’attaque

jusqu’à 45

ALERTE(échelon national d’urgence)

5000

projection en 7 joursd’une force interarméesde 2 300 h. à 3 000 km

RENFORT DES FORCES DE SÉCURITÉ (CRISE

MAJEURE)

jusqu’à 10 000

moyens adaptés des forces navales et aériennes.

DISSUASION(Océanique et aéroportée)

Une stratégie militaire renouveléeUne stratégie militaire renouvelée

LE NOUVEAU MODELE D’ARMEELE NOUVEAU MODELE D’ARMEE

CAPACITES DE COMMANDEMENT DE COMPOSANTES DU NIVEAU CORPS

D’ARMEE

DEVELOPPEMENT DES CAPACITES DE RENSEIGNEMENT

EFFORT MARQUE AU PROFIT DE LA CYBERDEFENSE MILITAIRE

RENFORCEMENT DES FORCES SPECIALES

COMPLEMENTARITE ET APPUI ENTRE ARMEES ET GENDARMERIE

EFFICACITE CONDITIONNEE PAR LES ORGANISMES INTERARMEES

QUESTIONS ?

La semaine prochaine :

LES FORCES NAVALES