Carrefour de l’Innovation Sociale du Travail et de l’Emploi

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Egalité professionnelle femmes-hommes CGT– Mercredi 19 février 2014

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Carrefour de l’Innovation Sociale du Travail et de l’Emploi. Egalité professionnelle femmes-hommes. CGT– Mercredi 19 février 2014. Le CISTE.  S tructurer le dialogue social territorial Sensibiliser Mobiliser Réunir Co-constuire  Thématiques socio-économiques diverses Santé au travail - PowerPoint PPT Presentation

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Egalité professionnelle femmes-hommes

CGT– Mercredi 19 février 2014

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• Rassemble des organisations syndicales de salariés et des organisations patronales :

Le CISTE Structurer le dialogue social territorial

-Sensibiliser-Mobiliser

-Réunir-Co-constuire

Thématiques socio-économiques diverses

-Santé au travail-Contrat de génération

-EPFH…

Des outils spécifiques -IDST

-ORDS

• Favorise le dialogue social territorial

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Rapports de situation Rapports de situation comparéecomparée

Synthèse des analysesSynthèse des analyses

2011 et 20122011 et 2012

Axe de travail - EPFH

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Les indicateurs

- 27 indicateurs classés en 5 champs :

Les conditions générales d'emploi La rémunération La formation Les conditions de travailLes indicateurs relatifs à l'articulation entre l'activité professionnelle et l'exercice de la responsabilité familiale

-Des indicateurs pertinents, à articuler

Mesurer, Comprendre, Agir.

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2009 2010/2011RSC traités et analysés1

17 15

Moyenne d’indicateurs renseignés

7/27 14/27

Avis de Comité d’entreprise favorable

1 5

Avis de Comité d’entreprise défavorable

1 3

Plan d’actions 3 4Analyse des données du RSC

0 5

Existence d’une commission Egalité professionnelle

1 1

1 Sur 45 entreprises de plus de 300 salariés ayant leur siège en Poitou-Charentes

Comparaison de résultats

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L’accès au temps plein est plus difficile pour les femmes dans 10 entreprises sur 15.

Pour le champ de la rémunération, une inégalité de traitement apparaît pour 8 entreprises. Dans 3 cas, il apparaît que plus on monte en hiérarchie plus l’écart de salaire est important.

Un problème de parité numérique est identifié pour 8 entreprises. 5 d’entre elles alimentent cet écart par une politique d’embauche favorable aux hommes.

Un phénomène de plafond de verre ou de paroi de verre est identifié pour 7 entreprises.

On identifie un problème de mixité professionnelle dans 5 cas.

Dans 4 entreprises, les femmes ont un accès plus difficile à la formation. Dans 2 des cas identifiés, la conséquence pour les femmes est un accès plus difficile à la promotion.

Dans 2 entreprises, l’accès des femmes au CDI est inégal.

Des problématiques récurrentes

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Les tendances se rapprochent des conclusions nationales. Les femmes sont en position de discrimination. Elles subissent le phénomène de plafond de verre, le temps partiel et un écart de rémunération.

On perçoit également un fatalisme de la part des entreprises quant aux problématiques liées à la mixité, la parité et à l’articulation des temps de vie qui seraient dues à l’ancrage culturel.

Le nombre d’avis de CE fournis ainsi que le nombre de Commission égalité professionnelle permet de constater d’un manque de vigueur du dialogue social. Les syndicats doivent se saisir de la thématique et des opportunités offertes par les lois.

En conclusion

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Articuler les négociations

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