Certificat 'Management de crise' · 2020-05-12 · D]T \TX[[TdaT R^\_a|WT]bX^] STb bXcdPcX^]b ST...

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CERTIFICAT

"MANAGEMENT DE CRISE"

100%

ONLINE

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IFG EXECUTIVE EDUCATION

SPÉCIALITÉ "MANAGEMENT"

MANAGEMENT DE CRISE

CERTIFICAT 100% ONLINE

OBJECTIF DE CETTE FORMATION

Comprendre les tenants et les aboutissants de la crise sanitaire sans précèdent que nous vivons aujourd'hui

avec les inévitables répercussions économiques et sociales que nous allons vivre.

Se préparer en tant que Dirigeant, Chef d'entreprise ou Manager, à surmonter cette crise, en prenant tout

d'abord les mesures opérationnelles adéquates et en réfléchissant ensuite sur les nouvelles pratiques à

mettre en place en termes de Business Model, de gestion financière, de Ressources Humaines, de digital et de

Leadership.

Comprendre les impacts de cette crise sur notre vie en général et sur les entreprises en particulier, afin de

capitaliser sur les bonnes pratiques qui permettront de mieux se préparer pour le futur.

Cette formation permet d'obtenir le Bloc de compétences n°4 "Manager une Entreprise et animer les équipes" du

Certificat RNCP N°34492 "Manager de la Communication, du Marketing et de la Stratégie" de niveau 7.

L'objectif de ce Certificat est de permettre à l'auditeur de :

Ce programme vous apprend comment gérer une entreprise dans un univers fait d'incertitudes.

CONTENU DE LA FORMATION

Ce certificat 100% Online est composé de plusieurs modules orientés sur la Gestion de crise pour une

entreprise et son Dirigeant :

1- Dans un premier cours, Dr. Clive Gallery, Professeur de Finance et d’Economie à l'IFG Executive

Education, à l'IAE Paris-Sorbonne et à l'école des Ponts, nous donnera son point de vue sur la crise

actuelle et ses conséquences, à la fois économiques et sociales, sur le monde de l'entreprise, avec un

œil averti sur les grandes tendances mondiales qui sont en train de se dessiner actuellement.

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Un cours d'introduction à la Finance

Un cours sur la conduite du changement

Un cours sur la fidélisation des clients et l'expérience client.

2- Dans une deuxième intervention, vous écouterez le témoignage de Nicolas Terrazzoni, Dirigeant de

l'entreprise ECODIA, PME de 8 M€ de CA, spécialisée dans la Distribution Automatique et le e-commerce,

qui partagera avec vous les différents impacts qu'à cette crise sur son entreprise et les mesures prises

en conséquent.

3- L’un des aspects fondamentaux dans une gestion de crise concerne la gestion de la Trésorerie. La

crise sanitaire que nous vivons provoque des tensions de trésorerie extrême dans les entreprises avec

un chiffre d’affaires en chute libre... Au-delà des mesures prises par le gouvernement, Jérôme Ladhuie,

Professeur à l'IFG Executive Education, et pour anticiper de futures crises, rappellera les grands principes

d'une bonne gestion de trésorerie.

4- L'impact de la crise actuelle sur les Business Model des entreprises et sur les solutions qu’elles

pourraient mettre en œuvre pour « amortir le choc », voir se développer, seront abordés par Thierry

Fabiani, Maitre de conférences à l'Université de Corse au sein du département Entrepreneuriat,

Marketing et Innovation. On cherchera à s'interroger sur les Business Model et les facteurs de résilience

durant la période particulière que nous traversons, ainsi que sur les outils à mobiliser pour réinventer

son organisation et les enseignements à tirer pour mieux rebondir.

5- Une autre question à laquelle nous répondons dans ce programme, est celle de savoir quels niveaux

d'impacts peut avoir cette crise sur les entreprises en fonction de leur « maturité digitale » ? Delphine Le

Serre, experte en transformation Digitale, reviendra sur les grands principes de la Transformation Digitale

et vous présentera les outils nécessaires pour une transformation digitale réussie.

6- Catherine Obrecht, Coach certifié et diplômé en Leadership, nous parlera de l’adaptation de son

leadership pour mieux traverser la crise actuelle. Elle nous expliquera, dans un premier temps, comment

les entreprises se sont organisées pour faire face à cette crise, notamment avec le télétravail, puis nous

parlera des bonnes pratiques nécessaires pour un management efficient à distance, ce qu'elle nomme le

« management augmenté ».

 Également présents dans ce programme :

RÉSULTATS ATTENDUS

Une meilleure compréhension des situations de crise et une appréciation des bonnes pratiques pour mieux les

anticiper.

Une bonne connaissance des mécanismes financiers pour mettre en place une saine gestion de trésorerie,

élément clé pour pouvoir mieux résister à une situation de crise.

Des compétences pratiques en termes de maîtrise de la transformation digitale d'une entreprise ou d'une

Business Unit, et de ses effets bénéfiques pour absorber plus facilement les effets d'une crise.

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POINTS FORTS

Des cours enregistrés par des professionnels de l'entreprise, impactés par la crise actuelle, qui vont partager

avec vous leurs préoccupations, leurs doutes et leurs solutions.

Accès à une bibliothèque numérique et une plateforme pédagogique innovante, permettant un échange

permanent avec ses pairs et les experts

DURÉE

40h00 sur 3 mois Maximum

TARIF

1 000€ HT

Certificat éligible au financement CPF

via l'application : ‘’MONCOMPTEFORMATION’’

CERTIFICAT VISÉ

Certificat "Management de Crise"

Bloc de compétences n°4 "Manager une Entreprise et animer

les équipes" du Certificat RNCP N°34492 "Manager de la

Communication, du Marketing et de la Stratégie" de niveau 7.

MODALITÉS D'ÉVALUATION

Etude de cas

à télécharger et à réaliser

Améliorer l'expérience et le parcours client

Mettre en place une relation de fidélisation

Tirer parti des insatisfactions clients

Sensibiliser les équipes à l'orientation client

Initier la notion de client interne

Promouvoir les pratiques managériales adaptées à l'orientation client

Construire la vision du changement

Actionner les leviers du changement collectif et individuel

Vaincre les résistances au changement

Une réflexion sur les Business Models innovants permettant de mieux rebondir en cas de crise et surtout, la

maîtrise d'une boite à outils pour redéfinir son Business Model.

 La maîtrise d'outils pratiques pour adapter son management et son leadership à la situation de crise actuelle et

aux situations futures.

Et également,

Dun point de vue externe :

D'un point de vue interne :

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IFG EXECUTIVE EDUCATION FRANCE

TOUR GREENELLE

43 QUAI DE GRENELLE

75015 PARIS - FRANCE

Tél. : +33(0)9 70 155 700

@ : [email protected]

IFG EXECUTIVE EDUCATION AFRIQUE

CITE DE AWALE, RIVIERA KESSE

ROUTE DE BINGERVILLE 08, BP 2030

ABIDJAN 08 - COTE D'IVOIRE

Tél. : +225 49 49 49 39

@ : [email protected]

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« Les hommes n’acceptent le changement que dans la nécessité et ils ne voient la nécessité que dans le crise »

Jean Monnet - Homme d'état, Homme politique (1888 - 1979)