Ma ville a changé et ça a changé ma vie !Depuis 6 ans maintenant, souffle un vent nouveau sur Muret.

Nous vous l’avions promis, nous l’avons tenu, Muret longtemps assoupie est aujourd’hui une ville dynamique et reconnue pour sa qualité de vie, son animation et sa bonne gestion.

Les dé� s étaient de taille et les di� cultés ont été nombreuses sur notre route, mais respectueux des engagements pris, nous avons avec passion collec-tive et une énergie de tous les instants œuvré et atteint la plupart des objectifs que nous nous étions � xés.

Ainsi en 6 ans de gestion de l’équipe que j’ai eu l’honneur de conduire, la ville s’est transformée, elle est devenue en un mandat grâce à la politique engagée et suivie :

Plus solidaire, Plus éducative, Plus culturelle, Plus sportive et animée, Plus moderne, Plus verte, Plus active, Plus démocratique, Moins chère.

La tâche n’est pas terminée «un arbre qui ne pousse pas est un arbre mort», nous devons ensemble poursuivre sur le chemin tracé, sans perte de temps, sans casser une dynamique porteuse de progrès social, d’avenir et de mieux vivre dans une ville belle, douce, verte, rayonnante et partagée.

Ce document a pour but de vous éclairer sur l’éten-due de l’action accomplie, du travail de l’équipe et des projets que nous vous proposons de mettre en œuvre dans les années à venir, pour Muret, pour vous, pour vos enfants, pour tous les muretains.

Votre ville, c’est votre vie, notre ville est au cœur de notre vie.

L’ élection municipale à venir est l’occasion d’un choix de ville, d’un choix de vie. Alors, à la lumière de ce qui a été en peu de temps réalisé pour bien vivre à Muret et pour le bien être de tous, vous avez l’assurance que les engagements que nous prenons avec vous seront tenus car les réalisations d’au-jourd’hui vous garantissent celles de demain.

«Ma ville, c’est ma vie» n’est pas un nom de liste emprunté, c’est réellement l’enjeu de l’élection à venir, la seule question posée aux muretains, à la-quelle la réponse est pour garantir demain un choix de gestion e� cace : Mandement, c’est évident.

Vous pouvez compter sur mon entier dévouement et celui de mon équipe.

Comme promis en 2008, l’équipe d’André MANDEMENT a repris en gestion publique au 1er juillet 2012, l’eau et l’assainissement.

Après une baisse de 19 % en moyenne du prix de l’eau potable en 2009 négociée avec le délégataire de l’époque, les nouveaux tarifs en régie ont permis à tous de béné� cier de 25 m3 gratuits et de tarifs progressifs inci-tatifs à la préservation de cette ressource indispensable à la vie. Ces tarifs sont parmi les plus bas constatés dans tout le Grand Sud-Ouest de la France.

La reprise en régie, grâce à l’économie d’échelle réalisée va permettre en plus de la baisse des tarifs, d’absorber les coûteux in-vestissements nécessaires, comme la mise à niveau de la station d’Estantens et la création de la station d’épuration (STEP) de Jo� rery (en cours de construction) pour presque 10 millions d’Euros et de réaliser les travaux de sécurisation et de renforcement de notre usine de production d’eau potable.

Les chiffres clé de la ville

24 972 habitants au 1er janvier 2014 5 800 hectares de super� cie

125 km de voirie26.5% de logements sociaux

Baisse des taux de taxe d’enlèvement des ordures ménagères :

- 7 % en 2013 pour tous les contribuables (entreprises et particuliers).

Endettement par habitant72 Euros (contre 1080 euros en moyenne

pour les villes de la même catégorie).

13.3 millions d’euros de dépenses d’équipe-ment en 2013 soit 50% en moyenne de plus

que sur le mandat précédent.

Pas de recours à l’emprunt depuis 3 ans.

Baisse de 25% de la taxe réseaux pour cer-taines entreprises créatrices d’emploi.

2 baisses consécutives du prix de l’eau.2009 = -19% du prix de l’eau potable

2013 = jusqu’à -28% de l’eau et de l’assainis-sement avec la mise en place de nouveaux tarifs progressifs dont 25 m3 gratuits pour

tous (entreprises et particuliers).

Un haut niveau d’investissement.

Pour équiper la ville, nous avons e� ectué 50% de dépenses d’investissement de plus que durant tout le mandat précédent (13.3 Millions d’Euros en 2013).

Un haut niveau d’auto-financement.

Nous n’avons rien emprunté depuis 3 ans, notre encours de dette est très faible par rapport à notre capacité de remboursement. Une fiscalité constante et contenue.

Durant tout le mandat des années 2008 à 2015, nous n’avons pas augmenté les taux d’imposition locaux (ceux décidés par le conseil municipal).

La gestion d’André Mandement a été recon-nue pour son efficacité et les bons résultas de la ville en terme financier.

En 2011, l’analyse de la gestion des villes françaises de + de 10 000 habitants publiée par le Magazine Challenge, plaçait Muret dans le Top 30 des villes françaises de 10 000 habitants les mieux gérées (6 en Midi-pyrénées, 2 en Haute-Garonne) avec 3 étoiles, note maximale.

En 2013, le site « contribuables.org » a analysé la gestion des villes françaises et attribué une note : Muret = 20/20

Une dette éradiquée :

Préserver l’avenir, ne pas faire porter sur nos enfants le poids de nos engagements est une ligne de conduite � nancière que nous avons tenue.

A Muret, la dette par habitant 72 € au 31 déc. 2013 est 16 fois moindre que la dette moyenne des villes de la même tranche démogra-phique. Recordman de France : Le Vallois Perret 11 500 €/h.

Muret est devenue moins chère et bien gérée !

Nous continuerons de gérer Muret avec la même rigueur, la même volonté de préserver les équilibres financiers et d’investir pour le bien être

des muretains.

Encours de dette

En 6 ans Muret est devenue + éducative ...

Parce que l’Ecole est une des conditions de l’intégration sociale,

André Mandement avait promis de faire de l’école une priorité.

JAMAIS MURET N’AVAIT AUTANT FAIT

POUR SES ÉCOLES DURANT UN MANDAT !

4 ÉCOLES REFAITES

4.5 Millions d’Euros investis.

- L’ école maternelle Saint-Exupéry.

- Les écoles maternelles et élémentaires du groupe scolaire Mermoz.

- L’ école maternelle du Barry.

- Un réfectoire construit à Mermoz.

- Les sorties devant les établissements Mermoz, du Barry et Saint-Exupéry

ont été sécurisées. L’Education reste le fondement inébranlable de l’apprentissage des valeurs

de notre société.L’Ecole restera une priorité.

UN SOUTIEN MATÉRIEL IMPORTANT POUR BIEN APPRENDRE

- La ville a doté les écoles d’équipements informatiques et de moyens de fonctionnement.

- Un plan de renouvellement du mobilier a été engagé (+20 000 Euros en 2014).

- Les manuels scolaires ont été renouvelés.

- UN SOUTIEN PÉDAGOGIQUE IMPORTANT POUR S’ÉPANOUIR ET MIEUX APPRENDRE

- Mise à disposition pour les écoles de professeurs de musique, de danse, d’art plastique, de sports, d’un technicien informatique.

- Mise en place d’un parcours culturel (Médiathèque, Musée, Plate forme municipale d’art (PAM),

spectacle jeune public, cinéma...).

L’Education reste le

L’équipeNOS ENGAGEMENTS

- Nous poursuivrons cette politique d’ac-compagnement éducatif en augmentant de 10 € (27%) dès 2014 le forfait élémentaire et faciliterons les déplacement des écoles vers les équipements sportifs et culturels.

- Depuis 1 an et demi maintenant la ville travaille - acquisitions de terrain, modi� -cation du SCOT et du PLU a� n de créer une école en dur à OX. Toutes ces étapes presque accomplies, le projet pourra être réalisé prochainement.

- Nous mettrons en œuvre le projet déjà af-� né de sécurisation des parkings des lycée Aragon et collège Bétance.

- Nous promouvrons avec les parents d’élèves le dispositif «pédibus» pour aller à l’école à pied en toute sécurité.

- Nous initierons dans toutes les écoles en partenariat avec la préfecture le « Permis Internet » pour faire de nos enfants des utilisateurs avertis et protégés du net.

- Nous veillerons à ce que le dispositif mis en œuvre par la CAM dans le cadre de la modi� cation des rythmes scolaires favorise l’ouverture éducative de nos élèves et ne soit pas une « charge » � nancière supplémentaire pour les familles.

Groupe Scolaire Mermoz

Groupe Scolaire du Barry

En 6 ans Muret est devenue + culturelle ...

Muret est devenue une ville de culture dynamique et vivante

porteuse de projets ambitieux.

C’est une action culturelle transversale en direction de tous qui a été mise en oeuvre ces 6 dernières années, grâce à une synergie entre associations, services municipaux et porteurs de projets.

La mise en place d’un parcours culturel en direction de nos élèves a permis à des centaines d’enfants de participer aux actions ménées par la ville et de s’ouvrir aux arts, à la lecture, ...

NOTRE ENGAGEMENT

- Nous «muséographierons» une salle dé-dié à Clément ADER aviateur, dans le musée.

- Avec les travaux de suppression du pas-sage à niveau St-Germier la théâtrerie

va être rasée. Nous relogerons dans une maison des

associations fonctionnelle les associations y étant actuellement hébergées.

Nous poursuivrons les politiques culturelle et

d’animation de la ville permettant à tous de sortir se divertir se

cultiver dans leur ville.

UNE NOUVELLE MÉDIATHEQUE- 2 000 m2 pour tout savoir et tout apprendre

- Plus de 50 000 documents à emprunter- Une cyberbase pour l’apprentissage

et la pratique du Multimédia.

LE MUSÉE CLÉMENT ADER- Un nouveau lieu pour nos Grands Hommes

et l’Histoire de notre ville- Une muséographie digne

des plus grands musées.

Le prix de jeune écri-vain (PJE) a retrouvé sa place dans sa ville

d’origine et des moyens nouveaux.

Muret est devenue place forte de l’écriture.

L’équipeUN NOUVEAU PROJET

Nous engagerons en 2014 un parte-nariat avec la Comédie Française et

mettrons en place pour nos mélomanes en 2015 une «master classe»

avec le ténor muretain J.P Furlan mondialement reconnu.

Sous l’impulsion de la ville, l’EMEA Nicolas Dalayrac, la PAM, l’OMT, le Musée et

la Médiathèque sont devenus de véritables outils de médiation culturelle.

Notre patrimoine a été préservé et restauré à l’image des travaux de l’eglise Saint-Jacques

remise dans son état originel.

Le nouveau Musée

La nouvelle Médiathèque

En 6 ans Muret est devenue + rayonnante et + animée... et plus festive.

MURET TERRE de FESTIVALS

De grands moments festifs font battre le coeur de la ville, ils rassemblent les Muretains et permettent à Muret de rayonner.

A côté des animations existantes qui ont été maintenues grâce à l’aide de la ville, de nouveaux rendez-vous populaires sont nés ces dernières années. Le Printemps fait son Jazz, Afriqu’à Muret, le Festival de musique et danse sévillanes El Hermaniamento, les Soirées de bords de Louge, le festival La Bohème, le Festival du cinéma de Muret, tous soutenus par la municipali-té, ont fait de Muret une véritable Terre de festivals.

BIEN INFORMÉS

Les 33 numéros de l’agenda sportif et culturel distribué dans toutes les boîtes aux lettres, ont permis aux asso-ciations et porteurs de projet de faire connaître leurs ac-tions et aux muretains de trouver l’occasion de sorties ou d’activités dans la richesse de notre vie locale.

«L’ÉTÉ AU PARC»Le rendez vous des familles

Depuis 2009, à l’ombre sous les arbres majestueux ou en soirée, pour des spectacles et du cinéma en plein air, pour les plus petits et les plus grands, l’été au parc est le rendez-vous des familles, des jeunes et de tous les muretains qui ne partent pas en vacances.

UN NOUVEAU LIEU pour sortir à muret

Nous avons créé les conditions pour que le cabaret « le Rex » et sa salle de danse puissent être accueillis à Muret. C’est aujourd’hui un lieu de distraction, de pratique de la danse de salon en semaine pour nos têtes grises et une discothèque le W.E pour les jeunes.

En� n un lieu pour sortir près de chez soi.

Le cinéma ... enfin !

Cela faisait longtemps que les Muretains l’attendaient

il est en� n arrivé, le nouveau cinéma.

Un peu d’histoire : André Mandement a hérité d’un projet de multiplexe com-mercial important de cinéma positionné en clé de voûte de la zone Porte des Py-rénées au Sud de la ville. Celui-ci a été « retoqué » par 3 fois par la Commission Nationale du Cinéma (CNAC). Après ces échecs à répétition et face à la dualité avec le même projet à Roques, le Maire de Muret a repositionné, réorienté et re-dimensionné le projet pour aboutir à une version faisant l’unanimité de la commission. Il est réalisé aujourd’hui.

Muret est devenue + rayonnante et + animée... et plus festive.

Le cinéma ... enfin !L’équipe

NOS ENGAGEMENTS

- Nous créerons pour remplacer la salle Alizé un espace événementiel

territorial majeur permettant d’accueillir concerts manifestations culturelles

et associatives, salons, congrès etc…

- Nous accompagnerons la création d’un centre culturel occitan

associatif ouvert aux cultures méditerranéennes.

- Nous favoriserons l’arrivée du théâtre «le Grenier de Toulouse», Maurice Sarra-

zin, en lieu et place de notre ancien cinéma Mermoz.

- Nous soutiendrons dans les semaines à venir la création de 2 salles sup-plémentaires de cinéma, ini-tialement prévues dans le bâtiment actuel

et déjà inscrites au schéma cinématographique de l’agglomération toulousaine.

La politique faisant de Muret une ville active, animée et rayonnante

sera poursuivie.

Cela faisait longtemps que les Muretains l’attendaient

il est en� n arrivé, le nouveau cinéma.

Un peu d’histoire : André Mandement a hérité d’un projet de multiplexe com-mercial important de cinéma positionné en clé de voûte de la zone Porte des Py-rénées au Sud de la ville. Celui-ci a été « retoqué » par 3 fois par la Commission Nationale du Cinéma (CNAC). Après ces échecs à répétition et face à la dualité avec le même projet à Roques, le Maire de Muret a repositionné, réorienté et re-dimensionné le projet pour aboutir à une version faisant l’unanimité de la commission. Il est réalisé aujourd’hui.

Il aura fallu beaucoup d’énergie, de constance, de persévérance, d’opiniâ-treté et d’obstination pour que ce projet de cinéma à taille humaine moderne et confortable à la programmation éclec-tique voie le jour pour le plus grand plaisir des muretains.

Il est rassurant de constater aujourd’hui que les pourfendeurs du projet, ceux qui n’y croyaient pas et qui s’y sont op-posés, se retrouvent enchantés parmi les spectateurs.

MURET, VILLE DE SPECTACLES

POUR TOUS

Grâce aux partenariats établis avec des professionnels du domaine, Muret est aujourd’hui reconnue par les tourneurs comme une véritable ville de concert.

La Grande Sophie et l’équipe de la Dynamo

partenaire de nos spectacles.

Yvan Le Bolloc’h à Alizé

Hubert-Félix � iéfaine

Cali

Le cinéma VEO face à l’Esplande Lumière

1 000 fans à Alizé

En 6 ans Muret est devenue + sociale et solidaire.

ESPACES AGORAA leur présentation en Conseil Municipal la raillerie était de misechez nos opposants.

A leur ouverture, que n’a t on entendu.

Aujourd’hui rattrapés par la réalité et le succès popu-laire des Espaces Agora c’est silence radio chez les uns (on ne parle plus en public de les fermer pour faire des économies) et promesse démagogique de nom-breuses créations supplémentaires pour les autres.

Ces outils voulus par la ville et � nancés avec l’aide du Conseil Général et de la CAF permettent de créer du lien social, si indispensable aujourd’hui dans notre so-

ciété et sont devenus pour un grand nombre d’usagers un lieu d’échange, d’animation, de partage ou de loisirs.

Avec une salle musique équipée toute neuve à Agora Pyrénées les jeunes (elle leur est réservée) peuvent passer du «beuf» à la «répet» ou la création.

Les tremplins musicaux organisés par le service jeunesse comptent tous les ans des dizaines de participants avec de nombreux talents en herbe.

CENTRE HOSPITALIER LOCAL : DES INVESTISSEMENTS POUR UN MEILLEUR ACCUEIL

En tant que Président du Conseil de Surveillance du Centre Hospitalier Local au Sud de la ville, André Mandement a favorisé le projet de reconstruction et d’augmentation de capacité de la Maison d’Accueil Spécialisée dont les travaux d’un montant de sept millions d’euros vont démarrer très prochainement.

DE NOUVELLES PLACES

EN CRÈCHE

- La crèche Bébébiz qui a été inaugu-rée récemment pour 43 berceaux avec une amplitude horaire de 12 Heures.

- L’extension de la crèche Bernadette DIDIER par la CAM pour 15 berceaux. Comme tous les bébés ne restent pas toute la journée le nombre de familles satisfaites par ces réalisations est bien supé-rieur au nombre de berceaux créés. Par ailleurs avec la construction par la CAM d’une crèche à Labarthe de 22 places (chantier en cours) et d’une à venir à Eaunes, par e� et domino des places supplémentaires seront disponibles dans un avenir très proche pour les muretains.

Les tremplins musicaux organisés par le Les tremplins musicaux organisés par le service jeunesse comptent tous les ans des service jeunesse comptent tous les ans des dizaines de participants avec de nombreux dizaines de participants avec de nombreux talents en herbe.talents en herbe.

En cédant un bout de terrain mitoyen à l’EPAHD Marie Antoinette nous avons permis à l’association Edenis de construire une unité de soins Alzheimer.

Le prix de la villela plus sociale et solidaire a été décerné à Muret par un Jury de professionnels et de journalistes.

André Mandement, Président du Conseil de surveillance de l’hopital local en visite à l’unité gériatrique récemment inaugurée.

Les personnalités coupent le ruban.

MURET S’PORTE BIEN !

Muret, ville sportive n’est pas une gageure, presque tous les sports peuvent être pratiqués dans notre ville.

Grâce à une politique volontariste de soutien aux associations, la mise à disposition de moyens � nanciers et logistiques supplémen-taires pour accompagner les bénévoles qui se donnent « à fond », la création et la réhabili-tation d’équipements, c’est toute une ville qui s’porte bien.

Par la mise en place de critères de subvention favorisant les clubs « éducateurs », la ville a davantage accompagné les clubs impliqués dans les politiques d’animation et de prévention.

Vu l’impossibilité de réaliser sur une partie de l’emprise prévue (non acquise par la ville) la création d’un plateau sportif au Sud - les études faune � ore obligatoires avant tout projet ayant révélé la présence d’une libellule et d’une mousse protégées et la venue sur site pour « convoler » de l’aigle botté - nous avons décidé, pour permettre à nos clubs de prati-quer dans de bonnes conditions, la construc-tion d’un terrain multi-sport synthétique et de vestiaires au complexe Paillou.

Parmi les réalisations et travaux du mandat :

- Comme nous nous y étions enga-gés, notre premier chantier sportif a été celui de la réhabilitation totale du vieux « cosec » que nous avons trouvé dans un état pitoyable et qui est devenu le gymnase Nelson Paillou auquel nous avons ajouté un club house pour la gym et une salle de réunion.

- Aménagement d’une salle pour l’escrime à Chi� re.

- Création d’un club house partagé pour l’athlétisme et le foot.

- Aménagements accès ski nau-tique – jetski – Wake Board aux Bonnets.

- Réhabilitation des pelouses Ader et Calmes.

- Réfection de la toiture Chi� re.

Pour garder la forme, après la réfection du par-cours santé de Brioudes nous avons installé plu-sieurs City Park pour les jeunes et un nouveau parcours santé au-tour du lac du four de Louge.

Muret est devenue + sportive.

L’équipe

ET DEMAIN...

- La salle d’arts martiaux inscrite au budget 2014 sera réalisée.

- La piste de bicross de Brioudes sera réhabilitée.

- Un élu chargé du patrimoine bâti sportif de la ville veillera à l’entretien et au suivi de nos

installations sportives.

- La salle Alizé très utilisée par des manifestations sera rendue aux associations

sportives avec la création de l’espace événementiel.

Par les valeurs qu’il trans-met, le sport est essentiel pour un développement har-monieux de notre jeunesse et

le bien être de tous.

Nous ferons un effort par-ticulier pour le maintien et le développement d’un haut niveau d’équipement sportif.

En 6 ans

City Park à Agora Pyrénées.

Le nouveau terrain synthétique multi-sport.

Le Four de Louge aménagé.

Du Wake-Board au lac des Bonnets.

La pelouse Clément Ader refaite

Les années Alain Barrès auront été celles de la construc-tion à tout va, avec une explosion à la � n de son deu-xième mandat.

Les 6 années André Mandement auront été celles de la « digestion », du rééquilibrage du trop construit et de la préparation des fondations structurelles d’un développe-ment harmonieux et équilibré de Muret.

La limitation de la production de logements a rééquilibré la ville

Muret 2002/2007 : env. 2 300 logementsMuret 2008/2013 : env. 650 logementsEaunes 2008/2013 : env. 500 logements

Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) Dans une aire urbaine Toulousaine qui connait la plus forte croissance démographique de France, nous sou-haitons mettre en œuvre avec cohérence et équilibre les préconisations à 20 ans du SCoT pour garder une ville à taille humaine.

Le SCoT prévoit Muret à 32 000 habitants dans 20 ans contre 25 000 aujourd’hui.

Ce schéma qui � xe des orientations pour les 20 ans à venir, conforte Muret comme pôle majeur de développement, avec à la fois, une zone de «ville intense» eu égard à l’exis-tant et au potentiel de développement (déserte, réseaux, transport en commun) et des zones de «développement mesuré» correspondant à l’habitat di� us présent sur la commune par exemple les côteaux, Ox et Estantens.

Nous nous approcherons de ces objectifs en conservant au centre de nos préoccupations le bien-vivre à Muret.

L’équipeET DEMAIN...

- Nous créerons une Maison de l’habitat recentrant et regroupant l’ensemble des per-manences déjà ouvertes en di� érents lieux

sur la ville et celles à venir, dans un seul lieu (Ancienne Trésorerie place de la République)

a� n d’apporter conseil pour le logement et l’amélioration de l’habitat.

- Rien ne remplacera la présence humaine, aussi nous engagerons avec les bailleurs sociaux, une

action visant à la mise en place de gardiens d’immeubles permanents assurant surveillance et service de proximité.

Chacun doit pouvoir se loger dans sa ville ! Je veillerai à ce que Muret reste une ville à taille humaine où la qualité de

vie est réalité.

Les « années béton » sont depuis 6 ans révolues !

Maïmat est passé du béton et goudron à un quartier vert et ouvert.

Maîtriser le développement et agir pour bien vivre.

2008-2014Des décisions fortes

- Le projet de 850 maisons de ville aux Boutbouilhes a été stoppé.

- Une concentration trop élevée a été évi-tée aux anciens silos où 2 bâtiments de plus étaient prévus et autour du rond point de l’arbre aux oiseaux où 2 petits immeubles de bureaux étaient autorisés.

- La révision du PLU a été engagée pour être e� ective après enquête publique en 2015. Elle devra intégrer les préconisations du SCOT et les éléments du Plan de Prévention des Risques Naturels élaboré par l’Etat.

- Des réserves foncières ont été acquises pour permettre la construction d’équipements publics….

Les aides au logement Grâce à l’action conjointe de la ville et de la CAM compétente en la matière, de nombreux mure-tains ont pu béné� cier de substantielles aides pour l’amélioration de leur habitat. Les bailleurs sociaux ont béné� cié de � nancements importants pour la création de logements sociaux.

La tranquillité publique n’est pas un sujet incantatoire que l’on agite comme un chif-fon rouge pour aggraver un sentiment de mal être des citoyens. C’est un sujet complexe qui doit être abordé de manière transversale en impliquant de nombreux acteurs et avec une certaine con� dentialité, gage d’e� cacité. Nous avons mis en œuvre avec lucidité et pragmatisme des mesures qui ont permis de maîtriser l’évolution d’un problème plus so-ciétal que local.

Les derniers résultats communiqués par la Gendarmerie pour 2013, eu égard à l’aug-mentation globale en France sont à Muret « meilleurs, fragiles, mais encourageants », notamment en matière de cambriolages dont l’évolution a été contenue.

Avec moins de délits pour 1000 habitants, Muret est plus tranquille que Nice, ville la plus sécuritaire et la plus sécurisée de France, qui pourtant déploie de considérables et coû-teux moyens humains (policiers, vigiles, ….) et matériel (vidéo surveillance, ….).

Nous avons agi !- Ré-organisation transversale et coordon-née de ses actions en matière de prévention de la délinquance et de tranquillité pu-blique.

- Mise en œuvre de conventions de coordi-nation Ville/Police Municipale /Gendarmerie.

- Embauche d’un coordinateur de tranquil-lité publique.

- Embauche de 2 éducateurs de rue et d’un médiateur.

- Mise en place de réunions stratégiques avec le procureur de la république, la gen-darmerie, la Police Municipale et le service de prévention avant chaque été.

- Mise en oeuvre d’ opérations conjointes Police Municipale/Gendarmerie et de pa-trouilles de nuit.

Ni démagogues ni laxistes !

L’équipeET

DEMAIN...?

Parce que nous ne sommes ni démagogues ni laxistes, la politique qui fait de Muret une ville plutôt tranquille (comparé à d’autres villes de 25 000 hab.

voisines d’une très grande agglomération comme Toulouse) sera poursuivie et développée.

- En coordination avec la CAM et sa compétence politique de la ville des moyens humains supplémentaires dans le cadre de la prévention

seront mis en œuvre.

- La Police Municipale verra ses e� ectifs évoluer en fonction de la nécessité du service,

de ses missions (notamment les patrouilles de nuit) et bien évidemment de l’évolution de la population.

- Quant aux nouvelles technologies comme la vidéosurveillance, qui n’est toutefois pas la panacée, pragmatiques nous en avons installé

notamment à l’Esplanade Lumière et au parking souterrain du cinéma, Promologis en a installé dans certains halls d’immeuble, si nécessaire le dispositif sera ponctuellement développé même si les coûts d’ins-tallation et de suivi sont exorbitants et qu’il est irréaliste et inutile de

couvrir nos 5 800 ha et nos 125 kms de rues.

Je veillerai personnellement à la tranquillité

des muretains en prenant en direct, au quotidien,

cette responsabilité.

Vivre à Muret ... en toute tranquillitéZone bleue

Les Muretains ont fait des progrès dans le respect de la Zone Bleue et doivent

continuer dans ce sens. La Police Mu-nicipale qui a dressé 1 677 PV en 2013,

veillera plus encore au respect des règles de stationnement.

Maîtriser le développement et agir pour bien vivre.

La tranquillité, c’est aussi la médiation- Un médiateur a été recruté, il travaille sur les doléances et requêtes des administrés relatives au «quotidien» : problèmes de voisinage, incivilités, gestion de proximité, ...

- 200 dossiers traités/an (rencontres avec les intéressés, intermédiaire avec les services de la Ville (CCAS, Police Municipale, service prévention), de l’Etat et des bailleurs.

Un cadre de vie embelli et préservé ...

LE DOMAINE DE BRIOUDESCe poumon vert fort apprécié des prome-neurs, des familles et des sportifs a fait l’objet de nombreuses attentions :

- Rénovation et extension du parking et de l’accès.- Rénovation (2014) de la piste de bicross.- Rénovation par la CAM du bâtiment mis à disposition par la ville pour accueillir les enfants du Centre de loisirs.- Convention pour l’entretien et la gestion écologique du bois avec l’ONF.- Intervention de la ville auprès du Conseil Général pour amélio-rer la route départementale menant au site.

LES JARDINS FAMILIAUX Mitoyens de l’aménagement projeté des berges de Garonne au bout du chemin Robineau les 42 jardins familiaux per-mettent à des muretains ne disposant pas de jardin de cultiver une petite parcelle de terre et de produire légumes et � eurs.

C’est aussi un équipement favorisant le lien social entre les jardiniers ou conseils et convivialité vont de pair.

Un nouveau parc public le parc Dalayrac.

Au carrefour des liaisons douces à venir reliant l’extension du sentier � euri, les bords de Garonne et les jardins familiaux, Aqualudia, le cinéma et la gare, ce nouveau parc public de 14000 m2 au cœur d’un quartier très dense d’habitat Inauguré en 2009 est un lieu de verdure et un espace de jeux pour les enfants.

LE PARC FRUITIER À PEYRAMONTA proximité de l’école P. Fons et de la crèche B.Didier la réalisation d’un petit espace public est un nouveau lieu vert, rendez-vous des familles, o� ert aux habi-tants du quartier.

Brioudes et Four de Louge : deux espaces nature à redécouvrir

LE FOUR DE LOUGENous avons repris l’aménagement de cet espace nature du sud de la ville destiné à devenir le pendant aquatique du do-maine de Brioudes, avec notamment : - Aménagement des parkings.- Installation d’un chemine-ment sportif ponctué d’agrès.- Création d’un ponton pour la pêche accessible aux personnes à mobilité réduite.

Ce poumon vert fort apprécié des prome-Ce poumon vert fort apprécié des prome-neurs, des familles et des sportifs a fait l’objet neurs, des familles et des sportifs a fait l’objet de nombreuses attentions :de nombreuses attentions :

AGENDA 21 : MURET DANS LE DISPOSITIF

De nombreux élus sortants de la ville sont

fortement impliqués dans la mise en œuvre d’un agenda 21 communautaire.

Nous poursuivrons notre engagement dans cette démarche élargie à la ville.

L’équipeET DEMAIN...

- Nous poursuivrons le chantier de végétalisation de la ville.

- Nous poursuivrons l’aménagement du Four de Louge et de Brioudes et, créerons un aménagement «poumon vert» ainsi qu’un éco-sentier le long des berges de la Garonne au Nord d’Aqualudia sur les terrains en cours d’acquisition par la ville.

- Après l’obtention d’une 2ème � eur pour notre action environ-nementale nous nous attaquerons à l’obtention d’une 3ème � eur.

- La remise en production de l’usine hydro électrique munici-pale du moulin de Louge engagée en 2015 sera accompagnée de la création d’un espace de détente et de promenade en bord de Louge au cœur de la ville. - Le développement de jardins familiaux sera poursuivi

- Le Conseil Général envisage la création d’une voie cyclable tou-ristique le long du chemin du pic du Ger entre Le Fauga et Muret.

- Nous pourrions imaginer une boucle touristique Muret-Muret par les deux rives de la Garonne avec à la belle saison une traver-sée de la Garonne Estantens-Chemin du Pic du Ger redonnant vie au bac que nos anciens ont connu.

- En assurant directement la gestion de nos propres terres agri-coles nous favoriserons l’installation de nouveaux agriculteurs respectueux des modes de production et favoriserons la mise en place de circuits courts pour l’approvisionnement de nos cantines scolaires.

Je veillerai à ce que la qualité de vie soit préservée

... et des investissements pour préserver l’environnement.

DéchetterieLa déchetterie a été rénovée par la C.A.M. (720 000 euros) et une aire de déchets verts a été créée.

Le centre de transfert des ordures ménagères de la CAM a été entièrement réhabilité pour plus de fonctionnalité et plus de sécurité (2 millions d’euros).

Une station d’épuration à Joffrery et Estantens

Deux chantiers concernant l’extension et la réhabi-litation de la station d’épuration (STEP) d’Estantens et la création d’un nouvelle usine à Jo� rery pour en-viron 10 millions d’euros seront � nancés grâce aux économies réalisées avec la reprise de l’eau en régie.Ces travaux étaient nécessaires eu égard à la vétusté de nos équipements vieillissants et peu écologiques.

L’eau potable source de toutes les vigilances

- Nous engagerons des travaux pour monter en capaci-té et sécuriser notre usine de production d’eau potable et diversi� erons nos sources d’approvisionnement.

- Nous généraliserons la télé-relève pour dévelop-per un nouveau service aux usagers permettant de limiter les déplacements des véhicules des services et de maîtriser les fuites sur le réseau de distribu-tion d’eau potable.

Containers enterrésUn plan de

création d’aires de

containers enterrés pour les

déchets est engagé.60 000

euros ont été inscrits au budget 2014 pour plu-

sieurs opérations dont la première est en cours de réalisation au bout du parking St

Sernin.

L’équipeCOLLECTE DECHETS VERTS

NOUVEAU SERVICE

Dès le milieu du printemps 2014, pour ceux qui ne peuvent se déplacer à la dechetterie, nous propose-rons la mise en place d’un service sur abonnement de ramassage des déchets verts et la création de deux points de collecte à Ox et Estantens.

Energie verteLa CAM et la ville, pro� tant des travaux de canalisation de la future STEP, ont en-gagé l’étude pour la création d’un échan-geur thermique. Il récupèrera sans contact les calories des e� uents a� n de chau� er partiellement l’eau d’Aqualudia et générer une production d’énergie verte et gratuite.

Muret a changé de visage ... En 6 ans

Grâce à de conséquents investissements nous

avons comblé une partie du retard accumulé durant

les mandats précédents.

Notre ville est mieux équipée et plus moderne.

Transports, stationnement, sécurisation et amélioration des déplacements, remise à niveau des écoles et des instal-lations sportives, création de nouveaux équipements cultu-rels, sportifs, de loisirs, pour favoriser le lien social, pour préser-ver notre environ-nement, tout a été engagé pour faire de Muret une ville fonctionnelle, mo-derne et agréable à vivre.

Les projets immobiliers hérités du mandat précédent. Les équipements créés ou réhabilités durant le mandat. Quelques opérations de rénovation de voirie et trottoirs.

Les projets immobiliers hérités du mandat précédent. Les projets immobiliers hérités du mandat précédent. Les équipements créés ou réhabilités durant le mandat. Les équipements créés ou réhabilités durant le mandat.

Les projets immobiliers hérités du mandat précédent. Les projets immobiliers hérités du mandat précédent. UN EFFORT SANS PRÉCÉDENT

DE MISE À NIVEAU

Avenue De Lattre de Tassigny Chemin de l’Ermitage St Martin

Encorbellement du piétonnier et rue Vasconia

Rues Aragon et Faure (quartier gare) Rue Henri Dunant et av. Bernard IV Route d’Eaunes

Un effort sans précédent pour rénover la voirieAvec enfouissement si nécessaire des réseaux aériens, la reprise de l’éclairage public et un traitement de fond, de nombreuses voiries connaissent une nouvelle jeunesse.

Quelques réalisations du mandat

L’équilibre � nancier du projet «entrée nord» permettra

d’achever les aménagements avec une œuvre d’art.

Muret a changé de visage ...

ROUTE D’EAUNES

La mise en sécurité des

piétons et vélos route d’Eaunes

servira de modèle pour la

sécurisation des autres axes

préoccupants.

Avec une forte impression de dynamisme et de modernité, l’entrée nord,

entièrement repensée et fonctionnelle, donne l’image forte d’une ville enfin réveillée.

L’équipeET DEMAIN...?

- L’ avenue Jacques Douzans sera achevée en 2014-2015 avec la création du barreau de liaison Douzans-Europe et la liaison douce vers la gare.

- La poursuite du sentier � euri jusqu’au ciné-ma et les travaux d’accessibilité en centre ville permettront à tous sans oublier les personnes à mobilité réduite de circuler facilement et en

toute sécurité.

Nous continuerons d’aménager la ville pour le bien-être et le bien-vivre

de tous. de tous.sécurisation des sécurisation des

QUARTIER MAÏMAT

Par son pari ar-chitectural, son caractère vert et ouvert, Maïmat, récompensé par un prix d’archi-tecture est passé du «béton et goudron» à un parc urbain ponctué de plots d’habitat, avec des com-merces, et une place accueillant le marché.parc urbain ponctué de plots d’habitat, avec des com-parc urbain ponctué de plots d’habitat, avec des com-

L’équilibre � nancier du projet L’équilibre � nancier du projet

Aménagement de sécurité Route d’Eaunes

Un quartier vert et ouvert où 5 000 végétaux seront plantés.

Des projets phare pour mieux circuler ... ... bien vivre et respirer.

Principe d’aménagement futur de l’avenue des Pyrénées entre Rue Louis Henri et

le rond point Intermarché Sud

Comme toutes les grandes villes, Muret n’échappe pas aux difficultés de circulation à cer-taines heures.

Malgré la mise en place des navettes TAMtam (305 000 voya-geurs en 2013, 32 734 en janvier 2014 et autant de véhicules en moins dans nos rues), l’accrois-sement de la population exogène non maîtrisée par certaines communes comme Eaunes, qui a vu sa population augmenter de 30 % en 6 ans, génère un flux de transit conséquent et des condi-tions de trafic problématiques.

La construction pour ces habi-tants d’un pont financé par les seuls muretains, 20 millions d’Euros, (le Conseil Général ayant refusé de participer) sans compter le coût des dizaines d’expropriations nécessaires n’est actuellement pas sérieuse-ment envisageable.

Nous maintiendrons un haut niveau d’investissement pour la réalisation de grands projets améliorant la qualité de vie

des muretains

Nous maintiendrons un haut

L’équipePN 19

Le passage à niveau Saint-Germier (PN19) sera supprimé durant le

mandat à venir et nous aménage-rons comme promis les rues

et trottoirs y conduisant : St-Germier, av. d’Ox et

Bd. de Lamasquère.

Le passage à niveau PN 19 supprimé

Le PN 19 véritable serpent de mer vieux de 40 ans ne le sera plus durant le prochain mandat.

Après de multiples péripéties grâce à la ténacité du Maire ce passage à niveau préoccupant fac-teur d’asphyxie de la circulation lors de sa fermeture et par répercussion pour tout le centre ville ne sera bientôt qu’un mauvais souvenir.

Les travaux qui dureront plus d’un an vont entraîner la démolition de bâti privé et public (la théâtrerie qu’il faudra reloger). Ils coûteront environ 16 millions d’euros � nancés à 50% par l’État SNCF-RFF, le Conseil Général 20%, la Région 15%, la CAM 10% et la ville de Muret 5%.

Beaucoup en ont rêvé,André Mandement l’aura fait !

L’équipeLE CENTRE VILLE Un cœur de ville rénové moderne, ac-cueillant, fonctionnel et attractif où la voiture n’est plus priorisée mais tolérée est un atout de développement urbain et commercial déjà éprouvé dans de nom-breuses villes.

Dès le début du mandat, et pour éviter toute politisation, les études de trois solu-tions d’aménagement

du cœur de ville et des allées Niel seront mises à la concertation.

Vu l’importance urba-nistique et � nancière du projet, et sans consensus, la décision pourra faire l’objet d’un référendum d’initiative locale.

Des projets phare pour mieux circuler ... ... bien vivre et respirer.

1ère optioncirculation

centraleà plat

2ème optioncirculation

latérale

3ème optionCirculation

centrale inférieure

L’équipeAVENUE DES PYRÉNÉES

Le travail du comité de pilotage Sud � n 2013 et la concer-tation des habitants au printemps 2014 nous permettent

d’envisager un calendrier de réhabilitation de l’avenue des Pyrénées avec liaison douce vélo avant l’ouverture

de Porte des Pyrénées au Sud de Muret.

Principe d’aménagement futur de l’avenue des Pyrénées entre Rue Louis Henri et

le rond point Intermarché Sud

Le traitement de l’avenue

Caldéron, parallèle à l’avenue

des Pyrénées s’e� ectuera dans la

foulée.

Un coeur de ville fonctionnel

et rénovéDes axes de circulation

réhabilités

Dire que le projet de parking place de la République coûte à lui seul 3 Millions d’euros est un mensonge. Le coût total du projet place, halle, jardin et parking avoi-sine 2 à 2,2Millions en fonction des matériaux choisis.

Aménagement, déplacements, stationnement, Muret est + moderne !

LES TRANSPORTS DEMAINUn réseau de transport en commun est un dispositif évolutif.

-Nous ferons évoluer TAMam a� n qu’il continue de s’adapter à la de-mande des usagers.

-Le ticket unique train-bus-métro moins cher dès janvier 2015 pour les abonnés permettra souplesse et économies. Après la suppression du pas-sage St-Germiner avec l’augmentation du cadencement des trains c’est un vrai RER dont nous béné� cierons.

-Nous veillerons à ce que la ligne cadencée et directe Tisseo 117 reliant Muret au métro B soit e� ective début 2015.

- Nous favoriserons la création d’aires de covoiturage en périphérie

- Nous installerons un Conseil de la mobilité regroupant toutes les caté-gories d’usagers des transports et de la circulation en ville et veillerons à la mise en œuvre des conditions d’accessibilité

Né en 2009, le réseau in-tramuros de transports Navitest a bien grandi, notamment à Muret en devenant TAMtam et s’est étendu sur tout le territoire communau-taire.

Intégré à Tisséo, il est un moyen de déplacement gratuit qui a transporté 305 000 voyageurs mure-tains en 2013 et séduit de plus en plus d’usagers. Nous agirons pour améliorer

les conditions de circula-tions, favoriser les trans-ports en commun et faire de Muret une ville mo-

derne.derne.

Nous agirons pour améliorer

L’équipe

LA CIRCULATION- Nous doublerons les voies de certains ronds point « bloquant » a� n de limiter l’attente en amont de ces équipements et mieux distri-buer les � ux.

- La mise à disposition d’un Parking Ouest à la gare évitera à nos usagers de faire le tour de ville pour rejoindre la gare.

- Nous inciterons à utiliser les liaisons douces existantes ou qui seront créées et le vélo pour les déplacements de proximité ou l’accès à la gare.

- Nous interviendrons auprès de la SNCFpour améliorer le confort d’attente des usagers du train.

Parking St-Sernin ouvert en 2012

La gare de Muret a accueilli environ un million d’usagers en 2013

Doubler les voies d’entrée sur certains ronds-points permettra une meilleure � uidité

Aménagement, déplacements, stationnement, Muret est + moderne !

L’équipeDéploiement de la � bre optique :

le très haut débit pour tous.

-Dans le cadre de son déploie-ment acté durant ce mandat avec Orange la � bre et son

très haut débit sera disponible graduellement à partir du

2°semestre 2015 et pour tous les muretains

avant la � n du mandat à venir.

Comme vous pouvez le constater en parcourant ce document, de nombreux projets sont menés en partenariat ou directement par la CAM, qui est au-jourd’hui présente au quotidien dans notre vie.

Durant ce mandat, nous avons fait évoluer cette col-lectivité, qui a mis en œuvre par exemple, une de ses compétences obligatoires oubliée jusque-là : les transports collectifs.

La CAM, contrairement à ce qui a été dit, est en bonne santé poli-tique (la majeure partie des délibérations a été votée à l’unanimité) et en bonne santé � nancière.

Alors qu’on nous prédisait des di� cultés de � nancement à partir de 2011/2012, grâce à une gestion pragmatique et rigoureuse, nous avons orienté positivement nos comptes et assuré la pérenni-sation de notre communauté.

De plus, nous avons intégré plus d’équité, en revoyant les relations � nancières entre les communes, ce qui a permis à Muret d’obtenir eu égard à ses projets créateurs de richesses pour la CAM et son «gros apport � nancier » 1.5 millions d’euros de fonds de concours dont les muretains peuvent seulement regretter le vote contre et les contestations devant les tribunaux du maire d’Eaunes.

Notre territoire est un territoire dynamique et attractif, qui s’est élargi le 01/01/2014 à deux communes, le Fauga et Fonsorbes, faisant de la CAM avec près de 90 000 habitants, la 2ème communauté d’agglomération du département.

Je veillerai à ce que Muret continue de jouer son rôle de ville-centre d’un territoire

en mouvement.

Au coeur de l’agglo !

- Nous poursuivrons le dispositif des conseils de quartier qui a fait la preuve de son e� cacité et notre politique de concertation et de démocratie directe.

- Nous continuerons d’associer les muretains aux grands projets en organisant des réunions de concertation comme cela a été le cas pour la place de la République notamment mais aussi le parking St Sernin avec les riverains.

- Comme c’est le cas dans d’autre pays, à défaut de consensus nous mettrons en œuvre si nécessaire pour choisir démocratiquement un projet majeur (l’aménage-ment des allées Niel par exemple) un processus de consultation de tous les citoyens par référendum d’initiative locale.

La démocratie participative :

une méthode qui fait ses preuves

L’équipe Remise en produc-tion de l’usine hydro

électrique municipale du moulin de Louge

Engagée en 2015, elle sera accompagnée de la création d’un espace de

détente et de promenade en bord de Louge au cœur

de la ville.

En 6 ans

Une vraie dynamique économique a été créée, nul ne peut le contester.

Muret est aujourd’hui, par sa poli-tique nouvelle, digne d’intérêt pour de nombreux porteurs de projet et devient créatrice d’activité écono-mique, de richesse et d’emploi.

N’en déplaise à certains, les chiffres sont têtus !

Dans son rapport annuel Pôle Emploi fait état du muretain comme un terri-toire dynamique et créateur d’emplois (+5.1 % en 5 ans).

Nous avons été actifs pour permettre aux porteurs de projet de s’installer sur la commune et aux entreprises muretaines de se développer.

Pour autant on ne peut se satisfaire de cette situation, la mobilisation pour l’emploi doit être générale. Nous devons agir sur tous les leviers.

Une fiscalité attractive : les taxes les moins chères de toute la grande agglomération.

Avec une � scalité moins élevée que celle des autres collectivités (Communauté Urbaine de Toulouse et Sicoval (Labège)), la CAM est moins chère pour les entrepreneurs et les commerçants.

Muret est devenue + dynamique ... et créatrice d’activité économique et d’emploi

L’équipeDES ZONES À VENIR :

- Nous avons inscrit 100 000 euros au budget 2014 a� n d’engager la poursuite de l’aménagement de la zone des Bonnets. Ainsi, aux côtés de Soplami arrivée en 2012 et Mécafaçon à venir en 2015, de nouveaux ter-

rains équipés seront disponibles pour l’accueil d’activités.

- La zone Terrery proposera en 2015 37 hectares de terrain industriel et artisanal.

- Le développement sur l’ancienne friche «Lacroix» de Parc éco plus qui a commercialisé récemment plusieurs bâtiments sera poursuivi, encouragé et accompagné.

- Nous avons créé les conditions pour qu’une importante entreprise de logistique qui vient d’obtenir un permis de construire pour 41 000 m2 de bâtiments devant la prison, puisse débuter rapidement son activité.

Inauguration de l’extension de Mécaprotec (+190 emplois).

Les bâtisses en bois du parc Eco-plus.

Muret est devenue + dynamique ... et créatrice d’activité économique et d’emploi

L’équipeET DEMAIN ...

Nous favoriserons la création d’une pouponnière et d’un hôtel d’entreprise pour «mettre le pied à l’étrier» aux

porteurs de projet et nous nous inscrirons dans le dispositif régional promouvant les pôles d’excellence, dans lesquels des

entreprises muretaines comme Mécaprotec s’investissent déjà.

Nous poursuivrons notre action avec la même

détermination pour créer les conditions du

développement économique créateur de richesse

et d’emploi.et d’emploi.

L’équipeLe projet Porte des Pyré-nées engagé en 1997 bien

avant notre arrivée aux responsabilités était très mal engagé. Trop «gros», surdimensionné eu égard

à nos capacités de réseau et de circulation, il était con� é à une Société d’économie mixte qui avait

e� ectué beaucoup d’études pour peu de résultat.

La CAM a repris en gestion directe en 2010 cet important projet. Il a fallu tout reprendre, faire les

études oubliées et essentielles (comme les études de circulation), trouver un investisseur et étudier � ne-ment son impact que nous voulons limité en terme de nuisances pour les habitants du Sud de la ville et de concurrence au tissu commercial local existant.

Après ce long chemin, le projet commercial Porte des Pyrénées est en� n sur les rails.

Voté à l’unanimité du Conseil Communautaire (les délégués d’Eaunes étaient absents) porté par la société SEPI il accueillera 27000 m2 de

surface commerciale dont un hypermarché et des moyennes surfaces -sport - bricolage- équi-

pement de la maison et de la personne- loisirs et seulement 1200 m2 de boutiques

pour préserver le commerce de centre ville.

Il créera 400 à 500 emplois équivalent temps plein et sera une opportunité pour nos entreprises de construction ainsi qu’ un puissant moteur éco-

nomique pour notre territoire et pour Muret.

PORTE DES PYRÉNÉES

Entièrement repensé, à taille humaine,

Porte des Pyrénées sera un atout pour

notre territoire.

L’équipeET DEMAIN...

L’équipeLa zone Porte de Muret au Nord de la ville avec l’arrivée de nombreuses entreprises ces dernières années est aujourd’hui complète et clôturée

Nous accompagnerons pour une ouverture pré-vue en 2015 la création

de la zone Terrery II sur 37 ha entre la voie ferré et

l’autoroute..

L’équipe pour continuer de faire gagner Muret !

André MANDEMENTMaire sortant

Elisabeth SéréAdjointe au maire sortanteConseillère Générale sup.

Christophe Delahaye1er Adjoint sortant

Conseiller Régional

Adeline RouchonAdjointe au maire sortante

Doct. en Math. ens. sup.

Léo ZardoDir. service environnement

Retraité

Sylvie GermaAdjointe au maire sortante

In� rmière puéricultrice

Francis PélissiéAdjoint au maire sortantDirecteur société retraité

Nicole BenesseAncien maire adj. PoitiersProf. des écoles retraitée

Pascal BajenPsdt. Assoc. «Les pieds nus»

Festival La BohèmeMilitant écologiste

Colette PérezAdjointe au maire sortante

Jean-Louis DuboscPsdt. Assoc. Le rallyement

Retraité du 3ème RMAT

Annie SalvadorConseil. municipale sortante,

Direct. d’école retraitée.

Gilbert RaynaudConseil. municipal sortantRetraité cadre entreprise

Irène DulonConseil. municipale sortante

Resp. service juridique

Michel RuédaConseil. municipal sortant

Retraité penitenciaire

Virginie CorbèrePdte. association

Mouvement Occitan Bastir

Henri LaforgueConseil. municipal sortant

Représentant restos du coeur

C’est une équipe qui allie expérience, compétence et envie.

L’équipe pour continuer de faire gagner Muret !

Colette PérezAdjointe au maire sortante

Rachida BellouazzaAdjointe au maire sortante

Professeure de Lycée

Jean-Sébastien BédiéeConducteur de travaux

Maïté AngladePrésidente

Association humanitaire

Alain PiquemalConseil. municipal sortantO� cier sapeur pompier

Patricia BarretConseil. municipale sortante

Laurent MazurayPsdt. FCPE collège et lycée

Ingénieur

Sylvie Dene� eAdjointe de quartier

sortante

Hervé ParisVice-Psdt hand-ball

Resp. CGT, conducteur train

Monika BonnotConseil. municipale sortante

Psdte union laïque

Patrick KissyAdjoint au maire sortantCadre fonction publique

Mina BendadaPrésidente Association

Les gazelles

Jean-Marc TerrissePsdt asso. Afriqu’à Muret

Ingénieur

Danielle GomezConseil. municipale sortante,

Retraitée de l’industrie

Alain GalachePsdt. Asso. ADMR

Prof. Agrégé Bio retraité

Danielle SentenacEnseignante ONAC

Muret

Philippe MargherittaElectronicien

Michelle MaestrelloAgent administratif

René BarrivieraAgriculteur