CHIFFRES CLÉS - SCG-Réscg-re.ga/wp-content/uploads/2018/08/Rapport-Annuel-2017.pdfLes chiffres...

RAPPORT ANNUEL 2017P. 2

CHIFFRES CLÉS

PERFORMANCES2017

CONCOURS ÀL’ÉCONOMIE

3 500 000 000 FCFAréinvestis dans

le financement del’économie locale

( Empruntsobligataires )

CHIFFRESD’AFFAIRES

12 265 264 406 FCFAcontre

11 300 355 231 FCFAen 2016

RENTABILITÉ24%

contre 11% en 2016

RÉSULTAT NET1 205 491 388 FCFA

contre 569 699 947 FCFA en 2016

RÉSULTAT TECHNIQUE3 569 804 296 FCFA

contre 2 825 493 434 FCFA en 2016

SINISTRES RÉGLÉS4 001 097 407 FCFA

contre 2 578 552 632 FCFAen 2016

PROVISIONS TECHNIQUES12 538 951 189 FCFA

contre 10 471 156 916 FCFAen 2016

FONDS PROPRES8 109 785 777 FCFA

contre 7 540 085 830 FCFAen 2016

CAPITAL SOCIAL5 000 000 000 FCFA

contre 2 000 000 000 FCFA lors de lacréation en 2012

LE SOMMAIRE

PAGE 4

Rapport de gestion du Conseil d’AdministrationPAGE 17

Rapports des Commissaires aux ComptesPAGE 20

Etats FinanciersPAGE 22

Résolutions de l’Assemblée Générale Ordinaire

LE BOIS

De l’exportationde grumes àl’Industrialisationlocale.

La diversification de l’économie Gabonaise souhaitée par Son Excellence

Ali BONGO ONDIMBA, Président de la République, Chef de l’Etat, depuis 2009 est en

marche. La transformation locale du bois participe de cette diversification.

Conformément aux efforts déployés par le Gabon afin de remonter la chaîne des valeurs dans les marchés clés de matières premières, le

gouvernement a interdit en 2010 les exportations de grumes, conduisant les compagnies forestières à augmenter leurs activités en aval, notamment

celles de deuxième transformation afin que le bois brut soit transformé en divers matériaux comme le contreplaqué.

Sur le site de la Zone Economique Spéciale à Régime Privilégié de Nkok, née d’un partenariat publique privé ( PPP ) entre l’Etat

gabonais et le Groupe agro-industriel Singapourien Olam, des usines de transformation de bois comme Afeefa Overseas,

Woodville furniture Gabon, etc, offrent à cette essence locale une nouvelle valeur marchande par la fabrication

de contreplaqué, de meubles et de maisons.

C’est le cas d’EDOCK City, 1er village écologique au Gabon, dont les maisons ont été fabriquées

à partir de plusieurs essences, notamment l’Okoumé, le Kévazingo, le Movingui, le

Moabi, le Mbilinga, l’azobe, l’Ozigo, etc. C’est une belle illustration de l’avenir

prométeur de la filière Bois au Gabon.


RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL

D’ADMINISTRATION

au 31 décembre 2017

Le Contexte

ENVIRONNEMENT GÉNÉRAL

DANS LE MONDE

Après une période de stagnation, les opérations de fusion-acquisition repartent à la hausse en 2018. La plus importante transaction est celle réalisée par l’assureur français AXA

avec le rachat de son concurrent XL Group et qui s’élève à 15,6

milliards USD.

DANS LA ZONE CIMA

La règlementation CIMA sur les sociétés de réassurance est entrée en application et se traduit par l’obligation d’un capital minimum de FCFA 10 milliards, l’obtention d’un

agrément et celle de se constituer soit en SA, filiale ou Bureau.

EN AFRIQUE

Le projet de rachat de SAHAM par SANLAM fera du leader sud-africain le premier assureur de la Zone CIMA, présent également dans le capital du réassureur nigérian Continental Ré

et de SUNU.

AU GABON

Après une année d’exécution, le premier bilan du Plan de Relance Economique ( PRE ) a permis la réduction de 3% du déficit entre 2016 et 2017, selon le

Gouvernement.

RAPPORT ANNUEL 2017 P. 5

LE MARCHÉ DE L’ASSURANCE AU GABON

Les chiffres clés du marché gabonais de l’assurance en 2017 :

• Chiffres d’affaires de 99,161 milliards FCFA, en baisse de 6,12%

par rapport aux 106 milliards FCFA de 2016.

• La branche non vie, qui représente 78% du volume total des souscriptions, recule de 10,50% passant de 86,01 milliards FCFA en 2016 à 76,98 milliards FCFA en 2017.

• L’activité vie progresse quant à elle de 13,07% passant de 19,61 milliards FCFA en 2016 à 22,18 milliards FCFA en 2017.

• La baisse cumulée de ces trois derniers exercices est de 17%.

EVENEMENTS IMPORTANTSA ) Activités commerciales & techniques :

• Organisation de séminaires de formation :

• Lomé : avec Continental-Ré sur le thème « Souscription des Risques Caution » ;

• Libreville : avec AVENI-Ré sur le thème « Prévention des Risques d’Incendie et d’Explosion des entreprises » ;

• Publication au Journal Officiel de la Loi N° 008/2017 du 3 août 2017 portant modification des taux de la Cession Légale et extension de la cession légale aux traités et facultatives ;

• Sinistre Bernabé Gabon survenu le 18 octobre 2017.

B ) Organisation :

• Le FGIS cède 13,7% de ses actions au Fonds Souverain de la République Gabonaise ( FSRG ) ;

• Mise en place de la Caisse Mutuelle du Personnel en février 2017, suite à la décision du Conseil d’Administration du 16

décembre 2016, avec une dotation unique de FCFA 25 millions.

C ) Fiscalité :

• Augmentation du taux de cotisation CNAMGS de 1 à 2% pour la part salariale du secteur privé ;

• Entrée en vigueur de la Contribution pour la Formation Professionnelle le 1er janvier 2017 et de la Cotisation Spéciale pour la Solidarité ( CSS ) le 15 mars 2017.

D ) Evènements postérieurs à la clôture

• Renouvellement du programme de rétrocession 2018 avec un nouveau courtier en réassurance « Reinsurance Solutions » et l’augmentation des capacités dans les branches Incendie, Transports et Risques Techniques ;

• Obtention de l’agrément CIMA de la société, des dirigeants et du commissaires aux comptes le 24 avril 2018 ;

• Organisation du séminaire Conjoint avec Deloitte sur le thème : « CYBERCRIMINALITÉ & CYBER-ASSURANCES », le 08

mai 2018 à l’hôtel NOMAD.

86,0 77,0

19,6 22,2

2 016 2 017

Non vie Vie

En partenariat avec

Sous le parrainage duMinistère de l’Economie, de la Prospective et dela Programmation du Développement Durable

CYBERCRIMINALITÉ &CYBER-ASSURANCES

SEMINAIRE DE FORMATION

08 MAI 2018Libreville

08 mai 2018 Hôtel NOMAD

Décision CIMA portant agrément de la Société Commerciale Gabonaise de Réassurance ( SCG-Ré ), pour

pratiquer les opérations de réassurance dans tous les pays de la Zone CIMA.

Décision CIMA portant agrément de M. Edouard-Pierre VALENTIN en qualité de Président du Conseil

d’Administration de la SCG-Ré.

Décision CIMA portant agrément de M. Crépin Magloire Andrew GWODOG en qualité de Directeur

Général de la SCG-Ré.

Décision CIMA portant agrément du Cabinet NEW ACE BAKER TILLY, représenté par M. Franck Ange

SIMA MBA en qualité de Co-Commissaire aux Comptes de la SCG-Ré.


L’exploitation générale de la société se traduit par les résultats suivants :

L’EXPLOITATION BRUTEAu terme de l’exercice 2017, la société a enregistré un résultat d’exploitation de FCFA 1.184.118.587, en hausse de 119% par rapport à 2016, provenant de la hausse des cessions commerciales ( Facultatives et Traités ) et de la maîtrise des frais généraux.

VAR

9%11%51%26%-19%-1%

119%112%

2016 2017 PRIMES ACCEPTEES 11 300 355 231 12 265 264 406

PRIMES ACQUISES 11 325 355 780 12 536 644 288 CHARGE DE SINISTRES 4 185 338 155 6 340 271 562 RESULTAT TECHNIQUE 2 825 493 434 3 569 804 296 RESULTAT FINANCIER 592 141 969 480 737 120 FRAIS GENERAUX 2 645 735 882 2 625 157 994 RESULTAT D'EXPLOITATION 541 066 243 1 184 118 587 RESULTAT SOCIAL 569 699 947 1 205 491 388

- 5 000 10 000 15 000 PRIMES ACCEPTEES

PRIMES ACQUISESCHARGE DE SINISTRES

SOLDE DE LA RESULTAT TECHNIQUERESULTAT FINANCIER

FRAIS GENERAUXRESULTAT D'EXPLOITATION

RESULTAT SOCIAL

2017 2016

L’exercice 2017 a connu une amélioration générale de l’activité de 9% par rapport à 2016.

Cette hausse résulte principalement des cessions commerciales qui ont augmenté de 57%, du fait d’une nouvelle dynamique de la fonction commerciale, conformément au Plan de Déve-loppement Stratégique de la société.

Les cessions légales quant à elles, sont en baisse de 3%.Les différentes composantes de l’activité de la société sont commentées à travers la revue de l’exploitation brute et de la situation patrimoniale.

VAR

11%5%

-34%9%

51%14%-1%4%

119%

2016 2017 PRIMES ACQUISES 11 325 355 780 12 536 644 288

INTERET SUR DEPOT PRIMES ET SINISTRES 230 833 278 241 264 835 PRODUITS FINANCIERS 361 308 691 239 472 285

TOTAL PRODUITS 11 917 497 749 13 017 381 408 CHARGE DE SINISTRES 4 185 338 155 6 340 271 562 COMMISSIONS VERSEES 1 838 023 110 2 100 643 447 FRAIS GENERAUX 2 645 735 882 2 625 157 994

TOTAL CHARGES 11 376 431 506 11 833 262 821

RESULTAT D'EXPLOITATION BRUTE 541 066 243 1 184 118 587

L’Exploitation de l’entrepriseau 31 décembre 2017


LES PRODUITS

Les produits sont constitués des primes acceptées, auxquelles il convient de déduire la dotation aux provisions de primes ( PREC ) et adjoindre les produits financiers.

LES PRIMES ACCEPTEES

Résultant d’un renforcement de l’activité commerciale, le chiffre d’affaires se situe à KFCFA 12.265.264 contre FCFA 11.300.355 en 2016.

Les cessions commerciales ( Facultatives et Traités ) représentent 29% du chiffre d’affaires ( Facultatives 23% & Traités 6% ), tandis que la Cession Légale représente 71% du chiffre d’affaires.

Par branche, le portefeuille de la société est dominé par les acceptations en Non Vie, soit 95% et 5% en Vie.

Les principales branches en progression sont la Caution, le Transport Corps, l’Individuel Accident et le Transport Facultés. Celles qui reculent sont la Temporaire Décès, la Responsabilité Civile, les Risques Techniques et l’automobile du fait de la contraction du marché.

Géographiquement, les risques acceptés sont situés au Gabon ( 80% ) et en Afrique ( 20% ).

Les risques situés en Afrique ont progressé de 50%.

LES PROVISIONS DE PRIMES CONSTITUEES ( PREC )

Les provisions de primes constituées sont en retrait de 11,5%, du fait de la baisse de la Cession Légale. Elles se chiffrent KFCFA 2.093.032 contre KFCFA 2.364.412 en 2016.

LES PRODUITS FINANCIERS

Les produits financiers ont diminué de 19% et se situent à FCFA

480 millions contre 592 millions en 2016. Ils comprennent les produits de placements ( DAT ), les intérêts sur emprunts obligataires et les intérêts sur dépôts constitués auprès des cédantes.

La baisse des produits financiers provient des intérêts perçus sur les placements. Les tensions de trésorerie, dus aux retard de paiement des soldes de réassurance de certaines cédantes, ont limité la participation de la SCG-Ré au marché financier.

LES CHARGES D’EXPLOITATION

Les charges d’exploitation ont augmenté de 4%, soit FCFA 11,833

milliards contre FCFA 11,376 milliards en 2016, du fait de l’augmentation de la charge de sinistres ( 51% ) et des commissions versées ( 14% ).

LES SINISTRES

L’exercice en revue a enregistré une hausse de la charge de sinistres en Cession Légale de 90,8%, tandis que celle des Cessions Commerciales est en recul de 47% soit, une augmentation de la charge de sinistres de 51%.

PRIMES ACCEPTÉES

23% Cession Légale71% Facultatives

6% Traités

KFCFA 2016 2017 Gabon 9 706 678 9 869 643 Hors Gabon 1 593 678 2 395 622 TOTAL 11 300 355 12 265 264

VAR 2%

50% 9%

- 100 000 000 200 000 000 300 000 000 400 000 000

2016 2017

INTERETS SUR DEPOTSPRODUITS FINANCIERS

PRODUITS FINANCIERS

VAR

51%14%

-72%

-1%4%

KFCFA 2016 2017 CHARGE DE SINISTRES 4 185 338 6 340 272 COMMISSIONS VERSEES 1 838 023 2 100 643 SOLDE DE LARETROCESSION

2 707 334 767 190

FRAIS GENERAUX 2 645 736 2 625 158 TOTAL CHARGES 11 376 432 11 833 263

VAR

55%28%32%-3%-7%

51%

KFCFA 2016 2017 SINISTRES REGLES 2 578 553 4 001 097 SAP Ouverture 5 741 558 7 374 512 SAP Clôture 7 374 512 9 767 268 IBNR Ouverture 758 401 732 233 IBNR Clôture 732 233 678 651 CHARGE DE SINISTRES 4 185 338 6 340 272


En montant, la charge de sinistres s’élève à FCFA 6,340 milliards en 2017 contre FCFA 4,185 milliards en 2016, du fait de la forte sinistralité en Cession Légale.

Le ratio S/P brut s’établi à 52,21% en Non Vie et 14,17% en Vie, soit globalement un S/P de 50,57%. Par catégorie, ce rapport est élevé en Transport Corps 432%, Risques Techniques 164% et Incendie 141%. Toutefois, ces ratios sont atténués par la rétrocession.

LES SINISTRES REGLES

Les sinistres réglés sont en hausse ( +55% ), soit FCFA 4,001 milliards contre 2,578 milliards en 2016, du fait des règlements en Automobile et Incendie.

LES SINISTRES A PAYER & IBNR

La hausse de 32% de la provision pour sinistres à payer s’explique par les provisions constituées sur les sinistres ADDAX PETROLEUM et BERNABE Gabon.

Les IBNR ont connu une baisse de 7% et se chiffrent à 679 millions contre 732 milliards en 2016.

Les cinq principaux sinistres déclarés au cours de l’exercice sont :

LES COMMISSIONS Les commissions payées aux cédantes sont en hausse de 14%, soit FCFA 2,100 milliards de même que celles reçues de la rétrocession de 9%, soit 800 millions.

LES FRAIS GENERAUX

Les frais généraux sur la période en revue sont en baisse de 1% et s’élèvent à FCFA 2,625 milliards contre 2,645 milliards en 2016. Ils se situent à 21% des primes acceptées.

Exercices Cédantes Date Sinistre Branches Assuré Part SCG-Ré % Sinistres 2016 ASSINCO 12/03/2016 ON & OFFSHORE ADDAX PETROLEUM 15% 1 820 000 000

2017 SUNU 17/10/2017 INCENDIE BERNABE 15% 999 900 000 2017 ZENITHE / SAHAM RE 03/04/2017 INCENDIE SODECOTON 13% 219 311 575 2016 CICA-RE 26/07/2016 VIE COULIBALY 5% 74 250 000 2017 SAHAM ASS 20/11/2017 RISQUES TECHNIQUES RUBAN VERT 100% 160 000 000

TOTAUX - 3 273 461 575

2016 2017 % R17/ R16 Frais de personnel 548 865 639 683 17% Impôts et taxes 33 250 44 638 34% Total TSFE 685 381 686 102 0% Total Missions 375 807 334 434 -11% Frais de gestion 817 610 662 813 -19% Amortissements et provisions 184 822 257 488 39% Total Développement Commercial 488 943 451 447 -8% Total charges de fonctionnement 2 156 793 2 173 711 1% TOTAL 2 645 736 2 625 158 -1%

Ratios C.A 2016 2017 % FGX / CA 20% 23% 21% -9% MS / CA 5% 5% 5% 7% MS / FGX 25% 21% 24% 17%


LA RETROCESSION Les opérations de rétrocession ont généré un résultat de FCFA 767 millions contre 2,707 milliards au en 2016 en faveur des rétrocessionnaires. Cette diminution de 72% provient du nouveau programme de rétrocession 2017 qui a permis de conserver certains risques et rétrocéder entièrement tous les sinistres importants de l’exercice.

Au 31 décembre 2017, le taux de rétention de la société se situe à 62%, soit FCFA 7,660 milliards. La rétrocession est de 37% soit FCFA 4,605 milliards, du fait de l’augmentation de nos capacités d’acceptations et des traités. Au 31 décembre 2016, le taux de rétention était également de 62%, soit FCFA 7,058 milliards, pour une rétrocession de 38% soit FCFA

4,241 milliards.

LA SITUATION PATRIMONIALELa situation patrimoniale de la société est présentée comme suit :

Actif du bilan

L’année 2017 s’est soldé par une création de valeurs de 28% comparativement à 2016. Nos actifs nets sont passés de FCFA 22,445

milliards en 2016 à 28,678 milliards en 2017.

Les valeurs immobilisées ont progressé de 25%, de même que l’actif circulant qui a augmenté de 16%.

La trésorerie s’est appréciée de 56%, provenant de la libération par le FGIS des parts de capital souscrites lors de l’opération d’augmentation du capital social de 2014.

Passif du bilan

Le passif du bilan a augmenté de 28%, avec une différence de KFCFA 1.205.491 correspondant au résultat bénéficiaire de l’exercice.

Les capitaux propres se sont appréciés de 8% du fait de la variation des réserves constituées.

Le passif circulant quant à lui a augmenté de 35% en raison des provisions constituées et de l’augmentation des dettes à l’endroit des rétrocessionnaires et cédantes.

VAR

0,03%-0,02%8,52%

2016 2017 Taux de rétrocession 37,53% 37,55% Taux de rétention 62,47% 62,45% Montant rétention 7 058 830 060 7 660 114 910

Au 31 Décembre 2017 Au 31 décembre 2016 % Brut Amort /Prov. Net Net

Actif Immobilisé - - - - Total des Valeurs immobilisées 15 102 619 666 587 011 021 14 395 608 645 11 561 212 741 25% Total Actif Circulant 8 274 958 578 11 694 197 7 791 209 400 6 723 620 992 16% Total trésorerie 6 491 520 672 - 6 491 520 672 4 160 322 305 56% Résultat de l'exercice ( Perte ) - - - - TOTAL GÉNÉRAL 29 869 098 916 598 705 218 28 678 338 717 22 445 156 038 28%

Au 31 Décembre 2017 Au 31 décembre 2016 %

Total Capitaux Propres 8 109 785 777 7 540 085 830 8% Total Provisions pour Pertes & Charges 39 095 189 39 149 389 0% Total Passif Circulant 19 323 966 363 14 296 220 872 35% Résultat de l'exercice ( Excédent avant affectation ) 1 205 491 388 569 699 947 112% TOTAL GÉNÉRAL 28 678 338 717 22 445 156 038 28%


Les Résultats

Au 31 décembre 2017, les résultats se présentent comme suit :

LE COMPTE DE RESULTATS PAR ACTIVITESLa SCG-Ré a pour mission de souscrire les acceptations en Cessions Légales et Cessions Commerciales. Le compte d’exploitation tel qu’il a toujours été présenté ne permet pas d’analyse ces deux activités distinctes et leur contribution au résultat.

Dans le cadre de la mise en application du Plan Stratégique de Développement 2018-2022, le Conseil d’Administration a adopté en sa séance du 25 mai 2018 que le Compte d’Exploitation soit dorénavant présenté par activités : cessions légales et cessions commerciales.

Au 31 décembre 2017, la Cession Légale a généré un résultat déficitaire de FCFA -990.928.658, tandis que les Cessions Commerciales ont généré un bénéfice de FCFA +2.196.420.047.

Ces résultats se justifient par des charges très élevées pour la Cession Légale ( charge de sinistres, Rétrocession, etc. ) du fait que cette activité représente plus de 70% du chiffre d’affaires de la société.

LE RESULTAT TECHNIQUE Le résultat technique net de rétrocession est en augmentation de 26%, soit FCFA 3,569 milliards, contre FCFA 2,825 milliards en 2016.

LE RESULTAT D’EXPLOITATION Le résultat d’exploitation est en hausse de 119%, soit FCFA 1,184 milliards contre 541 millions en 2016.

LE RESULTAT NET Au 31 décembre 2017, la SCG-Ré réalise un résultat net positif de FCFA 1.205.491.388 contre FCFA 569.699.947 en 2016.

Ce résultat exceptionnel en hausse de 112% par rapport à 2016

résulte des primes acceptées ( +9% ) en cessions commerciales, de la diminution du solde de la rétrocession ( -72% ) et de la maîtrise des frais généraux.

VAR

26%119%112%

2016 2017 RESULTAT TECHNIQUE 2 825 493 434 3 569 804 296 RESULTAT D'EXPLOITATION 541 066 243 1 184 118 587 RESULTAT SOCIAL 569 699 947 1 205 491 388

K FCFA 2016 BUDGET 2017 2017CESSIONS LEGALES CESSIONS COMMERCIALES GLOBAL

PRIMES ACCEPTEES 9 064 1718 550 0472 993 5831 503 786

2 122 171

-305 607

11 240 08211 193 0343 122 9292 357 572

1 988 799

623 546

8 754 3819 645 9425 710 413

696 599

1 873 707

-990 929

2016 BUDGET 2017 20172 236 1842 775 3091 191 7551 321 708

523 565

875 307

2 317 5572 307 857

643 586443 056

410 061

85 526

3 510 8832 890 702

629 8582 873 206

751 451

2 196 420

201712 265 26412 536 6446 340 2723 569 804

2 625 158

1 205 491

PRIMES ACQUISESCHARGES DE SINISTRESSOLDE TECHNIQUE NETRETROCESSIONFRAIS GENERAUXRESULTAT NETSANS IMPOTS


Les Ratios

Affectation du Résultat

LES RATIOS PRUDENTIELS La société présente des ratios prudentiels conformes au secteur :

Primes Nettes/Fonds Propres : 125,3%Provisions Techniques/Fonds Propres : 154,6%Provisions Techniques + Fonds Propres / Primes Nettes : 203,1%

LES RATIOS COMBINES La société a un ratio combiné brute en hausse de 15,32% ce qui sous-tend que des efforts sont à consentir dans la gestion des charges et au niveau du développement commercial.

SOLDE NET AU 31 DÉCEMBRE 2017 AFFECTATION DU RÉSULTAT

Le Conseil d’Administration en sa séance du 25 mai 2018 a proposé à l’Assemblée Générale Ordinaire d’affecter le résultat net de l’exercice clos au 31 décembre 2017 comme suit :

FONDS PROPRES ET ÉVOLUTION DU BILANAprès affectation du résultat tel que proposé dans le point précédent, la situation bilancielle de la société évoluera comme suit :

NB : La réserve légale est entièrement constituée ( 20% capital social ).Fait à Libreville, le 31 mai 2018

Pour le Conseil d’Administration

(*) Hors frais financiers et dotations aux amortissements et provisions.

VAR

27,65%

10,70%

15,32%

2016 2017 Chargesd'exploitation

8 669 097 147

11 066 073 003

Primes acquises 11 325 355 780 12 536 644 288 RATIOCOMBINÉ

77% 88%

Libellé Montant Résultat net de l'exercice 1 205 491 388 Report à nouveau 2016 Solde net à affecter 1 205 491 388

Libellé % Montant Solde net à affecter 100% 1 205 491 388

Réserve légale 15% 176 872 488 Réserve pourAugmentation Capital

56% 678 618 900 Dividendes 29% 350 000 000

VAR

Libellé 31 / 12 / 2016 Dotation 31 / 12 / 2017 Capital social 5 000 000 000 - 5 000 000 000

Réserve légale 823 127 512 176 872 488 1 000 000 000 Réserve pour Augmentation Capital 2 286 658 265 678 618 900 2 965 277 165 Total BILAN 8 109 785 777 8 965 277 165

0%21%30%11%

L’AGRICULTURE

De l’importationmassive de denréesalimentaires audéveloppementd’une agriculturelocale.

Le Gabon, pour nourrir sa population, dépense beaucoup

d’argent. Les chiffres les plus récents sur le commerce extérieur du pays montrent

qu’au moins 300 milliards FCFA ont été dépensés en moyenne chaque année, au cours de la dernière

décennie, pour importer les produits alimentaires.

Le contexte agricole gabonais se caractérise ainsi par une forte dépendance vis-à-vis de l’extérieur en denrées alimentaires. L’Etat

cherche à inverser cette tendance et a développé depuis 2009 une réflexion stratégique dans le cadre du Plan Stratégique Gabon Emergent ( PSGE ),

dont un des piliers est le plan « Gabon vert ».

Le Gabon s’est engagé à diversifier son économie par le biais de l’agriculture à travers le programme GRAINE. Objectifs,

limiter ses importations des produits agricoles, améliorer sa sécurité alimentaire, créer des emplois durables et favoriser

son développement économique.

« La terre ne ment pas, elle vous rend au centuple ce que vous lui avez confié » rappelait encore Son

Excellence Ali BONGO ONDIMBA, Président de la République, Chef de l’Etat, au moment du

lancement du Programme GRAINE. Quelques années après, plusieurs coopératives agricoles,

dans les différentes provinces engagées dans ce vaste projet, sont déjà en phase de récolte

et de commercialisation, comme on peut le vivre dans la province septentrionale

du Gabon.

Ce programme continue de se développer afin d’atteindre

l’objectif qui est de réduire de façon significative

les importations des produits vivriers.


RAPPORTS GENERAL ET SPECIAL

des commissaires aux comptes

ETATS FINANCIERS

au 31 décembre 2017Rapport Général


Rapport Spécial


Compte d’Exploitation Générale

LIBELLE BRUT RETROCESSION NETTE

CESSIONS LEGALES NON VIE 8 191 195 785 4 512 248 454 3 678 947 331 CESSIONS LEGALES VIE 563 185 199 31 500 000 531 685 199 ACCEPTATIONS COMMERCIALES ( FAC & TRAITES ) 3 510 883 422 3 510 883 422 REC OUVERTURE NON VIE 1 923 561 446 1 923 561 446 REC OUVERTURE VIE 134 615 585 134 615 585 REC OUVERTURE ACCEPTATIONS COMMERCIALES 306 234 954 82 284 945 223 950 009 REC CLÔTURE NON VIE 1 007 723 924 20 883 902 986 840 022 REC CLÔTURE VIE 158 891 709 158 891 709 REC CLÔTURE ACCEPTATIONS COMMERCIALES 926 416 469 926 416 469 PRIMES ACQUISES (I) 12 536 644 289 4 605 149 497 7 931 494 792 SINISTRES REGLES NON VIE 3 174 665 597 354 725 875 2 819 939 722 SINISTRES REGLES VIE 167 844 140 167 844 140 SINISTRES REGLES EN ACCEPTATIONS COMMERCIALES 658 587 673 658 587 673

SAP OUVERTURE NON VIE 5 685 644 459 834 405 001 4 851 239 458 SAP OUVERTURE VIE 193 734 072 193 734 072 SAP OUVERTURE ACCEPTATIONS COMMERCIALES 1 495 133 419 1 495 133 419 IBNR OUVERTURE 732 232 983 732 232 983

SAP CLÔTURE NON VIE 8 431 819 192 3 518 839 499 4 912 979 693 SAP CLÔTURE NON VIE 133 265 196 133 265 196 SAP CLÔTURE ACCEPTATIONS COMMERCIALES 1 202 183 647 1 202 183 647 IBNR CLÔTURE 678 651 050 678 651 050 INTERETS ACQUIS AU RETROCESSIONNAIRES 2 057 124 2 057 124 CHARGES DE SINISTRES ( II ) 6 340 271 562 3 037 103 249 3 303 168 313

COMMISSIONS VERSES NON VIE 1 261 328 977 800 856 430 460 472 547 COMMISSIONS VERSES VIE 56 578 960 56 578 960 COMMISSIONS VERSES ACCEPTATIONS COMMERCIALES 782 735 511 782 735 511 TOTAL COMMISSIONS ( III ) 2 100 643 448 800 856 430 1 299 787 018

INTERETS SUR DEPÔTS ( IV ) 241 264 840 241 264 840

RESULTAT TECHNIQUE ( V = I-II-III+IV ) 4 336 994 119 767 189 818 3 569 804 302

FRAIS GENERAUX ( V ) 2 625 157 994 2 625 157 994 PRODUITS FINANCIERS 239 472 285 239 472 285 ACCESSOIRESRESULTAT D'EXPLOITATION 1 951 308 410 767 189 818 1 184 118 593

PERTES & PROFITS DIVERS 21 372 795 21 372 795 IMPÔTS SUR LES SOCIETES

RESULTAT NET 1 972 681 205 767 189 818 1 205 491 388


Le Bilan

AU 31 DÉCEMBRE2016BRUT AMORT / PROV. NET NET

ACTIF IMMOBILISEFrais d'établissement

Charges à répartir TOTAL CHARGES IMMOBILISEES (I) Immobilisations Corporelles 1 065 493 393 545 714 527 519 778 866 551 952 038 Matériel 379 159 982 202 957 013 176 202 969 176 332 223 Matériel de transport 351 597 455 148 200 049 203 397 406 200 373 339 Installations & Agencements 334 735 956 194 557 465 140 178 491 175 246 476 Immobilisations Incorporelles 407 690 162 161 296 494 246 393 668 307 881 981 Brevets, Licences, Logiciels 42 746 720 41 296 494 1 450 226 7 772 878 Immobilisations en cours 364 943 442 120 000 000 244 943 442 300 109 103 Autres valeurs immobilisées 13 629 436 111 13 629 436 111 10 701 378 722 Dépôts & Cautionnements 13 629 436 111 13 629 436 111 10 701 378 722 TOTAL DES VALEURS IMMOBILISEES (II) 15 102 619 666 707 011 021 14 395 608 645 11 561 212 741 Actif Circulant Part des rétrocessionnaires dans les Prov. Techniques 3 539 723 401 3 539 723 401 916 689 946 Créances & emplois assimilés Comptes courants des rétrocessionnaires 153 503 173 153 503 173 101 239 806 Comptes courants des Cédantes débiteurs 3 938 472 732 3 938 472 732 4 027 276 408 Personnel 18 666 320 18 666 320 21 680 257 Débiteurs divers 152 537 971 11 694 197 140 843 774 1 656 734 575 TOTAL ACTIF CIRCULANT (III) 7 802 903 597 11 694 197 7 791 209 400 6 723 620 992 Trésorerie-ActifTitres de placements 4 290 000 000 4 290 000 000 3 440 000 000 Banques, chèques postaux 2 201 520 672 2 201 520 672 720 322 305 TOTAL TRESORERIE ACTIF (IV) 6 491 520 672 6 491 520 672 4 160 322 305 Résultat de l'exercice (Perte) TOTAL GENERAL (I+II+III+IV) 29 397 043 935 718 705 218 28 678 338 717 22 445 156 038

AU 31 DÉCEMBRE2017ACTIF

CAPITAUX PROPRES ET RESSOURCES ASSIMILEESCapital 5 000 000 000

5 000 000 000

Réserve légale 823 127 512

746 157 517 Réserves pour augmentation de capital 2 286 658 265

1 593 928 313

Report à nouveau

200 000 000 Résultat en instance d'affectation TOTAL CAPITAUX PROPRES (I) 8 109 785 777 7 540 085 830 PROV. PERTES ET CHARGESProvisions 39 095 189 39 149 389 TOTAL PROV. PERTES ET CHARGES (II) 39 095 189 39 149 389 PASSIF CIRCULANTProvisions pour risques en cours 2 093 032 102 2 364 411 985 Provisions pour sinistres à payer 10 445 600 189 8 106 744 933 Comptes courants des rétrocessionnaires 3 536 407 613 3 370 491 792 Comptes courants des Cédantes créditeurs 3 143 193 239 252 606 187 Personnel 50 355 595 29 988 394 Etat 23 189 606 15 306 351 Actionnaires 250 000 250 000 Créditeurs divers 31 938 019 156 421 230 Banque TOTAL PASSIF CIRCULANT (III) 19 323 966 363 14 296 220 872 RESULTAT DE L'EXERCICE (IV) 1 205 491 388 569 699 947 (Excédent avant affectation)TOTAL GENERAL (I+II+III+IV) 28 678 338 717 22 445 156 038

PASSIF


RESOLUTIONS DE L’ASSEMBLEE

GENERALE ORDINAIRE

Annuelle

PREMIERE RESOLUTION L’Assemblée Générale, après avoir entendu la lecture du rapport de gestion du Conseil d’Administration sur la marche de la société au cours de l’exercice 2017, et du rapport des Commissaires sur les comptes de cet exercice, approuve tels qu’ils lui ont été presentés les comptes et les états financiers dudit exercice, ainsi que les opérations traduites dans ces comptes et résumées dans ces rapports.

En outre, après avoir entendu la lecture du rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions visées par l’article 438 de l’Acte Uniforme OHADA sur les sociétés commerciales, l’Assemblée prend acte des termes de ce rapport.

En conséquence, elle donne quitus aux Administrateurs et aux Commissaires aux comptes de l’exécution de leurs mandats pour l’exercice susmentionné.

TROISIEME RESOLUTION L’Assemblée Générale, sur proposition du Conseil d’Administration, fixe à cinq millions ( 5 000 000 FCFA ) net après prélèvement de l’Impôt sur le Revenu des Capitaux Mobiliers ( IRCM ), l’indemnité de fonction à allouer aux Administrateurs au titre de l’exercice 2018.

QUATRIEME RESOLUTION L’Assemblée Générale ratifie la cooptation du Fonds Souverain de la République Gabonaise ( FSRG ) en qualité de nouvel Administrateur.

Le mandat d’Administrateur du Fonds Souverain de la République Gabonaise ( FSRG ) arrivera à expiration lors de l’Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2019.

M. Jean Baptiste NGOLO ALLINI, représentant permanent du Fonds Souverain de la République Gabonaise ( FSRG ) a fait savoir par avance tant pour lui-même que pour le FSRG, qu’il acceptait ces fonctions, ayant déclaré qu’il satisfaisait à toutes les conditions requises par l’Acte uniforme sur les sociétés commerciales pour l’exercice du mandat d’Administrateur.

CINQUIEME RESOLUTION L’Assemblée Générale confère tous pouvoirs au porteur d’un original, d’une copie ou d’un extrait du présent procès-verbal aux fins d’accomplir toutes formalités de dépôt, de publicité et autres qu’il appartiendra.

DEUXIEME RESOLUTION L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du Conseil d’Administration et du rapport des Commissaires aux comptes, décide d’affecter comme suit le résultat de l’exercice 2017 qui s’élève à 1 205 491 388 FCFA :

- Dotation à la Réserve Légale : 176.872.488 FCFA ( dans la limite du plafond légal ) - Distribution de dividendes : 350.000.000 FCFA

- Réserve pour augmentation du capital : 678.618.900 FCFA

Total égal au Résultat de l’exercice 1.205.491.388 FCFA

Après cette affectation, la situation nette de la sociétése présentera comme suit :- Capital social : 5.000.000.000 FCFA

- Réserve légale : 1.000.000.000 FCFA

- Réserve pour augmentation du capital : 2.965.277.165 FCFA

Soit Total Capitaux Propres: 8.965.277.165 FCFA

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