Attributs d’un bon chef de projet d’ É IE

Manuel de formation PNUE Thème 12 Diapo 1

Attributs d’un bon chef de projet d’ÉIE

bon communicateur

compétences techniques

sait résoudre les problèmes

sait mener une équipe

flexibilité et volonté d’apprendre

capable de négocier

compétence en matière de

planning et budgétisation


Tâches essentielles de la gestion de projet d’ÉIE

comprendre les problèmes

définir les tâches et les programmes de travail

établir le calendrier des travaux

estimer et gérer le budget

établir une structure organisationnelle

constituer l’équipe d’ÉIE

fixer et maintenir des normes de travail

gérer le flux d’informations

préparer le rapport d’ÉIE


Principales caractéristiques d’une équipe interdisciplinaire

d’ÉIE :

Complémentarité dans l’expertise et perspectives

Intéraction entre les membres de l’équipe

Adoption d’une approche intégrée

Compréhension commune des impacts-clés

Préparation d’un rapport de synthèse


Facteurs influençant la sélection d’une équipe d’ÉIE :

Les financements disponibles

La gamme d’impacts à étudier

L’expertise et l’expérience

Les connaissances locales

La capacité de travailler en équipe


Attributs des membres d’une équipe pluridisciplinaire :

habileté en matière de relations humaines

créativité

capacité d’adaptation

aptitude à communiquer

capacité de à organiser

capacité d’écoute

sens de l’humour

patience


Etapes dans la planification de projet d’ÉIE :

identifier les événements-clés

ventiler le projet en étapes

estimer la durée des étapes

identifier les ressources requises

estimer la marge brute d’autofinancement (cash flow)


Un diagramme à barres ou un graphique de Gantt définit :

les activités à mener

les délais à respecter

les événements qui commencent et terminent chaque activité

les liens entre les activités

le chemin critique


Exemple de graphique à barres pour la planification d’un projet


Postes d’un budget d’ÉIE :

coûts de main-d’œuvre

frais généraux

frais de déplacement

investissements

frais de communication et de production de rapports


Modèle de préparation partielle d’un budget :

Expertise

required

Rate of pay

($ per hour)

(a)

Estimated

duration of work

(hours)

(b)

Overhead

multiplier

(c)

Total

(a)x(b)x(

c)

$

Noise impact

1. Investigation

senior

junior

60

15

5

20

2.5

2.5

750

750

2. Analytical

senior

junior

60

15

6

40

2.5

2.5

900

1500

3. Reporting

senior

junior

Social impact

1. Investigation

Principal

Senior

Junior

2. Analytical

3. Reporting

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