Certificat 'Management de crise' · 2020-05-12 · D]T \TX[[TdaT R^\_a|WT]bX^] STb bXcdPcX^]b ST...
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CERTIFICAT
"MANAGEMENT DE CRISE"
100%
ONLINE
IFG EXECUTIVE EDUCATION
SPÉCIALITÉ "MANAGEMENT"
MANAGEMENT DE CRISE
CERTIFICAT 100% ONLINE
OBJECTIF DE CETTE FORMATION
Comprendre les tenants et les aboutissants de la crise sanitaire sans précèdent que nous vivons aujourd'hui
avec les inévitables répercussions économiques et sociales que nous allons vivre.
Se préparer en tant que Dirigeant, Chef d'entreprise ou Manager, à surmonter cette crise, en prenant tout
d'abord les mesures opérationnelles adéquates et en réfléchissant ensuite sur les nouvelles pratiques à
mettre en place en termes de Business Model, de gestion financière, de Ressources Humaines, de digital et de
Leadership.
Comprendre les impacts de cette crise sur notre vie en général et sur les entreprises en particulier, afin de
capitaliser sur les bonnes pratiques qui permettront de mieux se préparer pour le futur.
Cette formation permet d'obtenir le Bloc de compétences n°4 "Manager une Entreprise et animer les équipes" du
Certificat RNCP N°34492 "Manager de la Communication, du Marketing et de la Stratégie" de niveau 7.
L'objectif de ce Certificat est de permettre à l'auditeur de :
Ce programme vous apprend comment gérer une entreprise dans un univers fait d'incertitudes.
CONTENU DE LA FORMATION
Ce certificat 100% Online est composé de plusieurs modules orientés sur la Gestion de crise pour une
entreprise et son Dirigeant :
1- Dans un premier cours, Dr. Clive Gallery, Professeur de Finance et d’Economie à l'IFG Executive
Education, à l'IAE Paris-Sorbonne et à l'école des Ponts, nous donnera son point de vue sur la crise
actuelle et ses conséquences, à la fois économiques et sociales, sur le monde de l'entreprise, avec un
œil averti sur les grandes tendances mondiales qui sont en train de se dessiner actuellement.
Un cours d'introduction à la Finance
Un cours sur la conduite du changement
Un cours sur la fidélisation des clients et l'expérience client.
2- Dans une deuxième intervention, vous écouterez le témoignage de Nicolas Terrazzoni, Dirigeant de
l'entreprise ECODIA, PME de 8 M€ de CA, spécialisée dans la Distribution Automatique et le e-commerce,
qui partagera avec vous les différents impacts qu'à cette crise sur son entreprise et les mesures prises
en conséquent.
3- L’un des aspects fondamentaux dans une gestion de crise concerne la gestion de la Trésorerie. La
crise sanitaire que nous vivons provoque des tensions de trésorerie extrême dans les entreprises avec
un chiffre d’affaires en chute libre... Au-delà des mesures prises par le gouvernement, Jérôme Ladhuie,
Professeur à l'IFG Executive Education, et pour anticiper de futures crises, rappellera les grands principes
d'une bonne gestion de trésorerie.
4- L'impact de la crise actuelle sur les Business Model des entreprises et sur les solutions qu’elles
pourraient mettre en œuvre pour « amortir le choc », voir se développer, seront abordés par Thierry
Fabiani, Maitre de conférences à l'Université de Corse au sein du département Entrepreneuriat,
Marketing et Innovation. On cherchera à s'interroger sur les Business Model et les facteurs de résilience
durant la période particulière que nous traversons, ainsi que sur les outils à mobiliser pour réinventer
son organisation et les enseignements à tirer pour mieux rebondir.
5- Une autre question à laquelle nous répondons dans ce programme, est celle de savoir quels niveaux
d'impacts peut avoir cette crise sur les entreprises en fonction de leur « maturité digitale » ? Delphine Le
Serre, experte en transformation Digitale, reviendra sur les grands principes de la Transformation Digitale
et vous présentera les outils nécessaires pour une transformation digitale réussie.
6- Catherine Obrecht, Coach certifié et diplômé en Leadership, nous parlera de l’adaptation de son
leadership pour mieux traverser la crise actuelle. Elle nous expliquera, dans un premier temps, comment
les entreprises se sont organisées pour faire face à cette crise, notamment avec le télétravail, puis nous
parlera des bonnes pratiques nécessaires pour un management efficient à distance, ce qu'elle nomme le
« management augmenté ».
Également présents dans ce programme :
RÉSULTATS ATTENDUS
Une meilleure compréhension des situations de crise et une appréciation des bonnes pratiques pour mieux les
anticiper.
Une bonne connaissance des mécanismes financiers pour mettre en place une saine gestion de trésorerie,
élément clé pour pouvoir mieux résister à une situation de crise.
Des compétences pratiques en termes de maîtrise de la transformation digitale d'une entreprise ou d'une
Business Unit, et de ses effets bénéfiques pour absorber plus facilement les effets d'une crise.
POINTS FORTS
Des cours enregistrés par des professionnels de l'entreprise, impactés par la crise actuelle, qui vont partager
avec vous leurs préoccupations, leurs doutes et leurs solutions.
Accès à une bibliothèque numérique et une plateforme pédagogique innovante, permettant un échange
permanent avec ses pairs et les experts
DURÉE
40h00 sur 3 mois Maximum
TARIF
1 000€ HT
Certificat éligible au financement CPF
via l'application : ‘’MONCOMPTEFORMATION’’
CERTIFICAT VISÉ
Certificat "Management de Crise"
Bloc de compétences n°4 "Manager une Entreprise et animer
les équipes" du Certificat RNCP N°34492 "Manager de la
Communication, du Marketing et de la Stratégie" de niveau 7.
MODALITÉS D'ÉVALUATION
Etude de cas
à télécharger et à réaliser
Améliorer l'expérience et le parcours client
Mettre en place une relation de fidélisation
Tirer parti des insatisfactions clients
Sensibiliser les équipes à l'orientation client
Initier la notion de client interne
Promouvoir les pratiques managériales adaptées à l'orientation client
Construire la vision du changement
Actionner les leviers du changement collectif et individuel
Vaincre les résistances au changement
Une réflexion sur les Business Models innovants permettant de mieux rebondir en cas de crise et surtout, la
maîtrise d'une boite à outils pour redéfinir son Business Model.
La maîtrise d'outils pratiques pour adapter son management et son leadership à la situation de crise actuelle et
aux situations futures.
Et également,
Dun point de vue externe :
D'un point de vue interne :
IFG EXECUTIVE EDUCATION FRANCE
TOUR GREENELLE
43 QUAI DE GRENELLE
75015 PARIS - FRANCE
Tél. : +33(0)9 70 155 700
IFG EXECUTIVE EDUCATION AFRIQUE
CITE DE AWALE, RIVIERA KESSE
ROUTE DE BINGERVILLE 08, BP 2030
ABIDJAN 08 - COTE D'IVOIRE
Tél. : +225 49 49 49 39
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« Les hommes n’acceptent le changement que dans la nécessité et ils ne voient la nécessité que dans le crise »
Jean Monnet - Homme d'état, Homme politique (1888 - 1979)