Charleroi 2020 Itinéraire pour demain -...

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Charleroi 2020 Itinéraire pour demain Novembre 2005 6.8 Concours annuel de la façade la mieux restaurée 6.9 Préservation des archives écrites et photographiques 7. Ateliers de l’enseignement et de la formation 7.1 Détection précoce de troubles compro- mettant le développement de l'enfant 7.2 Maisons ouvertes 7.3 Amélioration de la maîtrise de la lecture 7.4 Augmentation du niveau de réussite au premier niveau du secondaire 7.5 Promotion de la connaissance des métiers 7.6 Projet expérimental d'immersion profes- sionnelle 7.7 Maison de l'enseignement 7.8 Soutien aux structures d'interface 7.9 Promotion de la mini-entreprise dans le secondaire 7.10 Encouragement des jumelages et des expérimentations entre écoles 7.11 Développement des formations à distance 7.12 Renforcement de la compétence des diri- geants et du personnel TPE/PME 7.13 Création d'un observatoire de l'éduca- tion, enseignement et formation 7.14 Promotion d'un enseignement supérieur artistique 8. Halte à la pauvreté 8.1 Pacte associatif (voir point 9) 8.2 Politique sociale active 8.3 Ville sans mendiants et sans mendicité 8.4 Table ronde sur la pauvreté 8.5 Campagne de lutte contre la multiplica- tion des garnis 8.6 Accroissement des moyens de la Régie foncière 9. Pacte associatif 9.1 Mise en œuvre d'un pacte associatif 9.2 Modernisation de l'administration locale 9.3 Mise en œuvre de "projets de quartier 2020" 9.4 Diffusion d'un schéma d'organisation de la Ville de Charleroi 9.5 Call-center communal 9.6 Inventaire systématique des services communaux et de leurs compétences 9.7 Mémento annuel des services à la population 9.8 Coordination des actions culturelles dans les quartiers 9.9 Soutien des professionnels de l'humani- taire 9.10 Maison de la solidarité et Espaces- citoyens 9.11 Formations en français-langue étrangère 9.12 Interprétariat social 9.13 Assistance aux problèmes communica- tionnels des personnes immigrées du 3e âge 9.14 CD "Citoyenneté et Dialogue" actualisé 10. Centres d’excellence économique 10.1 Wallonia Biotech Center 10.2 Wallonia Design Center 10.3 Centre de calcul intensif de niveau européen 10.4 "Web-mining" 10.5 Centre de recherche en électronique de puissance 10.6 Pôle régional de qualité logicielle 10.7 Agence de communication pour TPE/PME 11. Accès et mobilité 11.1 Voie rapide Charleroi-Maubeuge 11.2 Sortie Sud 11.3 Ligne Thalys 11.4 Modernisation de la dorsale wallonne 11.5 Liaisons routières et ferroviaires entre Gosselies et le centre-ville 11.6 Réseau européen des voies d'eau 11.7 Fermeture de la boucle centrale du métro 11.8 Prolongements du réseau de métro vers Gilly et Gosselies 11.9 Adaptation des infrastructures pour les usagers moins valides 11.10 Parkings de persuasion 11.11 Plan de mobilité pour l'administration communale 11.12 Cellule de coordination de la politique de mobilité 11.13 Campagne de sensibilisation sur la mobilité 11.14 Réorganisation/rabattement des lignes TEC 11.15 Jetons de mobilité 11.16 Signalisation et gestion électronique des parkings publics 11.17 Aménagement d'espaces réservés aux piétons et cyclistes 12. Ecocity 12.1 Journée de l'environnement 12.2 Campagne d'affichage de messages humoristiques - prévention, répression 12.3 Observatoire des comportements en environnement 12.4 Centre de ressources pour les comités de sensibilisation à l'environnement 12.5 Contrôles préventifs et répressifs en matière d'exploitation industrielle 12.6 Sanction des incivilités en matière de propreté 12.7 Programme communal de développe- ment des sources alternatives d'énergie 13. Bassin de soins de Charleroi 13.1 Partenariats dans les techniques de pointe 13.2 Réseaux de services 13.3 Raccourcissement des séjours hospitaliers 13.4 Gardes communes 13.5 Assistance aux médecins généralistes de garde 13.6 Télémédecine et télématique médicale 13.7 Rencontre des besoins des personnes handi- capées et du 4e âge 13.8 Augmentation des services de maintien à domicile 13.9 Stratégie d'éducation à la santé 13.10 Problématiques de santé spécifiques (Alzheimer-diabète) 13.11 Réseau de services psychiatriques et de santé mentale 14. Fil vert-fil bleu 14.1 Valorisation des terrils 14.2 Centre d'interprétation de la nature 14.3 Amélioration des chemins de halage 14.4 Entretien des plans d'eau 14.5 Cheminement doux du centre-ville à Marchienne par le chemin de halage 14.6 Tourisme fluvial 14.7 Parcs naturels 15. Securb 5.1 Favoriser le contrôle social dans les espaces publics 15.2 Amélioration de l'information et de la communication 15.3 Observatoire local de sécurité 15.4 Augmentation nombre et présence d’agents dans l'ensemble des quartiers 15.5 Mise en œuvre plus effective des amendes administratives 15.6 Amélioration de la sécurité routière 15.7 Pacte associatif (voir point 9) 16. Vigie stratégique 16.1 Evaluation des actions menées 16.2 Rapport annuel 16.3 Base partagée de données stratégiques 16.4 Veille financière 16.5 Plate-forme culturelle 17. Festivalia 17.1 Grand événement 18. Promoville 18.1 Agence de promotion 18.2 Plan marketing intégré 18.3 Supports et actions de promotion 18.4 Réseau représentants internationaux de Charleroi 18.5 Feuillet bimestriel promotion internationale 18.6 Portail Internet partagé 18.7 DVD documentaire 18.8 Bureau de congrès 18.9 Couverture du vélodrome 18.10 Exposition "Charleroi Positive" 18.11 Résidences de compagnies et d'artistes 18.12 Caroloscope 18.13 "Trivial Pursuit" carolo 18.14 Club de la presse 18.15 Forum européen de la presse régionale 18.16 Embellissement des voies d'accès à l'aéroport et aux abords du Spiroudome 19. Habitat + 19.1 Schéma directeur de l'habitat 19.2 Table ronde de l'habitat 19.3 Augmentation du nombre de logements moyens et supérieurs 19.4 Lutte contre les taudis 19.5 Embellissement des accès au centre-ville 19.6 Logements adaptés (étudiants, mobilité réduite, isolés,...) 19.7 Transformation rez-de-chaussée commer- ciaux 19.8 Incitants financiers 19.9 Maîtrise du foncier 19.10 Réhabilitation ligne de métro "Marsupi- lami-Cora" en espaces de sport-loisir 19.11 Création d'un échevinat intégré 19.12 Aménagement participatif des quartiers 19.13 Services et réseaux de proximité dans les quartiers 19.14 Plaquette de présentation des quartiers 19.15 Cohérence urbanistique et de l'offre commerciale 19.16 Façades et commerces fleuris 20. Ville sans friches 20.1 Programme d'urgence pour l'assainisse- ment et la réaffectation des friches 20.2 Inventaire des friches industrielles et urbaines 20.3 Fonds spécial 20.4 Demande de financement européen 20.5 Mise en synergie des opérateurs privés et publics 20.6 Réaffectation du site Train 600 de Cockerill Sambre

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Charleroi 2020 Itinéraire pour

demain

Nov

emb

re 2

005

6.8 Concours annuel de la façade la mieuxrestaurée

6.9 Préservation des archives écrites etphotographiques

7. Ateliers de l’enseignement et de la formation

7.1 Détection précoce de troubles compro-mettant le développement de l'enfant

7.2 Maisons ouvertes7.3 Amélioration de la maîtrise de la lecture7.4 Augmentation du niveau de réussite au

premier niveau du secondaire7.5 Promotion de la connaissance des

métiers7.6 Projet expérimental d'immersion profes-

sionnelle7.7 Maison de l'enseignement7.8 Soutien aux structures d'interface7.9 Promotion de la mini-entreprise dans le

secondaire7.10 Encouragement des jumelages et des

expérimentations entre écoles7.11 Développement des formations à distance7.12 Renforcement de la compétence des diri-

geants et du personnel TPE/PME7.13 Création d'un observatoire de l'éduca-

tion, enseignement et formation7.14 Promotion d'un enseignement supérieur

artistique

8. Halte à la pauvreté

8.1 Pacte associatif (voir point 9)8.2 Politique sociale active8.3 Ville sans mendiants et sans mendicité8.4 Table ronde sur la pauvreté8.5 Campagne de lutte contre la multiplica-

tion des garnis8.6 Accroissement des moyens de la Régie

foncière

9. Pacte associatif

9.1 Mise en œuvre d'un pacte associatif9.2 Modernisation de l'administration locale9.3 Mise en œuvre de "projets de quartier

2020"9.4 Diffusion d'un schéma d'organisation de

la Ville de Charleroi9.5 Call-center communal9.6 Inventaire systématique des services

communaux et de leurs compétences9.7 Mémento annuel des services à la

population9.8 Coordination des actions culturelles dans

les quartiers9.9 Soutien des professionnels de l'humani-

taire 9.10 Maison de la solidarité et Espaces-

citoyens9.11 Formations en français-langue étrangère9.12 Interprétariat social9.13 Assistance aux problèmes communica-

tionnels des personnes immigrées du 3e âge

9.14 CD "Citoyenneté et Dialogue" actualisé

10. Centres d’excellence économique

10.1 Wallonia Biotech Center10.2 Wallonia Design Center10.3 Centre de calcul intensif de niveau européen10.4 "Web-mining"10.5 Centre de recherche en électronique de

puissance10.6 Pôle régional de qualité logicielle10.7 Agence de communication pour TPE/PME

11. Accès et mobilité

11.1 Voie rapide Charleroi-Maubeuge11.2 Sortie Sud11.3 Ligne Thalys11.4 Modernisation de la dorsale wallonne11.5 Liaisons routières et ferroviaires entre

Gosselies et le centre-ville11.6 Réseau européen des voies d'eau11.7 Fermeture de la boucle centrale du métro11.8 Prolongements du réseau de métro vers

Gilly et Gosselies11.9 Adaptation des infrastructures pour les

usagers moins valides11.10 Parkings de persuasion11.11 Plan de mobilité pour l'administration

communale11.12 Cellule de coordination de la politique de

mobilité11.13 Campagne de sensibilisation sur la

mobilité11.14 Réorganisation/rabattement des lignes TEC11.15 Jetons de mobilité11.16 Signalisation et gestion électronique des

parkings publics11.17 Aménagement d'espaces réservés aux

piétons et cyclistes

12. Ecocity

12.1 Journée de l'environnement12.2 Campagne d'affichage de messages

humoristiques - prévention, répression12.3 Observatoire des comportements en

environnement12.4 Centre de ressources pour les comités de

sensibilisation à l'environnement 12.5 Contrôles préventifs et répressifs en

matière d'exploitation industrielle12.6 Sanction des incivilités en matière de

propreté12.7 Programme communal de développe-

ment des sources alternatives d'énergie

13. Bassin de soins de Charleroi

13.1 Partenariats dans les techniques de pointe13.2 Réseaux de services13.3 Raccourcissement des séjours hospitaliers13.4 Gardes communes13.5 Assistance aux médecins généralistes de

garde13.6 Télémédecine et télématique médicale13.7 Rencontre des besoins des personnes handi-

capées et du 4e âge13.8 Augmentation des services de maintien à

domicile13.9 Stratégie d'éducation à la santé13.10 Problématiques de santé spécifiques

(Alzheimer-diabète)13.11 Réseau de services psychiatriques et de

santé mentale

14. Fil vert-fil bleu

14.1 Valorisation des terrils14.2 Centre d'interprétation de la nature14.3 Amélioration des chemins de halage14.4 Entretien des plans d'eau14.5 Cheminement doux du centre-ville à

Marchienne par le chemin de halage14.6 Tourisme fluvial14.7 Parcs naturels

15. Securb

5.1 Favoriser le contrôle social dans lesespaces publics

15.2 Amélioration de l'information et de lacommunication

15.3 Observatoire local de sécurité15.4 Augmentation nombre et présence

d’agents dans l'ensemble des quartiers15.5 Mise en œuvre plus effective des

amendes administratives15.6 Amélioration de la sécurité routière15.7 Pacte associatif (voir point 9)

16. Vigie stratégique

16.1 Evaluation des actions menées16.2 Rapport annuel16.3 Base partagée de données stratégiques16.4 Veille financière16.5 Plate-forme culturelle

17. Festivalia

17.1 Grand événement

18. Promoville

18.1 Agence de promotion18.2 Plan marketing intégré18.3 Supports et actions de promotion18.4 Réseau représentants internationaux de

Charleroi18.5 Feuillet bimestriel promotion internationale18.6 Portail Internet partagé18.7 DVD documentaire18.8 Bureau de congrès18.9 Couverture du vélodrome18.10 Exposition "Charleroi Positive"18.11 Résidences de compagnies et d'artistes18.12 Caroloscope18.13 "Trivial Pursuit" carolo18.14 Club de la presse18.15 Forum européen de la presse régionale18.16 Embellissement des voies d'accès à

l'aéroport et aux abords du Spiroudome

19. Habitat +

19.1 Schéma directeur de l'habitat19.2 Table ronde de l'habitat19.3 Augmentation du nombre de logements

moyens et supérieurs19.4 Lutte contre les taudis19.5 Embellissement des accès au centre-ville19.6 Logements adaptés (étudiants, mobilité

réduite, isolés,...)19.7 Transformation rez-de-chaussée commer-

ciaux 19.8 Incitants financiers19.9 Maîtrise du foncier19.10 Réhabilitation ligne de métro "Marsupi-

lami-Cora" en espaces de sport-loisir 19.11 Création d'un échevinat intégré19.12 Aménagement participatif des quartiers19.13 Services et réseaux de proximité dans les

quartiers19.14 Plaquette de présentation des quartiers19.15 Cohérence urbanistique et de l'offre

commerciale19.16 Façades et commerces fleuris

20. Ville sans friches

20.1 Programme d'urgence pour l'assainisse-ment et la réaffectation des friches

20.2 Inventaire des friches industrielles eturbaines

20.3 Fonds spécial20.4 Demande de financement européen20.5 Mise en synergie des opérateurs privés

et publics20.6 Réaffectation du site Train 600 de

Cockerill Sambre

VINGT GRANDS PROJETS

Charleroi 2020

Itinérairepour demainPHILOSOPHIE DU PROJETCharleroi 2020 est une action participative et citoyennedont l’ambition est de contribuer au développement deCharleroi et des territoires plus larges dont elle fait partie.

A l’initiative du Bourgmestre de Charleroi, plus de 1.100 per-sonnes (citoyens, relais de quartier, experts extérieurs,responsables d’entreprises et d’associations, commerçants,enseignants, fonctionnaires et mandataires politiques, ...) onttravaillé ensemble sur le sujet de janvier 2004 à juillet 2005.

Réparties en 20 forums thématiques, 813 d’entre elles sesont réunies à 84 reprises. Ensuite, 4 forums transversauxont enrichi ce travail auxquels ont participé 296 nouveauxadhérents.

Collectivement, ils ont défini pour Charleroi 5 finalités, identi-fié 10 ambitions stratégiques et formulé 20 grands projetscontenant 184 actions prioritaires.

1. Aménagement del'espace urbain

2. Mobilité

3. Technologie -Economie

4. Emploi

5. Ecologie - Propreté -Environnement

6. Sécurité

7. Education -Formation

8. International -Image de marque

9. Culture

10. Services communaux

11. Social - Santé

12. Sports - Loisirs

13. Logement -Politique foncière

14. Vie urbaine -Démocratie locale

15. Société de l'information

16. Commerces -Centres Ville

17. Patrimoine

18. Tourisme

19. Médias

20. Intégration -Pluriculturalité

20 forums thématiques

4 forums transversaux1. Attractivité et Cadre de vie

2. Bataille pour l’emploi

3. Développement des savoirs

4. Mobilisation des forces

184 ACTIONS PRIORITAIRES

1. Cœur de ville

1.1 Actions logement (voir Habitat+)1.2 Réaffectation de l'espace libéré par l'hô-

pital civil1.3 Réaffectation du centre de tri postal1.4 Aménagement des places du Manège, de

la Digue et Albert 1er

1.5 Réimplantation d'activités économiqueset commerciales

1.6 "Porte des Arts"1.7 Installation d'un nouveau Musée des

Beaux-Arts1.8 Athlédome1.9 Centre de formation des élites sportives1.10 Balisage du territoire1.11 Signalétique efficace1.12 "Concept de trottoir"1.13 Plan lumière

2. Utopia

2.1 Plateaux de développement économique2.2 Réalisation d’une passerelle2.3 Gare de bus des Beaux-Arts2.4 Gare SNCB rue de l'Ancre2.5 Projet Foruminvest

3. Pôle des savoirs

3.1 Campus interuniversitaire3.2 Maison des étudiants3.3 "Les Nobels en résidence"3.4 Edition d'un Carolo-campus3.5 Programme de vulgarisation de la société

de l'information3.6 Création d'une bibliothèque virtuelle3.7 Développement d'un plan "Charleroi

polyglotte"

4. Charleroi Imaginaire

4.1 Centre de création d'images4.2 Formation spécifique4.3 Laboratoire de recherche en images4.4 Banques d'images4.5 Festival de la bande dessinée4.6 Centre permanent consacré à la BD

5. Porte Ouest /Ville pilote

5.1 Réaménagement de la route de Mons5.2 Plan logement à Marchienne Etat5.3 Base de loisirs actifs5.4 Halte bateau au Château de Cartier5.5 Port de plaisance5.6 Amphithéâtre aux abords de la Maison

pour Associations5.7 Sauvetage de la Brasserie des Alliés5.8 Centre d'hébergement+logements jeunes

ménages dans la fonderie Thiébaut5.9 Espace pilote à la Porte Ouest5.10 Futura-sur-Sambre

6. Patrimonia

6.1 Inventaire exhaustif du patrimoine immo-bilier/mobilier

6.2 Plan de mise en valeur du patrimoine6.3 Valorisation du beffroi6.4 Mise en valeur de la forteresse Vauban (pro-

jet Septentrion)6.5 Conservation d'un outil de la sidérurgie6.6 Centre d'évocation du folklore et des tra-

ditions populaires6.7 Embellissement extérieur des bâtiments

communaux

CHARLEROI 2020

Secrétariat permanent Charleroi 2020Maison communale annexe Place Kennedy, 1 6030 Marchienne-au-Pont

Y 071/86.56.02 ou 86.56.03 � 071/86.55.63@ [email protected]

POLITIQUE DES GRANDES VILLESGROOTSTEDENBELEID

Pour construire le Charleroi de demain, il faut d’abord avoir une vision précise de ce qu’il doit être. Cette visiond’un futur souhaitable s’exprime au travers de 5 finalités qui sont autant d’idéaux à atteindre.

1. Un pôle urbain dynamique

2. Un centre de services de qualité

3. Un bien-être généralisé et accru

4. Une priorité au développement durable

5. Un vivre-ensemble démocratique et solidaire

CINQ FINALITES

La vision du Charleroi de demain ayant été définie au travers de cinq idéaux à atteindre, il convient de tracer lechemin à suivre pour que cette vision devienne réalité. Cela se fera en poursuivant 10 ambitions stratégiques.

DIX AMBITIONS STRATÉGIQUES

1. Une cohésion sociale et un développementterritorial équilibré

2. Le bien-être dans les quartiers

3. Une confiance accrue et une image améliorée

4. Une richesse intellectuelle, technologique etéconomique

5. De nouvelles activités génératrices d'emplois

6. Des fonctions interuniversitaire, hospitalière,culturelle et sportive

7. Une mobilisation démocratique, active etinterculturelle

8. Des friches industrielles et urbaines assainies

9. Des réseaux et des partenariats public-privé-associatif

10. Une mise en œuvre de Charleroi 2020 soutenueet suivie

Pour réaliser ses ambitions stratégiques,Charleroi devra s’appliquer à mener desactions à court, moyen et parfois longterme. Certaines de celles-ci sont déjà enchantier et ont trouvé leurs porteurs; d’au-tres sont des projets à concrétiser dans lesannées à venir.

Les 20 grands projets ci-après ont été rete-nus parce qu’ils sont réalisables, transver-saux, innovants et générateurs d’effetsmultiplicateurs importants. Ils contiennent184 actions prioritaires.

1. Cœur de ville

2. Utopia

3. Pôle des savoirs

4. Charleroi Imaginaire

5. Porte Ouest / Ville pilote

6. Patrimonia

7. Ateliers de l'enseignementet de la formation

8. Halte à la pauvreté

9. Pacte associatif

10. Centres d'excellence économique

11. Accès et mobilité

12. Ecocity

13. Bassin de soins de Charleroi

14. Fil vert / Fil bleu

15. Securb

16. Vigie stratégique

17. Festivalia

18. Promoville

19. Habitat +

20. Ville sans friches

Editeur responsable : Bernard BERMILS, coordinateur du Projet Charleroi 2020Hôtel de Ville Place Charles II 6000 Charleroi