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LIVRET 2013

DES PROJETS DE FIN DETUDE

ET MASTERS

Contact : [email protected]

COLE NATIONALE SUPRIEURE GNIE INDUSTRIEL

32 LABORATOIRES 40 000 GRENOBLE INP ALUMNI

6 COLES DINGNIEURS

193 BREVETS ET LOGICIELS

5 500 TUDIANTS 315 PARTENAIRES INTERNATIONAUX

DOMPNIER LA photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21041857.jpgemail: [email protected]

Date soutenance : 18/06/2013 Heure de soutenance :

Lieu de soutenance :

ENTREPRISE: HEWLETT-PACKARD

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Gestion de projet Dveloppement dun outil interne HP

RESUME DU RAPPORT : Ce projet de fin dtude concerne une mission de gestion de projet au sein de lentreprise Hewlett Packard (HP). Cette

multinationale est spcialise dans les technologies de linformation. Ma mission seffectue sur le site de Grenoble, Eybens, un sitecompos denviron 1 500 salaris. Ce site de Grenoble concentre des personnes travaillant pour la rgion dite EMEA, EuropeMiddle East and Africa . Je fais partie du service PMO, Project Management Office , interne la Category, dans lorganisationPPS, Printing and Personal Systems et plus particulirement dans la partie PC. Lentit EMEA PC Category est responsablede la dfinition de loffre commerciale et de la mise en marche des produits sur les marchs grand public et entreprises. La Category est aussi responsable de la politique tarifaire, des prvisions des ventes et du suivi des rsultats financiers.Ma mission sinscrit dans la gestion de projet dans le dveloppement doutils daide la dcision au sein de lorganisation PC dansPPS. En effet, de nombreux outils sont utiliss dans de telle entreprise afin de prsenter les rsultats de lactivit la direction. Cesoutils permettent de donner une vue globale des rsultats de lentreprise, et donc de prendre des dcisions rapidement en impactantles quipes concernes. Par exemple, sil y a des commandes en attente dues un problme de matire, les quipes achat et supply chain seront impactes. Cest donc la direction de veiller cet quilibre fragile. Ces outils de dcision sont garants dunecertaine agilit pour lentreprise, tout en sinscrivant dans une stratgie plus long terme. Dans la premire partie de mon stage, jai assur un rle de support une chef de projet dans le dveloppement dun tableau debord (technologie QlikView) ayant pour objectif de prsenter, lors dune revue hebdomadaire, les chiffres cls de lactivit (revenus,marges, nombre dunits vendues ou encore niveaux de stock). Ensuite, on ma confi le rle de chef de projet pour lamliorationdun outil de reporting , nomm MPO Reporting . Cette amlioration se concentre sur le dveloppement de nouveaux rapportspour une quipe en charge dattribuer des prix aux produits pour la rgion EMEA.

EUVRARD NICOLAS photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/20070020.jpgemail: [email protected]

Date soutenance : 24/06/2013 Heure de soutenance : 11h

Lieu de soutenance : A_Conception : recherche et innovation _ Salle H108

ENTREPRISE: BECTON DICKINSON

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Stage ingnieur conception

RESUME DU RAPPORT : Au sein dune entreprise spcialise dans les dispositifs dinjection, un projet dauto-injecteur innovant est lanc. Le stage sinscrit

dans les toutes premires tapes de ce projet, de nombreuses problmatiques techniques trs diverses doivent tre tudies.Dans un premier temps, une tude de la conception-centre utilisateur du dispositif de fixation puis de lensemble des sous-systmesen interaction avec lutilisateur a t dbute. Une mthode, ainsi que des documents correspondants aux premires tapes de cettemthode, ont t produits. Cette mission ayant t interrompue, la seconde a eu pour but dtudier notamment la pertinence dunmcanisme bas sur une technologie prcise qui serait intgre l'auto-injecteur. Un outil de calculs permettant de dimensionner enpartie ce mcanisme sur la base de cette technologie a t ralis, et un banc de test a t conu pour le confirmer par voieexprimentale.

VENTURA RIET CORREA LUIZA photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21241548.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : B_Lean/Qualit_Salle H109

ENTREPRISE: ALSTOM GRID

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Assistant Chef de Projet Export1-De manire quotidienne, il assistera les chefs de projets sur plusieurs projets export en excutant des tches diffrents stades des projets (en

fonction des besoins)

2- Dans le cadre de l'amlioration continue des processus de management de projet, il sera amen piloter des actions de progrs (en fonction des

besoins)

RESUME DU RAPPORT : Ce stage de fin detude se droule au sein du groupe ALSTOM GRID, sur le site dAix-les-Bains, spcialise dans la production de

postes lectriques blinds haute tension (GIS Gas Insulated Substation). Ma mission a t divise en deux axes : lassistance auxchefs de projet sur ses projets export et la cration et loptimisation de procedures de la gestion de projets.La mission dassister aux chefs de projet a t, principalement, lie au contrle e suivi cotidienne des documents et procedures afinde garantir une bonne gestion de projet. Jai t responsable pour mettre jour et envoyer pluisiers documents au client. Aussi, jait toujours en relation avec les interlocuteurs internes et externes, une procdure essentielle pour assurer la conformit avec lesexigences du client et la qualit de notre produit. Dans loptique de loptimisation des procedures de gestion de projets, jai travail avec le Systme dAmelioration ContinuedALSTOM GRID (APS) et avec le guide PMH (Project Management Handbook), qui vise formaliser le processus de gestion daffairesdans toutes les units qui produisent GIS. Avec le but de repondre aux exigences de lAPS, jai developp une outil de ManagementVisuel pour le Departement de Contrats. Aussi, jai particip de lamelioration de loutil qui genere lindicateur de performance delusine. Enfin, jai developp un outil pour ameliorer le suivi et gestion des garanties des affaires realis par la ResponsableProcedures Export.

ZEME SANDRO photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21041352.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : C_Prod/Stock_Salle H110

ENTREPRISE: Sulzer Pumpen (Deutschland) Gmbh

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Stockage, mise disposition et suivi des pices pour lopration de test sous pression-Storage, provisionand follow up of the parts for the under pressure test of the pumps

RESUME DU RAPPORT : Initialisation d'un processus de gestion des stocks pour les pices destines l'preuve de test sous pression de pompes pour

installation industrielle (Sulzer pumpen GmBh).

Sulzer Pumps est une entreprise qui produit des pompes destination d'installations industrielles. Le fonctionnement est en ETO oupre ETO d'o une grande varit de l'offre, une haute spcificit des produits et un fonctionnement orient projet.Les pompes doivent tre testes sous pression et les pices servant ce propos sont des quipements que l'usine conserve pourplusieurs utilisations. Devant une augmentation perptuelle du nombre de pices pour cette preuve et une augmentation du tempsperdu les rechercher un projet visant l'laboration d'un processus de gestion de celles-ci a t mis en place.Le travail effectu a constitu en un premier temps d'analyse et un deuxime de dveloppement d'une solution approprie. Lescauses de l'mersion du problme tant varies et interconnectes la recherche de solutions a requis la mise en place d'unemthodologie de structuration du problme et de priorisation. Les principaux rsultats obtenus sont la mise en place d'un processusd'initialisation de donnes manquantes d'aprs le principe du flux tir, le dveloppement d'un outil excel pour la gestion de stock dansun environnement orient projet et un systme d'identification de pices hybride pour une priode de test, qui permette unereconnaissance rapide de certaines qualits des pices(identification significative) mais aussi dans l'optique d'optimiser la gestion enfutur avec l'unicit de la rfrence(codification unique).

SAULAIS OLIVIER photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21041251.jpgemail: [email protected]

Date soutenance : 24/06/2013 Heure de soutenance : 9h45

Lieu de soutenance : C_Prod/Stock_Salle H110

ENTREPRISE: Cougnaud

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Amlioration continue en gestion de production

RESUME DU RAPPORT : Dans une entreprise au produit complexe et unique, jtais charg de revoir la construction des principaux indicateurs de production

pour amliorer leurs fiabilits et leurs impacts. Ceci dans le but de permettre des dcisions industrielles juste. Les principaux clientsde ma mission sont le chef datelier, le responsable dusine ainsi que le directeur industriel. Aprs une analyse des indicateurs, il estapparu quun travail denvergure tait ncessaire pour remettre jour loutil de calcul de charge. La mission a donc comport unephase importante de gestion de projet pour structurer correctement les buts, enjeux et limites du projet, mais galement bien dfinirles indicateurs du projet pour permettre lensemble de la direction de suivre le projet. Aprs une phase de cration dun outilinformatique plus efficace, il a fallu revoir de nombreux temps de fabrication en adaptant les mthodes aux spcificits des mtiersprsents dans lentreprise. La revue de loutil informatique a permis de diviser par deux le temps de saisie et lamlioration des tempsde gammes a permis la simplification du placement dans latelier et la fiabilit des rsultats permettent de prendre les bonnesdcisions aux bons moments (lisser la charge, recruter, mettre ne place une quipe de nuit)

SEUE CCILE photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/20941084.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : D_SI_Salle H108

ENTREPRISE: Cassidian

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Analyse et optimisation des flux pour les activits d'intgration et de rparation des systmeslectronique

RESUME DU RAPPORT : Rsum signaltique

Mission : Analyse et optimisation des flux des activits de production et de maintenance des systmes et quipements de testautomatique.Rsultat : Etude des flux, Propositions pour lier les deux activits (Module Parc de l'ERP X3 et interfaces entre X3 et la GMAO,Rdaction cahier des charges pour renouvellement de la GMAO, Choix de 3 fournisseurs de GMAO pertinents avec devis.

Rsum

La socit CASSIDIAN Test & Services produit, vend et maintient des moyens de test permettant de tester des quipementslectroniques et optroniques placs essentiellement sur les aronefs et systmes militaires. Jai rejoint le service de production,auquel est aussi rattach le laboratoire (centre rparateur interne). Comme dans toutes les grandes entreprises industrielles, lesactivits de production et de maintenance ont t informatises depuis quelques annes, cependant les besoins de suivi ettraabilit des pices ont volu avec la croissance importante de ces activits. Les utilisateurs et acteurs concerns se sont adaptsavec leurs propres moyens, notamment laide de fichiers Excel et bases ACCESS.

Loutil de GMAO (Gestion de Maintenance Assiste par Ordinateur) de la socit Test & Services tait obsolte, et freinaitconsidrablement lactivit de maintenance tout comme le manque dinterface entre les outils. Jai donc procd une analyse duprocessus organisationnel existant avant dinterviewer les utilisateurs de loutil. Lensemble des besoins qui sen sont dgag ont tintgrs dans un cahier des charges avant de procder au lancement dun appel doffres.

MOLLARD JORIS photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/20080034.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : D_SI_Salle H108

ENTREPRISE: SIEMENS TRANSMISSION ET DISTRIBUTION

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Capitalisation de connaissance en bureau d'tude

RESUME DU RAPPORT : Siemens T&D fait aujourdhui partie des leaders mondiaux en matire de matriel haute tension blind. La Business Unit Service

a pour vocation de fournir ses clients une continuit de service et des solutions permettant dexploiter leurs installations demanire sre et fiable. Cette activit sintgre parfaitement dans le contexte conomique actuel et ne cesse de crotre. Associe larrt de la production en srie en 2012, la croissance a engendr une hausse deffectif au bureau dtudes projet du site deGrenoble. Cette augmentation est lorigine dun manque de cohrence dans les pratiques des chargs dtudes. Ceci met envidence le besoin de crer un rfrentiel Mthodes propre lactivit de Service .

La rponse propose a pour objectif premier damorcer une dynamique damlioration continue au sein du bureau dtudes. La miseen place de documents structurants constitue un cadre ncessaire lhomognisation des pratiques. Grce la cration dunespace ddi aux outils Mthodes, les chargs dtudes pourrons, termes, devenir garants de la cohrence globale de leur travail.Une fois mise en place, la base cre sera alimente de manire continue par des documents Mthodes.

Au cours du projet, un temps important a t consacr lapprentissage du mtier de charg dtudes et la comprhension despratiques en place. Dans une deuxime phase, il a t cr lespace informatique ddi aux outils Mthodes. Associe cettecration, il a t mis en place des pratiques structurantes pour les documents labors par le BE. Une fois le cadre construit, uncertain nombre dinstructions et de procdures ont ts produites donnant le cap aux chargs dtudes. Lide tant dapporter lescls et leviers daction permettant de complter et mettre jour les documents de support lactivit du BE.

VINCENT THOMAS photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21040417.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : E_Conception : dveloppement_Salle H109

ENTREPRISE: CATERPILLAR

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Re-conception de la structure dune lame pour optimiser la manufacturabilit, le cot de fabrication ainsique la dure de vie

RESUME DU RAPPORT : Jai effectu entre janvier et juin 2013 au sein du bureau dtudes de Caterpillar, premier fabriquant mondial dengins de travaux

publics. Pendant ces 6 mois, jtais rattach lquipe Large Structures & Attachments , quipe qui gre la conception des structures desbulldozers et des chargeuses chenilles. Lintitul de ma mission tait de re-concevoir la structure des lames (outil principal) desbulldozers afin doptimiser la manufacturabilit, la dure de vie et le cot de fabrication. Ma mission sest dcompose en plusieursphases : tude de lexistant, conception CAO, calcul FEA mais aussi design review avec le fabriquant bas en Hongrie ainsi quedpose de brevets.

RAFENOARISOA NICOLAS photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21042036.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : E_Conception : dveloppement_Salle H109

ENTREPRISE: RENAULT TRUCKS

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Ingnieur mcanique Implmentation doutil danalyse fonctionnelle

RESUME DU RAPPORT : En tant que leader mondial sur le march poids-lourd, le groupe Volvo doit sassurer dapporter la satisfaction ses clients. Une

bonne comprhension du besoin des acteurs et clients cibls est un point cl pour le succs des vhicules apports sur le march.Les projets sige rcemment termins ont dmontr lexistence de lacunes sur la dfinition actuelle du besoin client et dans leur suivilors de lavancement. Afin de palier cela, une mthode spcialement rpandue en France existe : lanalyse fonctionnelle.

Dans ce projet, lanalyse fonctionnelle est applique dans le process de dveloppement dun nouveau sige passager depuis ladfinition des phases de vies impactantes jusqu lanalyse de concepts. Le rsultat obtenu sur ce projet est une analyse robuste etune base pour les prochains projets sige. Il permet en outre de tirer des conclusions quant la pertinence de lutilisation de lanalysefonctionnelle dans un contexte dachats de composants complets chez des fournisseurs.

VIVANT MARC-AURLIEN photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21041203.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : F_Divers_Salle H110

ENTREPRISE: Snowide

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Etude de march et dveloppement d'une fixation de location de snowboard.

RESUME DU RAPPORT : Jai effectu mon Projet de Fin dEtudes dans le dpartement de recherche et dveloppement de lentreprise Snowide SAS pour le

compte de la marque APO Snowboards.Lobjectif premier de mon stage tait de mener une tude de terrain et de march et, en fonction des conclusions de celle-ci, dedvelopper une fixation de location pour snowboards. Cette tude a cependant dmontr un intrt non suffisant du march et desconsommateurs que sont les magasins pour ce produit et lentreprise a prfr me rediriger vers dautres projets plus fructueux.

Jai donc eu dvelopper un business plan pour un autre produit considr pour le dveloppement, le splitboard (snowboardsparable en deux pour la randonne). Dune manire plus gnrale il a fallu laborer un plan visant rehausser la gamme deproduits vers une offre plus technique o les marges sont plus importantes. Analyse de march, prvisions de ventes et de retour surinvestissement ont entre autre t les points adresser durant cette tude.

En parallle jai pris part aux finitions sur les produits de la gamme 2013-14 en designant ou redesignant certaines pices avant deles modliser en 3D pour simulations et calculs de structure ainsi que pour la production.

Ce stage ma donn un aperu global des processus de dveloppement de produit, de la considration premire jusqu lafinalisation des dtails aprs les premires productions.

BERARD LUCILE photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21040985.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : F_Divers_Salle H110

ENTREPRISE: MINITUBES

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Stage achats de sous-traitance + 3 missions annexes (rvision du systme valuation fournisseurs,standardisation des choix de transporteurs, Ralisation d'un outil de rponse 'rapide' lors des runions devis)

RESUME DU RAPPORT : Minitubes est une entreprise de mtallurgie spcialise dans le tube de trs petite dimension. Lentreprise fonctionnant en B to B,

ces tubes sont ensuite destins lindustrie mdicale, automobile, aronautique ou encore lectronique. Dans ce contexte, lesproduits sont notamment soumis la norme ISO 13485 spcifique au domaine mdical. Ainsi, la qualit est au cur desproblmatiques Minitubes et ce jusqu la gestion des fournisseurs. Le service Achats sassure dans ce cadre du respect du triptyquecots-qualit-dlai au niveau des prestations des fournisseurs de matire premire, de sous-traitance ou encore de consommables.Les consommables regroupent plusieurs familles dachats parmi lesquelles nous retrouvons : les produits chimiques, les outillages,ou encore les emballages. Jusqu prsent cest la seule catgorie dachats qui ne soit pas suivie de faon formelle par le serviceAchats. Ainsi la mission est dans un premier temps de dfinir une liste de fournisseurs stratgiques dans cette catgorie : lobjectifici, est de dterminer quels sont les fournisseurs critiques, suivre en terme de qualit du produit final. Dans un second temps ilfaudra mettre en place un systme de cotation de ces fournisseurs qui permettra dvaluer leur niveau de performance par rapportaux attentes Minitubes, directement issus des exigences clients. Enfin il sera essentiel de formaliser la procdure de suivi desfournisseurs par une documentation interne. Celle-ci aura pour but de prenniser le suivi des fournisseurs stratgiques et dedterminer les seuils dalerte au-del desquels il sera important daugmenter le niveau de vigilance vis--vis dun fournisseur. Laproblmatique est donc ici de concevoir et prenniser une procdure de suivi des fournisseurs stratgiques de consommables.

FABRGUE NICOLAS photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21041307.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : G_Prod/Stock _ Salle H108

ENTREPRISE: SNECMA

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Sujet du stage joint avec la demande d'entre du stage

RESUME DU RAPPORT : Le stage sest droul chez Snecma, motoriste aronautique, au sein de la direction Supply Chain dans le service charg dtablir

le PIC. Le support actuel de ce plan est un fichier Excel utilis par lensemble de lentreprise, de nombreux niveaux hirarchiques.Les missions de ce stage ont t de complter le primtre dactions de loutil en intgrant les demandes en matire premire, endonnant laccs cet outil aux usines Offshores de Snecma et en lutilisant pour construire un mapping de la Supply Chain Snecma.Bien que certaines missions soient en accord avec une logique de Supply Chain Management, dautres englobent un primtre troptendu. De plus, le support actuel de cet outil commence montrer ses limites, tant due son utilisation qu sa constante volution.

FAGHERAZZI LOC photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/20940711.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : G_Prod/Stock _ Salle H108

ENTREPRISE: Yacht Concept

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Devis de poids et stabilit de lHermione

RESUME DU RAPPORT : Mon stage chez Yacht Concept avait pour but de dterminer le lestage de l'Hermione. L'Hermione est la reconstitution d'un navire

du XVIIIme sicle actuellement en cours de construction l'arsenal de Rochefort. Lobjectif de ce projet est de raliser un navireaussi proche que possible du navire historique tout en le rendant compatible avec les exigences rglementaires modernes.

La mission se droulait en plusieurs tapes. Il a dabord fallu fiabiliser le devis de poids du navire. Ce document dcrit la faon dontles masses sont rparties bord afin de dterminer la position du centre de gravit gnral ainsi que le poids total. Ceci passe pardes travaux sur les donnes des fournisseurs mais galement par des peses de matriels et des contrles par relev de tirantdeau. Il a ensuite fallu raliser une tude historico-technique laide douvrages dpoque et de travaux dhistoriens afin dedterminer quelle tait la stabilit du navire historique. Une fois les donnes runies on procde par itration pour dterminer le poidstotal de lest ainsi que sa rpartition spatiale pour obtenir une tenue la mer remplissant le double objectif historique et rglementaire.Enfin, une fois ltat final de lestage dfini, il faut, en coopration avec les membres du bureau dtude travaillant sur lamnagementet lquipement du navire, tablir un planning de pose de ce lest afin de sassurer qu chaque instant du chantier le navire serasuffisamment stable pour assurer la scurit des artisans et des visiteurs tout en ne gnant pas le droulement des travaux.

Aujourdhui le devis de poids est fiable plus de 90%, les 10% restant tant constitus pour la plupart dlments dont la conceptionnest pas encore totalement arrte. Mes calculs de stabilit ont compris lanalyse dun trs large spectre de critre allant delquilibre sur eau plate sans vent ltude du fardage par trs fort vent tant au port quen pleine mer. Le lestage est aujourdhui encours et devrait se poursuivre tout au long de la fin du chantier. La stabilit sera alors contrle laide dune exprience de stabilitafin deffectuer les derniers rglages pour obtenir ltat dfinitif permettant au navire de naviguer dans les conditions souhaites.

ROUZAUD FIRMIN photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/20080071.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : H_Industrialisation_Salle H109


DESCRIPTIF DE LA MISSION: Etudes Design sur ProE - Customisation

RESUME DU RAPPORT : Mission de conception dans le service Customisation Produits du BE de Caterpillar Grenoble.

La mission consistait rgler un problme sur une machine Custom relev par les clients, en proposant un nouveau design de lapartie arrire de la machine.De nombreux aspects de la conception taint abords : tudes de concepts, conception (Pro/Engineer), calculs de structure, gestiond'quipe et de projet (Mthodes, Achats, Support Produit, Marketing...). Le tout a t ralis en suivant la mthodologie 6 Sigma DMAIC (j'ai d'ailleurs suivi la formation et obtenu la certification Green Belt 6Sigma).En rsum, c'est un stage sur un projet trs complet avec du travail sur les multiples tapes du cycle de dveloppement.

ADOU CLAUDE photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21041974.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : H_Industrialisation_Salle H109

ENTREPRISE: MINITUBES

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Stage 'Analyse mthodes des quipements de production'

RESUME DU RAPPORT : J'ai ralis mon stage de fin dtudes Minitubes, entreprise familiale de Grenoble spcialise dans llaboration de tubes de

prcision.Lentreprise est aujourd'hui dans une phase de mutation et doit faire face une vague de dparts en retraite.

Ma mission consistait capitaliser le savoir-faire dans deux zones de lusine. Le procd cl au niveau de ces deux zones taitltirage. La premire zone traite tait spcialise dans ltirage daiguilles et la deuxime, dans ltirage de grands tubes. Le buttait d'amorcer cette dmarche de capitalisation de savoir-faire qui serait ensuite tendue toutes les zones de l'atelier.

J'ai d dans le cadre de cette mission dterminer les capacits dimensionnelles de certains quipements, identifier et dterminer lesvaleurs prfrentielles des paramtres process, rdiger des modes opratoires puis calculer des cadences machines. Ces 4 axes avaient pour but de fournir au service mthodes les outils pour se restructurer et gagner en efficacit.

Lors de ce stage, j'ai pu dcouvrir et me familiariser avec des process et des techniques passionnants, ce qui a complt maformation technique. Puis j'ai pu mieux cerner la fonction mthodes ainsi que sa place au sein d'une entreprise. J'ai senti quej'apportais quelque chose d'utile ce service et donc l'entreprise. Enfin j'ai pu interagir avec diffrents services de l'entreprise telsque l'industrialisation ou encore la qualit, ce qui m'a enrichie.

ARNAUD JOHAN photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21041008.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : I_Divers_Salle H110


DESCRIPTIF DE LA MISSION: Mener des tudes de sourcing de composants de machines. Implmenter la solution choisie. Et identifierl'impact de cette solution sur le design de la Supply Chain.

RESUME DU RAPPORT : Supplier selection is an important lever to be competitive on a market place. A company should develop partnerships with its

performing suppliers to maintain a quality level expected by its customers. It should also consider new market places and newsources of supply to be even more competitive.

Caterpillar is a global leader. Its products offer a high quality level and are renowned around the World. But for a few years,concurrency is more and more intense. Caterpillar wants to reduce its machines costs to keep its competitiveness and to keep beingthe global leader. According to that goal, cost reduction projects are leading.

The aim of a resourcing project is to select the best source of supply, considering cost, performance, quality, Here, the part inscope is the D6K T4i cooling package. I consider potentials suppliers able to provide this part to a lower cost and in harmony withCaterpillar strategy. Two potentials suppliers are considered both based in China. The Total Cost of Ownership (TCO) methodology isused to lead a complete analysis.

In parallel, opportunities are identified to improve the current situation, especially on transport cost and packaging cost. Moreover,analysis with others suppliers are an important lever to lead negotiation with the current supplier. Negotiation and improvements canalso lead to a cost reduction.

Source recommendation is done considering negotiation with current supplier and investigations with potentials suppliers. Currentsupplier reviewed cost is compared to the best scenario. We have also to consider Caterpillar global strategy which can influence therecommendation.

MONIRA THOMAS photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21142111.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : J_Lean/Qualit_Salle H108

ENTREPRISE: EUROCOPTER

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Concept Lean - Dommages chaine d'assemblage final NH90

RESUME DU RAPPORT : Pour cette mission Eurocopter sur le site de Marignane je suis intervenu au sein de la MAP Team avec comme objectif la

rduction du nombre dquipements endommags sur le NH90 tant sur la chane dassemblage finale (FAL) que sur la piste (FlightLine). Pour mener bien cette mission jai t amen manipuler des outils se rapportant au domaine du Lean, de la qualit et de lacommunication.Le levier principal de la mission sera donc dimpliquer les chefs dquipes et les compagnons (oprateurs) dans cette dmarchedamlioration continue. En effet la conduite du changement doit se faire main dans la main avec le personnel si lon veut tre le plusefficace possible. Pour ce faire, une campagne de Lean visual management et de communication sera mene sur la chane et sur lapiste afin de tenir inform les compagnons de leurs performances et de pouvoir interagir avec eux sur les sujets sensibles dumoment. Les sensibiliser au problme de la casse est un des principaux enjeux de la mission.

MARINHO DE LIMA GUILHERME photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21241458.jpgemail: [email protected]



ENTREPRISE: SCHNEIDER ELECTRIC - EMT

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Stage Logistique:-Amliorer efficience de la supply chain interne

-Rduire les alas logistiques au poste de travail

RESUME DU RAPPORT : Mon stage de fin dtude se droule au sein du groupe SCHNEIDER ELECTRIC, dans lusine dquipement de moyenne tension

(EMT) au Fontanil. Lobjective du projet consiste en la fiabilisation doutil Kanban dans lentreprise. Donc ma mission tait analysertous les paramtres de toutes les rfrences qui ont influence sur la performance du Kanban. Le site a trois types dactivits : deux de production dquipements et une de centre de distribution (lactivit kit). Lusine est connuepour tre spcialiste dans le traitement de projets complexes et pour apporter des solutions personnalises, pour ces raisons il y adans le bord de ligne beaucoup de rfrences qui prsentent une consommation irrgulire et il faut quelles sont disposition dansle moment de la ncessite. Mais il y avait moments dans lesquelles la production arrte parce quil ny avait pas la pice disposition.Cest dans ce contexte que le projet s'inscrit. Pour rgler le problme dans un premier temps on a fait lanalyse physique desrfrences dans le bord de ligne pour liminer lcart dinformations entre le systme informatique et les pices dans la production(physiquement) et dans un deuxime temps, base sur les donnes de consommation de 2012, analyses ont t effectues afin debien paramtrer les rfrences comme la quantit de la carte Kanban, le conditionnement de la bote entre autres actions quandncessaire. Comment rsultats du projet nous avons obtenu propositions sous la forme dun plan daction avec lobjective de navoirplus perd de temps cause du manque de pices sur le bord de ligne, augmentation de la productivit des caristes grce aureconditionnement de la bote de plusieurs rfrences et aussi autres initiatives que vont aider au bon fonctionnement doutil comme :le faux/vrai Kanban, la rvision des paramtres de loffre kit, le dispositif pour faire respecter les rgles Kanban et le projet demise--jour des fiches de conditionnements logistiques.

ADEGNON MARGAUX photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/20941172.jpgemail: [email protected]



ENTREPRISE: AMAZON

DESCRIPTIF DE LA MISSION: - Projets : Finaliser la mise en place du Standard Work Phase III + Permettre une dynamique de progrs travers des formations + Coordonner les activits de modification du lay out

- Initiation au management : Management dune quipe de prparateurs de commandes

RESUME DU RAPPORT : L'activit d'Amazon.fr est rgie par une demande saisonnire. De nombreux intrimaires sont donc rgulirement intgrs

l'entreprise et il est ncessaire qu'ils respectent les critres de scurit, d'efficacit, de ractivit et de qualit exigs par l'entreprise.Par consquent, il est important que les processus soient optimaux et trs rapidement assimilables par tous les oprateurs. Pourcela, Amazon a instaur le Standard Work ; principe qui englobe la standardisation des processus, la dmarche 5S etl'accompagnement des employs via des formations. La principale mission de ce stage de fin d'tudes tait de finaliser la mise enplace, en production, des diverses phases du Standard Work et de permettre une dynamique de progrs au sein du service.Dans un premier temps, une analyse de l'existant a t ralise. Ces observations ont ensuite t confrontes aux rfrencesthoriques en Lean Manufacturing et gestion du changement organisationnel. Dans un second temps, des pistes d'amlioration ontt proposes puis testes et dployes une fois approuves. Enfin, la phase d'initiation au management a permis, entre autres, lamise en application des solutions implmentes.Le management visuel en production a t remani et des actions ont t menes afin de faciliter la communication au sein duservice de production. La culture Standard Work a t consolide et le niveau le plus lev de certification a t obtenu surl'ensemble des ples.

RIVOIRE THOMAS photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21040980.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : K_Gestion de projet_Salle H109

ENTREPRISE: SANOFI PASTEUR

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Assistant Chef de Projet au sein du projet supply chain 'Planning' qui a pour objectif de redfinir, deprparer, de planifier et d'implanter la nouvelle stratgie supply chain de Sanofi Pasteur au niveau mondial.

RESUME DU RAPPORT : Rsum

Ce stage et les missions industrielles qui mont t alloues concernaient la mise en place dun nouvel outil de planification mondialpour lensemble des sites Sanofi Pasteur, avec terme la possibilit dune implmentation groupe, cest--dire pour la totalit dessites Sanofi. En effet, le secteur pharmaceutique fait face depuis plusieurs annes des changements majeurs, ce qui a ainsicontraint le groupe Sanofi Pasteur a lui aussi volu afin de sadapter ces nouvelles contraintes pour se protger et conserver saposition de leader. En effet, la concurrence au sein du march de la sant sest grandement dveloppe, ce qui fragilise SanofiPasteur et ne lui permet plus de vendre lensemble de ses produits au prix souhait et arbitr par le groupe. Cette rduction drastiquede cette flexibilit et surtout de ce positionnement implique de forts investissements dans une dmarche doptimisation et derationalisation de ses processus. Dans ce contexte particulier, un des projets entrepris par le groupe comprend le remplacement de loutil de planification SanofiPasteur actuel, MPS Tool, au profit dune solution plus performante et efficiente. En effet, cet outil a t dvelopp en interne voilplusieurs annes et rencontre lheure actuelle quelques limites. Celles-ci sont dordre financires, les cots de maintenance tantconsidrablement levs, mais aussi techniques travers des difficults maintenir la robustesse et la fiabilit de loutil de parnotamment une complexification et une globalisation des flux logistiques. A titre indicatif, le groupe Sanofi Pasteur ne possde pasune grande maturit dans le domaine de la Supply Chain comme peuvent ltre des entreprises dautres secteurs et notamment dudomaine de lautomobile. Ainsi, le groupe na automatis ses activits de planification que tardivement (1998), travers la mise enplace dun simple PDP MRP (I), ce qui explique aussi cet essoufflement de MPS Tool.Dans cet environnement, le projet SCP Tool sest cristallis et a t lanc voil plus dun an et a pour objectif de dfinir un outil quiremplacera en 2014, loutil de planification actuellement utilis. Ce dernier reprsente un nud stratgique, de part son cot, soncaractre international, mais aussi de par les possibles implantations futures dans dautres entits du groupe Sanofi. Ce projet de findtude sest droul sur la deuxime phase de ce projet, qui concernait le design , la dfinition de la solution qui sera dveloppeet implmente au sein des entits du groupe. Par consquent, les activits traites et conduites concernaient principalement laformalisation des exigences et plus globalement la rdaction du cahier des charges ou User Requirements . Ce livrable,consquent et significatif pour la suite du projet, faisait suite une analyse complte et trs approfondie des processus, des pratiquesactuelles du groupe afin didentifier les one best ways et linverse les dysfonctionnements pour viter de les reproduire avec lenouvel outil de planification. Ainsi, dans un tel contexte, des analyses dcarts entre les 4 sites historiques Franais dun ct et NordAmricains de lautre ont t investigues dans ce souci perptuel de dfinir et de saccorder sur une solution efficiente etperformante. Enfin, la multitude et la diversit des acteurs impliqus dans ce projet taient considrables, tant par leurs origines culturelles, industrielles que leurs travaux et leurs responsabilits au sein du groupe.De plus, une autre mission industrielle significative sera prsente et dveloppe et se concentrait sur lorganisation ainsi que lastructure projet. En effet, des forts problmes ont engendr une accumulation rapide des retards qui a requis une ractivit et de fortsinvestissements afin de faire face ces difficults en redfinissant ou ajustant les composantes du projet en termes notamment de

ressources, dorganisation et de dlais. Ces exigences ont conduit la formalisation dune phase de cadrage laquelle jai trsactivement particip et contribu en termes de dfinition et de construction de la structure mais aussi de lorganisation projet. Cespropositions ont t soumises aux validations des membres de lquipe projet mais aussi auprs des principaux responsables deSanofi Pasteur afin de sassurer quelles taient cohrentes avec les orientations du projet et adaptes aux besoins et aux attentesde SCP Tool.

A travers ce bref rsum, lensemble des lments de mon projet de fin dtude cls ont t mis en lumire dans un souci decomprhension, dillustration et de synthse quant aux activits et aux responsabilits qui mont t confies dans le cadre de cetteexprience professionnelle.

Astract

Through this brief paragraph, I will try to enhance the content of my final master internship regarding mainly context, stakes andobjectives. Indeed, this internship was taking place in Sanofi Pasteur, the vaccine division of Sanofi Corporate, and more preciselywithin a project environment. Furthermore, due to different constraints such as growing market requirements and new industrialoperation needs, the group has to adapt to these new stakes for keeping its high position in the health sector. Therefore, it has beenlaunching the project SCP Tool for more than one year to change its planning tool (Master Planning Schedule or MPS Tool) that meetits own limitations for the benefit of a more performing and efficient system. The two industrial missions that I had to manage andorganize were taken part in this specific environment.The first mission that was assigned to me focused on the definition and the plan of the project organization regarding people,meetings, planning for example. Indeed, due to delays in the project, as some elements that were previously defined had to bereviewed as new elements that appeared crucial for the project. Thus, despite uncertainties in the deadli

DESNOYERS THOMAS photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21041053.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : K_Gestion de projet_Salle H109

ENTREPRISE: LA POSTE (CENTRE RGIONAL DES SERVICES FINANCIERS)

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Refonte du reporting financier

RESUME DU RAPPORT : Jai effectu mon stage au sein du service de la direction financire de La Poste Courrier. Plong au cur des problmatiques du

contrle de gestion, mon rle a t danalyser le systme dinformation permettant le reporting financier, de proposer des solutionspour amliorer ce systme dinformation et mettre en uvre une partie de ces solutions. Lors de ce stage je me suis focalisessentiellement sur les fichiers ralisant les changes dinformation entre la direction financire et les tablissements ainsi que lestableaux de bord qui permettent la direction financire de diffuser les rsultats. Ce stage a t loccasion de mettre en valeur lesprvisions ralises dans les tablissements en les intgrants dans des tableaux de bord avec des indicateurs. Etant donn que cestage a pos les premires briques du nouveau systme de reporting financier et que celui doit continuer tre modifi soit pendantsa maintenance soit grce dautres stages, je me suis efforc de crer une mthode permettant les modifications et des outilsfacilitants le travail.

CAFFIN ANTOINE photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/20941466.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : L_Marketing CRM_Salle H110

ENTREPRISE: CHAUMET

DESCRIPTIF DE LA MISSION: -Suivi et consolidation des prvisions de frais de marketing, de voyage et de dveloppement-Emission des reportings de CA et des tableaux de bords activit des boutiques/franchises destination de Chaumet et LVMH

-Gestion du reporting trsorerie rel et prvisionnel et mise jour de l'outil groupe des prsivions d'activit en devises + suivi des couvertures avec les

services oprationnels

RESUME DU RAPPORT : Mon stage s'est droul au sein du service Finance de Chaumet, maison de joaillerie franaise fonde en 1780, proprit de LVMH

depuis 1999. Cette entreprise vend des produits en Europe, en Asie et au Moyen-Orient, via des canaux de retail et wholesale, sonchiffre daffaires est confidentiel.

Ma principale mission a t la ralisation du Business Continuity Plan (BCP), cest--dire le document qui doit permettre lentreprisede ragir de faon adapte une crise telle qu'une destruction des locaux afin dassurer la continuit de lactivit, mme en modedgrad. Cette mission transversale s'est dcompose en 3 parties : Runions avec les responsables des services de lentreprise pour identifier les lments critiques tude des scnarios de crises susceptibles dimpacter lentreprise Rdaction du Business Continuity PlanLes tests grandeur nature du Business Continuity Plan en situation de crise et les mises jour qui s'en suivent devront tre faits en2014, ils n'ont pas t inclus dans le scope de mon stage.

En complment de cette mission de contrle interne, j'ai travaill sur des analyses de contrle de gestion oprationnel, notammentsur les dpenses marketing ralises par lentreprise. J'ai par exemple ralis une note marketing mensuelle destination du comitde gestion qui synthtise les principales dpenses marketing de lentreprise par zones gographiques.

LOPEZ RODELO CARMEN photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21241308.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : L_Marketing CRM_Salle H110

ENTREPRISE: HEWLETT-PACKARD

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Dveloppement de lInventaire des process business impacts par GN1.2 comprhension etdocumentation des changements et des bnfices.

RESUME DU RAPPORT : Customer Support and Services (CSS) en lEurope, Middle East et lAfrique (EMEA) a pour soucis damliorer la prestation de

support et services la clientle pour tous les clients de Printing & Personal Systems (PPS), segment consommateurs andProfessional marquets dans la zone EMEA.

Lorganisation Programme Management & Process Engineering au sein du CSS gre des programmes de transformation pour lesdiffrentes fonctions CSS. Une de ses grandes initiatives est le projet de transformation pour dployer un nouveau logiciel detraitement des ordres du service la clientle en provenance de diverses applications Customer Relationship Management (CRM)que remplacera plusieurs anciens systmes.

La nouvelle solution, appele Global Newton (GN) 1.1 est actuellement dploy sur la rgion Amrique, et sa prochaine versionGN1.2 sera renforce pour couvrir les besoins des entreprises de la zone EMEA. Ce stage a lobjective de documenter, expliquer etcommuniquer les changements, les bnfices et les processus impacts avec limplmentation du Global Newton 1.2 dans la rgionEMEA.

OBJETIFS

Documenter la cartographie de flux de travail (processus d'affaires et oprationnels). Identifier les changements et les bnfices du projet. Organiser la documentation du projet.Contribuer la cration de la communication et de gestion de changement.

CALVET AURLIEN photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21041222.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : Massy

ENTREPRISE: VINCI ENERGIE SYSTMES D'INFORMATIONS

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Consultant(e) Systmes dInformation suivant, dans le cadre dune pr-embauche : Consultantfonctionnel SAP / Portail / Gestion daffaires

tches: analyser les besoins,proposer des solutions et raliser le cahier des charges .raliser des spcifications fonctionnelles .grer lintgration et le

paramtrage de nos outils .tester la solution.former les utilisateurs .

RESUME DU RAPPORT : Ce rapport dcrit le contexte actuel de la DSI de VINCI Energies ainsi que les problmatiques de la dernire phase du projet

Convergence Quartz issue du rachat de Cegelec par VINCI Energies. En effet jai effectu mon stage au sein du module Gestiondaffaire (PS) dans la direction SAP de la DSI VINCI Energies et jai rejoint le projet Convergence Quartz dans la dernire phasequi consiste en la maintenance et lvolution de loutil Quartz-IC issu du projet.Durant ce projet de fin dtude jai pu me rendre compte de la complexit et des difficults que pouvaient reprsenter un projet decette envergure o il a fallu repenser les rgles de gestion et la manire de les adapter dans SAP. En appuyant ma rflexion sur lesdiverses problmatiques auxquelles jai t confront, jai essay danalyser et de comprendre les diffrents enjeux et la maniredapprhender cette phase.

LOMBART LAURIANE photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21041539.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : Massy

ENTREPRISE: SNECMA

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Sujet dfinir en janvier 2013 en fonction des besoins de l'entreprise. Ides mises par l'entreprise :analyse dun marche pour nouveau produit en conception, gestion des besoins pour les futurs programmes, mise en place dun nouveau

schema de S/T pour des capteurs electriques...

RESUME DU RAPPORT : Ce rapport a t rdig dans le cadre dun projet de fin dtudes ralis au sein de Snecma, une entreprise du groupe SAFRAN,

concepteur et producteur de moteurs davions civils et militaires. Il sintressera plus particulirement la Direction des Achats, rattache directement au CODIR (Comit de Direction), dans laquellese trouve le dpartement Achats quipements et sous-systmes. Ce dpartement a pour particularit de travailler en achat build-to-specifications avec ses fournisseurs.

Dbut 2013, le Dpartement Achat quipements et sous-systmes a reu ses objectifs annuels notamment sur le pourcentage degains de productivit raliser. Une des actions identifie afin datteindre cet objectif par famille de produits est de lancer des projetsdanalyse de la chane de valeur. Lobjectif de ces projets est didentifier des leviers de productivit et doptimisation de la chane devaleur.

La mission confie au cours de ce projet de fin dtudes sinscrit dans cette dmarche et se concentre sur un fournisseur sanscontrat. Ce rapport va ainsi tenter de rpondre la question : Comment matriser les prix des produits en phase de production, dans uncontexte fournisseur sans contrat en situation de monopole et dans un achat type build-to-specifications? Pour cela, ce rapport tudiera dans un premier temps la particularit dun tel contexte, puis il exposera la mthode utilise pourmener une analyse de la chaine de la valeur et enfin il prsentera les rsultats de cette tude.

TOQUET BENJAMIN photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/20941205.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : M_Gestion de projet_H108

ENTREPRISE: CSC - Toulouse

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Suivi du projet de mise en place d'un outil de Gestion documentaire pour les applications ILOL

RESUME DU RAPPORT : Lentreprise CSC est une multinationale Amricaine qui est un des leaders mondiaux dans le conseil et lintgration de systmes

dinformation. Elle possde un carnet de clients assez important tel quAREVA, American Army, EDF, ou mme la NASA. En France,lentreprise est implante sur 3 sites diffrents : La Dfense (Paris), Charenton et Toulouse. Ces trois agences ont chacune desactivits diffrentes, que ce soit dans la banque, les assurances ou laronautique. Pour ma part, jai effectu mon stage lagencede Toulouse qui est spcialise dans la gestion des activits concernant le secteur arospatial et dfense.

Les missions effectues par le site Toulousain sont en grande partie tournes vers lentreprise Airbus, qui est un des piliers de la vieactive toulousaine. Cest pour cela quaujourdhui la politique de lagence est tourne vers la vie airbusienne et la conduite deprojets phares sur les diffrents sites dEurope. Ces projets concernent en grande partie le dveloppement et la mise en placedapplications chez Airbus. Durant le stage, lobjectif tait dintgr lquipe de projet qui soccupe du dveloppement et de la mise enplace dune application daide lassemblage des avions, MAA (Measurement Assisted Assembly). Ntant pas dveloppeur demtier, CSC fait appel une entreprise de dveloppement informatique, AKKA, avec laquelle elle cr un partenariat pourplusieurs de ses projets. Le nom de ce partenariat est 72.

Sur le projet MAA AKKA soccupe de toute la partie dveloppement, pendant que CSC soccupe de la partie gestion de projet,relation avec Airbus et rdaction des livrables relatifs lapplication. Cest un projet qui existe depuis 3 ans et qui est conduit selonune mthode agile. Lors de larriv en stage, le projet en tait au stade de la finalisation du dveloppement dune nouvellefonctionnalit de lapplication. Les objectifs du stage taient les suivants :

Raliser les tests de la nouvelle application et remonter les ventuels bugs en vue dune correction. Mettre en place des tests automatiques afin de gagner du temps sur les futures phases de test. Ecrire le Design Dossier de lapplication pour le fournir Airbus. Ecrire un document technique permettant davoir une vision claire de larchitecture de lapplication.

Pour la ralisation de la phase de test, la cration dun Template de remonte des bugs a t ncessaire ainsi quun fichier desuivi des corrections. Au final, 29 bugs on t relevs et ont tous t corrigs. MAA pu tre livre dans la version la plus fiablepossible. Pour les tests automatiques, le logiciel QTP a t utilis (logiciel spcialis dans lenregistrement de testsautomatiques) et 11 scnarios de tests on t enregistrs. Cela va permettre de gagner du temps sur les futures phases de test.

Les deux documents sont assez semblables car ils dcrivent tous les deux la structure du code de lapplication. Pour le DesignDossier , un Template Airbus obligatoire a t utilis. Pour le document sur larchitecture de lapplication, un Template a tcr. Il devait tre comprhensible pour un nouveau dveloppeur arrivant sur lapplication. En utilisant le code de lapplicationlarchitecture de lapplication a t dcrite dans les documents.

Suite ce stage, lentreprise pourra utiliser les tests automatiques pour effectuer la phase de tests lors de la nouvelle volution delapplication. En parallle elle devra mettre jour les documents car ils doivent vivre avec lapplication pour tre vraiment efficace.

LOFFREDO-BUTEAU BRUNO photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21041342.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : M_Gestion de projet_H108

ENTREPRISE: SNC Engage

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Dans le cadre du projet ITER Buildings,le stagiaire sera intgr au sein du service Qualit Construction etaura pour mission principale dassurer la dclinaison des exigences qualit du projet au sein des quipes de supervision et contrle des travaux. Mise

en place nomenclatures & indicateurs ncessaires

RESUME DU RAPPORT : Le contexte

Le projet seffectue au sein du service Qualit du dpartement construction de lentreprise Engage qui est matre duvre du projetITER Buildings. Plus prcisment, la mission seffectue dans lquipe supervision qui gre les activits de chantier et les contrats detravaux de la mission du matre duvre du projet ITER. Concrtement, le stagiaire a travaill pour le service qualit de laconstruction et t en assistance au service supervision de la construction. ObjectifsCest dans le contexte dcrit prcdemment que se place la mission. Il sagit, sous la responsabilit du service qualit de laconstruction, dpauler lquipe supervision pour sassurer que le service applique les exigences qualit du projet en amliorant sesoutils internes. Les objectifs du stage ont t clairs : faciliter lusage des outils de contrle de la maitrise duvre par lquipe supervision en vue dela forte augmentation des effectifs et de la charge de travail lie lattribution de nouveaux march de Gnie Civil notamment. Plusglobalement, lenjeu pour lentreprise est dassurer la traabilit de toutes les activits de construction et lenjeu du stage est detransformer les procdures existantes en outils pratiques et graphiques. Les mthodes1.Prise de connaissance des donnes du projet : cela passe par lassimilation du systme qualit de Engage, de son organisationinterne et lidentification des objectifs de la mission. 2.Choix du primtre daction et des rponses aux objectifs de la mission dans un plan de dveloppement dont le but est de fixer leslimites temporelles, les besoins en ressources, les risques associs au projet et bien sr les outils dvelopps pour rpondre lamission.3.Planification des runions/changes : ->runions de partage dinformation pour analyser les besoins ->runions daccord sur la marche suivre (stratgie) ->runions de retours pour valuer les outils mis en place et pour les amliorer en continu. (Retours dexprience)Le but de ces runions est la collecte dinformation pour amliorer loutil via des enqutes/sondages auprs des utilisateurs des outilsqualits actuels ainsi que lidentification des besoins et des attentes.4.Cration du systme de gestion. Une premire version de test est mise disposition de lquipe pour dtecter les erreurs. Le choixdes indicateurs dvaluation de la qualit des contrles de la supervision ainsi que des entreprises doit tre fait. Il faut obtenir desretours dinformation sur la nouvelle organisation de contrle sur lefficacit de loutil.5.Formation des diffrents acteurs lutilisation des outils qualit mis en place et rdaction des procdures associes.Les rsultats obtenus->Diffrents outils ont t crs :->Une base de donnes propre lactivit de la supervision : elle permet la planification de ces inspections, la saisie des rapportsdinspection sur site et une dition de rapport automatique.->Un tableau de bord de lactivit du service supervision, qui rsume cette activit sur une seule feuille Excel. La figure ci-dessousmontre un des graphiques visible sur ce tableau de bord. Il reprsente le nombre et le statut des inspections excutes sur le terrain(A : Accepte / C : Accepte avec Commentaires / R : Refuse) par discipline (corps dtat et thmes de contrles)

->Une cration de rapport automatique->Des modes demplois / procdures ont t crs pour amliorer lexistant des outils qualit de lquipe supervision.->Des procdures / instructions ont t conues

GURIN RICHARD photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/20941539.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : O_Divers_Salle H110

ENTREPRISE: KRAFT FOODS

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Assistant en gestion de projet logistique

RESUME DU RAPPORT : La gestion de projet chez Mondelz International se fait au travers dun process innovant : le process Idea to Market (I2M).

Quel que soit son type, chaque projet doit suivre les quatre principales phases du process : la phase dexploration, la phase defaisabilit, la phase dexcution et enfin la phase dvaluation. Cest au Product Change Manager (PCM) de garantir le respect de ceprocess tout au long de la vie du projet.

En tant quexpert process, le PCM est leader du projet. Son rle est de motiver, fdrer et convaincre lquipe projet pour prise dedcision. Il centralise linformation et la diffuse aux bons interlocuteurs de faon coordonner au mieux lquipe projet. Cest unfacilitateur.

Le mtier de PCM est sans conteste un mtier dinterface. Sa place est centrale dans le flux dinformation. La russite dun projetdpend de sa capacit mobiliser les bonnes personnes au bon moment.

Dans ce rapport, les responsabilits et les enjeux du PCM seront mis en relief au travers dun exemple concret de gestion de projet.Le zoom sur ce projet nous amnera ensuite dfinir et analyser les comptences cls dun PCM performant : savoir manager unequipe, savoir grer des moments de crise et avoir une communication irrprochable.

PHAM DUONG HUNG photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21141978.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : P_Conception : dveloppement produit_Salle H108

ENTREPRISE: G-Scop

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Jeu minimum dans un mcanisme sur-contraint pour quil soit mobile

RESUME DU RAPPORT : Le stage de mon projet fin dtude de Gnie Industrielle Grenoble INP, dune dure cinq mois de 04/02/2013 04/07/2013, que

j'ai effectu au laboratoire de Sciences pour la Conception, lOptimisation et la Production Grenoble (G-SCOP) sous la direction de Guillaume MANDIL (Associate Professeur, Matre de confrences de lUniversit de Joseph Fourier).Ce stage porte une tude sur le sujet jeu minimum dans un mcanisme sur-contraint pour quil soit mobile. Durant le processus deconception des produits mcaniques, la ralit a montr un besoin dintroduction dun jeu minimum entre des liaisons permettant aumcanisme mobile sur-contraint de bien fonctionner. Pour rpondre de ce besoin, cette tude dveloppe une technique dassociationparamtrique ralise en trois tapes permettant lobtention dune configuration du calcul de ce jeu par la distance Hausdorff enutilisant une reprsentation mathmatique par un ensemble de points dune pice et des autres outils mathmatiques appropris. Letravail de ce stage peut se diviser en trois parties :Dans un premier temps, on prsente des contextes et objectifs de cette tude, puis une partie dtude bibliographique qui montredes outils et modles actuellement disponible qui permettent de modliser des mcanismes, des travaux affects pour ledveloppement de tolrancement de tolrance.Dans un deuxime temps, le travail de cette partie prsente la problmatique dassociation des pices relles et des pices de cemcanisme mobile idal, puis montre comment ces pices ont associes: Quel est le modle de reprsentation de ces pices?Comment on reprsente mathmatiquement ces pices? les tapes dassociations paramtres seront ralises?Enfin, la dernire partie montre comment on peut valuer la qualit de lassociation, puis prsente la minimisation de distanceHausdorff se servant lavenir dans une configuration de calcul du jeu minimum du mcanisme mobile sur-contraint. Un moduledapproximation des normes est aussi prsent.

BORETTAZ MAXIME photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/20941092.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : P_Conception : dveloppement produit_Salle H108

ENTREPRISE: STIRAL SAS

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Dveloppement d'un procd de fabrication d'changeurs thermiques. Soutenance Confidentielle

RESUME DU RAPPORT : Ce Projet de Fin dEtudes a t ralis au sein de STIRAL SAS, socit de conseil et d'ingnierie, spcialise dans le transfert et la

conversion de chaleur, situe Corenc. Durant plus de 5 mois, mon rle a t de dvelopper des procds de fabrication pour deschangeurs thermiques. En parallle de ses projets concernant une machine thermodynamique cycle de Stirling, lentreprisesouhaite proposer une gamme d'changeurs thermiques adapte tout type dapplications (radiateurs automobiles, chauffage debtiments, pompes chaleur, etc.). Dans ce cadre, STIRAL a dj test des premiers prototypes.

Mes objectifs ont t de slectionner les procds de fabrication les plus adapts (emboutissage de mtaux, moulage par injection depolymres, thermoformage, etc.) diverses chances : court, moyen et long terme. Le dimensionnement et la modlisation de ceschangeurs ont t le cur de mon travail dingnierie. Nous avons galement d travailler en liaison avec les fournisseurs de cestechnologies et crer des partenariats durables entre eux et STIRAL. Loptimisation des cots de fabrication a t un facteur essentieldans les stratgies adopter.

Pour mener bien ce projet, lensemble de mes connaissances en gestion de projet, conception, simulations, ingnierie collaborativeet industrialisation a t mobilis. De nombreux changes avec les sous-traitants et une priode doptimisation ont permis daboutir une modlisation satisfaisante. La concrtisation de ce travail est un nouveau prototype, en cours de fabrication, qui sera test durantle mois de juillet.

ERCOLI TIENNE photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21040970.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : Q_Divers_Salle H109

ENTREPRISE: Renault - Villiers Saint Frdric

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Cration d'un cahier des charges standard de validation vibratoire des vhicules de la gamme utilitaire

RESUME DU RAPPORT : Le rapport prsente llaboration dun cahier des charges standard vibratoire pour la gamme des vhicules utilitaires RENAULT,

appliqu aux organes-chssis et ses interfaces avec le soubassement caisse. Les spcifications vibratoires sappuient sur desdensits spectrales de puissance (DSP) gnriques et permettent de gnraliser les comportements en phase de dveloppementprojet. Etant dployes dans les diffrents bureaux dtudes de lentreprise, cette notion est dtaille et ses diffrentes pratiquesdutilisation par le service sont prsentes. Aux vues du nombre important de composants et des facteurs impactant le comportementvibratoire des vhicules, une mthodologie et des critres dtude spcifiques sont utiliss. Des tests physiques sur une pice simplesont raliss afin destimer la svrit dune DSP gnrique par rapport une mesure basique et de justifier la construction decertaines dentre-elles.

This report presents the drafting of vibratory standard specifications for RENAULT light commercial vehicles range. It applies onchassis systems and their body structure interface. The vibratory specifications are based on generic Power Spectral Densities (PSD)and enable to generalize the performances in project development phase. Since these specifications are still in use in R&Ddepartments, I will introduce them and explain the way they are used in the service. Then, considering the large number ofcomponents and factors impacting the vehicule vibratory performance, a methodology and specific study criteria are used. A simplepart undergoes several physical tests to estimate the severity of a generic PSD compared to basic measures and to justify thecreation of some of them.

FONTENELLE KVIN photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21041022.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : R_Divers_Salle H110

ENTREPRISE: Velan

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Etude vibratoire sous sisme de superstructures

RESUME DU RAPPORT : La mission du stage est intitule : Analyse sismique d'une superstructure. L'objectif fut dans un premier dans de'effectuer une

recherche bibliographique sur l'tat de l'art de l'analyse sismique. Aprs quoi, le dveloppement d'une mthodologie par lmentsfinis sous Ansys a t ralise. Au final, la mthode a t acheve et n'a pu tre entirement optimise. Un rapport faisant office detutoriel a t rdig pour l'exploitation du travail ralis.

RICART THOMAS photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21041052.jpgemail: [email protected]



ENTREPRISE: LMS IMAGINE

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Dveloppement dinterfaces mtiers de dimensionnement detransmissions afin de rduire la consommation et le CO2 des vhicules

(lectriques/hybrides ou conventionnels)

RESUME DU RAPPORT : Dans le contexte li la simulation de systmes multi-physiques, LMS Imagine a dvelopp en collaboration avec Renault, la

solution transmission au sein de sa plateforme outil AMESim. Cette solution est aujourdhui mature car est parfaitement intgre laplateforme, et atteint des niveaux de complexits levs en proposant des modles pouvant simuler des phnomnes trs prochesde la ralit.Dans le but de vouloir capitaliser les informations, et facilit le dialogue entre les diffrents niveaux dexpertises ainsi que desdiffrents corps de mtiers agissant dans un projet, LMS Imagine a mis en place un plan de dveloppement visant renforcerlergonomie dutilisation dAMESim. En effet certains modles peuvent prsenter laction dun grand nombre de paramtres, dont ilnest pas toujours vident de comprendre linfluence sur le reste du systme sans mener une tude pralable sur ces paramtres.

Dans le cadre du stage, le dveloppement dinterfaces graphiques mettant en jeux ces paramtres ainsi que des informations sur leurreprsentation et sur leur influence dans le systme, a t men. Ces interfaces graphiques permettent de proposer, en plus de ladisposition des informations, une aide au paramtrage en ralisant des calculs dit de prtraitements, en proposant des graphiquespermettant de visualiser les pertes dans le systme en fonction des variables dtats du systme. Ainsi lutilisateur eut prvoir etdimensionner son systme de manire plus efficace et ainsi valider des architectures systmes avant de lancer la simulation quivalidera larchitecture.Dans le cadre du stage il a t demand de : - Raliser une tude des interfaces existantes afin de rpondre un besoin duniformisation des applications. - Raliser une tude des diffrents modles dengrenages et de paliers/roulements afin de comprendre et didentifier les paramtresen jeux. - Proposer des fonctionnalits de prtraitements intervenant dans les applications - Raliser les interfaces graphiques pour les modles d'engrenages et de paliers/roulements en prenant en compte lesfonctionnalits, et en produisant un code de gestion robuste, faisant intervenir un minimum de fichiers (globaliser les fonctions) etpouvant tre rapidement repris pour diverses oprations de maintenances. - Implmenter un modle de raideur par lecture de table de donnes, permettant ainsi ladaptabilit du modle avec un les donnesissues dun code calcul industriel, par exemple, et participer son implmentation dans loutil de simulation ainsi que dans linterfacegraphique dveloppe pour les modles dengrenages. - Rdiger les spcifications lies aux dveloppements, et proposer des amliorations aux fonctionnalits dveloppes pour lesinterfaces graphiques.

DUCARME SYLVAIN photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21040741.jpgemail: [email protected]



ENTREPRISE: FM LOGISTIC CORPORATE SAS

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Analyses diffrentielles des outils de calcul de temps standards des mtiers entrepts et copacking envue de leur fusion/standardisation.

RESUME DU RAPPORT : Ce projet de fin dtude sest droul au sein de lentreprise FM Logistic Corporate et plus prcisment dans le dpartement

Solution. Ce dpartement a pour objectif dapporter des outils en support aux oprations.Dans ce cadre le stage sest orient autour de trois missions sur la thmatique des temps standard:

La premire consistait analyser deux outils de calcul de temps standard dj existants. Les deux outils sont utiliss dans deuxdomaines diffrents : la gestion des temps standard dans lentrept (activit de mise en stock, dchargement camion, ) et leconditionnement faon (Copacking) qui se lie plus une ligne de production (cration de lot de produit, packaging particulier,).Lenjeu tait dapporter mes recommandations sur une fusion ou non de ces deux outils. Il a donc tait question ici danalyse delexistant (fonctionnalit des deux outils), danalyse du besoin (rencontre avec les futurs utilisateurs), de rdaction de cahier descharges et dtat de lart sur les outils disponibles sur le march.

La seconde mission sorientait sur un travail en lien plus direct avec les oprations. Il sagissait ici dapporter une modlisation deproductivit sur les lignes mcanises. Les lignes mcanises sont des convoyeurs o les oprateurs remplissent directement lescolis avec les produits qui sont disposs devant eux. Cette modlisation permet partir dune liste dactions standard (ouvrir uncarton, dposer un produit) de ressortir une productivit globale de la ligne mcanise mais galement didentifier les goulotsdtranglement. Loutil lorigine dvelopp pour une activit a t adapt trois autres sites et une version commerciale (avec desinformations plus limite) a galement t dveloppe.

La troisime et dernire mission consistait raliser une cartographie cartsienne des entrepts. Lobjectif est dassocier unerfrence de palette une coordonne afin de calculer les distances exactes entre chaque coordonne et dtablir les temps standardsrequis pour les dplacements des oprateurs. Cette cartographie a t effectue sur un site en Russie et un site en Italie(dplacement sur le terrain).

LAPILLONNE GRGOIRE photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21042083.jpgemail: [email protected]



ENTREPRISE: FM LOGISTIC CORPORATE SAS

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Assistant chef de projet et refonte des procdures de gestion de projet sur lensemble des zones

RESUME DU RAPPORT : Jai effectu mon stage au sein du dpartement projet groupe de FM Logstic. Ma mission sest divise en deux axes : la refonte des

procdures de gestion de projet et le suivi dun dmarrage dune nouvelle activit pour un client. Jai tout dabord t bas pendant 4 mois Prague pour travailler sur un chantier damlioration du fonctionnement des dpartementsprojets pays du groupe. Jai en premier lieu travaill sur la formalisation du processus en intgrant la fois les projets internes, maisaussi les projets clients (dmarrage de nouvelles activits). Jai ensuite travaill sur des outils pour amliorer la russite des projets.Jai pour cela dvelopp un outil de capitalisation dexprience, et un guide de bonnes pratiques issues de retours dexpriences dechefs de projet expriments. La deuxime partie de mon stage sest effectue Budapest, jai suivi le dmarrage du client Nestl dans lentrept de FM Logistic.Jai particip la mise en place dune zone de prparation de commandes pour les magasins en ligne. Jai dimensionn la zone pourpouvoir accueillir lactivit en fonction des prvisions du client. De plus, jai aussi travaill sur les standards de temps pour les activitsde chaque client de lentrept. Cette mission permet de calculer la productivit de lentrept afin didentifier les zones damliorationspossibles. Elle donne aussi de la visibilit au responsable dactivit en amliorant le dimensionnement des quipes en fonction de lacharge de travail.

VILLEGIER THIBAULT photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/20070122.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance :

ENTREPRISE: INPG ENTREPRISE SA

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Concepteur ET fabricant : tude de la co-evolution problme-solution dans le contexte des Fab Labs.

RESUME DU RAPPORT : Dans le contexte des Fab Labs, de nouveaux Laboratoires de Fabrication ouverts au public, dont le concept a t introduit par Neil

Gershenfeld au MIT au dbut des annes 2000 [1], une question cl tudier est la nouvelle approche des utilisateurs envers lestechnologies de fabrication numrique. Les Fab Labs sont en effet accessibles diffrents profils dutilisateurs avec descomptences techniques de conception ou de fabrication trs varies et cette nouvelle dmocratisation des outils numriquescomporte de nombreux enjeux. Runis dans un rseau mondial et rpondant une charte, les Fab Labs se dveloppent autour descommunauts dutilisateurs qui sont mises en place et des concepts de partage de projets et dapprentissage par les pairs quipeuvent tre compars certaines approches ducationnelles [2]. Toutefois, il est parfois difficile dadapter aisment ce typed'approche pour divers profils d'utilisateurs qui ralisent des projets au Fab Lab dans un contexte de loisir. Le projet de recherche men pour ce PFE vise tudier en particulier les utilisateurs des Fab Labs de type grand public prsentspar Fabien Eychenne [3], qui souhaitent voluer d'une approche de sensibilisation aux technologies vers la participation etl'appropriation de comptences et de savoir-faire lors de projets personnels au sein du lieu. Les comptences des utilisateurstudies se regroupent autour des savoir-faire en conception et en fabrication et la capacit dutilisation des machines commandenumrique. Ltude mene a t ralise en lien avec le Fab Lab du CCSTI de Grenoble. Des observations, des entretiens exploratoires et unsondage ont t mis en place auprs des utilisateurs de ce Fab Lab pour analyser leur dmarche et comprendre en quoi elle pourraittre supporte et amliore.Les rsultats principaux de ce stage sont des propositions de supports daide mettre en place pour mieux guider les utilisateursdans leur dmarche collaborative au sein du lieu.

Rfrences Bibliographiques :

[1] N. Gershenfeld, Fab: The Coming Revolution on Your Desktop from Personal Computers to Personal Fabrication. Basic Books,2005.

[2] F. Eychenne, Fab Lab - Lavant-Garde De La Nouvelle Rvolution Industrielle. fyp, 2012.

[3] To appear in: Blikstein, P. (2013). Digital Fabrication and Making in Education: The Democratization of Invention. In J.Walter-Herrmann & C. Bching (Eds.), FabLabs: Of Machines, Makers and Inventors.Bielefeld: Transcript Publishers.

DUSEAUX NATACHA photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21041044.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : S_Prod/Stock_Salle H108

ENTREPRISE: Manufacture Cartier - La Chaux-de-Fonds

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Stage en Logistique de production : rationaliser la gestion des zones de stockage, le conditionnement etles flux.

RESUME DU RAPPORT : La Manufacture de Haute Horlogerie de Cartier La Chaux-de-Fonds, site sur lequel se situe le projet de fin dtudes qui ma t

propos, reprsente un vritable lieu de rencontre entre tradition horlogre et industrie. Dans ce contexte, la Logistique deProduction, dpartement intgr pendant ce stage, porte les responsabilits de matrise des flux, internes et externes, et gestion desstocks et conditionnements. Grce une dmarche damlioration continue, celle-ci a dbut deux projets globaux dans lesquelssinscrivent les missions qui ont t traites : dune part, loptimisation de la gestion des zones de stockage, et dautre part,laugmentation de lefficience de la prparation dOrdres de Fabrication au magasin. Pour chacune des missions, les outils du LeanManufacturing ont t essentiels appliquer. Les gaspillages ont pu tre reprs afin de les limiter, voire de les liminer. Ces missions se dcomposent donc au nombre de quatre. La premire concerne lagrandissement du parc de stockage pour lequeldes installations ont t dimensionnes et des stratgies dentreposage ont t proposes afin doptimiser les dplacements. Lesproblmatiques lies aux conditionnements, outils indispensables un maintien de la qualit dans lhorlogerie, ont t souleves. Enralit, au-del de leur caractre qualitatif, ils constituent un outil logistique stratgique pour optimiser les activits de stockagenotamment, tant la cause de gaspillages en temps, ressources et espaces tout au long de la chane. Face leurs grandes quantitset varits, leur rationalisation et diminution a t invitable ainsi que llaboration de leurs nouvelles rgles de gestion. Ensuite, desindicateurs ont pu tre trouvs permettant dvaluer la performance de gestion des moyens dentreposage en termes doptimisationde lespace. Finalement, il a t question de lvaluation dun pilote de machine de comptage et de pr conditionnement defournitures, prenant en compte des paramtres aussi bien techniques, quergonomiques et organisationnels.

RINCON CHARRY CARLOS JOSE photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21241350.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : S_Prod/Stock_Salle H108

ENTREPRISE: SNR ROULEMENTS

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Mise en place dun systme de production auprs d'un fournisseur : dfinition de plans dactions et suivide la mise en uvre.

RESUME DU RAPPORT : Dans le cadre de la construction dune plateforme Rechange Automobile autour du Site de Cran-Gevrier NTN-SNR ROULEMENTS,

le projet consiste profiter de lopportunit du dmnagement du sous-traitant ADTP pour attendre la VSM cible, pralablementdfinie. La mission est donc de dfinir et mettre en uvre les actions et outils ncessaires latteinte de lobjectif fix. La missionsuppose un travail direct avec lquipe du projet des deux entreprises et les salaris de latelier de production pour :

-Dfinir un planning dactivits raliser-Concevoir un systme de production adapt et efficace-Prparer, accompagner et surveiller le dmnagement -Mettre en uvre des nouveaux outils et organisations-Mesurer la performance obtenue et lcart par rapport la VSM cible-Prvoir les actions mettre en uvre pour atteindre lobjectif

La sortie attendue du projet est un systme de production dADTP conforme la cible dfinie. Ce stage logistique est li un stagequalit. Les deux projets sont donc complmentaires. Si le ct logistique du projet consiste mettre en place un systme efficace,celui de la qualit est de travailler la robustesse et lefficience.

TRAN TRONG LUC photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21141980.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : T_Conception_Salle H109

ENTREPRISE: G-Scop

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Conception pour une fabrication additive.

RESUME DU RAPPORT : Electron Beam Melting (EBM) is a rapid manufacturing process in which fully dense parts with properties equal to those of wrought

materials are built on a layer-by-layer basis. It has the great signification for industries such as aerospace, medical fields. The time,cost, and challenges of machining or investment casting are eliminated. To resolve the question of cost fabrication, the wasting ofmaterial and the impact of environment in Additive Manufacturing (AM) based on the functional surfaces and the initial conditions tobuild a process of designing and propose some models of product EBM technology.Starting with the research of state of art. From the actual dimensions of a part fabricated in subtractive Manufacturing (grasshopper),built the enveloped form and after that with the functional surfaces and the initial constrains cooperate with the optimized software tofind out the suitable form of part.The research supplies the new process of designing for Additive Manufacturing in general and for EBM technology in particular. Thishas a significant for the designers to choose the suitable software for approach in the step of designing.Some special models of structure are proposed for designers in the domain of designing for Additive Manufacturing in general and forEBM in particular.

GUILLON BENJAMIN photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21141955.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : T_Conception_Salle H109

ENTREPRISE: CEGELEC CEM

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Mettre en oeuvre des tudes de conception, de cheminement, de montage, de fabrication et de mise enservice sur des ensembles mcaniques complexes de type machines spciales.

RESUME DU RAPPORT : Dans le cadre de ma formation dingnieur en Gnie Industriel, jai eu loccasion de raliser mon Projet de Fin dEtude dans la

socit Cegelec CEM Nuclaire rattache au groupe VINCI Energies. Jai particulirement travaill sur un projet en phase doffrenomm CHEOPS (Circuit et Hall dEssais des grOs comPosants Sodium), lanc par le CEA (Commissariat l'Energie Atomique). Ceprojet a pour objectif de concevoir une plateforme dessais permettant la qualification des composants du futur racteur nuclaireASTRID. Ce prototype de Racteur Neutrons Rapides (RNR) utilisera du sodium liquide comme fluide caloporteur. Il permettra de mieuxrpondre aux contraintes de scurit dapprovisionnement et dindpendance nergtique, mais aussi aux contraintesenvironnementales. Dans le contexte dmographique et environnemental actuel, il devient indispensable de disposer dune sourcednergie la fois comptitive et faible mission de gaz effet de serre. Dautant quen 2030, il est estim que la demandenergtique lchelle du globe aura doubl sous leffet de laugmentation de la population. Toutefois, avant datteindre de tels objectifs, le CEA doit raliser de nombreux essais sur les composants qui intgreront ce racteur.Dans ce cadre, je me suis charg de raliser une Analyse Fonctionnelle Interne de linstallation CHEOPS, regroupant une analyse dela valeur, des risques industriels et des risques projet. Lobjectif de cette tude tait de mettre en vidence les pistes dconomie etde scurisation de linvestissement qui permettraient Cegelec de se diffrencier de la concurrence et dobtenir la commande. Suiteaux conclusions de ma premire analyse, je me suis orient vers le dimensionnement dquipements spcifiques au domainenuclaire, qui prsentaient des risques projet importants et sur lesquels une matrise approfondie tait ncessaire. Mon travail apermis dans un premier temps de mettre en vidence plusieurs pistes doptimisation offrant une conomie de plusieurs millionsdeuros, puis dans un second temps de scuriser le projet par la matrise des technologies risques.

ELBIM ALEXANDRE photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/21040879.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : U_Divers_Salle H110

ENTREPRISE: THALES AVIONICS

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Assistant Responsable Produits Srie

RESUME DU RAPPORT : Jai effectu mon stage sur la ligne de production capteurs. En collaboration avec plusieurs responsables produits srie (RPS), jai

travaill sur des capteurs de pression et des acclromtres.Le RPS a pour rle de tenir les exigences de qualit, cot et ponctualit ; il est galement en relation avec le client. En tantquassistant, jtais en charge de diffrentes missions concernant des volutions de procds de dfinitions, de procd defabrication, ou de produits. Jai eu grer de nombreux sujets, plus ou moins importants, qui mont permis de dcouvrir diffrentsproduits (et le process de fabrication) et diffrentes lignes de productions. On peut ainsi distinguer les missions principales et lestches de fond.Durant mon stage, jai eu grer trois missions dont les problmatiques sont distinctes :-Une mission concernant lvolution dune carte lectronique qui compose lun des capteurs de pression. Lobjectif tant de valider lamodification dun des composants lectroniques de cette carte.-Une mission dont lobjectif est de valider une volution dans le procd de fabrication des capteurs. Le but est ici de montrer lesdiffrentes tapes de ce projet qui vient dtre lanc : validation des tapes du nouveau procd, de son efficacit et de lanon-dtrioration des capteurs-Une mission venant valider les performances dun produit. Elle est compose dune analyse statistique de rsultats dessais que jairaliss durant mon stage.Pour chacune de ces missions, lobjectif principal nest pas de prsenter exhaustivement les rsultats mais de montrer les dmarchesqui les ont composes : comprhension du sujet, mise en place dun plan de validation, ralisation dessais, rdaction de documentsde validation, etc En plus de laspect technique, ce stage ma ainsi permis de progresser en gestion de grands projets et en organisation personnelle.Ce rapport prsente galement les mthodes de travail propres au groupe. Je dcris lexprience et les comptences que jai puacqurir au cours de mon stage.

CARON MAXIME photolocalperso: /var/www/stages/gi/upload/photos/20080146.jpgemail: [email protected]


Lieu de soutenance : U_Divers_Salle H110

ENTREPRISE: SCHNEIDER ELECTRIC

DESCRIPTIF DE LA MISSION: Support du dploiement du processus de plannification

RESUME DU RAPPORT : Participer au dveloppement dun projet important pour Schneider Electric, au sein dun environnement multi-culturel. Aprs avoir

particip un stage au sein du service Production de Pomagalski, afin de mettre en place des amliorations de poste de travail, et une tude de terrain dans le domaine de la logistique, je souhaitais me recentrer sur le domaine de la logistique et dcouvrir unevision plus globale de la supply chain. Ce stage me propose de mintresser la dimension stratgique de la supply chain, enaccompagnant un projet Schneider d'

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