Biocarburants et Sécurité alimentaire Positionnement de Proparco

1. Rappel(s) sur Proparco

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Filiale « secteur privé » de l’AFD

Proparco détenue à 60% par l’AFD

Mandat largement équivalent à celui de l’AFD– Concentration sur l’Afrique et la Méditerranée – Composante « climat » forte dans la stratégie– Ouverture géographique plus large que l’AFD avec moins de

restrictions sectorielles

Activité articulée autour de 3 divisions– Banques et Marchés Financiers – 50% de l’activité– Infrastructures – Agroindustrie / Secteur manufacturier / Secteurs « sociaux »

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Quelques chiffres

Un peu plus de 130 personnes– Dont 10 bureaux dans les pays d’intervention

Autour de 900 MEUR de nouveaux projets financés chaque année– Plus de 40% en Afrique Sub-Saharienne– Volumes engagés multipliés par >4 depuis 2005

Un portefeuille total de plus de 2,5 MdsEUR

2. Les projets agroindustriels chez Proparco

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en volume en nombre de projets

Sucre Palmier Autres primaires

Transformation Négoce Industries annexes

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en volume en nombre de projets

Am. du Sud Afrique Asie Méditerranée Multi-régions

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Une part minoritaire de l’activité…

27 projets en portefeuille pour un encours total de 210MEUR Portfefeuille par secteur Portefeuille par zone géographique

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…mais un segment dynamique

15 projets signés depuis 3 ans pour soit 170MEUR

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2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20120

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180En cours

Signés

En cours

Signés

nombre de projets (axe de gauche)

volume de financements (axe de droite)

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Une stratégie centrée sur 3 axes

Soutien aux acteurs existants (production primaire/1ère transformation) pour améliorer leur productivité– Exemple Sucrivoire

Soutien aux investissements dans la chaîne logistique– Exemple Tiryaki

Favoriser les projets de diversification des producteurs agro-industriels– Exemple Mumias

Avec en vecteur commun la relation avec les petits exploitants agricoles

3. Les projets « biocarburants »

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Pas d’idées préconçues…

Analyse différente selon– Les filières – Les zones géographiques– Les marchés visés

Sécurité alimentaire n’est pas forcément synonyme de production vivrière

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…mais quelques principes d’intervention

Pas de projets « greenfield »– Question de la destination des terres– Questions classiques liées aux aspects E&S

Concentration sur la filière éthanol de canne– Filière mature dans certains pays, risque technologique maitrisé– Semble le plus pertinent d’un point de vue énergétique– Pas d’éthanol de maïs, pas de jatropha…

Favoriser les projets intégrant les biocarburants comme un « sous-produit » d’une production agricole

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Exemple 1: Mumias Sugar (Kenya)

Projet financé– 1er producteur kenyan de sucre (>50% du marché), volume annuel environ 300

000 tonnes de sucre– Acteur qui s’approvisionne (en plus de sa production propre, très minoritaire)

auprès de plus de 60 000 planteurs dont les exploitations sont souvent très petites

– Prêt de 35 MUSD apporté en 2008/09 pour financer la centrale de co-génération (34MW dont 26 vendus au réseau)

– Intérêt : valorisation de la bagasse, diversification des sources de revenus avec un revenu stable non dépendant des cours mondiaux

Poursuite de l’accompagnement – diversification du groupe dans l’éthanol à base de mélasse– Valorisation d’un sous-produit de la production de sucre– Cadre local sur les biocarburants en formalisation

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Exemple 2: Azucar Guarani (Brésil)

Projet financé– 3ème opérateur sucrier au Brésil (filiale de Tereos) avec une production de

sucre de près de 1,5 Mt– Prêt de 50 MUSD apporté en 2010 pour financer un programme

d’investissements varié comprenant des investissements industriels et des investissements agricoles

– Intérêt : optimisation des pratiques agricoles, amélioration de la productivité des usines

Caractéristiques de l’accompagnement – Acteur existant, avec une faible minorité de sites industriels « pur éthanol »– Filière éthanol mature au Brésil, cible marché local– Engagement de l’emprunteur à maintenir la primauté de la production

sucrière (sous peine d’un défaut sur le prêt)

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Exemples de projets refusés

Projet Addax Bioenergy (Sierra Leone)– Projet « greenfield » – Projet dédié uniquement à la production d’éthanol, pour l’export– Plantation « industrielle » uniquement

Projet ACA (Argentine)– Contrepartie intéressante, mais financement dédié à une usine de

biocarburant à partir de maïs– Destination de la production : export uniquement