ALIZES Sénégal EVALUATION
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ALIZES Sénégal EVALUATION
Contexte et objectifs
Carte des réalisations
Résultats prévus et réalisés
Difficultés et solutions
Etat des équipements
La gestion villageoise
Bilan général
Recommandations Taïba Ndiouga
Contexte et Objectifs
Accès à l’eau potable 46 % des villages du Sénégal
Expérience d’Alizés Mauritanie étude au Sénégal en 1993
Principaux objectifs :• équiper 43 villages d’éoliennes de pompage• tester l ’utilisation d ’éoliennes pour la petite électrification
Visite d ’implantation à Keur Mandiol
Carte des réalisations
Eoliennes sur puits : Dép. de Louga, Kebemer
Stations de traitement : Dép. de Dagana
Fabrication : St Louis, Thiès
26 villages avec puits
Ndiawdoune1000 hab.
Guidakhar1240 hab.
Vers THIES, DAKAR
Résultats prévus et réalisés
Prévu Réalisé
Nouvelles éoliennesde pompage sur puits
30 Oasis 18 dont 9 SSM
Réhabilitationsd'éoliennes FIASA
13 6
Pompes solaires 0 2
Stations de pompageet traitement de l'eaudu fleuve
3 2
Nombre debénéficiaires
10000 7320
Petite électrification 100 foyers Abandon
La station de Ndiawdoune
2 éoliennes SSM pompage de l’eau
du fleuve traitement (filtre à
sable, sulfate d ’alumine, chloration)
distribution par bornes- fontaines sur 3 hameaux
1000 habitants investissement :
environ 60 euros / personne
Difficultés et solutions
Difficultés rencontrées mauvaise qualité des pièces de
Deyloul faible potentiel éolien puits > 30 m de profondeur l ’éolienne Oasis ne couvre pas
les besoins en eau
Solutions adoptées augmentation de taille des Oasis remplacement par l ’éolienne SSM abandon de la coopération avec
Deyloul Eolienne Oasis (Ø 3 m)EIC, St Louis
Etat actuel des équipements (Juin 2002)
des pannes assez fréquentes
2 visites annuelles des entreprises : pas respectées ou insuffisantes
mauvais état sanitaire autour des bornes fontaines
des installations à achever : 4 FIASA, 1 SSM, Guidakhar
bon fonctionnement de la station de Ndiawdoune
couverture des besoins encore incomplète
Eolienne SSM (Ø 6m), entreprise SSM, Thiès
La gestion villageoise (I)
La participation financière
investissement (4000 à 6000 FF) : 100 % versés à Alizés
cotisations entretien et renouvellement : versées à 70% aux comités villageois
mensualités villageoises :SSM 308 FFOasis ou Fiasa 192 FFSolaire 270 FF
Station / fleuve 300 FF
Une des 3 bornes-fontaines de Ndiawdoune : paiement de l ’eau au volume
La gestion villageoise (II)
Acquis et limites de la démarche
relais difficile par les élus locaux
informations fournieserronées et conflits
rapide versement des contributions initiales
choix des membres des comités villageois : pas toujours les plus motivés
paiement forfaitaire à revoir
Le Président, 1 membre et le gestionnaire de Ndiawdoune
Bilan général
Cohérenceet réalisme
Vente de l'eau, énergies renouvelables :s'inscrit dans la politique nationale
Pertinence Approprié aux villages < 1000 hab.Stratégie pertinente mais des points à revoir
Efficience Partenariat diversifiéSuivi technique, socio-économique àaméliorer
Efficacité 75 % des habitants prévus sont équipésA suscité de nombreuses demandesMaintenance préventive : maîtrise incomplète
Impact Projet apprécié par la populationExpérience pilote de référenceDynamique créée entre opérateurs privés
Viabilité Efficacité du mode de paiement et qualité dela maintenance à améliorer
Recommandations (I)
A l ’avenir : Privilégier l’éolienne SSM Faire payer l’eau au
volume Créer un contrat de
maintenance à montant progressif
Renforcer les capacités :- d ’organisation des populations, - de suivi technique et socio-économique de l’équipe du projet
Les femmes de Taïba Ndiouga
Recommandations (II)
2 priorités à court terme :
Consolider les acquis : travaux à achever, réceptions, contrats de maintenance à signer
Capitaliser l ’expérience du projet : - établir des documents d ’information, - reproduire l’expérience de la station de Ndiawdoune
Atelier EIC à St Louis