Campagnes dynamiques destinées à assurer l’équilibre entre l’offre et la demande en main-d’...

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1 Campagnes dynamiques Campagnes dynamiques destinées à assurer destinées à assurer l’équilibre entre l’offre l’équilibre entre l’offre et la demande en main- et la demande en main- d’ d’ œ œ uvre uvre Forum des ministres du marché du travail Groupe de travail sur l’information sur le marché du travail Forum national de l’IMT 2007 Winnipeg (Manitoba)

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Campagnes dynamiques destinées à assurer l’équilibre entre l’offre et la demande en main-d’ œ uvre. Forum des ministres du marché du travail Groupe de travail sur l’information sur le marché du travail Forum national de l’IMT 2007 Winnipeg (Manitoba). - PowerPoint PPT Presentation

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Campagnes dynamiques Campagnes dynamiques destinées à assurer destinées à assurer

l’équilibre entre l’offre et la l’équilibre entre l’offre et la demande en main-d’demande en main-d’œœuvreuvre

Forum des ministres du marché du travailGroupe de travail sur l’information sur le marché

du travail

Forum national de l’IMT 2007Winnipeg (Manitoba)

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Initiative de formation Initiative de formation

professionnelle en hydroélectricité professionnelle en hydroélectricité dans le Norddans le Nord

Consortium de formation Wuskwatim-Consortium de formation Wuskwatim-Keeyask Keeyask (CFWK) (CFWK)

Ressources humaines et développement social

Canada

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La principale société d’énergie La principale société d’énergie du Manitobadu Manitoba

Cinquième société d’énergie en importance au Canada en ce qui concerne la valeur des immobilisations

Parmi les cinquante premières entreprises du Canada en ce qui concerne la valeur des actifs

Parmi les dix premières sociétés du Manitoba au chapitre des revenus

Organisme employeur le plus important du Manitoba (effectif de 5 600 personnes)

Tarifs d’électricité les plus bas en Amérique du Nord

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Nation crieNisichawayasihk • 4 500 membres• Seule nation crie dans les environs du projet de Wuskwatim

Projet deWuskwatim• 200 mégawatts• 1 milliard de dollars (est.)

Projet de Keeyask • 620 mégawatts• 3 milliards de $ (est.)

Nation crie Tataskweyak • 2 600 membres• La plus importante des quatre nations cries des environs du projet de Keeyask (les autres sont War Lake, York Landing et Fox Lake)

Projets de centrales électriques Projets de centrales électriques et localités environnanteset localités environnantes

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Chantiers hydroélectriques : Chantiers hydroélectriques : possibilités majeurespossibilités majeures

4 milliards de dollars en travaux de construction

2 milliards de dollars de contribution au PIB national

700 emplois directs ou indirects au plus fort de l’activité à Wuskwatim, et 1 800 emplois directs ou indirects au plus fort de l’activité à Gull

Potentiel pour un 3e projet : Conawapa

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Perspectives et partenariats Perspectives et partenariats stratégiquesstratégiques

Localités environnantes et autres

Négociations tripartites

Initiative de formation préalable au projet

programme d’emploi des autochtones qualifiés

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Partenaires autochtones du Partenaires autochtones du

CFWKCFWK Nation crie Nisichawayasihk (NCN)

Nation crie Tataskweyak (TCN)

Nation crie de Fox Lake

Première nation de War Lake

Première nation de York Factory

Manitoba Métis Federation (MMF)

Manitoba Keewatinook Ininew Okimowin (MKIO)

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Formation professionnelle Formation professionnelle préalable au projet : préalable au projet :

financement de 60 millions de financement de 60 millions de dollarsdollars

$22

HRSDC

$3,26

I NAC $10

Manitoba

$20

Manitoba Hydro

$5

WED

Ressources humaines et Développement social Canada – PAPE22 M $

Diversification de l’économie de l’Ouest 5 M $

Manitoba Hydro 20 M $

Province du Manitoba

-– Enseignement postsecondaire et Formation professionnelle10 M $

Affaires indiennes et du Nord Canada 3, 26 M $

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Formation professionnelle Formation professionnelle préalable au projet : objectifspréalable au projet : objectifs

Préparer les Autochtones du Nord à l’emploi dans les futures centrales électriques et sur les chantiers de construction

Veiller à ce que les résidants soient adéquatement qualifiés pour décrocher des emplois spécialisés dans le secteur de la construction

Offrir une formation professionnelle à plus de 1000 travailleurs autochtones du Nord

Engager jusqu’à 800 Autochtones du Nord pour occuper les emplois liés à la construction hydroélectrique

Profiter des possibilités en hydroélectricité pour renforcer les capacités à long terme

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1010

Principales catégories de Principales catégories de formation professionnelleformation professionnelle

Métiers désignés •charpentiers, électriciens, monteurs de charpentes

métalliques, plombiers/tuyauteurs, mécaniciens industriels

Métiers non désignés •Conducteur d’équipement lourd, conducteur de camions

Métiers de soutien à la construction•manœuvres, restauration, sécurité

Professionnel / Gestion / Technique• ingénieur, comptable, informatique, génie, arpenteurs-

géomètres

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Consortium de formation Consortium de formation Wuskwatim-KeeyaskWuskwatim-Keeyask

Entité non liée

Conseil d’administration représentatif

Constituée en société sans but lucratif en juillet 2004

Personnel chargé de : coordonner le soutien aux procédures suivies par le Conseil faciliter la mise en oeuvre des activités entreprises dans le cadre d’initiatives clés promouvoir et faire connaître le projet Administrer les accords de contribution

www.wktc.cawww.wktc.ca

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1212

Structure organisationnelle Structure organisationnelle du CFWK du CFWK

Conseil d’administration

Comité de coordination

Groupe consultatif des

intervenants

Groupe detravail despartenairesautochtones

Directeur du projet Adjoint de direction

Surveillantfinancier

Commis aux bases de données

Coordonnateur des communications

Agent financier

STRATÉGIE MENÉE PAR LES STRATÉGIE MENÉE PAR LES AUTOCHTONESAUTOCHTONES

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1313

Comité de coordinationComité de coordination Coordonner la manière

d’aborder les activités de formation

Échanger ressources et idées sur la façon de maximiser les retombées des activités annuelles et pluriannuelles

Cerner les obstacles et les surmonter

Réunion de la nation crie Nisichawayasihk Février 2006

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Groupe de travail Groupe de travail des partenaires autochtonesdes partenaires autochtones Collaborer étroitement pour

atteindre les objectifs communs et assurer la continuité

Fournir des mises à jour sur les principaux enjeux

Maximiser les ressources et collaborer à la formation

Améliorer l’échange d’information

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Fondements du projet de Fondements du projet de formation professionnelleformation professionnelle

Dirigé par les

Autochtones

Services de soutien au

maintien en fonction

Axé sur la collectivité

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Réalisations jusqu’à présentRéalisations jusqu’à présent 30 millions de dollars investis dans les plans

de formation de partenaires 1300 participants aux formations offertes

240 formations aux métiers non désignés 84 apprentis actifs dans les métiers

désignés 9 compagnons d’apprentissage agréés 100 formations aux métiers de soutien à la

construction 285 participants à des stages pratiques 40 participants engagés dans les opérations

hydroélectriques Nouvelles embauches dans le cadre de

contrats négociés en direct

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Renforcement des Renforcement des capacitéscapacités

Centre de formation et d’emploi Atoskiwim

Soutien à l’infrastructure de la collectivité destiné au personnel

Évaluation du marché du travail/rôle consultatif

Installations communautaires destinées à l’enseignement et à la formation

Nouveaux partenariats dans l’industrie et l’enseignement

Accords d’interdépendance

Fonds qui restent dans la région et les collectivités autochtones du Nord

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1818

Points forts de l’initiativePoints forts de l’initiative

Conçue et dispensée par les Autochtones

Modèle de gouvernance autochtone

Collectivité/région du Nord : bénéficiaire de la majeure partie des fonds dépensés et de la formation offerte

Nouveau partenariat avec l’industrie et l’enseignement par le biais du leadership autochtone

Développement de capacités physiques et de la capacité en formation de personnel

Alignement avec les principaux objectifs de Combler le fossé et de Kelowna

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1919

Défis continusDéfis continus

Gouvernance autochtone et responsabilité à l’égard du public

Défis en matière de capacités au sein des collectivités autochtones partenaires

Encourager les employeurs à offrir des expériences de travail

Cerner les projets d’immobilisations permettant d’offrir des expériences de travail en cours d’emploi

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2020

Projet de formation Projet de formation professionelle : canal de professionelle : canal de

dérivationdérivationPartenariat :Commission du canal de

dérivation du ManitobaEmploi Manitoba

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2121

Projet de formation Projet de formation professionelle : canal de professionelle : canal de

dérivation dérivation (suite)(suite)

But : Développer une main-d’œuvre qualifiée et représentative capable de répondre aux besoins du secteur de la construction lourde au Manitoba

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2222

Projet de formation Projet de formation professionelle : canal de professionelle : canal de

dérivation dérivation (suite)(suite)Groupes cibles :

Autochtones femmes membres des minorités visibles

personnes ayant une déficience

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Projet de formation Projet de formation professionelle : canal de professionelle : canal de

dérivation dérivation (suite)(suite)Programmes de formation ::

Introduction à la construction lourde

Ouvriers qualifiés Formation au métier de

conducteur d’équipement lourd – lacunes en matière de formation

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Projet de formation Projet de formation professionelle : canal de professionelle : canal de

dérivation dérivation (suite)(suite)2006-2007 Formation des Autochtones aux compétences

professionnelles à acquérir liées à l’équipement lourd

Introduction à la construction : minorités visibles

2007-2008 Introduction à la construction : femmes,

personnes handicapées, délinquants autochtones ÉRA / compétences à acquérir dans le domaine de

l’équipement lourd pour les Autochtones Ouvriers qualifiés

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Service de Service de présentationprésentation

Lien entre demandeurs d’emploi qualifiés et employeurs en vue de combler les besoins en main-d’œuvre

Préparation à l’embauche préférentielle

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Service de Service de présentation (suite)présentation (suite)

Wuskwatim

Agrandissement du canal de dérivation

Keeyask et/ou Conawapa

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Service de présentation Service de présentation (canal de dérivation)(canal de dérivation)

Critères préférentielsCritères préférentiels

Travailleurs recommandés par un syndicat

Autochtones, femmes, personnes handicapées et membres de minorités visibles

Travailleurs en général

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Service de présentation Service de présentation du projet de Wuskwatimdu projet de Wuskwatim

Critères préférentielsCritères préférentiels

Autochtones du Nord habitant la région délimitée par les rivières Churchill/Burntwood/Nelson

Résidants du Nord syndiqués Autoctones du Nord Manitobains du Nord Membres de syndicats du Manitoba Manitobains

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Service de présentation Service de présentation de Wuskwatim de Wuskwatim

Critères préférentielsCritères préférentiels

Postes en formation/en apprentissage pour le projet de Wuskwatim

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3030

Service de Service de présentationprésentation

J ob Vacancy Management Service Context

Employer Job Seeker

Union Job SeekerRegistration

Agency

Employer &Job VacancyInformation

Eligibility and SkillsInformation

Job VacancyInformation

Job SeekerInformation

Referrals

HireInformation

JobReferrals

Job VacancyManagement

System

ReferralInformation

GOL JobPortal

Job VacancyInformation

Hydro & other interest groups

Job Vacancy& Hiring

Information

Referral & HiringInformation

Includes First Nations, MKO, MMF, remote communities

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Service de présentationService de présentationDocuments Documents

Avis et consentement Avis et consentement Déclaration volontaire d’équité en matière d’emploiDéclaration volontaire d’équité en matière d’emploi Inscription en vue d’un emploi Inscription en vue d’un emploi Antécédents professionnelsAntécédents professionnels Profil de compétences pour chaque posteProfil de compétences pour chaque poste

Documents d’appui : pièce d’identité, numéro d’assurance Documents d’appui : pièce d’identité, numéro d’assurance sociale, et attestation d’études ou des compétencessociale, et attestation d’études ou des compétences

Les demandeurs d’emploi doivent se réinscrire tous les six Les demandeurs d’emploi doivent se réinscrire tous les six mois.mois.

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Service de présentationService de présentation

Pour en savoir plus, les demandeurs d’emploi peuvent :Pour en savoir plus, les demandeurs d’emploi peuvent : téléphoner en composant un numéro 1-800téléphoner en composant un numéro 1-800 consulter le site Web du gouvernement du Manitobaconsulter le site Web du gouvernement du Manitoba

Pour s’inscrire :Pour s’inscrire : en personne : centre d’emploi ou agence d’inscription en personne : centre d’emploi ou agence d’inscription

désignéedésignée par la poste ou par télécopieur : le formulaire peut être par la poste ou par télécopieur : le formulaire peut être

posté, télécopié ou téléchargé à partir du site Internet, et posté, télécopié ou téléchargé à partir du site Internet, et envoyé au centre d’emploienvoyé au centre d’emploi

en direct (prochainement) en direct (prochainement)

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Avantages du service de Avantages du service de présentationprésentation

Langage commun pour les profils de compétences

Compréhension de la dynamique du marché de l’emploi

Information sur les pénuries de compétences utile à la mise en oeuvre des initiatives de formation

Connaissance du mode de prestation d’un service multicanal

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Questions?Questions?

« L’AVENIR DÉPEND DE CE QUE NOUS FAISONS AUJOURD’HUI…» GANDHI