Cavalaire - Budget Primitif 2014

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1 2014 Ville de Cavalaire sur Mer RAPPORT DE PRESENTATION DU BUDGET PRIMITIF 2014 Conseil Municipal du 24 avril 2014

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Cavalaire - Budget Primitif 2014 Rapport de présentation

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Ville de Cavalaire sur Mer

RAPPORT DE PRESENTATION DU BUDGET PRIMITIF 2014

Conseil Municipal du 24 avril 2014

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Table des matières

Introduction p.3

1ère partie : UN ETAT DES LIEUX ALARMANT p.5 A/ DES EQUILIBRES BUDGETAIRES DEGRADES p.5 I. EFFET CISEAUX SUR LA SECTION DE FONCTIONNEMENT p.5 II. ABSENCE DE MARGES DE MANŒUVRE EN MATIERE D’INVESTISSEMENT p.7 B/ UN LOURD HERITAGE p.9 I.LE LITIGE PARDIGON p.9 II.LA PROCEDURE D’ETALEMENT DE CHARGES p.10

2ème partie : LE BUDGET PRINCIPAL p.12 A/ SECTION DE FONCTIONNEMENT p.12 I.LES DEPENSES REELLES DE FONCTIONNEMENT p.12 II. LES RECETTES REELLES DE FONCTIONNEMENT p.17 B/ SECTION D’INVESTISSEMENT p.22 I.LES DEPENSES REELLES D’INVESTISSEMENT p.22 II. LES RECETTES REELLES D’INVESTISSEMENT p.24 C/ GESTION DE LA DETTE ET DE LA TRESORERIE p.26 3ème partie : LES BUDGETS ANNEXES p.27

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Introduction

Le Budget Primitif 2014 qui vous est présenté ce soir constitue le premier du mandat de

l’équipe municipale nouvellement élue le 23 mars dernier.

Ainsi lors de la première semaine d’avril, de nouveaux arbitrages budgétaires ont été réalisés

avec la collaboration active du Maire, des Adjoints et Conseillers délégués et de l’ensemble des

Chefs de services. Ce travail a abouti au Budget Primitif de l’exercice 2014 qui vous est présenté

dans le présent rapport.

Avant de détailler l’ensemble des données comptables et budgétaires et les décisions

financières complexes prises pour permettre l’élaboration de ce Budget Primitif 2014, il nous a

semblé important de rappeler la situation budgétaire et financière de la Ville telle que la nouvelle

équipe municipale l’a trouvée.

De fait, le présent rapport reprend, dans une première partie, les éléments du contexte

financier dans lequel se trouve la Ville aujourd’hui.

En effet, le mandat qui vient de s’achever laisse les finances de la Ville dans une situation

préoccupante. Les charges de fonctionnement n’ont cessé de croître entre 2008 et 2013 quand,

dans le même temps, certaines recettes de fonctionnement se sont fortement réduites. L’effet

ciseaux sur les finances municipales a été, de plus, largement accentué par la volonté de la

précédente équipe dirigeante de geler les taux de fiscalité communaux.

Conjugué à une politique d’investissement irresponsable et basée sur des choix hasardeux,

cette volonté a abouti à des ratios financiers préoccupants notamment en matière d’épargne nette

et de montant de l’encours de la dette.

Ensuite, le litige de la Z.A.C de Pardigon n’est toujours pas liquidé à ce jour. Son règlement

impacte très fortement les grands axes de la stratégie financière 2014 qui vous sont exposées ce

soir.

D’un montant de 3 039 898 €, le solde du litige de la Z.A.C. de Pardigon constitue un élément

déterminant des finances de la Ville pour les années futures. De fait, la décision de ne pas étaler la

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charge de ce contentieux, malgré l’accord donné par les services de l’Etat, a une incidence

importante sur la politique fiscale de la commune.

Ce rapport de présentation abordera ensuite en détail dans une seconde partie, d’une part,

les dépenses et les recettes de la section de fonctionnement 2014 , puis d’autre part, celles

afférentes à la section d’investissement, notamment au travers des principaux programmes

d’équipement prévus pour l’année 2014 et des recettes attendues et la structure de la dette.

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1ère partie : UN ETAT DES LIEUX ALARMANT A/ DES EQUILIBRES BUDGETAIRES DEGRADES

I. EFFET CISEAUX SUR LA SECTION DE FONCTIONNEMENT Entre les exercices 2008 et 2013, la situation financière de la commune s’est fortement

détériorée.

D’une part, les dépenses de fonctionnement ont connu une augmentation constante sur

cette période alors que dans le même temps, la commune subissait des pertes sur certaines

recettes de fonctionnement directement impactées par un climat économique national et

international de plus en plus défavorable.

Les dépenses réelles de fonctionnement (charges à caractère général, charges de personnel

et autres charges de gestion courante,…) de la commune d’un montant de 17 438 532 € en

2008 sont passées à un montant de 19 529 785 € en 2013 (hors reversement de fiscalité) soit +

11,9 %.

Parallèlement, certaines recettes de fonctionnement ont subi de fortes pertes entre 2008 et

2013 liés notamment à une dégradation du climat économique. Ainsi, à titre d’exemple, le produit

du prélèvement sur le produit des jeux du Casino est passé de 2 056 091 € au compte administratif

2008 à 744 421 € en 2013 soit une diminution de - 62,3 %.

Le graphique ci-dessous retrace l’évolution de la taxe additionnelle aux droits de mutation,

du prélèvement sur le produit des Jeux et de la dotation globale de fonctionnement entre 2008 et

2013 :

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Ainsi les équilibres de la section de fonctionnement se sont considérablement resserrés

depuis 2008.

De fait, le différentiel entre les recettes réelles de fonctionnement et les dépenses réelles

de fonctionnement est passé de 2 876 393 € en 2008 à 926 827 € en 2013.

L’effet ciseaux, caractérisé par une diminution des recettes et par un accroissement des

charges de fonctionnement, sur les finances communales a donc joué à plein sur la période 2008 -

2013.

Associé à une politique d’investissement inadaptée, les ratios d’analyse financière se sont

strictement dégradés.

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II. ABSENCE DE MARGES DE MANŒUVRE EN MATIERE D’INVESTISSEMENT

Le résultat de l’effet ciseaux sur la section de fonctionnement s’est fait ressentir

immédiatement sur la section d’investissement. Le besoin de financement de la section

d’investissement, c'est-à-dire le montant d’emprunt nécessaire pour financer les opérations

d’équipement, a ainsi été élevé chaque année au cours du précédent mandat.

La mandature précédente a été marquée par des décisions inadéquates sur les dépenses

d’investissement. Comme nous l’avons exposé dans la partie précédente du présent rapport, les

ressources sur la section de fonctionnement s’étant réduite depuis 2008, le financement de ces

équipements a principalement été effectué grâce au recours à l’emprunt.

Dans le détail, le tableau ci-dessous montre la corrélation entre le montant des

investissements et l’évolution de l’encours de la dette depuis 2008 :

2008 2009 2010 2011 2012 2013 Total

Dépenses d'équipement 4 393 497 € 3 598 801 € 6 312 885 € 6 540 928 € 4 525 239 € 2 505 399 € 24 195 390 €

Emprunts souscrits 3 070 000 € 620 000 € 1 402 000 € 5 040 000 € 820 000 € 1 165 400 € 12 117 400 €

Encours de dette au 31/12 15 400 099 € 13 645 175 € 14 078 093 € 18 187 165 € 17 985 400 € 18 070 532 € -

Le résultat de cette politique d’investissement associé à une politique de maintien des taux

d’imposition communaux constant a donc abouti une augmentation importante de l’encours de la

dette.

La dette au 31 décembre 2007 était de 13 404 144 €. Au 31 décembre 2013, le niveau de

l’encours de la dette était passé à 18 070 532 € soit une augmentation de 4 606 388 € depuis 2007.

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Les ratios d’endettement de la commune atteignent fin 2013 des niveaux proches des seuils

d’alerte au regard de la santé financière de la Ville.

A titre d’exemple, la capacité de désendettement de la Ville, ratio qui détermine le nombre

d’années nécessaires à la commune pour rembourser le stock de sa dette si elle mobilisait

l’intégralité de son épargne brute, s’élève en 2013 à 10,5 années. Ce ratio est préoccupant au

regard des ressources actuelles de la Ville qui diminuent.

D’autre part, le solde d’épargne nette de la Ville fin 2013, représentant le montant restant

pour les équipements après financement de la section de fonctionnement et de l’annuité de la

dette, est négatif soit - 153 202 €.

La Ville se trouve donc dans une situation financière compromise sur deux niveaux, d’une

part, le niveau d’endettement communal ne permet plus d’envisager d’avoir encore recours à

l’emprunt pour financer des investissements futurs, d’autre part, la section de fonctionnement ne

permet plus de dégager des niveaux d’épargne suffisant pour payer de nouveaux équipements.

En complément de ces éléments financiers défavorables, la Ville doit, en plus, dans son

Budget Primitif 2014 intégrer le règlement du litige de la Z.A.C. de Pardigon.

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B/ UN LOURD HERITAGE

I.LE LITIGE PARDIGON Par jugement du Tribunal Administratif de Nice n°9802760 du 17 janvier 2013, l’Etat, la Ville

de la Croix-Valmer, la Ville de Cavalaire-sur-Mer et le SIVOM du Littoral des Maures ont été

solidairement et conjointement condamnés à verser à la Compagnie Foncière et Immobilière de la

Côte d’Azur (C.F.I.C.A.) venant aux droits de la Société du Golf de Pardigon (S.G.P.), la somme de

9 613 017 €, assortie des intérêts au taux légal à compter du 16 juin 1998, ainsi que les frais

d’expertise d’un montant total de 784 887,91 €.

Cette indemnité est due au titre des préjudices subis par la société précitée du fait de

l’impossibilité de réaliser l’opération immobilière prévue dans le cadre de la zone d’aménagement

concertée à usage d’activités touristiques, de loisirs et d’habitat initialement créée par l’Etat par

arrêté du 19 juillet 1976.

Cette opération consistait en la réalisation, au lieu-dit Pardigon, d’un programme

comprenant un golf, un club house, deux hôtels de 100 chambres, un hameau d’habitations, trois

villages de vacances d’une capacité de 350 à 700 logements et des équipements publics de loisirs

(tennis, piscine…), s’étendant sur une surface totale d’environ 94 hectares et représentant 92 365

m² de SHON.

La Ville de Cavalaire-sur-Mer se trouve donc dans l’obligation de payer une somme globale

de 3 039 897 €.

Il conviendra de souligner que malgré l’obligation de provisionner ce risque contentieux

(article R2321-2 du code général des collectivités locales), l’équipe municipale précédente n’a

effectué que deux provisions en 2009 et 2010 pour un montant total de 800 000 €.

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II.LA PROCEDURE D’ETALEMENT DE CHARGES

Lors du conseil municipal du 29 novembre 2013, le conseil municipal a délibéré pour

demander une procédure particulière d’étalement de charges concernant les indemnités du litige

de la Z.A.C. de Pardigon.

Cette procédure permettrait de pouvoir lisser sur 5 ans les inévitables actions de

compression des dépenses et de dynamisation des recettes résultant du poids annuel de la charge

de l’étalement soit 607 980 €.

Toutefois, au vu de la situation financière actuelle de la commune, cette procédure

d’étalement de charge ne permettrait pas d’éviter une augmentation constante de la pression

fiscale sur les cinq prochaines années.

Une projection de ces augmentations fiscales sur la période 2014 - 2019 donne les résultats

suivants :

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Augm. de la pression fiscale + 1.18% + 5.63% + 1.78% + 1.75% + 1.27% + 1.30%

De plus, si la procédure d’étalement de charges était mise en place, la commune devrait tout

de même payer la somme de 3 039 897 € en 2014. Cette procédure permettant, en effet, d’étaler la

charge au niveau budgétaire et non au niveau du paiement.

Ce paiement se ferait grâce au recours à un emprunt sur 5 ans qui générerait près de

500 000 € de charges d’intérêt. De plus, il convient de souligner que les conditions d’accès à

l’emprunt se sont durcis ces dernières années compte de la dégradation des rations financiers de la

commune.

Les augmentations de pression fiscale présentées dans cette simulation avec étalement de

charges ne couvrent, de plus, que les dépenses afférentes au contentieux toutes les autres

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dépenses (investissement, animations de la station,…) devraient être couverte par des

augmentations additionnelles de fiscalité.

D’un autre côté, si la procédure d’étalement est abandonnée, la commune devrait

s’acquitter de la dette relative à ce contentieux en augmentant ces recettes de fonctionnement.

Le seul recours possible, comme nous l’avons vu dans les parties précédentes, constituent

l’augmentation des taux d’imposition communaux.

Afin de pouvoir liquider ce contentieux dès 2014, une hausse de 3,5 points des taxes locales

sera nécessaire. Les taux d’imposition qui vous sont donc proposés ce soir dans le cadre de Budget

Primitif sont les suivants :

- Taxe d’habitation : 22,33 %

- Taxe sur le foncier bâti : 18,21 %

- Taxe sur le foncier non bâti : 53,82 %

- Cotisation foncière des entreprises : 27,32 %

Compte tenu de l’effort conséquent demandé à l’ensemble des contribuables cavalairois,

une diminution significative des taux d’imposition des taxes locales est déjà envisagée pour la

période 2015 - 2019.

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2ème PARTIE : LE BUDGET PRINCIPAL

Conformément aux règles de la comptabilité publique, le budget est composé de deux

sections : Fonctionnement et Investissement, elles-mêmes subdivisées en deux parties : Dépenses

et Recettes. Chacune des sections sera présentée en respectant cet ordonnancement.

Le projet de Budget Primitif pour l’exercice 2014 de la Commune, toutes sections

confondues, s’équilibre en dépenses et en recettes à un montant global de 29 205 622 € qui se

répartit de la façon suivante :

Section de Fonctionnement 25 396 487 € 86.96 %

Section d'Investissement 3 809 135 € 13.04 %

TOTAL 29 205 622 € 100.00 %

Chaque section est constituée d’opérations réelles et d’ordre qu’il convient de différencier.

Les opérations réelles, tant en dépenses qu’en recettes, génèrent des flux de trésorerie, alors que

les opérations d’ordre sont des mouvements financiers sans flux de trésorerie entre section de

fonctionnement et section d’investissement voire même à l’intérieur de la même section.

A/ SECTION DE FONCTIONNEMENT

I. LES DEPENSES REELLES DE FONCTIONNEMENT

Face aux multiples incertitudes à la fois internationales, nationales et locales, les dépenses

réelles de fonctionnement ont été établies avec rigueur et détermination dans le respect d’un

objectif d’efficience: apporter aux Cavalairois un service public de la meilleure qualité possible au

moindre coût compte tenu du contexte financier de la Ville.

Ainsi, l’évolution prévue des dépenses réelles de fonctionnement en 2014, hors charges

exceptionnelles, s’établit à - 2,7 % par rapport au Budget 2013.

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Les dépenses réelles de fonctionnement pour l’année 2014 s’établissent à 24 570 360 €.

Le tableau ci-dessous retrace l’évolution des différents chapitres par rapport au Budget 2013 :

En Euros Budget 2013 Budget primitif

2014 Ecart %

Charges à caractère général 2 989 098 € 2 860 105 € -128 993 € -4.3%

Charges de personnel 9 482 793 € 10 072 878 € 590 085 € 6.2%

Atténuation de produits 2 032 455 € 42 078 € -1 990 377 € -97.9%

Autres charges de gestion courante 4 722 296 € 5 601 929 € 879 633 € 18.6%

Charges financières 790 318 € 790 481 € 163 € 0.0%

Reversement FNGIR 2 825 610 € 2 832 213 € 6 603 € 0.2%

Dépenses imprévues 74 686 € 87 776 € 13 090 € 17.5%

Dépenses réelles hors chg except° 22 917 256 € 22 287 460 € -629 796 € -2.7%

Charges exceptionnelles 822 818 € 2 282 900 € 1 460 082 € 177.4%

Total dépenses réelles de Fonctionnement 23 740 074 € 24 570 360 € 830 286 € 3.5%

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Les principales variations enregistrées sur les différents chapitres sont présentées ci-après. 1 – Les charges à caractère général

Ce chapitre représente 11,64 % des dépenses réelles de fonctionnement. Il regroupe

l’ensemble des dépenses liées à la gestion quotidienne des services, à l’entretien du patrimoine, à

l’achat de fournitures et de fluides ainsi que l’ensemble des prestations réalisées par des

entreprises spécialisées dans le cadre du fonctionnement du service public.

Les charges à caractère général diminuent de - 128 993 € par rapport au Budget 2013.

Toutefois, cette variation est à mettre en corrélation avec les économies réalisées lors des derniers

arbitrages notamment en matière de communication et d’optimisation du marché de

télécommunications.

Ainsi, la stratégie de rationalisation des dépenses permettra notamment d’enregistrer des

diminutions sur les postes suivants :

60632 - Fournitures petit équipement : - 22 462 € - 9,81 %

6227 - Frais d’actes et de contentieux : - 40 000 € - 49,38 %

6237 - Publications : - 10 000 € - 41,40 %

2 – Les charges de personnel

Les charges de personnel, soit 41 % des dépenses réelles de fonctionnement, progresseront

de + 6,2 % en 2014 par rapport au Budget 2013, soit + 590 085 €.

L’augmentation de ce chapitre budgétaire est liée notamment à l’intégration complète, du

coût de l’absentéisme (remplacement des agents absents principalement pour cause de maladie)

estimé à partir des constats réalisés sur les exercices précédents.

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3 – Les autres charges de gestion courante

En 2014, les autres charges de gestion courante représentent 22,80 % des dépenses réelles

de fonctionnement. Elles s’élèvent à 5 601 929 €, soit une variation de + 18,6 % par rapport au

Budget 2013.

Ce poste enregistre notamment les dépenses réalisées par la Ville au titre du contingent du

Service Incendie Départemental ainsi que les subventions versées aux associations, aux budgets

annexes et aux établissements publics locaux.

L’augmentation observée sur ce poste de dépenses est à mettre en corrélation avec le

versement de la participation au SIVOM du littoral des Maures d’un montant de 1 032 997 €

intégrant en 2014 le règlement du litige de Pardigon.

4 – Les charges financières

En 2014, les charges financières représentent 3,22 % des dépenses réelles de

fonctionnement. Elles s’élèvent à 790 481 €, soit une hausse de + 1,46 % par rapport au Budget

2013.

Ce poste, qui enregistre les intérêts de la dette pour l’exercice en cours et le solde des

I.C.N.E. (Intérêts Courus Non Echus), fera l’objet d’une étude plus développée dans le chapitre

« Gestion de la Dette et de la Trésorerie ».

5 – Les autres charges de fonctionnement

Ce poste intègre :

- les charges exceptionnelles pour un montant de 2 282 900 € avec notamment :

3 000 € prévus pour les voyages scolaires,

6 000 € pour les prix et récompenses décernés dans le cadre de manifestations

sportives et culturelles,

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- le reversement de 2 832 213 € au titre du Fonds National de Garantie Individuelle de

Ressources (F.N.G.I.R.) conformément aux dispositions de la réforme structurelle de la

fiscalité locale,

- le reversement de la taxe de séjour perçue par la Commune pour le compte du Conseil

général du Var, soit 30 000 €,

- le paiement des indemnités liées au litige de la Z.A.C. de Pardigon soit 2 131 900 €,

- le paiement des intérêts de l’indemnité du contentieux Costa soit 76 000 €,

- les dépenses imprévues, permettant à la Ville de faire face aux aléas, soit 87 776 €

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II – LES RECETTES REELLES DE FONCTIONNEMENT

Les recettes réelles de fonctionnement progresseront de + 0,9 % en 2014 par rapport au

Budget 2013.

Les recettes réelles totales de fonctionnement pour l’année 2014 s’établissent à

24 688 868 €.

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Le tableau ci-dessous retrace l’évolution des différents chapitres par rapport au Budget 2013 :

En Euros Budget 2013 Budget primitif

2014 Ecart %

Impôts et taxes 18 556 713 € 19 108 431 € 551 718 € 3.0%

Dotations et participations 2 763 101 € 2 575 265 € -187 836 € -6.8%

Produits des services et du domaine 2 708 370 € 2 535 850 € -172 520 € -6.4%

Autres produits de gestion courante 231 750 € 298 765 € 67 015 € 28.9%

Produits financiers 65 € 57 € -8 € -12.3%

Autres produits (remboursement sur rémunération personnel) 190 000 € 140 500 € -49 500 € -26.1%

Recettes réelles Fonct hors Pdts exceptionnels

24 449 999 € 24 658 868 € 208 869 € 0.9%

Produits exceptionnels 7 000 € 30 000 € 23 000 € 328.6%

Total recettes réelles de Fonctionnement 24 456 999 € 24 688 868 € 231 869 € 0.9%

Les principales variations enregistrées sur les différents chapitres sont présentées ci-après.

1 – Les ressources fiscales

Principales sources de financement de la Ville, les ressources fiscales représentent 77,40 %

des recettes réelles de fonctionnement. Suivant leurs origines, on distingue les ressources issues de

la fiscalité directe et celles issues de la fiscalité indirecte. En 2014, l’ensemble des ressources

fiscales de la Ville représenteront 19 108 431 €.

a) Les ressources issues de la fiscalité directe : les contributions directes

Ces recettes englobent les produits de la taxe d’habitation, de la taxe sur le foncier bâti et

non bâti, de la contribution économique territoriale (cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises

et cotisation foncière des entreprises) et de l’imposition forfaitaire sur les entreprises de réseaux

soit un montant de 16 112 156 €.

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Le montant des taux d’imposition communaux vont être relevé de 3,5 points tel que détaillé

ci-dessous :

- Taxe d’habitation : 22,33 %

- Taxe sur le foncier bâti : 18,21 %

- Taxe sur le foncier non bâti : 53,82 %

- Cotisation foncière des entreprises : 27,32 %

Le produit de la taxe d’enlèvement des ordures ménagères a été transféré à la communauté

de communes. En neutralisant ce transfert, le produit des impositions directes progressera de

2 822 390 € en 2014 par rapport à 2013. Cette augmentation de la pression fiscale est

intégralement destinée à financer le paiement de l’indemnité relative au contentieux de la Z.A.C. de

Pardigon.

b) Les ressources issues de la fiscalité indirecte

Les différentes taxes composant la fiscalité locale indirecte sont instituées soit par les

collectivités territoriales elles-mêmes (exemple : les droits d’occupation du domaine public), soit

par un texte législatif. Elles sont autant d’indicateurs de la prospérité économique locale.

Directement impactées par l’activité économique, les ressources issues de la fiscalité

indirecte, représentant 12,14 % des recettes réelles de fonctionnement, ont été estimées selon le

principe de prudence à partir des réalisations de l’année 2013.

Les principaux produits issus de la fiscalité indirecte en 2014 sont les suivants :

Prélèvement sur le produit des jeux du casino

Ce produit, lié à la fréquentation des casinos, s’élèvera à 800 000 €. Il enregistrera une baisse de -

100 000 €, soit - 11,11 % par rapport au Budget 2013, afin de tenir compte des encaissements

réalisés en 2013 évoluant proportionnellement au Produit Brut des Jeux du Casino et de la nouvelle

délégation de service public signée en juin 2012.

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Taxe additionnelle aux droits de mutations

Le produit de cette taxe, lié au volume financier des transactions immobilières et foncières

effectuées sur la commune, s’élèvera à 900 000 €.

Taxe de séjour

Le produit attendu pour cette taxe a été évalué à partir des encaissements de l’année 2013 et

devrait s’élever à 305 000 €.

Droits de stationnement

Ce poste devrait s’élever à 262 490 € en 2014, soit une hausse de + 11 500 € en corrélation avec les

réalisations 2013.

2 – Les Dotations et Participations

Ce poste regroupe l’ensemble des concours financiers, des dotations de compensation de

l’Etat et des subventions reçues des principaux partenaires institutionnels de la Commune.

Ainsi, il est essentiellement composé de la Dotation Globale de Fonctionnement, des

dotations de compensations versées par l’Etat et de subventions et participations reçues d’autres

collectivités.

En 2014, l’ensemble des dotations et participations, représentant 10,43 % des recettes

réelles de fonctionnement, devrait s’élever à 2 575 265 € soit une diminution de - 217 627 € par

rapport au Budget 2013.

Les principaux produits attendus sont les suivants :

Dotation Globale de Fonctionnement : 2 239 827 €, soit - 86 228 €

Dotations de compensation : 203 648 €, soit - 13 242 €

Subventions et participations : 123 490 €, soit - 98 157 €

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3 – Le produit des services et du domaine

Le produit des services et du domaine enregistre les recettes provenant de prestations et

redevances (concession cimetière, redevances du centre de loisirs, de la médiathèque, valorisation

des déchets,…) et représente 10,27 % des recettes réelles de fonctionnement. L’ensemble de ces

recettes devrait s’élever à un montant de 2 535 850 €, soit une baisse de - 6,37 % par rapport au

Budget 2013.

4 – Les autres produits de gestion courante

Les autres produits de gestion courante sont constitués :

des produits issus de la location des immeubles et des salles municipales pour un montant

de 110 000 €, en augmentation de + 5 000 € par rapport au Budget 2013,

de la redevance de la concession des plages pour un montant de 188 765 €, en

augmentation de + 62 015 € par rapport à l’exercice précédent.

Au total, les autres produits de gestion courante représenteront en 2014 un montant de

298 765 €.

5 - Les autres recettes de fonctionnement

Les autres recettes de fonctionnement sont constituées des produits exceptionnels, des

produits financiers et des atténuations de charges. Ces recettes, estimées avec prudence, sont

actualisées au fur et à mesure de leur comptabilisation. En 2014, l’ensemble de ces produits

représente un montant de 170 557 €.

Page 22: Cavalaire - Budget Primitif 2014

22

B/ SECTION D’INVESTISSEMENT

La section d’investissement comptabilise l’ensemble des opérations et projets qui ont pour

effet d’enrichir le patrimoine de la Ville.

I – LES DEPENSES REELLES D’INVESTISSEMENT

Les dépenses réelles d’investissement inscrites au Budget Primitif 2014 comprennent les

frais afférents aux études et travaux, les dépenses liées aux acquisitions et le remboursement de la

dette.

En 2014, la municipalité a conçu son programme d’investissement en n’intégrant que les

opérations indispensables à la continuité des services publics municipaux. Compte tenu de l’état

des finances locales, l’année 2014 constituera une année de transition et de réflexion sur les

opérations d’investissements d’avenir.

Ainsi, un montant de 2 040 186 € de dépenses réelles d’investissement est inscrit au Budget

Primitif 2014 dont 863 974 € d’équipement brut.

Page 23: Cavalaire - Budget Primitif 2014

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1 - Les Etudes et Travaux

Réalisées à partir d’une politique d’optimisation du patrimoine, ces dépenses

d’investissement sont la traduction de la volonté municipale d’offrir aux Cavalairois des

équipements de service public toujours performants en adéquation avec leurs besoins et attentes.

Ces dépenses s’élèvent à 667 699 € et se répartissent de la manière suivante :

202 FRAIS D'ETUDES, D'ELABORATION MODIFICATION ET REVISIONS DES DOC.URBANISME

20 000

2031 FRAIS D'ETUDES 4 000

2033 FRAIS D'INSERTIONS 5 000

204182 FONDS DE CONCOURS 4 749

2128 AUTRES AGENCEMENTS ET AMENAGEMENTS 25 000

2313 CONSTRUCTIONS 135 950

2314 CONSTRUCTIONS SUR SOL D'AUTRUI 3 000

2315 INSTALLATIONS MATERIELS ET OUTILLAGES 470 000

2 - Les Acquisitions

Ces dépenses s’élèvent à 196 275 € et se répartissent de la manière suivante :

205 CONCESSIONS ET DROITS SIMILAIRES BREVETS LICENCES 12 500

2112 TERRAINS DE VOIRIE 900

2138 AUTRES CONSTRUCTIONS 16500

2161 ŒUVRES D’ART 500

2182 MATERIEL DE TRANSPORT 35 400

2183 MATERIEL DE BUREAU ET MATERIEL INFORMATIQUE 46 500

2184 MOBILIER 10 975

2188 AUTRES 73 000

Page 24: Cavalaire - Budget Primitif 2014

24

II - LES RECETTES REELLES D’INVESTISSEMENT

Les recettes réelles d’investissement constituées essentiellement de ressources propres

(F.C.T.V.A., T.L.E.,…), de subventions d’investissement et de l’emprunt d’équilibre, s’élèvent à un

montant de 2 540 164 €.

1 – Les ressources propres

Le Fonds de Compensation de la T.V.A.

Le Fonds de Compensation de la T.V.A. (F.C.T.V.A.) est le reversement d’une partie de la

T.V.A. payée pour des opérations d’investissement (Montant F.C.T.V.A. = Coût investissement T.T.C.

2011 x 15,482 %). Le montant à percevoir pour l’année 2014 est estimé à 370 000 €.

La Taxe Locale d’Equipement

La Taxe Locale d’Equipement (T.L.E.) correspond à une taxe perçue dans le cadre de la

construction, reconstruction et agrandissement de bâtiments de toute nature. Ce montant est

estimé par le service des impôts pour l’année 2013 à environ 124 000 €.

Page 25: Cavalaire - Budget Primitif 2014

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2 – Les subventions d’investissement

Le montant total des subventions d’investissement attendues en 2014 s’élève à 292 000 €.

Elles se répartissent de la façon suivante :

150 000 € du Conseil général du Var,

142 000 € de l’Etat dans le cadre du soutien aux dépenses afférentes à la sécurité

routière par le reversement d’une part du produit des amendes de police.

Page 26: Cavalaire - Budget Primitif 2014

26

C/ GESTION DE LA DETTE ET DE LA TRESORERIE

En 2014, un volume d’emprunt de 970 000 € devrait être souscrit afin notamment d’assurer

le paiement du litige de Pardigon par la reprise de la provision correspondante. Le montant des

remboursements d’emprunt à intervenir sur 2014 s’élevant à 1 094 983 €, l’encours de la dette

devrait s’établir au 31 décembre 2014 à 17 945 549 €.

L’évolution de l’annuité de la dette sur la période 2013-2014 est la suivante:

2013 2014 Evolution

Intérêts 779 068 € 790 481 € 1.5%

Capital 1 061 272 € 1 094 983 € 3.2%

Total 1 840 340 € 1 885 464 € 2.5%

Structure de la Dette

L’encours de la dette s’élève au 1er janvier

2014 à 18 070 532 €

9 % d’emprunts à taux variable capés

Répartition des emprunts :

91 % d’emprunts à taux fixe

Emprunts à taux fixe

16 440 351 €

Emprunts à taux variable 1 630 181 €

Encours global 18 070 532 €

Page 27: Cavalaire - Budget Primitif 2014

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3ème PARTIE : LES BUDGETS ANNEXES

Les services gérés en budgets annexes font l’objet d’un budget et d’une comptabilité distincts.

Ainsi, le vote du budget principal de la Ville est assorti du vote de deux budgets annexes :

1- Budget Assainissement 2- Budget Lotissement du Jas

1- Budget Primitif de l’Assainissement

1 -1 Le fonctionnement

Les dépenses de fonctionnement

En Euros Budget Primitif

2013 Budget Primitif

2014 Évolution BP 2014/2013

Charges à caractère général 941 290 € 918 432 € -2%

Charges de personnel 240 380 € 103 000 € -57%

Charges financières 254 € 213 € -16%

Charges exceptionnelles 3 500 € 1 865 € -47%

Dépenses imprévues 358 € 15 865 € 4332%

Total dépenses réelles fonctionnement 1 185 782 € 1 039 375 € -12.35%

Opérations d’ordre de section à section 182 312 € 359 224 € 97.04%

Total dépenses de fonctionnement 1 368 094 € 1 398 599 € 2.23%

Les recettes de fonctionnement

En Euros Budget Primitif

2013 Budget Primitif

2014 Évolution BP 2014/2013

Ventes produits et prestations services 1 332 000 € 1 362 500 € 2%

Total recettes réelles fonctionnement 1 332 000 € 1 362 500 € 2.29%

Opérations d’ordre de section à section 36 094 € 36 099 € 0%

Total recettes de fonctionnement 1 368 094 € 1 398 599 € 2.23%

Page 28: Cavalaire - Budget Primitif 2014

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1-2 L’investissement Les dépenses d’investissement

En Euros Budget Primitif 2014

Remboursement capital emprunts 7 954 €

Acquisitions pour l’amélioration du service public 27 600 €

Etudes et frais d’insertion

Travaux 352 000 €

Dépenses imprévues 24 500 €

Total dépenses réelles d’investissement 412 054 €

Opérations d’ordre 36 099 €

Total dépenses d’investissement 448 153 €

Les recettes d’investissement

En Euros Budget Primitif 2014

F.C.T.V.A. 136 494 €

Total recettes réelles d’investissement 136 494 €

Opérations d’ordre de section à section 311 659 €

Total recettes d’investissement 448 153 €

Page 29: Cavalaire - Budget Primitif 2014

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2-Budget Primitif du Lotissement du Jas

2 - 1 Le fonctionnement Les dépenses de fonctionnement

En Euros Budget Primitif

2013 Budget Primitif

2014 Évolution BP 2014/2013

Charges à caractère général 2 204 000 € 13 000 € -99.4%

Autres charges de gestion courante 0 € 468 178 € -

Charges financières 43 000 € 40 441 € -6.0%

Total dépenses réelles fonctionnement 2 247 000 € 521 618 € -76.8%

Opérations d’ordre de section à section 43 000 € 3 221 645 € NS

Total dépenses de fonctionnement 2 290 000 € 3 743 263 € 63.5%

Les recettes de fonctionnement

En Euros Budget Primitif

2013 Budget Primitif

2014 Évolution BP 2014/2013

Produits des services du domaine 2 085 500 € -

Total recettes réelles fonctionnement 0 € 2 085 500 € -

Opérations d’ordre de section à section 2 290 000 € 1 657 763 € -27.6%

Total recettes de fonctionnement 2 290 000 € 3 743 263 € 63.5%

2 - 2 L’investissement Les dépenses d’investissement

En Euros Budget Primitif 2014

Remboursement capital emprunts 1 600 000 €

Total dépenses réelles d’investissement 1 600 000 €

Opérations d’ordre 1 617 322 €

Total dépenses d’investissement 3 217 322 €

Les recettes d’investissement

En Euros Budget Primitif 2014

Opérations d’ordre 3 217 322 €

Total recettes d’investissement 3 217 322 €