Cadre des Politiques de Sauvegarde de la Banque mondiale A LINTENTION DES EQUIPES DE PROJETS...
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Cadre des Politiques Cadre des Politiques de Sauvegarde de la Banque de Sauvegarde de la Banque
mondiale mondiale
A L’INTENTION DES EQUIPES DE PROJETS
WASHINGTON, DC 30 AVRIL 2004
Relations :Relations :Une vision traditionnelleUne vision traditionnelle
Banque + Emprunteur
Relations :Relations :Une vision en évolutionUne vision en évolution
Banque + Emprunteur
Media ONGS Secteur privéCommunautés
Bailleurs de fonds Gouvernements Société civile
Banque mondiale: Types d’opérationsBanque mondiale: Types d’opérations
Prêts à l’ajustement structurelPrêts à l’ajustement structurel Prêts à l’ajustement sectorielPrêts à l’ajustement sectoriel Crédits de soutien Crédits de soutien à à la réduction de la la réduction de la
pauvreté pauvreté Crédits aux investissementsCrédits aux investissements Prêts à des intermédiaires financiersPrêts à des intermédiaires financiers Développement Développement à l’initiative des à l’initiative des
communautcommunautééss Fonds de dFonds de développement éveloppement socialsocial
Le Cycle des ProjetsLe Cycle des Projets
IdentificationIdentification PréparationPréparation ÉvaluationÉvaluation Négociations Négociations Documents JuridiquesDocuments Juridiques Exécution/SupervisionExécution/Supervision Clôture/Évaluation ex-postClôture/Évaluation ex-post
Banque mondialeBanque mondialePolitiques de sauvegardePolitiques de sauvegarde
Pourquoi avons-nous des Pourquoi avons-nous des politiques de sauvegarde?politiques de sauvegarde?
Ne pas causer de dégâts : protNe pas causer de dégâts : protééger les ger les intérêts des tierces parties (personnes et intérêts des tierces parties (personnes et environnement) contre les impacts environnement) contre les impacts négatifsnégatifs
Réduire et gérer le risqueRéduire et gérer le risque Aider Aider àà une meilleure prise de décisions une meilleure prise de décisions Faire du bien: opérations bonnes et Faire du bien: opérations bonnes et
durablesdurables
Quand démarrer les politiques Quand démarrer les politiques de sauvegarde ?de sauvegarde ?
TôtTôt Plus tôtPlus tôt Le plus tôtLe plus tôtBien avant la prBien avant la présentation et discussionésentation et discussion
du concept du projetdu concept du projetPlus tôt nous avons une carte routière, plus tôt nous saurons où nous allons.
Faire des choix est un principe Faire des choix est un principe fondamental des politiques de fondamental des politiques de
sauvegardesauvegarde Bien que les pays et les sociétés puissent Bien que les pays et les sociétés puissent
différer quant à leurs choix de priorités d’ordre différer quant à leurs choix de priorités d’ordre environnemental et social et d’autres aspects du environnemental et social et d’autres aspects du développement durable, ces choix doivent être développement durable, ces choix doivent être fondés sur: fondés sur:
une bonne analyse et une bonne analyse et la participation des intervenants clés qu’ils la participation des intervenants clés qu’ils
affectentaffectent
Politiques juridiques PO 7.60 Zones en litige PO 7.50 Voies d’eau internationales
Politiques environnementales PO 4.01 Évaluation environnementale PO 4.04 Habitats naturels PON 11.03 Patrimoine culturelPolitiques de développement rural PO 4.36 Forêts PO 4.09 Lutte antiparasitaire PO 4.37 Sécurité des barrages
Politiques sociales PO 4.12 Réinstallation involontaire DO 4.20 Populations autochtones
Lignes DirectricesManuel de prévention et de réduction de la pollutionGuide (mis à jour) de l’évaluation environnementaleGuides spécialisés (ex. lutte antiparasitaire)
Politiques et Lignes DirectricesPolitiques et Lignes Directrices
PB 17.50 Diffusion de l’information
Mise en place et application des Mise en place et application des politique de sauvegarde de la politique de sauvegarde de la
Banque : Rôles clésBanque : Rôles clés Le Conseil d’administration de la Banque, Le Conseil d’administration de la Banque,
représentant l’ensemble des pays (donateurs et représentant l’ensemble des pays (donateurs et emprunteurs), détermine les politiquesemprunteurs), détermine les politiques
Le personnel et la direction de la Banque vérifient, Le personnel et la direction de la Banque vérifient, sur la base de projets spécifiques, si les politiques sur la base de projets spécifiques, si les politiques sont déclenchées, et informent l’emprunteur des sont déclenchées, et informent l’emprunteur des actions requises en matière de conformitéactions requises en matière de conformité
Le Panel d’Inspection étudie les plaintes des Le Panel d’Inspection étudie les plaintes des tierces parties relatives à la conformité avec les tierces parties relatives à la conformité avec les politiques de la banquepolitiques de la banque
Les Formats des Politiques de Les Formats des Politiques de la Banquela Banque
Politique opérationnelle (PO) - Déclaration des Politique opérationnelle (PO) - Déclaration des objectifs en matière de politique, et des rôles et objectifs en matière de politique, et des rôles et obligations de la Banque et de l’emprunteurobligations de la Banque et de l’emprunteur
Procédures de la Banque (PB) - Procédures Procédures de la Banque (PB) - Procédures obligatoires à suivre par la Banque et par obligatoires à suivre par la Banque et par l’emprunteurl’emprunteur
Besoin d’environ 4-5 ans pour convertir les Besoin d’environ 4-5 ans pour convertir les politiques (ex. ressources culturelles physiques, politiques (ex. ressources culturelles physiques, autochtones) autochtones)
Matériel consultatifMatériel consultatif
Politiques environnementales de Politiques environnementales de sauvegardesauvegarde
PO/PB 4.01PO/PB 4.01Évaluation environnementaleÉvaluation environnementale
Objectifs:Objectifs: Veiller à ce que les projets proposés à la Veiller à ce que les projets proposés à la
Banque pour financement soient solides et Banque pour financement soient solides et durables sur les plans environnemental et durables sur les plans environnemental et socialsocial
Informer les décideurs de la nature des Informer les décideurs de la nature des risques environnementaux et sociauxrisques environnementaux et sociaux
Accroître la transparence et la participation Accroître la transparence et la participation des décideurs au processus de prise de des décideurs au processus de prise de décisionsdécisions
Examen préalableExamen préalable
Catégorie A - Probabilité d ’avoir des impacts Catégorie A - Probabilité d ’avoir des impacts environnementaux négatifs sensibles, divers et sans environnementaux négatifs sensibles, divers et sans précédents. Ces impacts peuvent affecter une zone précédents. Ces impacts peuvent affecter une zone plus vaste que les sites ou les installations soumis aux plus vaste que les sites ou les installations soumis aux travaux physiquestravaux physiquesRequiert une évaluation environnementale complèteRequiert une évaluation environnementale complète
Catégorie B - Les impacts négatifs éventuels sont Catégorie B - Les impacts négatifs éventuels sont moins graves que ceux des projets de catégorie A; ils moins graves que ceux des projets de catégorie A; ils sont spécifiques aux sites; peu d ’entre eux, le cas sont spécifiques aux sites; peu d ’entre eux, le cas échéant, sont irréversibles; et dans la plupart des cas, échéant, sont irréversibles; et dans la plupart des cas, les mesures d ’atténuation sont immédiatement prises les mesures d ’atténuation sont immédiatement prises Requiert une évaluation environnementale plus cibléeRequiert une évaluation environnementale plus ciblée
Examen préalableExamen préalable
Catégorie C - Probabilité de provoquer peu ou pas Catégorie C - Probabilité de provoquer peu ou pas d ’impacts environnementaux négatifsd ’impacts environnementaux négatifsHormis l’examen préalable, aucune autre action d ’évaluation Hormis l’examen préalable, aucune autre action d ’évaluation environnementale n ’est nécessaireenvironnementale n ’est nécessaire
Catégorie FI - Si l’opCatégorie FI - Si l’opéération implique un ration implique un investissement de fonds de la Banque, par le investissement de fonds de la Banque, par le truchement d ’un intermédiaire financier, dans des truchement d ’un intermédiaire financier, dans des sous-projets qui peuvent aboutir à une impact sous-projets qui peuvent aboutir à une impact environnemental négatifenvironnemental négatifRequiert, le cas échéant, que chaque FI examine les sous-projets Requiert, le cas échéant, que chaque FI examine les sous-projets proposés et veille à ce que les sous-emprunteurs mènent une proposés et veille à ce que les sous-emprunteurs mènent une étude environnementale appropriée pour chaque sous-projetétude environnementale appropriée pour chaque sous-projet
Facteurs affectant l’examen Facteurs affectant l’examen préalablepréalable
Type Type - Le projet ou certains de ses composantes - Le projet ou certains de ses composantes présentent des risques environnementaux inhérentsprésentent des risques environnementaux inhérents
Emplacement Emplacement - A proximité de zones importantes sur - A proximité de zones importantes sur les plans environnemental, social et culturelles plans environnemental, social et culturel
Sensibilité Sensibilité - Les impacts éventuels peuvent être - Les impacts éventuels peuvent être irréversibles, ou l ’environnement peut être sensible irréversibles, ou l ’environnement peut être sensible aux changementsaux changements
Échelle Échelle - Ampleur des problèmes environnementaux - Ampleur des problèmes environnementaux et sociauxet sociaux
Évaluation environnementaleÉvaluation environnementale
RésuméRésumé Politiques et lois applicablesPolitiques et lois applicables Description du projet proposéDescription du projet proposé Analyse des autres optionsAnalyse des autres options Données de baseDonnées de base Analyse des impacts potentielsAnalyse des impacts potentiels
Évaluation environnementale (suite)Évaluation environnementale (suite)
Plan de gestion de l’environnementPlan de gestion de l’environnement– Mesures d ’atténuationMesures d ’atténuation
– Activités de suiviActivités de suivi - - évaluationévaluation
– Budget et programmeBudget et programme
Mesures de renforcement institutionnelMesures de renforcement institutionnel Informations sur le processus de consultationInformations sur le processus de consultation Annexes techniquesAnnexes techniques Cartes Cartes
PGES: sa place dans l’EEPGES: sa place dans l’EE
Le PGES fait partie intégrante de l’EELe PGES fait partie intégrante de l’EE Le PGES est préparé en phase finale de Le PGES est préparé en phase finale de
l’EEl’EE Dans des projets très complexes, le PGES Dans des projets très complexes, le PGES
peut être publié de manière séparéepeut être publié de manière séparée Le plus souvent, c’est la mise en oeuvre du Le plus souvent, c’est la mise en oeuvre du
PGES qui est référencée dans les documents PGES qui est référencée dans les documents juridiques Emprunteur-Banquejuridiques Emprunteur-Banque
PGES – Contenu StandardPGES – Contenu Standard
Atténuation des nuisancesAtténuation des nuisances Suivi-évaluation de l’environnement et des Suivi-évaluation de l’environnement et des
conditions sociales (attention aux listes-conditions sociales (attention aux listes-fleuves)fleuves)
Renforcement des capacités et formationRenforcement des capacités et formation Calendrier d’exécution et estimation des Calendrier d’exécution et estimation des
coûtscoûts Intégration du Plan de gestion Intégration du Plan de gestion
environnementale et sociale au projetenvironnementale et sociale au projet
Évaluer un PGES
• Principaux critères d’évaluation:– Cohérence avec les impacts identifiés (ampleur, type,
localisation,…)
– Couverture intégrale des impacts identifiés
– Faisabilité
– Présence de mécanismes de rétro-action intégrés de manière a gérer les changements futurs
– Présence de calendrier, budget, responsabilités institutionnelles, financement
Contraintes préparation PGES
• Temps (entre fin des analyses de sauvegarde et l’évaluation formelle du projet)
• Connaissance du milieu naturel et humain• Compétences des chargés d’études• Appropriation par l’Emprunteur• Volonté de participation des parties prenantes• Suivi ultérieur
Plan de gestion environnementale
• Présente les mesures d’atténuation, les modalités de surveillance et de renforcement institutionnel. Principales composantes:– Atténuation des nuisances
– Suivi-évaluation de l’environnement
– Renforcement des capacités et formation
– Calendrier d’exécution et estimation des coûts
– Intégration du Plan de gestion environnementale au projet (cadre logique) et réflexion dans le manuel d’exécution du projet
Suivi et Supervision
L’équipe de projet devrait comprendre un spécialiste environnemental aux fins de:
• Superviser la mise en oeuvre du PGES• S’assurer que l’emprunteur effectue le suivi du
PGES• Fournir les indicateurs de performance et de
conformité aux EE/PGE dans les rapports de statut des projets
• Dialogue avec l’emprunteur sur les éventuelles mesures correctives requises
Évaluation environnementaleÉvaluation environnementaleRôle de la Banque et de l’emprunteurRôle de la Banque et de l’emprunteur
BanqueBanque Fait l’examen préalable et Fait l’examen préalable et
fixe la catégorie d’fixe la catégorie d’EEEE Avise l’emprunteur des Avise l’emprunteur des
exigences de la Banque exigences de la Banque relatives à l’relatives à l’EEE E
Examine et décide que l’Examine et décide que l’EEE E est une base suffisante pour est une base suffisante pour présenter le projet au présenter le projet au financement de la Banquefinancement de la Banque
Met à disposition un rapport Met à disposition un rapport au centre d’information au centre d’information
EmprunteurEmprunteur Chargé de l’exécution de Chargé de l’exécution de
l’l’EEE E Consulte les groupes et les Consulte les groupes et les
ONG locales affectés par le ONG locales affectés par le projetprojet
Fournit à temps les Fournit à temps les informations pertinentes informations pertinentes avant la consultation sous avant la consultation sous une forme et dans un une forme et dans un langage intelligible et langage intelligible et accessible aux groupes accessible aux groupes consultés consultés
PO 4.04 Habitats naturelsPO 4.04 Habitats naturelsObjectifs:Objectifs: Préserver les habitats naturels et leur biodiversitéPréserver les habitats naturels et leur biodiversité Assurer la durabilité des services et produits que les Assurer la durabilité des services et produits que les
habitats naturels procurent à la société humainehabitats naturels procurent à la société humaine La Banque ne finance pas des projets qui modifient ou La Banque ne finance pas des projets qui modifient ou
dégradent les habitats naturels dégradent les habitats naturels critiquescritiques.. Requiert qu’on montre qu’il n’ existe aucune alternative Requiert qu’on montre qu’il n’ existe aucune alternative
réaliste au projet et réaliste au projet et requiert l’inrequiert l’inclusion de mesures clusion de mesures d ’atténuationd ’atténuation,, si une transformation ou dégradation si une transformation ou dégradation significativesignificative d ’un habitat naturel d ’un habitat naturel (non critique)(non critique) est est nécessaire à la réalisation des objectifs du projet; inclutnécessaire à la réalisation des objectifs du projet; inclut, , comme compensationcomme compensation la création ou le renforcement d ’une la création ou le renforcement d ’une zone écologiquezone écologiquementment similaire. similaire.
NPO 11.03NPO 11.03 Patrimoine culturelPatrimoine culturel
Objectifs:Objectifs: Veiller à ce que:Veiller à ce que:
Les ressources culturelles physiques soient identifiées et Les ressources culturelles physiques soient identifiées et protégée dans les projets de la Banque mondialeprotégée dans les projets de la Banque mondiale
Que les lois nationales régissant la protection du patrimoine Que les lois nationales régissant la protection du patrimoine culturel physique soient respectéesculturel physique soient respectées
Couvre les sites archéologiques et historiques, les zones Couvre les sites archéologiques et historiques, les zones urbaines historiques, les sites sacrés, les cimetières et urbaines historiques, les sites sacrés, les cimetières et sépulturessépultures
Mise en œuvre en tant qu’élément de l’évaluation Mise en œuvre en tant qu’élément de l’évaluation environnementaleenvironnementale
NPO est en train d’être converti au format PONPO est en train d’être converti au format PO
Développement rural Politiques Développement rural Politiques de sauvegardede sauvegarde
PO 4.36 ForêtsPO 4.36 Forêts
Objectifs:Objectifs: Les forêts sont gérées de manière durableLes forêts sont gérées de manière durable Pas de financement des exploitations dans les Pas de financement des exploitations dans les
zones forestières humides primaireszones forestières humides primaires Les droits des communautés à utiliser leur Les droits des communautés à utiliser leur
zones forestières traditionnelles de manière zones forestières traditionnelles de manière durable ne doivent pas durable ne doivent pas être être compromiscompromis
PO est accompagnPO est accompagnéée d’une strate d’une stratégieégie forestiforestièreère
PO 4.09 Lutte PO 4.09 Lutte antiparasitaireantiparasitaire
Objectifs:Objectifs: Veiller à ce que les activités de lutte Veiller à ce que les activités de lutte
antiparasitaireantiparasitaire suivent une approche de lutte suivent une approche de lutte biologique biologique intégréeintégrée
Minimiser les dangers Minimiser les dangers pour l’ pour l’ éécosystcosystèème et la me et la santé humainesanté humaine
Développer la capacité nationale à mener la lutte Développer la capacité nationale à mener la lutte biologique intégrée et réglementer et contrôler la biologique intégrée et réglementer et contrôler la distribution et l’utilisation des pesticidesdistribution et l’utilisation des pesticides
PO 4.37 Sécurité des barragesPO 4.37 Sécurité des barrages
Objectif:Objectif: Veiller à ce qu’ une forte attention soit Veiller à ce qu’ une forte attention soit
accordée à la sécurité des barrages dans les accordée à la sécurité des barrages dans les projets impliquant la construction de nouveaux projets impliquant la construction de nouveaux barrages, ou qui peuvent être affectés par la barrages, ou qui peuvent être affectés par la sécurité ou la performance d ’un (des) sécurité ou la performance d ’un (des) barrage(s) existant(s) ou en constructionbarrage(s) existant(s) ou en construction
Considérations importantes :Considérations importantes : – Hauteur du barrageHauteur du barrage– Capacité du réservoirCapacité du réservoir
Politiques sociales de Politiques sociales de sauvegardesauvegarde
PO/PB 4.12 Réinstallation PO/PB 4.12 Réinstallation InvolontaireInvolontaire
Objectifs:Objectifs: Éviter ou minimiser la réinstallation involontaire et la Éviter ou minimiser la réinstallation involontaire et la
perturbation y relative, y compris accperturbation y relative, y compris accès restreint aires ès restreint aires protprotégéeségées
Offrir des procédures transparentes et justes de Offrir des procédures transparentes et justes de compensation pour l ’acquisition involontaire de terre compensation pour l ’acquisition involontaire de terre
Assister les personnes affectées dans leurs efforts pour Assister les personnes affectées dans leurs efforts pour améliorer leurs conditions de vie ou pour au moins les améliorer leurs conditions de vie ou pour au moins les restaurer au niveau pré-déplacementrestaurer au niveau pré-déplacement
Mise en œuvre via Plan ou Cadre de réinstallation (PAR)Mise en œuvre via Plan ou Cadre de réinstallation (PAR)
OD 4.20 Populations autochtonesOD 4.20 Populations autochtonesObjectifs:Objectifs: Veiller à ce que les populations autochtones :Veiller à ce que les populations autochtones :
jouissent du respect de leur dignité et de leurs spjouissent du respect de leur dignité et de leurs spéécificitcificitéés s culturelles dans le processus de développementculturelles dans le processus de développement
ne subissent pas des effets négatifsne subissent pas des effets négatifs reçoivent des avantages socio-économiques reçoivent des avantages socio-économiques
culturellement compatiblesculturellement compatibles bénéficient d ’une consultation préalable et d ’une bénéficient d ’une consultation préalable et d ’une
participation informéeparticipation informée Mise en œuvre grâce à un Plan de développement Mise en œuvre grâce à un Plan de développement
des populations autochtones (PDPA)des populations autochtones (PDPA) DO est en train DO est en train d’être d’être convertie en POconvertie en PO
Politiques juridiques de Politiques juridiques de sauvegardesauvegarde
PO 7.50 Projets affectant PO 7.50 Projets affectant les les eaux eaux internationalesinternationales
Objectif:Objectif: Veiller à ce que les projets n’affectent pas Veiller à ce que les projets n’affectent pas
l’utilisation efficiente et la protection des l’utilisation efficiente et la protection des cours d’eau internationaux, ou cours d’eau internationaux, ou n’affectent pas négativement les relations n’affectent pas négativement les relations entre la Banque et ses emprunteurs et entre la Banque et ses emprunteurs et entre les États riverainsentre les États riverains
PO 7.60 Projets dans les zones PO 7.60 Projets dans les zones de de litigeslitiges
Objectif: Objectif: Veiller à identifier le plus rapidement possible Veiller à identifier le plus rapidement possible
tout conflit territorial affectant un projet afin tout conflit territorial affectant un projet afin de :de : ne pas affecter les relations entre la Banque et ses pays ne pas affecter les relations entre la Banque et ses pays
membresmembres ne pas affecter les relations entre l’emprunteur et les ne pas affecter les relations entre l’emprunteur et les
pays voisinspays voisins ne pas porter préjudice à la position de la Banque ou de ne pas porter préjudice à la position de la Banque ou de
pays concernéspays concernés
Consultation et Consultation et diffusiondiffusion
ConsultationConsultation du public du public
Un rUn rôle pionnier des politiques de sauvegardeôle pionnier des politiques de sauvegarde Rendue obligatoire par les politiques sur Rendue obligatoire par les politiques sur
l’évaluation environnementale, la réinstallation l’évaluation environnementale, la réinstallation involontaire et les populations autochtonesinvolontaire et les populations autochtones
Processus interactif dans lequel les bénéficiaires Processus interactif dans lequel les bénéficiaires contribuent à la conception des projets proposés contribuent à la conception des projets proposés qui affectent leurs vies, bien-être, et leur qui affectent leurs vies, bien-être, et leur environnementenvironnement
ConsultationConsultation du public du public
Établit le dialogue entre les gouvernements, les Établit le dialogue entre les gouvernements, les communautés, les ONG et les agences communautés, les ONG et les agences d’exécution pour qu’ils débattent de tous les d’exécution pour qu’ils débattent de tous les aspects du projet proposéaspects du projet proposé
Élément intégral du processus d’évaluation Élément intégral du processus d’évaluation environnemental, des plans de réinstallation et environnemental, des plans de réinstallation et des plans de développement des populations des plans de développement des populations autochtonesautochtones
DiffusionDiffusion d d’’informationsinformations
Appuie les prises de décisions par Appuie les prises de décisions par l’emprunteur et la Banque en favorisant l’emprunteur et la Banque en favorisant l’accès du public aux informations sur les l’accès du public aux informations sur les aspects environnementaux et sociaux du aspects environnementaux et sociaux du projetprojet
Rendue obligatoire par :Rendue obligatoire par : PO 4.01 Évaluation environnementalePO 4.01 Évaluation environnementale PB 17.50 Diffusion d’informations opérationnellesPB 17.50 Diffusion d’informations opérationnelles
DiffusionDiffusion d d’’informationsinformations
Parmi les documents publiés figurent Parmi les documents publiés figurent l’Evaluation environnementale, le Plan de l’Evaluation environnementale, le Plan de réinstallation et le Plan de développement des réinstallation et le Plan de développement des populations autochtones selon taille du projetpopulations autochtones selon taille du projet
Publiée au centre d’information de la Banque Publiée au centre d’information de la Banque mondiale aux Etats-Unis (Internet) et dans le mondiale aux Etats-Unis (Internet) et dans le pays, dans les centres nationaux appropriés, en pays, dans les centres nationaux appropriés, en langues locales. Accessibles aux groupes langues locales. Accessibles aux groupes affectés et aux ONG localesaffectés et aux ONG locales
Système intégré de conformité Système intégré de conformité aux politiques de sauvegardeaux politiques de sauvegarde
Appui par l’unité centrale – Appui par l’unité centrale – coordination, règlement des conflits coordination, règlement des conflits internes, constance d’application des internes, constance d’application des politiquespolitiques
Appui par les unités régionalesAppui par les unités régionales
Au-delà des projets Au-delà des projets d’investissement traditionnelsd’investissement traditionnels
Politiques de sauvegarde et procédures Politiques de sauvegarde et procédures actuelles mises au point pour les projets actuelles mises au point pour les projets d ’investissement traditionnels, en particulier d ’investissement traditionnels, en particulier les infrastructures à grande échelleles infrastructures à grande échelle
La mise au point de nouvelles approches des La mise au point de nouvelles approches des prêts présente la nécessité de réviser les prêts présente la nécessité de réviser les méthodes et de trouver des moyens efficaces méthodes et de trouver des moyens efficaces pour aborder les problèmes d ’ordre pour aborder les problèmes d ’ordre environnemental et social.environnemental et social.
Les approches programmatiquesLes approches programmatiques
– Au niveau macro – Prêts à l ’ajustement Au niveau macro – Prêts à l ’ajustement structurel/sectoriel et à la réduction de la structurel/sectoriel et à la réduction de la pauvreté, en cours de redpauvreté, en cours de redéfinition dans la éfinition dans la nouvelle (future) politique 8.60. Consensus non nouvelle (future) politique 8.60. Consensus non finalisé.finalisé.
– Au niveau micro – Fonds sociaux etAu niveau micro – Fonds sociaux et développement développement à à l’initiative des communautl’initiative des communautéés s (CDD). Production et diffusion de « cadres » (CDD). Production et diffusion de « cadres » de gestion environnementale et socialede gestion environnementale et sociale
Politiques de sauvegarde :Politiques de sauvegarde :
Priorités à court terme Priorités à court terme
Renforcement de la conformité avec les Renforcement de la conformité avec les politiques de sauvegardepolitiques de sauvegarde
Mise en place d’un système intégré de Mise en place d’un système intégré de conformité à la sauvegardeconformité à la sauvegarde
Amélioration des résultats surAmélioration des résultats sur le terrain le terrain
TRAVAILLER ENSEMBLETRAVAILLER ENSEMBLE
Rôle élargi des emprunteursRôle élargi des emprunteurs La Banque mondiale est en train de revoir La Banque mondiale est en train de revoir
comment élargir le rôle des emprunteurs dans comment élargir le rôle des emprunteurs dans la revue et l’approbation de l’évaluation la revue et l’approbation de l’évaluation environnementale afin d ’encourager la bonne environnementale afin d ’encourager la bonne performance relative aux questions performance relative aux questions environnementales et sociales environnementales et sociales
TRAVAILLER ENSEMBLETRAVAILLER ENSEMBLE
Harmonisation entre donateursHarmonisation entre donateurs La Banque mondiale travaille avec d’autres La Banque mondiale travaille avec d’autres
institutions financières internationales pour institutions financières internationales pour mettre au point un ensemble de « principes mettre au point un ensemble de « principes communs » pour l’évaluation communs » pour l’évaluation environnementaleenvironnementale
Harmonisation avec les emprunteursHarmonisation avec les emprunteurs La Banque mondiale travaille avec des La Banque mondiale travaille avec des
emprunteurs pour évaluer les possibilités emprunteurs pour évaluer les possibilités d’harmonisation des procédures de politique de d’harmonisation des procédures de politique de sauvegardesauvegarde