1 Agile Tour Toulouse 2015

Les communautés de pratiques : de la théorie à la réalité

26/11/2015

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Nous

Nantes 281 collaborateurs

St Quentin en Yvelines/ Paris Le Malraux 205 collaborateurs

Dijon 185 collaborateurs

Lyon 110 collaborateurs

Toulouse/Perpignan/ Castres 345 collaborateurs

20 banques régionales

27 500 collaborateurs banque

2 800 agences bancaires + 16 e-agences

7 millions de clients

1 126 collaborateurs i-BP

Répartis sur 8 sites

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L’entreprise

Développer le faire agile Développer le être agile Les processus

Les métiers Les outils

Les équipes Les individus

L’organisation

Défrichons

Diffuser Capitaliser Accompagner

Proximité Entreprise

Sensibilisation agile Accompagner les équipes

et les individus Mesure de

l’appropriation

Communication Radio agile

Animation Réseau Social d’Entreprise

Evènements locaux

po

rte

ur

Équipes support

Proposer la vision

Activité régalienne : formation, accompagnement, risques, amélioration continue

Membres COPIL

Expérimentons Cultivons

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Processus de Fabrication Agile par nature 26/11/2015

La transition Agile i-BP : 2014-2015

Les 9 communautés

5 Agile Tour Toulouse 2015

Les indicateurs de pilotage des

Engagements

Etendre l’usage des Services Virtualisés

La collecte des Exigences Non-Fonctionnelles

Les entrants Déploiement

Le kit de démarrage MCE

Le Guide du PO

Outiller l’Estimation

Initiale

Expliquer les différentes méthodes

Agiles Promouvoir l’Intégration

Continue

Pratiques de recueil de

besoin

Capitalisation pratiques

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potentiel

• Partage d’une base fondatrice commune

• Identification des thèmes

• Organisation de l’activité

unification

• Développement de la confiance

• Perception des premiers bénéfices (création de valeur)

maturité

• Légitimité dans l’entreprise

• Mesure des résultats

• Croissance des communautés

durabilité

• Maintenir l’efficacité • Renouvellement des membres

transformation

• Fusion de communautés

• Nouvelle feuille de route

Stades de développement d’une Communauté de Pratique (Etienne Wenger) *

* Source : Guide de mise en place et d’animation de Communautés de pratique intentionnelles Produit par le Centre francophone d’informatisation des organisations (CEFRIO)

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Les perspectives

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