Atelier Padd

28 septembre 2016

La construction du Padd :

Le parcours entrepreneurial

La structure du Padd

Objet

Le Parcours entrepreunarial

« Assurer le parcours de développement des

entreprises et renforcer l’attractivité du

territoire »

Rappel du rôle du PADD

Article L141-4 du code de l’urbanisme

Le projet d'aménagement et de développement

durables fixe les objectifs des politiques publiques

d'urbanisme

du logement

des transports et des déplacements

d'implantation commerciale

d'équipements structurants

de développement économique

de développement touristique

de développement culturel

de développement des communications électroniques

de qualité paysagère

de protection et de mise en valeur des espaces naturels, agricoles et

forestiers

de préservation et de mise en valeur des ressources naturelles

de lutte contre l'étalement urbain

de préservation et de remise en bon état des continuités écologiques

Rappel des objectifs validés ?

Rappel des objectifs 2016 par thème

Thème imposé par la loi Objectif

Urbanisme Améliorer la structure du territoire en :- développant le bassin d’Orgères-en-Beauce- en renforçant des pôles secondaires.

Utiliser la croissance démographique pour conforter les pôles du territoire

Transports et déplacements Maintenir et développer un réseau routier de qualité

Développement économique Préserver le dynamisme de l’économie primaire et développer l’économie secondaire.

Maintenir et développer des réseaux de qualité (transport,

numérique, électronique)

Être une terre d’accueil d’activités industrielles (localiser les activités

économiques à grande échelle sur la frange Est du territoire)

S’appuyer également sur l’économie résidentielle (tertiaire, commerces et services).

Développer ce secteur de l’économie pour fixer et faire circuler les

richesses du territoire.

Développement des communications électroniques

Maintenir et développer des réseaux numériques et

téléphoniques de qualitéPrendre ne compte le déploiement du THD dans l’aménagement du territoire

Les termes qui reviennent régulièrement

Définition des orientations du projet

d’aménagement et de développement

durables

Pour décliner la notion structurante de parcours

3 stades de développement de l’entreprise

La création récente : étape de 0 à 3 ans, entreprise

récemment créée avec pour principal→ Objectif : stabiliser l’entreprise.

L'entreprise stabilisée : étape 3 ans et plus, entreprise

pérenne sans objectif affichée de développement →

→ Objectif : Maintien de l'activité en l'état. L'entreprise en développement local : étape 3 ans et

plus, entreprise pérenne avec volonté de

développement sur des marchés locaux

→ Objectif : développement endogène

Pense-bête

La nomenclature de l’Insee adaptée au territoireA Agriculture, sylviculture et peche

B Industries extractives

C Industrie manufacturiere

D Production et distribution d'electricité, de gaz, de vapeur et d'air conditionne

E Production et distribution d'eau ; assainissement, gestion des dechets et

depollution

F Construction

G Commerce ; reparation d'automobiles et de motocycles H Transports et

entreposage

I Hebergement et restauration

J Information et communication

K Activites financieres et d'assurance

L Activites immobilieres

M Activites specialisees, scientifiques et techniques

N Activites de services administratifs et de soutien

O Administration publique

P Enseignement

Q Sante humaine et action sociale

R Arts, spectacles et activites recreatives

S Autres activites de services

T Activites des menages en tant qu'employeurs ; activites indifferenciees des

menages en tant que producteurs de biens et services pour usage propre

U Activites extra-territoriales

Pense-bête

Sections retenues

Agriculture, sylviculture

Industries extractives

Industrie manufacturiere

Gestion des dechets et depollution

Construction

Activite s specialisees, scientifiques et techniques,

pôle de compétence

Pour décliner la notion structurante de parcours

3 stades de développement de l’entreprise

La création récente : étape de 0 à 3 ans, entreprise

récemment créée avec pour principal→ Objectif : stabiliser l’entreprise.

L'entreprise stabilisée : étape 3 ans et plus, entreprise

pérenne sans objectif affichée de développement →

→ Objectif : Maintien de l'activité en l'état. L'entreprise en développement local : étape 3 ans et

plus, entreprise pérenne avec volonté de

développement sur des marchés locaux

→ Objectif : développement endogène

La création récente, entreprise individuelle, TPE

Points forts Points faibles Pour demain…

Agriculture, sylviculture, y compris transformation

Qualité agronomique du territoire

Dépendance aux facteurs extérieurs.

Législation de l’urbanisme très encadrée.

Industries extractives Pas ou très peu concernées par ce stade.

Industrie manufacturiere

Pas ou très peu concernées par ce stade.

Gestion des dechets et depollution

Pas ou très peu concernées par ce stade.

Construction, bâtiment

Un secteur porteur en matière de créationd’entreprise.

Législation de l’urbanisme très encadrée.

Activitesspecialisees, scientifiques et techniques, pôle de

compétence

Pas ou très peu concernées par ce stade.

Logistique

L'entreprise stabilisée : 3 ans et plus, pérenne sans objectif affichée de

développement, entreprise individuelle, Pme

Le sujet : la zone d’activité

Points forts Points faibles Pour demain…

Agriculture, sylviculture, y compris transformation

Qualité agronomique du territoire

Dépendance aux facteurs extérieurs

Diversificationnécessitant de diversifier les possibilités de valorisation locale

Industries extractives Pas ou très peu concernées par ce stade.

Industrie manufacturiere

Pas ou très peu concernées par ce stade.

Gestion des dechets et depollution

Pas ou très peu concernées par ce stade.

Construction, bâtiment

Un secteur porteur en matière de créationd’entreprise.

Législation de l’urbanisme très encadrée.

Activitesspecialisees, scientifiques et techniques, pôle de

compétence

Pas ou très peu concernées par ce stade.

Logistique

L'entreprise en développement local : 3 ans et plus, volonté de

développement sur des marchés locaux, TPE, PME

Le sujet : la zone d’activité

Points forts Points faibles Pour demain…

Agriculture, sylviculture, y compris transformation

Qualité agronomique du territoire

Dépendance aux facteurs extérieurs

Diversificationnécessitant de diversifier les possibilités de valorisation locale

Industries extractives Ressources locales Consommationd’espace agricole

Trafic poids lourds induit

Industrie manufacturiere

Pas ou très peu concernées par ce stade.

Gestion des dechets et depollution

Facilité d’implantation ou développement en plaine

103 ha disponibles en

zones d’activité

200 ha d’espaceagricole consommés pour les zones d’activité en 10 ans

Peu de surface de ZA dispo en dehors des 4 pôles

L'entreprise en développement local : 3 ans et plus, volonté de

développement sur des marchés locaux, TPE, PME

Le sujet : la zone d’activité

Points forts Points faibles Pour demain…

Construction, bâtiment

Du bâti agricole pouvant potentiellement changer de destination.

103 ha disponibles en zones d’activité

200 ha d’espaceagricole consommés pour les zones d’activité en 10 ans

Peu de surface de ZA dispo en dehors des 4 pôles

Activitesspecialisees, scientifiques et

techniques, pôle de

compétence

Caractéristiques locales spécifiques et favorables au secteur des

semences.

Secteur en lien avec l’agriculture.

Possibilité de mutualisation de compétences

Peu de surface de ZA dispo en dehors des 4 pôles.

Localisation devant répondre aux exigences de l’activité.

Logistique Frange Est très propice à la logistique

Consommationd’espace

Identité

Prochaine réunion

Prochaine réunion

Mercredi 12 à 20h30 Atelier n°2 PADD