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Annexe 3 :tableau des emplois budgétaires SERVICE DEPARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS DU DOUBS

effectifs permanents

budgétaires

effectifs non

permanents

budgétaires

effectif total

titulairescontractuels

(1)

386 387 0 386 387Contrôleur général 1 0 1Colonel hors classe 1 0 1

A3 Lieutenant Colonel 5 6 0 5 6

A2 Commandant 15 14 0 15 14

A1 Capitaine 17 16 0 17 16

B3 Lieutenant hors classe 1 2 0 1 2

B2 Lieutenant 1ère classe 32 0 32

B1 Lieutenant 2ème classe 9 10 0 9 10

Adjudant 98 103 0 98 103

Sergent 101 0 101

Caporal-chef 44 0 44

Caporal

Sapeur 62 57 0 62 57

8 0 8

Médecin hors classe 2 0 2Accroissement temporaire d'activité

Médecin de classe normale 1 0 1

Pharmacien hors classe 1 0 1Accroissement saisonnier d'activité

A2 Cadre de santé de 2ème classe 1 0 1

2 0 2

1 0 1

68,5 0 68,5 Article 3-2

A Attachés Territoriaux 11 0 11

B Rédacteurs Territoriaux 19 20 0 19 20

C Adjoints Administratifs 38,5 37,5 0 38,5 37,5

34 0 1 34 35

A Ingénieurs Territoriaux 5 0 5

B Techniciens Territoriaux 8 0 1 8 9

C2 Agents de Maîtrise 9 0 9

C1 Adjoints Techniques 12 0 12

496,5 497,5 0 1 496,5 498,5

Postes budgétaires particuliers

Filière et

Catégorie

Cadres d'emplois

ou Grades

Effectifs

permanents

budgétaires

C2 Adjudants 1

A3Médecins de classe

normale1

Effectifs supplémentaires budgétés dans la masse salariale pour remplacer momentanément des titulaires absents

Catégorie (2)

Effectifs non

permanents

budgétaires

CVolant Remplacement

(maladie, maternité, etc.)1,5 2

(1) Article 3 loi 84-53 du 26-01-1984 modifiée(2) Article 3-1 de la loi 84-53 du 26-01-1984

Observations

C2

FILIERE ADMINISTRATIVE

FILIERE TECHNIQUE

A3

C1

TOTAUX

Infirmier hors classe

Infimier de classe supérieure

A1

FILIERE SPP (Hors SSSM)

SSSM (TOUTES FILIERES) Loi 84-53 du 26-01-1984

Article 3-3

A +

remplacement titulaires

(temps partiels, congés annuels, maladie,

maternité, congé parental)

Article 3

Filière et

Catégorie

Cadres d'emplois

ou Grades

TEB consolidé au 17/10/2017 06/02/2018

Mise à disposition du Ministère de

l'Intérieur

Cadre légal d'emplois de contractuels

Emplois permanents Emplois non permanents

Pas de cadre d'emplois de fonctionnaires

pouvant assurer les fonctions

corespondantes

Emplois de niveau de la catégorie A,

lorsque la nature des fonctions ou des

besoins du service le justifient

Article 15 loi 2005-246 du 26-07-2005

Contrat à durée indeterminée

Article 3-1

Vacances d'emploi < 2 ans

Emplois de cabinet

Article 110 loi 84-53 du 26-01-1984

Mise à disposition de l'ECASC

Annexe 3: Tableau des emplois budgétaires 1/1 CCDSPV du 31/01/2018

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Annexe 13 - politique de formation du SDIS 25 CCDSPV du 31-01-2018

Annexe 13 : LA POLITIQUE DE FORMATION DU SDIS 25

� Titre 4 L’évaluation budgétaire Le plan pluriannuel de formation pour la période 2017-2019 2018-2020 est évalué à 8 507 337 € 8 630 000 € (8 629 941 €) se répartissant comme

suit :

1/ Coûts directs

� frais de formation : 1 501 300 € (1 501 314 €), 1 733 600 € (1 733 580 €) se détaillant comme suit entre les différents postes de formation :

2017 2018 2018 2019 2019 2020

Formation d'intégration PAT 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 €

Formation initiales et d'intégration sapeurs-pompiers (hors SSSM) 132 879 € 105 446 € 142 988 € 104 600 € 138 934 € 141 676 €

Formation initiales et d'intégration sapeurs-pompiers (SSSM) 17 154 € 15 716 € 19 312 € 16 030 € 21 051 € 17 042 €

Formation continue et de professionnalisation 98 277 € 76 663 € 61 771 € 32 363 € 31 286 € 31 908 €

FMA tronc commun 17 260 € 11 980 € 24 905 € 12 240 € 26 890 € 23 191 €

Unité spécialisée PLG SAV 80 077 € 55 265 € 61 552 € 16 725 € 54 966 € 46 653 €

Unité spécialisée GRIMP 27 260 € 23 945 € 24 462 € 22 345 € 23 555 € 25 075 €

Unité spécialisée SDE 23 883 € 21 440 € 15 357 € 21 440 € 18 464 € 9 400 €

Unité spécialisée CYNO 2 316 € 2 070 € 2 532 € 2 940 € 5 366 € 6 206 €

Unité spécialisée FDF 6 205 € 2 930 € 12 532 € 3 010 € 9 807 € 7 687 €

Unité spécialisée Risque Chimique(RCH) 12 130 € 11 330 € 17 452 € 11 350 € 10 490 € 8 556 €

Unité spécialisée Risque Radiologique (RAD) 14 677 € 6 430 € 20 381 € 6 430 € 13 232 € 12 319 €

Formation opérationnelle SSSM 13 150 € 6 195 € 18 304 € 6 195 € 28 544 € 17 941 €

Formation conduite 105 333 € 98 490 € 100 085 € 99 384 € 102 820 € 101 220 €

Formation formateurs (spécialités FOR, EPS, secourisme, COD 3) 20 138 € 13 841 € 23 750 € 11 361 € 21 655 € 18 106 €

Formation domaine prévention 18 326 € 9 909 € 21 708 € 9 864 € 23 456 € 13 250 €

Formation transmissions 5 251 € 1 200 € 5 463 € 1 934 € 5 893 € 3 841 €

Formation technique SSSM 10 202 € 7 910 € 14 066 € 7 910 € 14 427 € 14 712 €

FARL 350 € 1 680 € 0 € 1 680 € 300 € 175 €

Formation domaine finances 0 € 0 € 550 € 0 € 0 € 0 €

Formation domaine informatique et systèmes 0 € 5 350 € 26 860 € 510 € 15 060 € 12 550 €

Formation domaine logistique 22 840 € 1 750 € 17 347 € 1 750 € 11 655 € 12 844 €

Formation domaine RH et GPEC 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 €

Formation domaine mission hygiène et sécurité 2 785 € 610 € 0 € 610 € 0 € 0 €

Formation domaine management 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 €

Formation domaine secrétariat 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 €

TOTAL 630 493 € 480 150 € 631 377 € 390 671 € 577 851 € 524 352 €

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Annexe 13 - politique de formation du SDIS 25 CCDSPV du 31-01-2018

� indemnisation des stagiaires SPV et des formateurs SPV : 1 942 000 € (1 941 975 €) 1 887 700 € (1 887 639 €) auxquels s’ajoutent 2 464 000 € (2 463 930 €) 2 435 300 € (2 435 307 €) pour les manœuvres ;

� rémunération formateurs SPP (IHTS et indemnités d’enseignement) : 435 000 €.

2/ Coûts indirects

� personnel affecté de façon permanente à la formation : 2 165 200 € (2 165 118 €) 2 138 400 € (2 138 415 €).

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

Annexe 13. 3 : Echéancier de réalisation des cibles

1) Cibles des formations initiales et d'intégration

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

Formation d'intégration PAT catégorie C

En fonction des recrutements et des remplacements

Formation d'intégration PAT catégorie B

Formation d'intégration PAT catégorie A

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

2) Cibles des formations initiales et d'intégration sapeurs-pompiers

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

Formation complémentaire JSP 225 75 75 75

Formation initiale équipier SPV : module accueil 470 170 150 150

Formation initiale équipier SPV : Module incendie 300 100 100 100

Formation initiale équipier SPV : Module moyen élévateur aérien 130 50 40 40

Formation initiale équipier SPV : Module opérations diverses 270 90 90 90

Formation initiale équipier SPV : Module secours à personne 480 180 150 150

Formation initiale équipier SPV : Module secours routier 260 80 90 90

Formation initiale équipier SPV : UV prompt secours 380 130 130 120

Formation initiale équipier SPV : UV sécurité 315 115 100 100

Journée de préparation FILT SPV (ex Formation initiale lieutenant SPV (module C1, D1, E1: théorie chef de groupe et culture de l'officier) 5 jours)

21 9 6 6

Module officier d'encadrement (5 jours hors FOAD) 21 9 6 6

Module chef de groupe (15 jours hors FOAD) 21 9 6 6

Formation intégration de capitaine SPP = FILT1C + FAC 2 2 0 0

Formation intégration de lieutenant 1ère classe SPP 8 3 2 3

Formation intégration équipier SPP 8 3 3 2

Formation intégration ou d'adaptation à l'emploi de lieutenant 2ème classe SPP 2 1 1 0

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

3) Cibles des formations initiales et d'intégration SSSM

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR

LA PERIODE 2018 2019 2020

Module gestion opérationnelle (ex Formation de base vétérinaire) 1 1 0 0

Formation intégration infirmier 1 1 0 0

Formation intégration infirmier d'encadrement 1 1 0 0

Formation intégration médecin SPP 2 1 1 0

Présentation enseignement à disatnce 10 0 5 5

SANTE PUBLIQUE infirmier SPV 11 3 4 4

SANTE PUBLIQUE médecin SPV 3 1 1 1

TCSC infirmier SPV 11 3 4 4

TCSC médecin SPV 3 1 1 1

TCSC vétérinaire SPV 3 1 1 1

URGENCE infirmier SPV 11 3 4 4

URGENCE médecin SPV 3 1 1 1

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

4) Cibles des formations d’avancement de grade et de professionnalisation

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

Formation d’Adaptation à l’Emploi de niveau chefferie 1 1 0 0

Formation d’Adaptation à l’Emploi, infirmier, médecin, pharmacien de niveau groupement

1 0 1 0

FAE de capitaine SPP 8 5 2 1

FAE de chef d’agrès à une équipe SPP 17 10 4 3

FAE de chef d’agrès SPV 1 équipe : module incendie 1 équipe 50 20 15 15

FAE de chef d’agrès SPV 1 équipe : module moyen élévateur aérien

50 30 10 10

FAE de chef d’agrès SPV 1 équipe : module opérations diverses 80 30 25 25

FAE de chef d’agrès SPV 1 équipe : module secours à personne 150 50 50 50

FAE de chef d’agrès SPV 1 équipe : module secours routier 70 20 25 25

FAE de chef d’agrès SPV 1 équipe : module tronc commun 130 50 40 40

FAE de chef d’agrès tout engin SPP 6 0 4 2

FAE de chef d’agrès tout engin SPV 60 0 30 30

FAE de chef d’équipe SPP 11 8 2 1

FAE de chef de groupement 1 1 0 0

FAE de chef d'équipe SPV : module incendie 220 80 70 70

FAE de chef d'équipe SPV : module tronc commun 230 90 70 70

FAE de commandant SPP 4 4 0 0

FAE de lieutenant 1ère classe 3 0 1 2

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

4) Cibles des formations d’avancement de grade et de professionnalisation (suite)

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

FAE de sous-officier de garde SPP 17 11 4 2

Formation chef de centre et adjoint 120 40 40 40

Formation préparatoire FAE CA 1 équipe SPV 150 50 50 50

Formation préparatoire FAE CE SPV 280 100 90 90

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

5) Cibles des formations de maintien et de perfectionnement des acquis de tronc commun

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

Formation de Maintien des Acquis à l'emploi de chef d'agrès SPP 621 201 210 210

Formation de Maintien des Acquis à l'emploi de chef d'agrès SPV 580 140 220 220

Formation de Maintien des Acquis à l'emploi de chef de groupe SPV

270 90 90 90

Formation de Maintien des Acquis à l'emploi de chefs de groupe SPP 170 50 60 60

Formation de Maintien des Acquis aux Emplois d'équipier et de chef d’équipe SPP 321 105 108 108

Formation de Maintien des Acquis de chef de site (ENSOSP) 4 1 2 1

Formation de maintien des acquis des DDSIS et des DDA 6 2 2 2

Formation de maintien des acquis des médecins chefs 2 0 1 1

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

6) Cibles des formations des spécialités opérationnelles : SECOURS AQUATIQUE et SUBAQUATIQUE

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

CAO PLG 1 et PLG 2 123 42 40 41

Formateur SAV IEV 3 3 0 0

Formation complémentaire IEV 14 4 5 5

Formation complémentaire IEV 28 8 10 10

SNL1 2 1 1 0

SNL2 1 1 0 0

PLG1 Scaphandrier Autonome Léger (SAL) 2 1 1 0

PLG2 Chef d’Unité SAL 6 3 2 1

PLG3 Conseiller Technique SAL 2 1 1 0

Qualification -50m 2 2 0 0

recyclage PLG 1 et PLG2 119 40 39 40

recyclage PLG 1 et PLG2 3 1 1 1

recyclage PLG3 2 0 1 1

FMPA SAV1 (par agent : 2 FMPA + 1 journée de test) 196 75 60 61

FMPA SAV1 (par agent : 2 FMPA + 1 journée de test) 105 40 30 35

FMPA SAV1 IEV (par agent : 1 IEV) 175 70 50 55

FMPA SAV1 IEV (par agent : 1 IEV) 75 30 20 25

SAV1 (nageur sauveteur aquatique) 12 4 4 4

SAV1 (nageur sauveteur aquatique) 24 8 8 8

Test d'accès SAV1 (nageur sauveteur aquatique) pour stage SAV1 N+1 17 5 6 6

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

7) Cibles des formations des spécialités opérationnelles : GROUPE de RECHERCHE et D’INTERVENTION en MILIEU PERILLEUX

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

CAO IMP 1 et IMP 2 233 75 79 79

FMA 2 jours EMZ EST obligatoire 6 2 2 2

IMP1 : Préformation 9 3 3 3

IMP2 : Le sauveteur GRIMP 10 4 3 3

recyclage GIH 90 30 30 30

recyclage IMP2/3 233 75 79 79

recyclage IMP3 ECASC 6 2 2 2

recyclage IMP3 SDIS 25 51 21 15 15

recyclage quinquennal CT 1 0 1 0

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

8) Cibles des formations des spécialités opérationnelles : SAUVETAGE DEBLAIEMENT

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

recyclage SDE 3 4 0 3 1

recyclage SDE1 et SDE2 232 80 76 76

recyclage SDE1 et SDE2 60 20 20 20

Risque bâtimentaire 2 2 0 0

SDE2 : Chef d’unité sauveteur déblayeur 7 2 3 2

SDE3 : Chef de section sauveteur déblayeur 2 1 1 0

recyclage SDE 3 4 0 3 1

recyclage SDE1 et SDE2 232 80 76 76

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

9) Cibles des formations des spécialités opérationnelles : CYNOTECHNIQUE

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

CYN1 : conducteur cynotechnique 2 0 2 0

CYN2 : chef d’unité cynotechnique 2 0 1 1

La préformation « conducteur cynotechnique » module A 4 0 2 2

La préformation « conducteur cynotechnique » module B 4 2 0 2

La préformation « conducteur cynotechnique » module C 2 2 0 0

Module complémentaire : Module neige 6 6 0 0

Module complémentaire : Pistage 2 0 0 2

Recyclage CYN 30 8 10 12

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

10) Cibles des formations des spécialités opérationnelles : FEUX de FORÊTS

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

FDF1 : Equipier Feux de Forets 54 18 18 18

FDF2 : Chef d’Agrès Feux de Forets 18 6 6 6

FDF3 : Chef de Groupe Feux de Forets 4 2 1 1

FDF4 : Chef de Colonne Feux de Forets 3 1 1 0

recyclage FDF1 -FDF2 410 130 140 140

recyclage FDF3 47 15 16 16

recyclage FDF4 2 0 1 1

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

11) Cibles des formations des spécialités opérationnelles : RISQUES CHIMIQUES

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

RCH1 : Equipier/chef d'équipe de reconnaissance 5 0 0 5

RCH2 : Equipier/chef d'équipe d'intervention 5 0 0 5

RCH3 : Chef de la Cellule Mobile d’Intervention Chimique (CMIC) 5 2 2 1

Recyclage RCH1 - RCH2 465 165 150 150

Recyclage RCH1 - RCH2 3 1 1 1

Recyclage RCH3 70 24 23 23

Page 18: Annexe 3 - sdis25.fr 1.pdf · FAE de chef d’agrès SPV 1 équipe : module secours à personne 150 50 50 50 FAE de chef d’agrès SPV 1 équipe : module secours routier 70 20 25

Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

12) Cibles des formations des spécialités opérationnelles : RISQUES RADIOLOGIQUES

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

RAD1 : Equipier/chef de reconnaissance 13 12 0 1

RAD2 : Equipier/chef d'intervention 5 4 1 0

RAD3 : Chef de la Cellule Mobile d’Intervention Radiologique (CMIR) 3 1 1 1

Recyclage personne compétente en radioprotection 1 0 0 1

Recyclage RAD1 - RAD2 (dont location du plateau RAD - SDIS 68) 227 75 76 76

Recyclage RAD3 3 1 1 1

Recyclage RAD4 1 0 1 0

Spectrométrie 6 5 0 1

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

13) Cibles des formations opérationnelles des membres du SSSM

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

ACLS (réanimation cardio respiratoire) 14 4 5 5

EPC - Emergency Pediatric Care (MSP et ISP) 35 20 15 0

Ateliers de l'urgence (SIMURG) 12 4 4 4

Ateliers de l'urgence PHTLS 50 20 15 15

Diplôme Universitaire de médecine de catastrophe 2 2 0 0

Formation aux transports héliportés au profit des personnels urgentistes 2 2 0 0

DU Hypnose (Dijon) 1 1 0 0

Formation aux emplois de directeur des secours médicaux (DSM) pour les médecins. 1 1 0 0

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

14) Cibles des formations des spécialités logistiques et techniques : CONDUITE

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

COD1 (conducteur engin pompe) 195 65 65 65

COD2 PL (conducteur hors chemin poids lourds) 29 9 10 10

COD2 VL (conducteur hors chemin véhicule léger) 60 20 20 20

COD4 (Conducteur Embarcation) 36 12 12 12

Conduite VLS 90 0 60 30

COD6 (Échelier) 58 18 20 20

BEA 15 5 5 5

Conduite véhicules hors route (FPTHR, CCR, VLHR) 180 60 60 60

FMA COD2 (VL/PL) 210 70 70 70

FMPA COD4 180 60 60 60

Nacellier 30 10 10 10

Permis bateau 42 14 14 14

Permis BE (remorque>750kg) 33 8 15 10

Permis Poids Lourds (PL) 120 40 40 40

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

15) Cibles des formations des spécialités logistiques et techniques : FORMATEURS

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

Animateur JSP 72 24 24 24

COD3 formateur conducteur tout terrain 4 2 1 1

Recyclage COD3 (ECASC) 9 3 3 3

Recyclage COD3 départemental 44 14 15 15

EAP 1 : opérateur des activités physiques 36 12 12 12

EAP 2: éducateur des activités physiques 6 2 2 2

EAP 3: Conseiller des activités physiques 3 2 1 0

recyclage EAP 1 300 100 100 100

recyclage EAP 2 66 20 23 23

recyclage EAP 3 12 0 6 6

recyclage quinquennal EAP 3 6 3 2 1

Module complémentaire: Arbitrage et jurys 48 16 16 16

Module complémentaire: EAP et sportives des JSP 12 4 4 4

Module complémentaire: PRAP 6 2 2 2

Accompagnateur de proximité (ex FOR1) 60 0 30 30

Formateur accompagnateur (ex FOR2) 80 0 40 40

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

15) Cibles des formations des spécialités logistiques et techniques : FORMATEURS (suite)

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

Journée de sélection PIC/PAE 80 30 25 25

Tutorat PIC/PAE PS 36 12 12 12

Pédagogie appliquée aux emplois de formateur aux premiers secours 36 12 12 12

Pédagogie Initiale Commune (PIC) 36 12 12 12

Recyclage des formateurs de formateur 36 12 12 12

Formateur de formateur de premier secours 1 0 1 0

Formation Continue des formateurs de premier secours 680 220 230 230

Formateur ARI (incluant le CEPARI) 36 12 12 12

Formateur CEPTI 10 10 0 0

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

16) Cibles des formations des spécialités logistiques et techniques : PREVENTION

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

Colloques SIG 6 2 2 2

Complément RCCI 4 2 1 1

Journée extinction automatique 8 4 2 2

Journée perfectionnement comportement au feu 3 1 1 1

Journée prévention CTS 5 1 2 2

Journée prévention DROIT et PREVENTION 5 1 2 2

Journée prévention GN8 3 1 1 1

Journée prévention INGENIERIE (ISI) 4 0 2 2

Journée prévention TUNNEL 3 1 1 1

POI 3 : Plan d'Opérations Internes niveau 2 1 1 0 0

Préventionniste module complémentaire IGH 3 1 1 1

PRS 2 chef de bureau prévision 1 1 0 0

PRV2 : préventionniste 4 2 2 0

PRV3 : responsable départemental de la prévention 1 0 1 0

Recyclage PRV2-PRV3 7 1 3 3

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

17) Cibles des formations des spécialités logistiques et techniques : TRANSMISSION

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

Recyclage TRS 5 2 0 1 1

OCO PC TAC (ex TRS1) 57 12 30 15

OSO (ex TRS2) 24 8 8 8

CSO (ex TRS3) 4 4 0 0

Officier SIC (ex TRS4) 2 1 1 0

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

18) Cibles des formations techniques SSSM

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

Ateliers PHARMSAP 3 1 1 1

Colloque médecin chef - ENSOSP 3 1 1 1

Colloque pharmacien 3 1 1 1

Congrès ANISP INFIRMIERS 18 6 6 6

Congrès médecine traumato sport 1 1 0 0

Congrès SSSM 10 4 3 3

FMA médecine aptitude plongée 12 4 4 4

Formation au débriefing psychologique 6 2 2 2

Formation relative au contrôle et au suivi de l'aptitude médicale des sapeurs-pompiers intervenant pour des missions de secours subaquatiques

3 1 1 1

Formation relative au contrôle et au suivi de l'aptitude médicale des sapeurs-pompiers pour la détermination de l'aptitude à la conduite des véhicules

4 0 2 2

Recyclage IMP SSSM 30 10 10 10

Formation SSO à la plongée 3 1 1 1

Secretariat SSSM 6 2 2 2

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

19) Cibles des formations d'adaptation aux risques locaux du SSSM

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

FMA SAP des ISP 216 70 73 73

FMA SAP des MSP 30 30 0 0

Formation des infirmiers à la réalisation de la pré visite médicale 36 12 12 12

Formation des médecins à la détermination de l'aptitude médicale 22 12 5 5

Module 1: Formation Soutien Sanitaire Opérationnel 32 12 10 10

Module 2: Formation ISP Secours à personne 32 12 10 10

Module 3 : SSO SAL 32 12 10 10

Module 4 : morphine + ACR Pédiatrique 32 12 10 10

Module 5: NOVI 32 12 10 10

Module 6: NRBC 20 0 10 10

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

20) Cibles des formations finances

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

Contrôle de gestion Formations non payantes (CNFPT).

Participation des agents du SDIS 25 en fonction des besoins internes et des propositions de stage du CNFPT.

Finances publiques

Marchés publics

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

21) Cibles des formations informatiques et systèmes

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

Formation switch CISCO CATALYST 6500 series 2 1 0 1

Mise en œuvre de la sécurité des réseaux CISCO 2 1 1 0

Installation, configuration et administration (VM ware V sphere) 4 2 1 1

UNIX LINUX : les bases indispensables 3 2 1 0

LINUX administration système 2 1 0 1

PRINCE 2 Foundation 2 1 1 0

Frame works 3 1 1 1

EXCEL Formations non payantes (CNFPT).

Participation des agents du SDIS 25 en fonction des besoins internes et des propositions de stage du CNFPT.

OUTLOOK

POWER POINT

WORD

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

22) Cibles des formations du domaine logistique

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

Conduite d'engins de chantier (théorie + pratique) 2 2 0 0

Habilitation électrique BSBE 8 0 4 4

Maintenance des ARI 3 1 1 1

Maintenance désincarcération 1 0 0 1

Formation désincarcération hydro technologie 1 1 0 0

Normalisation dans le bâtiment 3 2 1 0

Formation table EDEN VSAV (société SDC) 8 4 2 2

Contrôleur EPI LSPCC 6 3 1 2

Formation sur frein poids lourds 5 2 2 1

CACES 5 - Mât rétractable 1 1 0 0

Manipulateur de grues (CACES) 1 1 0 0

Evolution de la réglementation amiante 1 1 0 0

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

23) Cibles des formations du domaine ressources humaines

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

Gestion administrative et recrutement : colloque

Formations non payantes (CNFPT).

Participation des agents du SDIS 25 en fonction des besoins internes et des propositions de stage du CNFPT.

Gestion administrative et recrutement : expertise

Gestion administrative et recrutement : initiation

Gestion administrative et recrutement : perfectionnement

Gestion statutaire, carrière : colloque

Gestion statutaire, carrière : expertise

Gestion statutaire, carrière : initiation

Gestion statutaire, carrière : perfectionnement

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

24) Cibles de formations mission hygiène et sécurité

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

Colloques et actualité juridique

Formations non payantes (CNFPT).

Participation des agents du SDIS 25 en fonction des besoins internes et des propositions de stage du CNFPT.

Correspondant locaux de sécurité

Formation continue des assistants de prévention

Formation continue des correspondants locaux de sécurité

Formation continue des membres du CHSCT

Formation des membres du CHSCT

Formation des membres du CHSCT aux risques psychosociaux

Formation des référents de sécurité routière

Formation initiale assistant de prévention

Formation initiale conseiller prévention

Santé au travail

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

25) Cibles de formations management

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

Des équipes et des personnes : entretien d'évaluation (évaluateurs)

Formations non payantes (CNFPT).

Participation des agents du SDIS 25 en fonction des besoins internes et des propositions de stage du CNFPT.

Des équipes et des personnes : entretien d'évaluation (évalués)

Des équipes et des personnes : gestion des conflits

Des équipes et des personnes : management des équipes et des agents

Organisationnel : conduite de projet

Organisationnel : cycle des directeurs généraux

Organisationnel : cycle supérieur de management

Organisationnel : management des cadres supérieurs

Organisationnel : master droit de la sécurité civile

Organisationnel : master gestion des risques

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Annexe 13.3 – Echéancier de réalisation des cibles CCDSPV du 31-01-2018

26) Cibles de formations secrétariat

Nombre d'agents à former

LIBELLE DE LA FORMATION TOTAL DES AGENTS A FORMER SUR LA

PERIODE 2018 2019 2020

Domaine organisationnel : accueil téléphonique et du public

Formations non payantes (CNFPT).

Participation des agents du SDIS 25 en fonction des besoins internes et des propositions de stage du CNFPT.

Domaine organisationnel : archivage des documents administratifs

Domaine organisationnel : la gestion de son temps de travail

Domaine organisationnel : préparer un dossier

Domaine rédactionnel : bases grammaticales

Domaine rédactionnel : rédaction administrative

Domaine rédactionnel : s'améliorer en orthographe