ANALYSE du compte de RESULTAT

III – ANALYSE du compte de résultat:clignotants et ratios

III – L’ANALYSE du compte de résultat

1°- Les clignotants à surveiller

5° - Les clignotants à surveiller

a – le chiffre d’affaires

Une hausse du chiffre d’affaires

Une hausse des prix de vente

Une hausse des volumes vendus

Un changement destructure de l’UC

1° - Les clignotants à surveiller

a – le chiffre d’affaires

Une baisse du chiffre d’affaires

Une baisse des prix de vente

Une baisse des volumes vendus

Un changement destructure de l’UC

1° - Les clignotants à surveiller

b – les charges

Une hausse des charges

Une hausse desprix d’achat

Une hausse des Charges salariales

Des charges exceptionnellesen période de restructurationou d’investissement

1° - Les clignotants à surveiller

c – la marge commerciale

Une baisse de la marge commerciale

Augmentation desprix d’achats

Accroissement dela démarque

Mauvaise gestion des stocks

De mauvais calculsdes prix de vente

1° - Les clignotants à surveiller

d – le résultat net

Une baisse du résultat net

Diminution de la marge commerciale

Augmentation anormale des charges d’exploitation

Augmentation des charges financières

(emprunts, découverts )

Augmentation des dotations aux amortissements et aux provisions

2° - Les ratios

Qu’est ce qu’un ratio ?

C’est un rapport entre deux éléments chiffrés relatifs à des donnéeséconomiques de l’UC . Les ratios doivent être simples, pertinents etsignificatifs. Ils doivent être peu nombreux

2° - Les ratios

Quelle est l’utilité d’un ratio ?

Montrer une évolution sur plusieurs années

Aider les tiers à juger de la santéfinancière et commerciale de l’UC

Comparer les performances d’UC ayant la même activité

2° - Les ratios

Les ratios qui mesurent l’évolutionde l’activité

du chiffre d’affaires :

(CA n- CA n-1)/ CA n-1

de la valeur ajoutée :

(VA n – VA n-1) / VA n- 1

2° - Les ratios

Les ratios qui évaluent la marge dégagée par l’activité commerciale

Marge commerciale / coût d’achat des marchandises vendues

Marge commerciale / chiffre d’affaires

2° - Les ratios

Les ratios qui mesurent l’aptitudeà dégager des profits

Résultat d’exploi- tation / CA HT

EBE / CA HT Résultat net /

CA HT

2° - Les ratios

Les ratios de rendement qui mesurentLa productivité de l’UC

Rendement du personnel :

CA HT / nombre de personnesEmployées

Rendement au m2 de SDV :

CA HT / surface de vente en m2

2° - Les ratios

Un ratio qui indique la rentabilité dupersonnel par rapport à l’activité propre

Charges de personnel / valeur ajoutée