Café Numérique Charleroi - Les Femmes dans le Digital 26102016

Café Numérique Charleroi, 26/10/2016

Les Femmes dans le Digital

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Quelques constats de départ

Café Numérique Charleroi | 26/10/2016

En Wallonie:

• 10%... C’est la proportion de femmes dans les filières de formation informatique et multimédia dans les HE/Univ. de la FWB

• 10%... C’est la différence entre le % d’internautes masculins et féminins

• Les non-utilisateurs d’internet sont 2/3 de femmes.

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Quelques constats de départ


En Belgique:

• Les femmes sont moins nombreuses que les hommes à disposer de compétences numériques avancées (-7%)

• Il y a seulement 16,4% de femmes parmi les spécialistes TIC (moyenne UE: 18,1%)

• 1/3 des spécialistes TIC sont âgées de <35 ans (~=UE)

• 73% des spécialistes TIC sont diplômées de l’enseignement supérieur (+13,5% UE)

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Gérer et favoriser la diversité en entreprise


Raisons autant éthiques qu’économiques: le manque à gagner de la disparité hommes-femmes dans le monde du travail est de l’ordre de 20% du PMB, soit environ 12k milliards de $/an!

En Belgique, un réseau d’une trentaine de GE ont désormais engagé des responsables de gestion de la diversité en RH (Bpost, BNP Paribas Fortis, Colruyt, RTBF, …).

Respecter les quotas n’est pas suffisant…

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Convaincre les femmes elles-mêmes…


Lutter contre l’«autocensure » des femmes au cours de leur carrière grâce à la formation continue et au « role model ».

Organiser le travail pour permettre un bon équilibre en vie familiale et vie professionnelle (et ce, pas uniquement pour les femmes…).

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Genre & TIC


Le 12/01/2007, la Belgique a adopté une loi ayant pour objectif de renforcer l’égalité hommes-femmes en intégrant la notion de genre dans le contenu des politiques publiques définies au niveau fédéral.

Le GenderMainstreamingconstitue depuis lors une obligation légale.

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Genre & TIC


Au niveau régional, le décret du 11/04/2014 a visé l’intégration de la notion de genre dans l’ensemble des politiques régionales.

Le 26/02/2016, tous les ministres wallons se sont engagés, dans le cadre du Plan « GenderMainstreaming », à intégrer cette dimension dans deux politiques qui leur sont propres et à définir des objectifs stratégiques à réaliser en cours de législature.

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Pourquoi « genrer » les politiques?


L’âge, le genre, le niveau d’instruction, le niveau de revenus ainsi que la catégorie socioprofessionnelle qui en découle, sont des facteurs interdépendants. Et c’est la combinaison de ces facteurs qui conduit aux disparités sociales d’usages du numérique.

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Les deux politiques « genrées » du Cabinet Marcourt


Promouvoir l’entrepreneuriat féminin

Mener une sensibilisation dans le cadre du Plan Numérique

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Stratégie « Gender Mainstreaming » Ministre Marcourt


2 groupes de travail pour émettre des recommandations par-rapport à 5 thématiques:

• Disparités de genre dans l’usage des TIC

• Trop faible proportion de femmes :

> dans les filières de formation en lien avec le numérique> dans les carrières en lien avec le numérique> dans l’entrepreneuriat numérique• Rôle de l’enseignement et de la

formation continue dans la (ré)orientation professionnelle des femmes

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Les mesures retenues


1. Sensibilisation dès le plus jeune âge à la « pensée informatique/algorithmique » et au numérique.

2. Lancement d’une campagne de communication (illustration des métiers du numérique + opportunités d’emploi).

3. Modernisation/adaptation/réforme de l’orientation scolaire et de la (ré)orientation professionnelle.

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Entrepreneuriat féminin/focus numérique

1. Soutenir les femmes à entreprendre dans les métiers du numérique.

2. Former et accompagner les femmes entrepreneurs/chefs d’entreprise aux usages numériques.

3. Mettre en évidence des femmes inspirantes et favoriser la mise en réseau.

4. 4 projets retenus (Union des Agricultrices Wallonnes, Credal Entreprendre, Womanity, Interface3).

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