Agile tour brest - Après les user stories, les team stories

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Merci aux sponsors

www.groupe-sii.com S4-0396-02

Après les user-storiesLes team-stories

Retour d’expériences Agiles

Groupe SII 65, rue de Bercy - 75012 ParisTél : 01 42 84 82 22 - Fax : 01 42 84 30 82 11/11/2014

Qui suis-je

Sommaire

« Je veux choisir mon outil de dev. Oui mais… »

Estimations : un rituel routinier pour les équipes ?

Comment une TV a changé nos daily meeting

Des rétros en veux-tu en voilà !

Ma proposition

Sommaire





Ma propositionTeam Story n°1


Rappel du

contexte

Collecte d’infos

Analyse des

infos

Sujets à traiter

Définirdes

actions

Revue des

actions


Collecte d’informations

• Points positifs / Ce que l’on a aimé / Ce qu’il faut continuer

• Axes d’amélioration / Manques / Ce que j’aurais aimé / Ce qu’il faut arrêter

• Idées / Ce que l’on pourrait essayer / Ce qu’on aurait aimé / Idéal


La Timeline

Point forts Simple Implication Contexte ET

Collecte


Le speed boat game

Point forts OUVERTE / Notion d’idéal BLOCAGES / Ancres Emergences d’idées

nouvelles


4L

Point forts S’approprier les idées des

autres Collecte ET analyse

Future Facing Retrospectives

Future Facing Retrospective Speed Car – Abyss

Point forts Orienter vers le futur Risques Contournements, actions


OSEZ ! Timeline Appreciative Retrospective Start, Stop, Continue, More of, Less of Wheel Shout Out, Continue, Start, Stop Matrice d’apprentissage Atelier « Feuille de dialogue » Radars / Auto-Evaluation Jeopardy

SOYEZ CURIEUX ! http://retrospectivewiki.org/ http://www.funretrospectives.com/ Quelques comptes twitter…

http://retrospectivewiki.org/



http://www.funretrospectives.com/

http://www.funretrospectives.com/


Une bonne rétro

PréparéeChaque fin de sprint

Liberté d’expression

Implication des participantsJouer

Décider

Différente de la précédente

Objectifcommun et raisonnable

Suivreles actions

Sommaire






Planifier


Discuter Partager Préciser

S’engagerDonner de la

visibilité


US1

US2

US3

US4

US5

US6

US7

US8

US9

US10

US11

US12

US13

US14

Ligne de flottaisonPrio

rité

BACKLOG de PRODUIT


US1

US2

US3

US4

US5

US6

US7

US8

US9

US10

US18 Points

T2

T3 T4

T1

US1

T22H

T31H

T44H

T15H

US 18 points = 12H

BACKLOG de SPRINT


US1

US2

US3

US4

US5

US6

US7

US8

US9

US10

BACKLOG de SPRINT NOT

READY 1 2 3 5 8 13 TOOBIG


US REF

US1

US4

NOT READY 1 2 3 5 8 13 TOO

BIG

US REF

US REF

US5US8 US3US6 US7

US2

US9


US REF

US1

US4


BIG

US REF

US REF

US5US8 US3US6 US7

US2

US9-1

US9-2


US REF

US1

US4


BIG

US REF

US REF

US5

US8 US3US6 US7

US2

US9-1

US9-2


Nombre de points

VélocitéRapport nb

heures/nb points

Vélocités précédentes+ =

OK

KO

NEGO (temps,

périmètre, équipe,

autres…)


ChangementET

Dynamique

Estimations fiables

Estimations relatives

3 objectifs atteints

Enorme gain de temps

Aller trop vite

Implication de tous

Surestimer

Compréhension de tous

Sommaire







Curiosité

Rapidité

Outil émergent

Nouveauté


CdP : « J’IMPOSE UN SEUL OUTIL, ECLIPSE »


@jfallet

IDE : Droits et Devoirs


Revue des templates

Automatisation de tâches

Découverte de plugins

Mise en place de SONAR

Mise en place de règles de

codage

Utilisation de NodeJS

http://blog.sii-ouest.fr/@wchegham


Leader

ET/OU

ManagerLâcher prise

Manager autrement

Sommaire







X2

DOUBLE SAISIE« TU VOIS CE

QUE JE VEUX DIRE »


ParisRennes 1

Rennes 2

Rennes 3

Parties prenantes

Perfection Game

En savoir + : http://blog.sii-ouest.fr/Me contacter : @msieur_tim

Merci à l’équipe qui nous a permit de vivre ces expériences.


Merci à vous de m’avoir écouter.


A vous la parole…

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