AGENDA YA UDZIMA WA MASSIWAYA KOMORO

Mb�ni

FoumbouniDembeni

Nyoumashuwa

Fomboni Domoni

Bambao

Wani

Mamoudzou

M’Ramani

Sima

Mutsamudu

KoimbaniNtsoudjini

Mitsamiouli

Ntsaweni

Moroni

Kani-Keli

Sohoa

Dzaoudzi

Mtsamboro

GRANDE �COMORE

MOHÉLI

ANJOUAN

MAYOTTE

O C E A N

I N D I E N

M.AZALI Assoumani Pdt de l’Union des Comores

M. Mzé Abdou Soulé EL BAK

Pdt de l’île autonome de Ngazidja

M. MOHAMED Bacar

Pdt de l’île autonome d’ Anjouan

M. Mohamed FAZUL

Pdt de l’île autonome de Mohéli

INTRODUCTION

Situées à l`entrée septentrionale du canal deMozambique entre la côte Est-africaine et le littoralnord ouest malgache, les Comores, d`une superficie

totale de 2236 km2, sont un archipel peu étendu de quatreîles volcaniques, dont la population est estimée à 632.000habitants, et un PIB par tête de 371 USD. Les quatre îlesne se sont pas formées en même temps, mais il y a eu unemigration du volcanisme au cours des temps géologiques del’Est vers l’Ouest.Du nord-ouest au sud-est, sont disposées la GrandeComore (Ngazidja), Moheli (Mwali), Anjouan (Ndzuwani) etMayotte (Maore).Chaque île a sa propre personnalité physique et humainebien qu`il existe plusieurs facteurs d`homogénéité, commecette origine volcanique, le climat maritime, une culture etune civilisation ancienne et commune.Ce volcanisme remonte seulement à huit millions d`annéespour l`île la plus ancienne, Mayotte, et reste actif àl`extrémité Sud-ouest de la Grande Comore (massif duKarthala).La migration du volcanisme s`expliquerait par ledéplacement d`une plaque tectonique au dessus d'un pointchaud fixe. Selon le niveau de maturité de ce volcanisme,chaque île est passée par trois types d'activité volcanique :activité de type hawaïen à longues coulées basaltiquesfluides, puis de type strombolien à cônes et projections delapillis comme dans le massif de la Grille et enfin, activitéexplosive avec lacs de cratères, dite ultra-vulcanienne ouphréato-magmatique. La présence d'un volcan actif à laGrande Comore est parmi les éléments géologiquesexpliquant la jeunesse de l'île. En effet, le Karthalaenregistre plusieurs manifestations volcaniques de typehawaïen puis strombolien ou magmatophréatique.Au nord, une série de cônes volcanique parfois egueulés etalignés permettent de repérer le réseau de failles majeuresqui ont marqué les manifestations volcaniques depuis 1,2millions d'années. Le cône volcanique le plus spectaculaireest assiégé par un lac naturel connu sous le nom du « lacsalé » . C'est un lac d'eau douce qui contient des biotesuniques, considéré comme un laboratoire biologique vivant.Il est aussi un des grands sites culturels et touristiques del'archipel.Au cœur de l'île d'Anjouan, le lac « Dzialandze » est l'unedes sources de base de nombreux cours d'eau permanentsà travers l'île. C'est un des sites bien protégés desComores. Sa richesse en histoires vivantes fait de lui unsite culturel très respecté par la population des villagesenvironnants.

Les nombreuses collines parfois très accusées comme lescriques de la région de Bambao à Anjouan feront la joie desvisiteurs en raison de l'agressivité de l'érosion tropicale surdes sols fragiles. Parmi les richesses naturelles etexceptionnelles des Comores, on peut citer la variété d'unevégétation luxuriante mais aussi les plages de sable fin, lesnombreux rochers volcaniques polis par le temps et lesgrands fruitiers.Le monde sous-marin offre aussi un spectacle merveilleux etparadisiaque. Les fonds de mer non encore abîméspermettent de voir un jeu de lumière et des structuressolides, une diversité de couleurs avec de nombreusesnuances claires. Ces richesses naturelles permettent auxtouristes de passer un agréable séjour dans le pays. Les Comores sont connues pour être les dépositaires d'uncertain nombre d'espèces d'animaux et de plantes vivantesque l'on ne retrouve nulle par ailleurs sur la planèteterrestre.Le pays est tout à fait conscient de l'importance de sabiodiversité puisque celle-ci est une des facettes dupatrimoine national. La pluviométrie comorienne présente une grande variétéinter annuelle et localement sur des territoires d’extensionréduite. Il y a 2 saisons : une saison fraîche et sèche avec lerégime d’alizé sud-est, c’est le “kussi” et une saison chaudeet pluvieuse avec la mousson du nord-ouest “kash-kazi”.

PEUPLEMENTL’une des richesses des Comores, c’est la diversité del’origine des populations qui sont venues s’installer dans lesîles depuis la seconde moitié VIIIe siècle.A partir du XIIIe siècle s’opère aux Comores de profondesmutations qui sont attribuées à la prise du pouvoir par deslignages étrangers venus de la Perse de Shiraz. Lesgrandes familles de cette nouvelle organisation sont enperpétuelles compétitions. A Anjouan, elles ont réussi àmettre en place un sultanat unique alors que dans laGrande-Comore, le pouvoir resta divisé entre des nombreuxsultanats secondaires. Les villes ont aussi subi cettenouvelle influence. Il a été conservé de cette époque laplace du palais royal, une place publique avec desmagnifiques portiques d’entrée. Certains palais ont continuéà être occupés même durant la période coloniale. Parmi lespalais les mieux conservés figure celui de bambao àAnjouan. Il est connu sous le nom de « la résidence deMawan ».

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FICHE D'IDENTITEL'UNION DES COMORES

Présentation

L'Union des Comores est formée d'un archipel de quatre îles, situé à l'entrée Nord du Canal de Mozambique, entre Madagascaret le continent africain. Cette union comprend les trois îles autonomes de Ngazidja (Grande Comore), de Ndzouani (Anjouan),de Moheli (Mwali) et de Maore ( Mayotte) encore sous administration française.

Ile de Ngazidja (Grande Comore) : Mzé Abdou Soulé EL BAKIle de Ndzouani (Anjouan ) : MOHAMED BacarIle de Moheli (Moheli) : Mohamed FAZUL

Superficie de l'Union : 2236 km2

Population : 652.000 habitants (selon les dernières estimations)Indicateurs sociaux : (POUR LES TROIS ILES SEULEMENT)

Taux d'alphabétisation des jeunes (15-24 ans) 66,9%Taux d'alphabétisation des jeunes filles (15-24 ans) 61,1%Taux d'alphabétisation des adultes 59,2%Taux de mortalité infantile 6,4%Taux d'investissement brut (1991-1999) 21,6%Taux annuel de croissance démographique (1975-1998) 2,9%Classement selon l'indicateur de développement humain 146e /174Espérance de vie à la naissance 59,2 ans

Densité : 292 habitants / km2

Fête nationale : 6 Juillet (fête de l'indépendance). Division administrative : Pour chaque île autonome, un gouvernement gère les affaires internes.Monnaie nationale : La monnaie nationale est le franc comorien (1ff = 75fc = 0,15 euro)Climat : Le climat est de type tropical humide avec ,

- Une saison chaude et humide de Novembre à Mai - Une saison fraîche et sèche de juin à Octobre.- La température moyenne annuelle est de 25 degré C°

La végétation des îles : La végétation de l'archipel se compose de la manière suivante :- Une forêt dense de type tropical humide en altitude- Des régimes de bananiers sous bois et des cocotiers dans toutes les régions côtières.

Langue : Les langues officielles sont le comorien, le français et l'arabe.La langue parlée au niveau national est le comorien (langue dérivée de l'arabe et du swahili parlé en Afrique orientale).

Religion : 99,4% des comoriens sont des musulmans sunnitesCoutumes et traditions : Chaque île possède ses particularités et ses spécificités sur les rites et les coutumes.

En Grande Comore, « le grand mariage » est la base des coutumes et traditions du grand comorien. A Anjouan, C'est aussi le mariage qui est la base des traditions avec des particularités remarquables héritées

des anciens sultans batailleurs. A Moheli C'est essentiellement une culture bantoue qui se réfère souvent à la hiérarchie sociale

A Mayotte Avec un fort mélange culturel dans tous les coins de l'île, Mayotte présente une multitude de cultures(malgache, française, musulmane).

Les Comores et les institutions internationales :Elles sont membres de plusieurs organisations régionales et internationales, dont notamment :- Le groupe ACP-CE signataire de la convention de LOME IV.- La Commission de l'Océan Indien (COI)- Le marché commun des Etats d'Afrique de l'Est et Australe (COMESA).- La ligue des Etats Arabes.- L'Organisation des Etats Arabes.- L'Organisation internationale de la francophonie.

Economie PIB par habitant : USD 371Répartition par secteurs d'activité

Primaire Secondaire* TertiairePIB (1999) 39,9% 10,7% 49,4%Population active(1996) 77% 8% 15%*Y compris le BTP

PRESIDENTS DES ILES AUTONOMES :

Président de l'Union: M. AZALI Assoumani

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UNION DES COMORESUnité - Solidarité - Développement

L'histoire de la radio nationale remonte à un peu plus d'une quarantaine d'années, précisément au premierseptembre 1960, date de la pose de la première pierre à Pamandzidans l'île de Mayotte, alors que l'archipel était encore sous

administration française. La diffusion des premières émissionsradiophoniques s'est faite dès le mois de février 1961. Le 15 octobre 1967,soit six ans plus tard, la radio sera transférée de Pamandzi à Moroni enGrande Comore.Quelques mois après l'indépendance, la France retire son assistancetechnique, laissant au nouvel Etat le défi de la prise en charge. Pendant la courte période révolutionnaire, la radio a joué un rôle depremier plan dans l'éducation des masses et l'enrichissement de la languecomorienne.Pour pouvoir répondre aux attentes de la population et faire face aux exigences du temps, un changement de statuts'est opéré depuis 1994 faisant passer la radio nationale à un Office de la Radio et de la Télévision des Comores,ORTC.

ROLE DE L'ORTC ET OBECTIFS A COURT TERME

Parallèlement à l'information, à l'éducation et à la communication qu'elle a toujours véhiculé, dans un contexte derenouveau national, la radio renforce l'unité retrouvée. L'équipe nouvellement mise en place s'est fixé comme priorités, de trouver une solution aux effectifs pléthoriques,étendre la zone de couverture et instaurer la saine gestion, tout en identifiant des sources de financements pérennesafin de faire de l'ORTC un vrai EPIC (Etablissement public à caractère industriel et commercial).L'ORTC cherche à développer des nouvelles capacités d'organisation, de financement et de gestion pour pouvoir jouerle rôle attendu, en tant qu'outil au service du développement des Comores. A cet effet, elle est condamnée à intégrerdes valeurs telles que l'efficacité et la rentabilité. Avec la télévision nationale, l'ORTC va s'ouvrir aux partenariats tantnationaux qu'internationaux.

L'OFFICE DE LA RADIO ET DE LA TELEVISION COMORIENNE

REPERESHISTORIQUES

965 av J.C : Le Roi Salomon aurait visité l'archipel selonla légende.Avant le XVe siècle : Les îles Comores ont été habitéespar des bantous.XVIè siècle : Débarquement des portugais, instaurationdes sultanats et de l'islam.1841 : La France occupe Mayotte.1886 : La Grande Comore , Anjouan et Mohéli deviennentdes protectorats français.1912 : Annexion formelle de l'archipel par la France etrattachement à l'administration de la colonie deMadagascar.9 juin 1946 : Autonomie administrative et politique vis-à-vis de Madagascar 24 septembre 1946 : Les Comores deviennent territoired'outre-mer.15 juin 1973 : Déclaration commune sur l'accès desComores à l'indépendance.22 décembre 1974 : Referendum favorable àl'indépendance. En Grande Comore à Moheli et àAnjouan 96 % des suffrages exprimés sont favorables àl'indépendance. A Mayotte le non l'emporte à 64%.6 juillet 1975 : Déclaration unilatérale d'indépendance parles représentants comoriens. Si la Grande Comore,Anjouan et Moheli sont automatiquement concernées,Mayotte est maintenue sous administration française.8 juillet 1975 : Ahmed Abdallah est élu premier présidentdu pays.3 août 1975 : Coup d'état par le front national uni.2 janvier 1976 : Ali Soilihi arrive à la tête dugouvernement.13 mai 1978 : Coup d'état avec l'appui des mercenaires,menés par Bob Denard.22 octobre 1978 : Election d'Ahmed Abdallah commeprésident.1978 : Deuxième constitution à connotation fédéraliste,naissance de la république fédérale islamique desComores

Novembre 1989 : Nouvelle constitution approuvée parreferendum.26 Novembre 1989 : Assassinat du President AhmedAbdallah.1990 : Election de Said Mohamed Djohar, reconnaissanceofficielle des partis politiques.Septembre 1995 : Nouveau Coup d'état par lesmercenaires.Octobre 1995 : Retour de Said M.Djohar au pouvoirjusqu'aux élections en 1996.Mars 1996 : Mohamed Taki Abdoulkarim est élu présidentdes Comores.Juillet 1997 : Anjouan et Moheli annoncent leursécession à la république.Novembre 1998 : Mort du président Taki, Tadjidine BenSaid Massounde devient Président par intérim et nommeAbbas Djoussouf Premier ministre.23 Avril 1999 : Accords d'Antananarivo sous l'initiative del'OUA, la délégation anjouanaise ne signe pas et cherched'abord à consulter la population de l'île.30 Avril 1999 : Coup d'Etat et prise du pouvoir par lecolonel Azali Assoumani.6 Mai 1999 : Charte constitutionnelle énonçant quechaque île est placée sous l'autorité d'un gouverneurnommé par le chef de l'Etat.26 Août 2000 : Signature des accords de Fomboni parles trois îles. Relance du processus de réconciliationnationale.23 décembre 2001 : Referendum sur la constitution del'union des Comores, qui mettra fin à la RépubliqueFédérale Islamique des Comores.7 avril 2002 : Election des présidents des îles autonomesde Mwali et de Ndzouani.14 avril 2002 : Election du président de l'Union desComores.19 mai 2002 : Election du président de l'île autonome deNgazidja.

Ets Salimamoud, le premier dans l’importation de la viande et la fabrication de matelas.Salimamoud, c’est plus d’un quart de siècle dans la boulangerie, la pâtisserie,l’exportation de la vanille et du girofle.

SALIMAMOUD, UN PIONNIER DE L’INDUSTRIE COMORIENNE

Produits Carnés Cheptel Bovins Fabrication Matelas

Faouzia Mahamoud (Gérante) Boulangerie - Pâtisserie

Quincaillerie

“Notre expérience c’est notre atout”“Notre expérience c’est notre atout”

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ECONOMIE

Après plus d'une décennie de récession économique sous l'effet conjugué des crises diverses, les Comoresviennent d'entrer dans un cycle de croissance depuis 2001 grâce à un vaste programme d'investissement publicrendu possible après la reprise de la coopération avec l'ensemble des bailleurs de fonds suite à la mise sur pied

d'un vaste chantier de redressement des finances publiques engagé depuis 1999. La hausse des prix sur le marchéinternational des principaux produits d'exportation tels que la vanille et le girofle ont contribué à consolider cettetendance. De 2,1% en 2001, la croissance économique est estimée à 3% en 2002, un taux supérieur à la croissancedémographique estimé à 2,7%. La fin de la crise politique et institutionnelle suivie de la mise en place d'institutionsdémocratiques ont crée une situation plus attractive aux investisseurs notamment étrangers qui trouveront d'énormespotentiels à exploiter plus particulièrement dans le domaine du tourisme où les Comores regorgent un « trésor »écologique. La mise en place des assemblées fédérales et régionales avant la fin de cette année va permettre de parachever lamise en place du nouveau cadre institutionnel et ouvrir la voie à la conclusion d'une Facilité pour la Réduction de laPauvreté et la Croissance (FRPC) avec le Fonds Monétaire International - FMI, un allègement ou une annulation de ladette extérieure et à la tenue d'une table ronde des bailleurs de fonds qui devra permettre de mobiliser les fondsnécessaires à l'entreprise d'un grand programme de redressement économique.

Un grand programme de lutte contre la pauvreté a été mis en place depuis trois ans. Vous trouverez certaines donnéesci-après :

PRODUITS D'EXPORTATION :

- La vanille: elle heurte plusieurs concurrents, notamment Madagascar et l'Indonésie. Cette concurrence estmanifestée suite au remplacement de la vanilline de synthèse qui coûte beaucoup moins cher. La vanille desComores est d’une qualité supérieure avec plus de 7% de vanilline.

- L'ylang ylang : les Comores occupent le 1er rang mondial dans la production d’essence d'ylang.- Girofle : Le girofle est le troisième produit d'exportation des Comores. Le marché du girofle est très instable.- Copra et jasmin.

LA PECHE :

Elle est restée traditionnelle et précaire avec des moyens artisanaux. Pourtant les eaux des Comores ont un potentielde poissons très important. Une campagne de sensibilisation est en cours depuis octobre 2001 en vue d'introduire lapêche industrielle qui permettra d'envisager l'exportation.

LES ACTIVITES INDUSTRIELLES

Elle sont constituées par des micros entreprises de traitement de vanille et d'ylang ylang. On peut voir aussi des petitesentreprises de scierie et de menuiserie. L'industrie moderne est presque inexistante.Les activités de production destinées au marché intérieur sont : savon, confection, boisson, etc…La stratégie de diversification des produits agricoles d'exportation n'a pas donné les résultats escomptés, en raison d'unretard de mise en œuvre. Aussi les produits de rente restent principalement constitués par la vanille, le girofle et l'ylangylang dont les productions accusent une nette amélioration des taux de croissances respectifs de 20%, de 54,9% et de55,8%. De même les cours mondiaux ont repris favorablement et de façon soutenue. La vigueur de la deviseAméricaine contribue à une amélioration des revenus tirés des exportations.

Types de projet Population bénéficiaire Rapport sur population

Salles de classes 26000 4%

Aduction d’eau et assainissement 77758 13%

Poste de santé 44000 7%

Pistes rurales 52000 9%

Emplois temporaire 5000 1%

Total 204958 43%

Emplois permanents 200 0%

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Héritière de l’ancienne administration des impôts,structure datant de l’époque coloniale, la DirectionGénérale des Impôts ou DGI est mise en place

quelques années après l’indépendance de l’archipel.Pour mieux servir ses usagers et se rapprocher descontribuables, elle s’est lancée dans un certain nombre deréformes afin de faire face au contexte actuel, en faisant appelaux nouvelles technologies notamment l’informatisation decertains impôts (assiette et recouvrement). Les effortsaccomplis par les autorités ces dernières années ont permisd’aboutir à une simplification des impôts aussi bien directsqu’indirects.

CATEGORIES D’IMPOTS ET TAXES EXISTANT AUXCOMORES

1°) L’IMPOT SUR LES BENEFICES DIVERS (IBD)

L‘IBD touche essentiellement les personnes physiques oumorales dont le chiffre d’affaires excède 20 millions de francscomoriens. Les sociétés, quel que soit leur chiffre d’affaires sontsoumises à l’IBD conformément à la loi de finance de 1999.Pour les entreprises dont le chiffre d’affaires est inférieur à 500millions, le taux de l’impôt est de 35%. Il est de 50% pour cellesqui enregistrent un chiffre d’affaires dépassant les 500 millionsde francs.

2°) LA TAXE PROFESSIONNELLE UNIQUE (TPU)

La TPU vise les contribuables exerçant une activitéprofessionnelle réalisant un chiffre d’affaires inférieur à20 millions de francs comoriens. Elle est libératoire des grandstypes d’impôts tels que l’IBD, l’IGR, et la TC. La base de laTPU est constituée par le montant de la patente payée. Sonmontant est progressif suivant le chiffre d’affaires annuelréalisé.

3°) IMPOT GENERAL SUR LE REVENU (IGR)

L’IGR est un impôt progressif par tranche de revenu. Ilconcerne les salariés du secteur public et privé, les employeursdes entreprises individuelles et les titulaires d’autres revenusfonciers locatifs et autres.Il est établi d’après le montant total du revenu net dont disposechaque contribuable. Les tarifs sont fixés comme suit :Pour les revenus annuels inférieurs à 150.000 FC, le taux del’impôt est de 0%.Entre 150.000 et 500.000 FC, il est de 5%Entre 500.000 et 1000.000 FC, il est de10%Entre 1000.000 et 1500.000 FC, il est de 15%Entre 1500.000 et 2.500.000 FC, il est de 20%

Entre 2.500.000 et 3.500.000 FC, il est de 25%Entre 3.500.000 et plus, il est de 30%

4°) LA TAXE SUR LA CONSOMMATION (TC)

Instituée depuis le mois d’avril 2001, la TC est venu remplacerla taxe générale sur les ventes. L’objectif est de permettre lamise en place d’une TCA de type TVA en parfaite harmonieavec la fiscalité régionale. Le taux de la taxe est fixé à 10%.La TC touche tous les produits importés à l’exception de ceuxexpressément exemptés par loi. Elle concerne aussi lesactivités de nature industrielle, commerciale, de production oude prestation de service. Elle admet en déduction la taxe payéeen amont.

5°) LA PATENTE

La patente touche toutes personnes physiques ou moralesexerçant une activité de type industriel, commercial ou uneprofession libérale à l’exception des exemptions prévues par lecode Général des Impôts. Elle est calculée suivant un droit fixe,un droit proportionnel et des centimes additionnels.

6°) L’IMPOT SUR LES PROPRIETE BATIES ET LOUEES(IPBL)

C’est un impôt direct tiré sur des loyers en nature ou en espèceprovenant de la location d’immeubles bâtis. Son taux est fixé à20% pour les immeubles d’habitation et 30% pour lesimmeubles à usage commercial.

7°) LES DROITS D’ENREGISTREMENTS

Les droits d’enregistrements font partie de la catégorie desimpôts indirects.Ces droits peuvent être progressifs ou régressifs suivant lanature des actes de mutations qui y sont assujettis.

OBJECTIFS A COURT TERME

Les Comores ont changé de statut institutionnel avec lesévénements qui ont marqué ces quatre dernières années, lesfaisant passer d’une République Fédérale à une Union d’îlesautonomes. Face à ce nouveau contexte, la Direction Généraledes Impôts s’apprête à engager des réformes pour mieuxrépondre aux aspirations des îles et se rapprocher descontribuables.

La DGI se prépare à transférer certaines de ses compétencesaux îles et aux communes pour accompagner ladécentralisation en cours :• Elle compte procéder à des profondes restructurations en

révisant sa législation pour faciliter la tâche de ses agents.• Tous ses services seront informatisés.• Des avantages fiscaux sont accordés aux investisseurs dans

le cadre du code d’investissements pour les encourager à s’yinstaller.

UNION DES COMORESUnité - Solidarité - Dévéloppement

LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS

Mr SOILIHI MOHAMED DjounaidDirecteur général

UN CADRE ATTRAYANT POUR LES INVESTISSEURS ETRANGERS

LA VANILLE

En 1998, la compagne de récolte de la vanille a enregistré une forte mobilisation de l'ensemble des composantes de lafilière.Ce fort intérêt trouve sont origine dans l'encouragement initié à travers le programme "Appuis aux Filières des Rentes",qui visent à promouvoir une production de qualité tout en veillant à une redistribution équitable des revenus générés.La participation très large des composantes de la filière, c'est-à-dire les producteurs, les préparateurs et lesexportateurs, dans le processus de contrôle des quantités et de la qualité a contribué à instaurer une fixation des prixd'achat aux producteurs tenant compte de la contrainte extérieure qu'impose l'évolution des marchés.Cette politique de concertation et de négociation interprofessionnelle, a permis un abandon heureux de la politique duprix administré, laissant ainsi jouer le marché, tout en veillant à protéger la profession par le principe de la concertationet de la libre négociation.En terme de production, les données s'établissent à 180 tonnes en 1998, contre 150 en 1997 et 130 tonnes en 1996.Le vieillissement des lianes et leur non-renouvellement, consécutifs à la baisse tendancielle du prix d'achat auproducteur, a entraîné une baise de la production jusqu'à 134 tonnes en 1999. Ce fléchissement de la production seconfirme en tendance pour 2000 puisque la barre de 130 tonnes ne risque pas d'être franchi. Et ce malgré la reprise descours à la suite des catastrophes naturelles qui ont secoué Madagascar et ravagé près de 40% de la production de cepays concurrent avec l'Indonésie.Toutefois, une reprise de la production est attendue, comme couronnement des efforts de renouvellement des lianes, dela confiance retrouvée en rapport avec la reprise des cours qui s'inscrit en tendance au moins pour les trois prochainesannées.Les pouvoirs publics entendent poursuivre la politique de redistribution équitable des revenus, de reprise de laproduction, d'une politique de la qualité en fixant un prix d'achat de la vanille verte en fonction de la qualité des gousses.De même on assiste à l'introduction de nouvelles techniques culturelles et de conditionnement, ainsi qu'à une demandeextérieure en hausse, soutenue par le très fort développement du segment-label biologique.

LE GIROFLE

La récolte de ce produit, sur un potentiel total estimé à 2000 tonnes, a atteint à la commercialisation 1700 tonnesen1998,contre 1097 tonnes en 1997. En 1999, le niveau de production est resté soutenu avec un report de stock de1998 commercialisé au cours de l' année 1999.Le prix après avoir varié entre 150 FC et 275 FC le kilogramme de 1997 à 1998, a atteint des sommets à 1750 FC lekilogramme voir 2000 FC. Et ce à la faveur de la baisse de la production Indonésienne, alors que la demande mondialedemeure soutenue.Pour l'année 2000, la récolte s'annonce à la baisse et d'après une très grande fécondité.

L'YLANG-YLANG

La production essentiellement réalisée sur l'île d'Anjouan s'établit à un niveau de 67 tonnes en 1998 contre 43 tonnesen 1997.La crise séparatiste au niveau de cette île, a freiné les exportations en 1999 puisque l'on enregistre à l'exportation moinsde 10 tonnes au cordon douanier. Des exportations clandestines ont été opérées à partir de l'île de Mayotte. En l'an2000, la production est estimée à 40 tonnes.

LES AUTRES PRODUITS D'EXPORTATIONS

La production des autres essences tel le basilic, le jasmin et la rose concerne Anjouan. En raison des problèmespolitiques consécutifs à la crises séparatiste dans l'île, la production est restée freinée depuis 3 ans et les données surl'exportations sont très incertaines, voire même inexistantes.Dans sa volonté de diversifier les produits de rente, le projet "Appuis aux Filières de Rente" qui bénéficie dufinancement de l'Union Européenne, des enquêtes ont été menées dans certaines zones sur les potentialités decertaines plantes aromatiques, médicinales ainsi que des épices biologiques. Les conclusions révèlent un potentielimportant qui permettrait un accès aux marchés internationaux. Il reste à mener une étude de confirmation des résultatset partant, à initier une politique volontariste dans une nouvelle stratégie agricole.

L'INDUSTRIE ET L'ARTISANAT

Le développement de ce secteur à du mal à trouver son essor. La plupart des entreprises du secteur sont de taillemodeste et tournent essentiellement à la première transformation des produit agricoles d'exportation. Les autresentreprises du secteur demeurent faibles dans la formation du PIB : 5,3 %. La principale industrie du secteur est de trèsloin la MA-MWE.

REPARTITION DU PIB :

Secteur primaire : 41% - Secteur secondaire : 11% - Secteur tertiaire : 48% Cré

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UNION DES COMORESUnité - Solidarité - Dévéloppement

Aux Comores, les services douaniers sont d’uneimportance capitale. Chaque année, ils fournissent àl`État entre 8 et 9 milliards sur un budget avoisinant les

12 milliards. A part cette position de premier pourvoyeur del`État, ils remplissent par ailleurs d`autres rôles nonnégligeables.

Les douanes remplissent une multitude de rôles.

Comme tout service douanier, les douanes Comoriennes ont plusieurs missions, dont la missionfiscale qui représente 60 à 70% du budget de l'Etat.Une mission Economique qui se développe de plus en plus dans notre pays par les conseilsfournis aux opérateurs et aux investisseurs par l'exonération des droits et taxes douanièrespendant une période d'au moins cinq ans.Des missions subsidiaires qui ne sont pas des moindres notamment les luttes contre lesstupéfiants en coopération étroite avec la brimad : une brigade mixte douane-gendarmerie.Elles assurent aussi un rôle sanitaire de plus en plus actif dans le contrôle de la qualité desproduits.

Objectifs à atteindre dans le court terme .

Les douanes s'apprêtent à intégrer la zone de libre échange dans le cadre de la COMESA, pourfaciliter les entrées et développer les échanges entre ces pays, afin de promouvoir parconséquent, une politique d'emploi capable de créer les conditions d'un réel développement.Les douanes Comoriennes sont membres de l'OMD et bénéficient dans cette optique de conseilset formations en vue de procéder à une moralisation et à une spécialisation de la profession desdouaniers.Même si toutes les institutions devant servir de pilier à la réconciliation nationale ne sont pasencore mise en place, force est de constater que les opérateurs économiques n'enregistrentaucune perturbation de leurs activités.Dans un future proche, d'autres facilités seront accordées. Par ailleurs, pour mettre un terme auxtracasseries administratives, un guichet unique sera ouvert bientôt.

LE SERVICE DES DOUANES

Raoul Yvon DELAPEYREDirecteur général des Douanes

Depuis plusieurs années, notre commerce extérieur est caractérisé par une balance commerciale déficitaire croissante etpermanente.

Nos importations croissent de 7,6% par an en moyenne, pendant que nos exportations diminuent en valeur de 23,2% en moyennemais aussi en quantité.Par conséquent, le taux de couverture accuse une chute vertigineuse, passant de 41,9% en 1995 à 8,57% en 1998. Cette tendances'est inversée, en effet le taux de couverture s'est accru à 10,64% en 1999, à 20,06% en 2000 et il sera encore plus important en2001.D'où l'urgence de trouver des ressources de financement du déficit commercial occasionné par les termes défavorables del'échange. Les autorités entendent opérer une orientation stratégique vers les secteurs du tourisme et de la pêche ainsi que del'économie de service, pour attirer les investissements étrangers directs.

Les Comores proposent, à partir du code des investissements, des mesures visant à développer les secteurs prioritaires suivants :- Industries à vocation exportatrice et à fort coefficient de main d'œuvre.- L'agriculture et l'agro-industrie- La pêche- Le tourisme- Le secteur tertiaire (Banque et transport)

ConditionsBénéficient des avantages, les investissements remplissant les conditions suivantes :- Avoir un capital de 10 millions de francs comoriens au minimum, soit à peu près 20580,60 Euro- Créer 5 emplois au minimum.

Avantages :Les entreprises agrées bénéficieront de plusieurs avantages notamment :1- Exonération de l'impôt sur les bénéfices et / ou la taxe professionnelle unique pour les cinq premiers exercices.2- Exonération des droits d'enregistrements des timbres3- Exonération des droits de mutations sur les acquisitions de terrains ou de bâtiments nécessaires à la réalisation des

investissements projetés.4- Exonération de la taxe sur le chiffre d'affaires et la taxe de consommation sur les matériaux de construction et de

l'équipement.5- Exonération pendant 5ans de la taxe de consommation pour les importations de matières premièresLa sécurité des investissements est assurée.

Dans cette optique, les autorités envisagent de proposer un nouveau code des investissements qui accordera des avantagesadditionnels aux promoteurs des secteurs visés.

Les orientations de ce nouveau code porteront pour l'essentiel et substantiellement aux acquis du code actuel, sur :- La durée des exonérations qui sera portée de 5 ans à 10 ans pour certains investissements répondant à des orientations

stratégiques ;- Un régime de l'impôt sur les bénéfices des activités portées vers l'exportation, au taux maximum de 10% après la dixième année

d'exonération ;- La signature d'un pacte pour l'emploi avec les promoteurs agréés ;- Un régime d'imposition spécifique (10%) pour les entreprises dont au moins 10% de la production couvre une consommation

locale et/ou une substitution d'importation au terme de la période d'agrément de 10 ans ;- Ouverture d'un guichet unique devant faciliter les démarches des promoteurs. Ces démarches doivent aboutir sous quinzaine au

maximum, notamment par la constitution, l'enregistrement, l'accomplissement des autres formalités obligatoires qui serontsimplifiées au maximum et raccourcies en délai, allégées en coût.

L'essentiel sur le code des investissements de 1994 en vigueur.

CLIMACLIMAT D’INVESTISSEMENTT D’INVESTISSEMENT

LES ECHANGES EXTERIEURS

INVESTIR AUX COMORES

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Le tourisme est sans conteste l'une des potentialitéséconomiques des Comores bien qu'il ne soit pas exploitésuffisamment. Le pays dispose d'un patrimoine naturel

considérable, méritant d'être valorisé. De nombreux sitesd'intérêt touristique dont la plupart balnéaires, sont déjàidentifiés dans les trois îles. Les Comores sont surtoutconnues comme étant un sanctuaire de reptiles terrestres etd'oiseaux endémiques tels que les " TWICHERS ". Pour lafaune terrestre , on peut apprécier aussi les roussettes deLivingstone, les makis et les gobe-mouches. Les espèces lesplus remarquables de la faune marine sont le cœlacanthe, lestortues de mer et les dudongs. Elles constituent à la fois unjardin botanique et un aquarium tropical. La richesse culturelles'étend à des manifestations comme le Grand Mariage, leschants et les danses folkloriques qui rythment toute l'année.Les entrées successives des arabes, des africains et desmalgaches ont profondément marqué l'histoire de l'archipel.Leur influence est remarquable tant au niveau de la populationque de la culture. Ce métissage culturel a donné naissance àune riche culture tout à fait originale. Les mosqués, lesminarets, les places publiques, les remparts, l'architecture sontles vestiges d'une civilisation musulmane millénaire.Le climat est de type tropical avec une saison chaude etpluvieuse de novembre à Mai et une saison plus fraîche etsèche de Juin à Octobre.''Terres à végétation luxuriante, accrochées à un relieftourmenté, les Comores sont des îles de contraste et dediversité. Le sol, riche et fécond se fissure çà et là de faillesprofondes et se hausse de contreforts impérieux. Pays decouleurs et de formes, les Comores réalisent une fresque oùse marient le vert profond d'une végétation dense, la noirceurdes laves, la blancheur luminescente des plages et le bleuturquoise de l'océan''.

CAPACITE D'ACCUEILLa Grande Comore dispose de 8 hôtels allant de 6 à 182chambres, 8 Motels et Pensions de 5 à 10 chambres. L'îled'Anjouan abrite 1 hôtel et 4 Pensions ne dépassant pas les10 chambres. Mohéli, quant à elle possède 1 hôtel de 10chambres. La fermeture temporaire depuis 2001 du grandcomplexe hôtelier du pays, " le GALAWA " en GrandeComore, a entraîne une chute spectaculaire des entréestouristiques de plus de 50%.

Le Grand Mariage, institution ancestrale et bienenracinée s'impose à tout homme soucieux deconserver sa position dans la hiérarchie socialeet de tenir une place de choix à la mosquée.Tout le village participe aux festivités où lesrepas de fêtes rivalisent avec la danse et lamusique. Le Grand Comorien est prêt à tous lessacrifices pour accumuler les sommesnécessaires au paiement des nombreusesprestations dictées par la coutume.

L'artisanat est multiple et se manifeste dans tous lesdomaines : constructeurs des pirogues, sculpteurs de mobilier,les artisans de la brodérie, de la vannerie, de la poterie, de labijouterie et des coquillages. Le bois sculpté, la bijouterietraditionnelle, la vannerie et la broderie sont parmi les pointsforts de l'artisanat du pays.

TOURISME

Grande Comore

MohéliLe premier contact avec Mohèli ne trompe pas : une îlevierge, une végétation exubérante, solitude, le charme del'isolement et l'insouciance du temps laissent rêveur.Avec ses nombreuses rivières Mohèli est plus cultivableque les autres îles. Toutes les vallées et bas des versantssont couverts de cocotiers et de cultures, caféiers,cacaoyers, des ylangs et toute une gramme de produitsvivriers. L'île se prête, en outre, à l'élevage qui pourraitêtre développé au profit de lacommunauté de l'archipel.Trois îlots abritent la rade deNioumachoua (litt. Derrièreles rochers) et renfermentdes espèces rares. Un projetd'un parc marin est en cours,pour la sauvegarde d'une riche et rare biodiversiténotamment les tortues marines très nombreuses à Mohéli.

La douceur de vivre, la beauté du paysage, le charme desfemmes et le romantisme linguistique frappent le plein fouet lenouveau visiteur. La culture du port du ''chiromani'', tissu rouge etblanc aux motifs très variés, est une pratique qui se renouvellequotidiennement .Les femmes sont tenues d'acheter toutes lessemaines un nouveau''chiromani'' .Les vestiges desanciennes demeurent des villesde Mutsamudu et de Domonitémoignent de la splendeur del'architecture et de l'artisanat del'île du temps des Sultans.

Anjouan

Galawa Beach

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Aux Comores, le système éducatif est reparti en trois niveaux ; leprimaire, le secondaire et un supérieur peu développé, n'assurantque le premier cycle universitaire. L'enseignement élémentaire, d'une

durée de 6 ans comprend trois cycles de deux années : les cours préparatoires(CP1 et CP2), les cours élémentaires (CE1 et CE2) et enfin, les cours moyens (CM1 et CM2). L'âge officiel est porté de7 à 6ans depuis janvier 1995, date de la promulgation de la loi d'orientation. Depuis la fin des années " 80 ", les grèvesà répétition et la succession des années blanches ont entraîné la naissance d'un autre secteur de l'éducation, à savoirl'enseignement privé. En 2002, le primaire et le secondaire enregistraient 133.393 élèves, avec un peu plus de 20%dans les écoles privées.L'école nationale d'administration et de commerce (ENAC), l'institut de formation et de recherche en éducation (IFERE)et l'institut supérieur de formation et de recherche (ISFR), seules écoles supérieures de l'archipel, regroupaient 423étudiants pour la même année.Bon nombre de jeunes bacheliers partent chaque année poursuivre leurs études à Madagascar, en France et dans denombreux pays africains car, non seulement la capacité d'accueil des écoles nationales supérieures est limitée mais,aussi, du fait qu'elles n'offrent pas une multitude de choix.

Effectif par cycle et par île pour l'enseignement public et priveAnnée scolaire 2001/2002

L'EDUCATION

Cycle Grande Comore Anjouan Moheli Ensemble

Primaire 48.933 42.317 6155 97405

1er Cycle du secondaire 14.637 8.384 1624 24645

2eme Cycle du secondaire 7.291 3.452 600 11343

Supérieur 423

Total 70.861 54.153 8379 133816

La diversitéd'origine despopulations venues s'installer depuis la seconde moitié

du VIIIe siècle explique la richesse culturelle de l'archipel.En Grande Comore, le grand mariage, une institutionancestrale bien enracinée rythme la vie de tous les jours. Ilrégule la stratification sociale. Le grand mariage est une

obligation pour tout homme désireux d'accéder ou de conserver une position dans la hiérarchie au sein de la société. Ils'accompagne de festivités qui mobilisent toute la communauté. La variante à Anjouan, Mohéli et mayotte est leChungu.

CULTURE

Les Comores possèdent une faune et une flore extrêmementriches. On y trouve des espèces endémiques comme lecœlacanthe, les tortues marines, les dugongs, les holothuries,les étoiles de mer entre autres pour ce qui est de la faunemarine. Le parc marin de Mohéli contribue à la sauvegarded’une rare et riche biodiversité. D'autre part, pour la fauneterrestre, les makis, les gobe-mouches, les chamaeleonide, lesfret-us continuent à attirer la curiosité des touristes. La florecomorienne regorge de plus d'une centaine d'espècesd'orchidées. Le pays a adopté une politique de développementdurable du tourisme et de l'eco-tourisme pour mieux conserveret protéger le patrimoine national, par la protection del’environnement : interdiction de prendre du sable marin, decouper les arbres, et une réglementation de la chasse.

ENVIRONNEMENT

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Présentation

Le FADC est un fonds socialmis en place par legouvernement avec l'appui

de la Banque Mondiale. Ilfonctionne comme un organismed'intérêt public doté de la

personnalité morale, jouissant d'une autonomie administrative etfinancière. Il a son siège social à Moroni, Union des Comores.De par son statut d'institution financière, le FADC est chargéd'apporter une assistance technique et financière auxcommunautés villageoises et aux quartiers défavorisés des villesqui en font la demande. En tant que projet, le FADC a reçu un premier financementBanque mondiale d'un montant de 7 millions de dollars en 1993.Pour son programme de la deuxième phase (2000-2004), lefinancement s'élève à 11,5 millions de dollars. Ce nouveaucrédit est réparti comme suit :- Infrastructures de base : 7,2 millions $- Activités génératrice de revenus : 952 000 $- Renforcement des capacités : 272 000 $- Fonctionnement : 816 000 $- Etudes, Audit & Assistance technique : 1,9 millions $

Objectif

L'objectif du FADC est de contribuer au développementéconomique et social des Comores, en prenant une part active àla lutte contre la pauvreté et en soutenant l'amélioration desconditions de vie des populations les plus démunies.

Plan d'action 2000-2002

Le premier Plan d'action du FADC élaboré dans le cadre duprogramme de la Phase II, a été mis en œuvre en juin 2000pour une période de 18 mois. Un deuxième Plan d'Action adémarré en janvier 2002 pour prendre fin le 31 décembre 2002.Ces deux Plans prévoient la réalisation de 468 sous-projetsdont : 178 sous-projets d'infrastructures de base (IDB), 271sous-projets d'activités génératrices de revenus (AGR) et 19sous-projets de Renforcement des capacités (Formation).

Le coût total du Plan d'action est estimé à un montant de4.3 Milliards FC. La part de financement du FADC est évaluée à3,5 Milliards FC pour une population bénéficiaire de 325 768habitants. D'autres nouveaux sous-projets seront programmésdans le cadre du Plan d'action 2003-2004.

Réalisations

A) Volet Infrastructures de base (IDB)Le FADC a approuvé le financement de 173 sous-projets d'uncoût estimatif total de 3,820 milliards FC, pour une populationbénéficiaire de 361 337 habitants. La répartition sectorielle place au premier rang le secteur "Pistesde désenclavement" avec 1.308 milliards FC (35 %), suivi par lesecteur "Locaux scolaires" doté de 1.122 milliards FC (29 %),"Adductions d'eau et citernes" pour 607 millions FC (16 %),"Ouvrages d'assainissement" avec 396 millions FC (10%),"infrastructures d'appui à la production et d'environnement" avec339 millions FC (9%), et "postes de santé" avec 49 millions (1%).a) Sous-projets achevés (juin 2000 au 30 juin 2002)93 sous-projets (41 en Grande-Comore, 19 à Anjouan et 33 àMohéli), pour une population bénéficiaire de 203 457 habitants.On dénombre 51 écoles, 12 adductions d'eau, 9 pistes rurales,10 ouvrages d'assainissement, 5 postes de santé et 6 autressous projets.

b) Sous-projets en cours de réalisationAu 30/06/02, le FADC enregistrait 65 sous-projets en cours deréalisation (chantiers au profit d'une population bénéficiaire de157 880 habitants de Grande-Comore, Anjouan et Mohéli).

c) Sous-projet en instance de démarrageAu 31/07/02, 20 sous-projets IDB étaient en instance dedémarrage dont 1 adduction d'eau, 9 pistes rurales, 4 ouvragesd'assainissement, 4 écoles et 2 autres.

L'Impact du Projet lié aux Investissements physiques :

Le projet atteint ses objectifs en termes de réalisationsphysiques et de villages couverts : la population totale ayantbénéficié directement de ces actions est de 203 457 personnestandis que d'autres en bénéficie indirectement. On constate uneamélioration des conditions de vie par un meilleur accès à lasanté, à l'éducation et à l'eau potable ; par un allègement destâches des femmes, une cohésion sociale, un renforcement descomités de développement villageois et une meilleurecommunication avec les autorités administratives.De part ses bonnes performances, le projet fait l'unanimité detous les acteurs rencontrés lors d’une enquête auprès desbénéficiaires réalisée en novembre 2001, qui souhaiteraient unaccroissement de ses interventions dans les localités déjàcouvertes et par une extension de sa couverture géographique.

Impact au niveau des partenaires Entreprises

Au 30 juin 2002, le FADC s'est engagé avec une soixantained'Entreprises du BTP et une vingtaine d'ateliers de menuiseriepour un montant global de 3.25 milliards de francs Comoriens.Plusieurs emplois ont été créés et certaines Entreprises se sontrestructurées par le recrutement de jeunes cadres et laréalisation de quelques investissements.

B) Volet Activités génératrices de revenu (AGR)

- Programme des crédits décentralisés (PCD)171 crédits sont accordées à des promoteurs individuels pour unmontant global de 341 456 000 FC. Le secteur pêche passe enpremier avec 57%, suivi de l'agriculture (13%), la confectionl'artisanat et les petits métiers suivent (11%), le secteur financieret de services (9%), l'élevage (5%), l'agroalimentaire (3%) et lesactivités de transformation (2%). On estime à 710 le nombred'emplois crées par ces micros crédits dont 389 en Grande-Comore, 168 à Mohéli, et 153 à Anjouan.

- Petits crédits accordés aux Comités de pilotage (PPC)Ce type de crédits est accordé aux comités de pilotage qui ont lacharge de repartir ces ressources aux communautés les plusdémunis pour la création d'activités de petits commerces etartisanales. Il joue un rôle très important dans la lutte contre lapauvreté au niveau des villages. Des comités de pilotage sontarrivés au 3eme crédit (1 125 000 FC) après avoir remboursé les1er et 2ème crédits. 771 personnes dont 33% de femmes issuesde 105 comités de pilotage se sont reparties 83.3 millions FC.

C) Renforcement des capacités

Les activités de Formation se sont poursuivies à un rythmesoutenu au profit des partenaires du FADC, notamment desComités de pilotage et des entreprises. 29 sessions modulairesse sont déroulées depuis juin 2000. Ces sessions ont bénéficiéà 1149 membres représentant 339 Comités de pilotages et desentreprises, couvrant une zone géographique de moins de400 000 habitants. La durée cumulée est estimée à 3 076hommes/jour. Le coût total de ces formations est évalué à40.036.230 FC, soit un coût moyen de 34.844 FC par stagiaire,et 100 FC par tête d'habitant.

UNION DES COMORESUnité - Développement- Solidarité

Fonds d’Appui au Développement Communautaire (FADC)

M. MIHIDHOIR SAGAFDirecteur Executif National

OOPPAACCOO OOrrggaanniissaattiioonn PPaattrroonnnnaallee CCoommoorriieennnnee

M. Naguib DAROUECHEPDT de l’OPACO

Mme Salima MahamoudV-Prdte OPACO

L'organisation patronale des Comores (OPACO) a été créée en février 1991 par un groupe d'opérateurséconomiques soucieux du développement économique du pays et du développement des entreprisesprivées, seule véritable alternative en matière de création de richesse et de réduction de la pauvreté. Cetteinitiative a été encouragée et appuyée par le Bureau International du Travail (BIT) qui a accompagné lesopérateurs comoriens dans la mise en place de ce premier groupement d'employeurs des Comores.

Les objectifs de l'OPACO sont d'établir et de maintenir une liaison et une coordination permanente entre lesentreprises membres de l'organisation, d'assurer la représentation de ses adhérents auprès des pouvoirspublics et auprès de l'OIT, d'assurer la défense et la sauvegarde des intérêts des membres, de procéder àtoute étude sur les problèmes professionnels et proposer des solutions, de fournir à ses adhérents touteinformation et documentation utiles, de promouvoir la formation professionnelle, de participer auxnégociations avec les partenaires sociaux et enfin, de prendre part activement à la mise en œuvre del'intégration régionale.

Depuis sa création voici maintenant plus d'une décennie, l'OPACO a su, par ses actions multiples en faveurdu secteur privé, s'imposer dans le paysage socio-économique du pays, comme un partenaire incontournablegrâce au développement d'une triple force :

- Une force de proposition vis-à-vis des pouvoirs publics- Une force de négociation vis-à-vis des partenaires sociaux - Une force d'assistance vis-à-vis des adhérents.

Répondant ainsi aux exigences d'un nouveau patronat moderne et dynamique s'intégrant dans le processusde mondialisation et de globalisation des économies.

Convaincue que le développement économique du pays passe par une participation accrue des privés dansle processus d'élaboration des stratégies nationales en matière de croissance et de réduction de la pauvreté,l'OPACO se donne aujourd'hui comme principale priorité dans ses missions la mise en place d'une structurede dialogue permanent entre public et privé pour plus d'efficacité dans les choix politiques et stratégiquespouvant garantir une stabilité dans le pays. Cette stabilité conditionne aujourd'hui le développement desinvestissements directs étrangers pour un véritable décollage économique.

Nous sommes convaincus qu'avec l'instauration de ce cadre de dialogue social permanent les Comorespourront enfin se hisser dans les premiers rangs pour devenir un model de développement harmonieux etmieux faire face aux enjeux de la mondialisation et de la globalisation.

Message du Président de l'OPACO

BP.472 Moroni . Tél (269) 73 14 18 fax: (269) 73 19 50

UNION DES COMORESUnité - Solidarité - Dévéloppement

L’AUTORITE PORTUAIRE DES COMORES

« Un outil au service du développement »

L’Autorité portuaire des Comores (APC) estfondée le 15 juin 2001, sur ordonnanceprésidentielle.

L’APC est une société étatique qui a la charge del’exploitation technique et commerciale des Portsdu territoire national. De prime abord, force est desouligner que la création de l’autorité portuairecherchait aussi à répondre à l’impérative nécessitéde décharger l’état et de s’orienter vers l’optiqued’une privatisation. A cet effet, le service demanutention est confie à la société Mer Austral.

L’APC est investie des compétences de droitpublic liées à l’administration des ports, y comprisles compétences de police du domaine portuaire,pour l’accomplissement de ses missionsstatutaires. Elle a un rôle de coordination à l’égarddes actions des différentes administrationspubliques ayant une incidence sur lefonctionnement portuaire. L’Etat conserve, à l’égard de l’APC, les pouvoirsde contrôle général, qu’il exerce pour la bonneexécution de la politique portuaire définie au plannational.En matière de domanialité publique, l’AutoritéPortuaire des Comores a les mêmes droits en tantque “État Port” .Un décret du chef de l’État, pris en conseil dugouvernement, a fixé les modalités d’applicationdu présent article.

Pour mieux répondre aux exigences du moment,l’APC a pour mission de développer une politiquede sauvetage et de lutte contre les incendies desnavires en mer et l’application des règles relativesà la prévention de la pollution de l’atmosphère parles navires (MARPOL 73 / 78,Solas 74/90, colreg72 etc..) La nomination d’un Président Directeur Généraldepuis juin 2002, soit une année après la mise enplace de l’institution, cadre bien avec la volontéaffichée par l’Etat, celle de mettre en applicationles orientations dévolues à l`APC.

OBJECTIFS A COURT TERME

Parmi les défis que cherche à relever lesresponsables de l`APC, on peut citer entreautres :- L’envie de redonner une certaine dignité aux

ports comoriens .- Faire respecter les conventions internationales

et celles signées avec les partenaires bilatéraux.- Envisager des investissements pour améliorer la

qualité des prestations des ports.- Tendre vers une révision des textes pour

encourager les investisseurs extérieurs. - Revoir les taxes pour pouvoir influer sur le coût

des marchandises au bénéfice de la population.

BP 858 MORONI - UNION DES COMORES TEL: (269) 73 00 08 - FAX: (269) 73 32 53 E-mail: apc@snpt.km

BP. 2154 Moroni - Union des Comores - Tél: (269) 73 38 48 Fax: (269) 73 25 54

Mohamed CHEIKPrésident Directeur Général

La société de l’eau et de l’électricité (MA-MWE) a vu le jour le12 janvier 2002 après rupture du contrat signé entre l’Etatcomorien et la CEE, successeur de la défunte EEDC, société

qui avait la charge de l’exploitation de l’eau et de l’électricité auxcomores.

La MA-MWE a de nombreux défis à relever parmi lesquels, réussirlà où ses prédécesseurs ont échoué, en fournissant l’eau etl’électricité à la population pour accompagner le développement.C’est un établissement public présent dans les trois îles. Ellecompte 15.000 abonnés en électricité et 4.000 en eau au niveaude la Grande Comore, un peu plus de 5.000 abonnés à Anjouanet 1.100 à Moheli.Sur une population estiméeà 652.000 habitants en2001 et, si l’on tient comptedu fait que les ménagescomoriens ont en moyenne6 personnes, on peut direque 526.000 personnesn’ont ni l’eau ni l’électricité.En d’autres termes, on peutfacilement constater qu’unpeu plus de 80% de la population n’ont toujours pas l’énergieélectrique.Actuellement, pour mieux répondre aux attentes de la populationet satisfaire la demande, la MA-MWE est en quête de partenairesextérieurs.

Dès son entrée en service la nouvelle direction s’est lancée surun certain nombre de mesures dans le but d’assainir et deredresser la société.

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EETTDDEE LL’’EELLEECCTTRRIICCIITTEE AAUUXX CCOOMMOORREESS

UNION DES COMORESUnité - Solidarité - Dévéloppement

BP 1762 Moroni Volo-volo Tél: (269) 73 31 30 / 73 34 34 FAX: (269) 73 23 59

AEROPORAEROPORTT INTERNAINTERNATIONALTIONALMORONIMORONI

PRINCE SAID IBRAHIM (AIMPSI)PRINCE SAID IBRAHIM (AIMPSI)

UNION DES COMORESUnité - Solidarité - Dévéloppement

Mis en service en1975 et devenuun établissement

public à caractèreindustriel et commercialen 1980, l'AéroportInternational MoroniPrince Saïd Ibrahim(AIMPSI) emploie 115salariés, pour un budgetannuel de 684 millions defrancs comoriens. C'estaussi 11 compagnies aériennes régulières et 13 villesreliées en direct dans 10 pays. Il accueille aujourd'hui117 869 passagers contre 97 703 en 1995, traite 1 104tonnes de fret contre 750 tonnes en 1995 pour un total de3 611 mouvements d'aéronefs contre 1779 mouvementsen 1995.

Pour faire face àl'évolution rapide du traficaérien, aux exigencesissues des mutationstechnologiques desaéronefs et auxcontraintes de sûreté etde sécurité engendréspar les malheureux

événements du 11 septembre 2001 à New-York, l'AIMPSImalgré son budget restreint n'a pas cessé de moderniserles installations de la navigation aérienne et de l'aérogare.Cette politique s'est traduit par le renforcement de la pisted'atterrissage (2 900 m x 45 m) pour l'accueil des Boeing747, l'installation de nouveaux instruments d'aide à lanavigation et à l'atterrissage, l'achat de 3 groupesélectrogène de 350 KVA pour sa propre centrale deproduction. Pour améliorer la fourniture de l'ensemble desservices de la circulation aérienne, du traitement desmessages d'informations aéronautiques et

météorologiques,l'AIMPSI s'est doté dematériels sophistiquésdans le cadre dutraitement des donnéeset l'acquisition desinformations parsatellites.

L'AIMPSI demain : Pour faire face aux futurssystèmes de navigation aérienne parsatellites et dans le cadre de la globalisation,l'Etat comorien a sollicité l'adhésion desComores à l'ASECNA ( Agence pour laSécurité de la Navigation Aérienne en Afriqueet à Madagascar) qui rassemble 16 Etatsmembres, dont 14 Etats d'Afrique de l'Ouestet du Centre, Madagascar et la France.

Le 40ème Comité des ministres de tutelle del'ASECNA tenu à Bangui en juin 2002 adonné son accord pour l'adhésion effective

de l'Union des Comores à l'ASECNA.

Pour réaliser ce projet, un effort financier de 800 millionsde nos francs est requis pour moderniser davantage àcourt terme pour la remise aux normes OACI de nosinstallations de la navigation aérienne. Notre principalbailleur de fonds en l'occurrence l'AFD (Agence Françaisede Développement) adonné un accord deprincipe pour lefinancement deséquipements tandis que lacoopération française afinancé en totalité le voletformation du personneldans le cadre des pré-requis.

L'AIMPSI demain, c'est également le projet important(environ 6 millions d'euros ) de la réhabilitation deschaussées aéronautiqueset la mise aux normes desinstallations aéroportuairesau plus tard au début del'année 2004 sous le co -financement AFD - BID(Banque Islamique deDéveloppement)

INFORMATIONS :

AIMPSIB.P 1003 Moroni - ComoresTél. : 00 269 73 15 93 - Fax : 00 269 73 14 68E-mail : aimpsi@snpt.km

Aujourd'hui c'est d'abord la sécurité des personnes et de leur biens.

SAID HACHIM ABDEREMANE CharifouDirecteur Général

SANTELe carnet international de vaccination contre la fièvre jaune et le choléra est recommandé pour tout visiteur provenantdes zones infectées ou qui y ont transité au moins un jour. Des mesures préventives contre le paludisme sontrigoureusement recommandées.

VISASTout visiteur doit se munir d’un passeport valide, le visa peut être obtenu sur place.Les passagers en transit n’ont pas besoin de visaLe tarif des visas est le suivant :• Visa de Transit 7 jours Maximum : gratuit• Visa Touristique

- Valable de 1 à 45 jours : 4,12 Euros- Valable jusqu’à 90 jours : 8,69 Euros- Visa de sortie : 1 Euro- Visa d’un an :

- avec carte de résident : 52,3 Euros- Sans carte de résident : 20,43 Euros

HEURES DE TRAVAIL• Les magasins ouvrent de 8h30 à 17h30• Les services ouvrent :

De 7h30 à 14h30 du lundi au jeudiDe 7h30 à 11h30 le vendrediDe 7h30 à 12h00 le Samedi

• Les Banques ouvrent :De 7h30 à 13h00 du lundi au jeudiDe 7h30 à11h00 le VendrediLe Samedi fermé

LES JOURS FERIES• 1er janvier, jour de l’an • 1er mai, fête internationale du travail • 6 juillet, fête de l’Indépendance • Jour anniversaire du Miradj (ascension) • Jour anniversaire de la naissance du Saint Prophète Muhammad • 1er jour de l’an musulman (1er Muharram) • Jour anniversaire du décès d’Al Koutb Saïd Mohamed Cheikh Al Maarouf • Les trois jours suivant le 29 Ramadan (mois sacré du jeûne) • Jour et lendemain de l’Aïd El Kabir (fête du sacrifice)

MONNAIE ET CHANGELes cartes de crédit : elles sont rarement acceptées par les commerçants : renseignez-vous avant tout achat.Les chèques de voyage : la Banque pour l’Industrie et le Commerce - Comores (BIC) est la seule Banque qui échangeles chèques de voyage. Il est souhaitable d’utiliser des chèques émis en Euros, en dollars US ou en Livres sterling.Le taux de change est de : 1 Euro = 492FC

LANGUELa langue nationale est le comorien (dialecte dérivé du swahili et de l’arabe). Les langues officielles sont le Français etl’Arabe. L’Anglais est parlé par une minorité de personnes

INFOS PRATIQUES

Tél: (269) 73 00 57 Fax: (269) 73 02 74 à côté de l’ambassade de France Moroni Union des Comores

Un Hôtel entièrement renovéde pur style Colonial au

cœur de la Capitale.

24 chambres confortablesSalle de Conférence

CUISINE ORIENTALE- Spécialité Couscous et

Tajine à la Marocaine- Organisation de soirées

““uunn aaccccuueeiill cchhaalleeuurreeuuxx eett uunn ccaaddrree ssyymmppaatthhiiqquuee””

COMMENT CIRCULERLes taxis urbains et les taxis "brousse" sont collectifs.Le prix minimum de la course est de 250 FC environ : 0,50 Euros.Pour circuler sur place vous trouverez de nombreux loueurs de voitures.

CODE DE LA ROUTEComme en France, l’Union des Comores a adopté la conduite à droite.Le permis international est recommandé lors d’une location de voiture et de moto.

ELECTRICITE220 Volts, 50HZ

EAUL’eau est potable, mais il est possible de se procurer de nombreuses marques d’eaux minérales françaises.

COUT DE LA VIELes vacances sont l’occasion idéale pour changer ses habitudes alimentaires en découvrant des fruits et légumes auxsaveurs nouvelles ainsi que les spécialités culinaires locales à des tarifs très intéressants.Le coût de l’hébergement varie bien évidemment en fonction de la catégorie d’hébergement choisie.En hôtellerie, il faut compter entre 30,48 Euros et 193,59 Euros la chambre par personne.Le coût pour une pension varie autour de 22,86 Euros à 30,48 Euros.En restauration toute la gamme tarifaire est pratiquée aux Comores et les repas vont de 15 Euros en restauranttraditionnel à 0,15 Euros la brochette auprès des vendeurs installés le long des rues.

SE RENDRE AUX COMORESPar voie Aérienne :- Yémenia Airways, Sudan Airways, Khalifa Airways offrent un service régulier sur les lignes internationales à partir de

l’Europe vers l’union des Comores.- Air Austral, Air Madagascar, Air Seychelles assurent les lignes régionales mais aussi internationales en pool avec Air

France.- Comores Air Service, Comores Aviation, Complex Airways assurent les lignes domestiques avec connexion sur

Mombasa pour une continuation vers l’Europe.Par voie maritime :Des touristes peuvent venir aux Comores par les croisières organisées à partir de l’Europe. Pour se rendre d’une île àl’autre, il faut emprunter les bateaux privés.

SPORT Plusieurs sports peuvent êtres pratiqués aux Comores notamment : la plongée sous-marine, la planche à voile, la pêcheau gros, le ski nautique, le tennis, et les randonnées.

A SAVOIRLes habits transparents et les maillots de bain ne sont pas acceptés en ville ou au village.N’achetez pas de produits marins comme les tortues, les coraux, les coquillages (surtout les noirs) qui constituent ledomaine des espèces protégées.

LA PRESSE COMORIENNEIl existe trois journaux principaux : Le Matin des Comores – La Gazette des Comores – Al Watwan . Vous trouverezaussi, sur place, la presse internationale.

INFOS PRATIQUES (suite)

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Etablissement civil d'intérêt public national, à caractèrecommercial et industriel, financièrement autonome età but non lucratif, la PNAC a pour mission d'assurer la

disponibilité en médicaments essentiels sous nomsgénériques, prônée par le gouvernement.

En effet la PNAC n'est pas seulement un grossistedistributeur mais dispose également d'une unité deproduction où une trentaine de médicaments essentielssont préparés sous forme de comprimés, pommades,sirops, liniments, suppositoires, solutés de perfusion.

Pour ce faire, elle utilise la liste nationale des médicamentsessentiels, aussi bien pour la commande des produits finis,que pour la production locale.

Sur l'ensemble du territoire national ,la PNAC dispose d'undépôt central, d'un dépôt Régional par île et de sixpharmacies de cession.

RESULTATS OBTENUS CES DERNIERES ANNEES

• Mise en place d'un système d'appel d'offres pour sesapprovisionnements en médicaments essentielsgénériques ; une commission spécialisée a été mise surpied à cet effet.

• Maîtrise des ruptures permanentes de stock par uneaugmentation progressive du stock.

• Poursuite de l'informatisation des dépôts régionaux etdes cessions sur la gestion des stocks.

PERSPECTIVES

Pour le troisième millénaire la PNAC doit :

• Pérenniser son action, développer ses capacités de stocket de stockage, c'est à dire consolider et élargir sagamme de manière à couvrir toute la liste demédicaments essentiels génériques.

• Continuer à rendre encore plus accessible,géographiquement et financièrement, les médicamentsgénériques de bonne qualité à toute la population, enparticulier la plus démunie.

• Améliorer le conditionnement des produits locaux par unsystème de blistérisation.

• S'impliquer davantage dans l'information objective àfournir aux professionnels de la santé et aux populations.

• Créer progressivement au niveau des régions des dépôtsPNAC dans les districts de santé.

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UNION DES COMORES

BP. 135 Moroni Union des Comores Tél : (269) 73 12 64 / 73 07 87 /Fax: (269) 73 17 24 / Tél (Anjouan):71 13 61 / (Mwali): 72 05 12 /

e-mail: pnac@snpt.km / (Anjouan): npnac@snpt.km /(Mwali): mpnac@snpt.km

Saîd Hassani Mohamed DG. Pnac

LA PHARMACIE NATIONALE AUTONOME DES COMORES (PNAC)

MISSIONS DE LA PNAC

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SA au capital de 533 333 FF (81 306,06 euro)BP. 2242 Moroni Union des Comores Tél/Fax: (269) 73 36 58Tél. Direct: (269) 73 36 77 / 36 58 e-mail: agecom@snpt.km / agecom@hotmail.com

N°1 pour le riz de luxe, matériel de gros oeuvre(ciment, ferraille, bois…) matériel de construction(gouttière alu, porte, fenêtre, plomberie, carreaux,électricité, outillage) Agro-alimentaire (huile,tomate, sucre, sel, biscuits)Split, climatisation, chambre froide, réfrigirateur,électroménager, pièces detachées, moteur,véhicule, matériel informatique, fourniture demobilier (maison et bureau).

Négoce - Import - Export

Vo!Tbwpjs!qpvs!dibdvo!ef!wpt!cftpjot

Président de l’île : Mzé Abdou Soulé EL BAKCapitale de l’Union : Moroni.Population : 275.991 habitantsSuperficie : 1025 km2, large de 30 km et longue de 60 km.Particularité : C’est la plus grande des îles qui constituent l'union des Comores.L’île est placée sous le signe du Khartala, volcan qui a le plus grand cratère dumonde et qui étire ses versants jusqu’à 2 361 m d’altitude et toujours en activité.Traditions : le grand mariage est la base des coutumes et traditions du GrandComorien.

Président de l’île : Mohamed BACARCapitale : MutsamuduPopulation : 222.582 habitantsSuperficie : 424 km2

Particularité : Anjouan est une île nature très verte couverte de cocotiers, debananiers et autres arbres et fleurs tropicaux qui donnent à l’île son nom d’îleaux parfums en particulier par ses plantations d’Ylang. Ylang, (célèbre pour sonutilisation dans la création des parfums).Traditions : le mariage est aussi la base des traditions mais avec desparticularités héritées des anciens sultanats batailleurs.

Président de l’île : Mohamed FAZULCapitale :FomboniPopulation : 30.000 habitants • Superficie : 290 km2

Particularité : Mohéli est le paradis des plongeurs et des chasseurs sous-marins. Elle est ponctuée en limite d’un plateau corallien avec ses huit îlotsdéserts au large de la cote sud de l’île et ses plages au sable fin.Tradition : composée d’une culture bantoue qui se réfère souvent à la hiérarchiesociale. Le mariage étant toujours la finalité de l’aristocratie de l’île.

Quatrième île de l’archipel des Comores, Mayotte reste française avec unstatut particulier de Collectivité Départementale.Capitale : Mamoudzou (préfecture)Population : 150 000 habitants.Superficie : 376 km2

Particularité : Comme ses trois autres îles sœurs, Mayotte offre unemultitude de plantes à parfums, des arbres fruitiers et de nombreux boisprécieux aux essences rares.

ALI BAZI Said Mourad

L’esprit de

rapprochement

BP.2525 Moroni Union des Comores Tél: (269) 29 29 Fax: (269) 73 08 08 e-mail: khalifa-airways@snpt.km

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LES GOUVERNEMENTS DE L’UNION DES COMORES

LES REPRÉSENTATIONSDIPLOMATIQUES

COMPOSITION DU GOUVERNEMENT DE L’UNION DES COMORESLe Gouvernement se compose de 5 membres autour du Président. Président de l'UNION : Son Excellence M. AZALI Assoumani Directeur de Cabinet du Président de l'Union : Capitaine MAHAMOUD Fakridine Tél : 73 48 22Ministre d'Etat chargé des finances, du budget, de l'économie du commerce extérieur des investissements et desprivatisations : M. Caambi El-Yachoutu, Vice-président (Anjouan)Ministre d'Etat chargé de la justice, de la sûreté du territoire, de l'information, des affaires religieuses, des droits del'homme et des relations avec les Assemblées : Ben Massoundi Rachid, Vice-président (Mohéli)Ministre d'Etat chargé des relations extérieures : Souef Mohamed El AmineMinistre d'Etat chargé des affaires sociales, de la solidarité, de la décentralisation des postes, desTélécommunications, et des transports internationaux : Ali Mohamed SoilihiMinistre délégué auprès du ministre d'Etat aux Finances, Chargé du budget : Houmed Msaidié

COMPOSITION DU GOUVERNEMENT DE L’ILE AUTONOME DE NGAZIDJALe Gouvernement se compose de 9 membres autour du Président.Président de l'île autonome de Ngazidja : Son Excellence M. Mzé Abdou Soulé EL BAKDirecteur de Cabinet du Président de l'île de Ngazidja : Tél : 74 44 11Ministre de l'Economie et des Finances, chargé de la Coopération décentralisée, des postes et Télécommunications :Dr Younoussa AssoumaniMinistre de l'Agriculture, de l'Elevage et de la Pêche : Abdou YoussoufMinistre de la Sécurité intérieure et de l'Administration territoriale : Ibrahim AbdallahMinistre de l'Education, de la Formation professionnelle et technique, chargé de la culture, de la Jeunesse et desSports : Mohamed IssimailaMinistre de la Santé publique et de la Solidarité sociale, chargé de la Promotion de la femme : Dr Tadjiri AhamadaMinistre de l'Industrie, de l'Equipement et des Ressources minières : Karani BacarMinistre du Tourisme et de l'Environnement, chargé de l'Aménagement du territoire : Cheikh Ali Bacar KassimMinistre de la Justice, du Travail et de la Promotion des Droits politiques et sociaux : Abdou Raouf AhmedMinistre de la Communication et du Développement communautaire, chargé des Relations avec l'Union, les îles et ladiaspora : Dini Nassur

COMPOSITION DU GOUVERNEMENT DE L’ILE AUTONOME D’ANJOUANLe Gouvernement se compose de 10 membres autour du Président.Présidence de l'île autonome d'Anjouan : Son Excellence M. MOHAMED BacarSecrétaire général du Gouvernement de l'île d'Anjouan : ALI moumine Tél : 71 06 38Ministre de l'Education : Idarousse Attoumane Tél : 71 01 78 Ministre de l' Economie : Aboubekr Chahssou Tél : 71 16 91 Ministre des Finances : Duclain Mahmoud Tél : 71 07 60Ministre de l'information et télécommunication : Dhoihirou HalidMinistre de l’Intérieur : Jaffar SalimMinistre de la Coopération : Abdallah Mohamed Tél : 71 03 57 Ministre de l'Agriculture et Développement : Omar Houmadi Tél : 71 01 76Ministre de la Justice et Fonction publique : Said Ismael Ali Tél : 71 05 95Ministre de la Jeunesse et Sports : Mme. Sitti Hadidja B. Salim Tél : 71 05 30 Ministre de Santé et solidarité : Nourdine Mohamed Tél : 71 01 70

COMPOSITION DU GOUVERNEMENT DE L’ILE AUTONOME DE MOHELILe Gouvernement se compose de 5 membres autour du Président.Président de l'île autonome de Mohéli : Son excellence M. Mohamed Fazul Directeur de Cabinet : Monsieur Mohamed SETY RAQUIM Tél : 72 01 03Secrétaire Générale du Gouvernement et de la Présidence Tél : 72 01 02Ministre de l'intérieur et de la Justice : Monsieur Ahmed Elarif Hamidi, Tél : 72 09 20Ministre de la Production : Milissane Hamdia, Tél : 72 09 12 / 72 09 02Ministre de l'Equipement, des Transports, des Postes et Télécommunications : Monsieur Abdallah Saïd Sarouma Tél : 72 09 07Ministre des Finances : Monsieur Attoumane Ahmada Tél : 72 09 05Ministre de l'Education, de la Santé et des Affaires Sociales : Monsieur Abdou Madi Mari Tél : 72 09 10

Liste diplomatiqueAMBASSADE DE LA REPUBLIQUE POPULAIRE DE CHINESecrétariat de l'Ambassade 73 25 21Fax 73 28 66

AMBASSADE DE FRANCEStandard 73 06 15Télécopie 73 09 22

AMBASSADE DE LIBYEStandard/Fax 73 28 19

CONSULAT DE MADAGASCARSecrétariat 73 18 69Fax 73 51 12

LIGUE ISLAMIQUE MONDIALEBureau Lim 73 22 38

Ambassades et consulats des Comores à l’étrangerAmbassade des Comores aux Etats Unis et Mission desComores auprès des Nations Unies 420 East 50 street New York, NY 10022 Email comoros@un.int Tél. (1212) 223-27-11 ou (1212) 972-80-10

Fax. (1212) 715-06-99/ (1 212) 983 4712

Ambassade des Comores - Paris, France 20, Rue Marbeau 75 016 _ Paris Tél. (331) 40 67 90 54 Fax 48 45 13 65/48 59 87 26

Ambassade des Comores - Antananarivo, Madagascar Tél. / Fax (261-20-22) 658-19

Ambassade des Comores - Le Caire Egypt Tél. port (202) 010-57-555-65 Fax (202) 336-12-18 ou 760-98-76

Ambassade des Comores à Djedah, Arabie SaouditeTél. (966 1) 293 46 97 Fax (966 1) 293 47 97

Ambassade des Comores - Prétoria, Afrique du Sud Tél. / Fax (27-12) 321-20-32 Portable (27) 826-220-139

Ambassade des Comores - Tripoli, Libye Fax (218) 444-95-02

Consulat des Comores à Dubaï Tél. (971-4) 228-96-55 Fax (971(4) 228-96-54 Portable (50) 8258-86-455

Consulat des Comores - BelgiqueTél. (32-9) 34-95-493 Fax (32-2) 21-84-143 ou 21-86-984

Consulat des Comores - Burundi Tél. (257) 93-93-10-27 Fax (257) 929-728-09 ou 226-097

Consulat des Comores - Luxembourg Tél. (352) 456 790-444 343 Fax (352) 456 792-445 795

Consulat des Comores - Suisse Tél. (22) 818-01-20 Fax (22) 311-37-50

Consulat des Comores - Naïrobi Tél. (254-2) 22-29-64 ou 22-27-48 Fax (254-2) 22-25-64 ou 54-37-67

Consulat des Comores - MauriceTél. Bureau : (230) 454-93-34 ou 464-53-77

Dom. (230) 686-07-95 ou 686-07-96Fax (250) 2464-70-53 ou 240-54-87

Consulat des Comores - Koweït Tél. (965) 245-17-59 ou 243-11-28 ou

242-40-58 ou 483-71-11 Fax (965) 240-15-95 ou 241-15-79

Consulat des Comores - MajungaTél. (261-20-62) 223-91 Fax (261-20-62) 224-17

Consulat des Comores - PakistanTél. Fax (92-21) 49-36-295

Consulat des Comores en Grande Bretagne Tél. / Fax (44-20) 74-60-11-62

Consulat des Comores - Sénégal Fax (221) 832-1132

Consulat des Comores - Allemagne Fax (49) 223-45-44-44

Consulat des Comores - Espagne 185, Rue Balmes 08 006 Barcelone Tél. 93-200-97-22 Fax 93-200-02-47

Consulat des Comores - CologneFax (49) 223-454-444

LES REPRÉSENTATIONSDIPLOMATIQUES ADRESSES UTILES

Organisations InternationalesORGANISATION DE L'UNITE AFRICAINEBureau de liaison, Standard 73 34 71Télécopie 73 32 81

UNION EUROPEENNE(Commission de l'Union Européenne)Standard 73 23 06Fax 73 24 94

AGENCE FRANCAISE DE DEVELOPPEMENT (AFD)Standard 73 29 10Fax 73 22 88

PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LEDEVELOPPEMENT (PNUD)Standard 73 15 58Télécopie 73 15 77

ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTE (OMS)Standard 73 14 95Télécopie 73 18 25

FONDS DES NATION UNIES POUR L'ENFANCE(UNICEF)Standard 73 09 93Télécopie 73 00 69

FONDS DES NATIONS UNIES POUR LA POPULATION(FNUAP)Standard 73 12 16Télécopie 73 12 17

FONDS D'APPUI AU DEVELOPPEMENTCOMMUNAUTAIREStandard, Secrétariat Exécutif 73 28 82Télécopie 73 28 84

ISESCOStandard / Fax 73 31 68

ORGANISATIONS NONGOUVERNEMENTALES AFVP / PDRM 72 06 34

Agence des Musulmans d'Afrique 73 60 20

APSP, Secrétariat 73 03 38

ASCOBEF, Centre des jeunes 73 55 15

ASSOC.COMOR.DES TECHN. ET INFIRMIERS VETERINAIRES 73 65 00

ASSOC. MKAZI 73 06 77

CARE Comores Standard 73 02 95

CROISSANT ROUGE COMORIEN 73 06 64

FAWE COM 73 52 44

FONDATION DAMIEN, MINISTERE DE LA SANTE 73 50 77

MISSION MEDICALE CONSEILLER TECHNIQUE 73 14 02

ORG. INTERNAT. FRANCOPHONIE (OIF) 73 52 85

PAESACO Mission Médicale 73 16 41

PLDC 73 16 19

PROJETSPROJET AMIE, Standard 73 03 74

PROJET D'APPUI AU DEVELOPPEMENT 73 06 49

PROJET D'APPUI AUX FILIERES DE RENTE 73 60 45

PROJET CNDRS 73 20 64

PROJET CURE 73 51 08

PROJET DECVAS 73 66 88

PROJET EDUCATION 3 73 02 33

PROJET FAO 73 61 40

PROJET LUTTE CONTRE LA PAUVRETÉ 73 10 78

PROJET MICRORÉALISATIONS 73 21 36

PROJET PAJES 73 01 34

PROJET PARMU 73 34 33

PROJET PCDS- PNUD 73 51 39

PROJET PILOTE DES SERVICES AGRICOLES 73 65 70

PROJET POPULATION ET COMPOSANTE 73 33 55

PROJET POPULATION ET RESSOURCES 73 24 67

PROJET PPSA 73 63 57

PROJET SANDUK 73 55 44

PROJET SANTE 3 73 19 00

PROJET SANDUK MOHELI 72 02 24

SRD VOIDJOU 73 28 71

ALLIANCE FRANCO COMORIENNEStandard Moroni 73 10 87Télécopie 73 02 06

ECOLE FRANÇAISEStandard Henri Matisse 73 09 38

ALIMENTATION GENERALE

AGECOM, Oasis, BP 2242 73 36 77

AGECOM, Oasis, BP 2242, Tel/Fax 73 36 58

NICOM BP 2154 Face Radio Comores 73 38 48

SIECOM BP 2154 Moroni 73 24 61

SALIMAMOUD ETS, Al Kamar, BP 287 73 23 90

COMMERCE - IMPORT - EXPORTAGECOM, Oasis, BP 2242 73 36 77

AGECOM, Oasis, BP 2242 73 36 58

AGK(KALFANE), Mdé BP 1194 73 63 33

BAZI ETS, Magoudjou, BP 80 73 24 04

Télécopie 73 33 08

DINI CHARIF, ETS Gobadjou, BP 58 73 11 52

73 01 90

73 12 66

IMPREDOC, Volvo, BP 395 73 22 10

MAISON MAKAS, Coulée, BP 1058 73 54 71

73 17 68OCOVA, Standard, Oasis, BP 472 73 27 09

NICOM BP 2154 Face Radio Comores 73 38 48

SIECOM BP 2154 Moroni 73 24 61

ONICOR BP 748 73 03 70

MAISON DU MATELAS Anjouan 71 03 27

LOCATION AUTO

LOCATIONS HADJI, BP 5067 Moroni 73 61 91

ARTISANAT D’ART BIJOUTERIESBRODERIES KHODIDAS, Badjanani, BP 867, Standard 73 10 63

AVOCATS - HUISSIERSMAITRE ABDOU MLATAMOU KAMARIA, Milembi, BP 1170 73 37 01

MAITRE ARMIA AHMED, Sahara, BP 864 73 22 81

MAITRE TOINETTE, Hamramba, BP 523 73 16 69

BTP - MATERIAUX DE CONSTRUCTIONCHARPENTE ET PLOMBERIEAGECOM, Oasis, BP 2242 73 36 58

SCETA, Pangadjou, BP 472 73 19 50

73 14 18

NICOM BP 2154 Face Radio Comores 73 38 48

BOULANGERIES - PATISSERIEBOULANGERIE NASSIB, Volvo Volvo, BP 395 73 22 14

SALIMAMOUD ETS, Al Kamar, BP 287 73 23 90

KALFANE ETS BOULANGERIE, Bacha, BP 9 73 04 05

KALFANE ETS BOULANGERIE, Bacha, BP 9 73 16 49

BANQUES & INSTITUTIONS FINANCIERESBANQUE CENTRALE DES COMORES, BP 405, Standard 73 10 02

BANQUE CENTRALE DES COMORES, BP 405, Télécopie 73 03 49

BANQUE DE DEVELOPPEMENT DES COMORES, BP 298, Standard 73 08 18

BANQUE DE DEVELOPPEMENT DES COMORES, BP 298, Télécopie 73 03 97

ADRESSES UTILES ADRESSES UTILES

MOBILIER DE BUREAU - MEUBLESKOUNA MEUBLE, Coulée, BP 358 73 16 95

FAS DISTRIBUTION (ETS Soilha) Petite Coulée BP 500 73 33 81

PRESTATION DE SERVICE D ASSURANCEAL AMANA, Petite Coulée, BP 419 73 20 53

(Télécopie) 73 24 47

ACC ASSURANCES MORONI 73 34 58

HOPITAL PHARMACIES ET LABORATOIRESLABORATOIRE DE CONTROLE QUALITE/CNDRS, Bd Kartala, BP 169 73 06 40

LABORATOIRE HOPITAL EL MAAROUF, Magoudjou, BP 17 73 32 72

PHARMACIE Al-Camar, BP 427 73 21 12

HOPITAL DE FOMONI, Fomboni Salamani 72 03 73

HOPITAL DE KOIMBANI, Koimbani- GTE 77 60 55

POSTE DE SANTE DE SINGANI, Bangani Singani, BP 2390 73 68 28

SERVICE DE SANTE MILITAIRE, Petite coulée, BP 1178 73 20 90

SERVICE MST / SIDA, Stade, BP 1774 73 52 45

MEDECINS - INFIRMIERS - CLINIQUESABDALLAH SAID SOIMIHI DR, Coulée, BP 932 73 35 67

ABDOU ADA DR, Coulée, BP 746 73 18 51

AHAMADA ALY GODA DR, Iroungoudjani, BP 861 73 55 78

AHAMADA MSA MLIVA DR C . DE L'AMBASSADEUR,Magoudjou, BP 484 73 33 88

ASCOBEF CLINIQUE MEDICALE, Coulée, BP 524 73 37 98

BRUNO MARC ZAFILAHY DR , Coulée, BP 802 73 23 79

CHANFI MOHAMED, DR, Magoudjou, BP 17 73 31 40

CHARIF MOHAMED, DR, Iroungoudjani, BP 191 73 12 22

CLINIQUE CHAMIA, Coulée, BP 736 73 23 86

DADA DR, Daché, BP 91 73 27 37

ESPACE MEDICAL, Kavou Kaivo, BP 152 73 29 79

GROUPE MEDICO CHIRURGICAL,Coulée BP 495 73 25 70

HAJA ANDRIARIMALALA DR, Hamramba, BP 1391 73 06 43

ISSA ABDOU DR, Salimani, BP 148 73 20 98

ISSA SOULE DR, Djomani, BP 2212 73 55 56

ISSLAME ABDALLAH ET MONIQUE DR, Oasis, BP 620 73 18 08

ISSULAH ABDEREMANE, DR , Zilimadjou 73 22 35

MOURCHID MOHAMED DR, Coulée, BP 923 73 30 52

MTARA MAECHA, DR,Magoudjou, BP 154 73 25 14

PMI, Mbouéni, BP 2202 73 50 29

RACHID FATOUMA DR, Mitsamiouli 78 80 20

SOUNHADJI ATTOUMANE DR, Bd Karthala, BP 2007 73 02 36

DISCOTHEQUE - DANCING BARS -RESTAURANTSETABLISSEMENT NASSIB, Volo Volo, BP 395 73 22 09

PIZZERIA NASSIB, Volo Volo 73 25 00

BOAT HOUSE, Galawa Beach 78 83 26

CAFE DE LA PAIX, Rue Ahmed Djournoi, BP 1497 73 28 00

CAFE DES ECOLES, Hamramba, BP 5557 73 53 22

GRAND BLEU, Discotheque Voidjou, BP 517 73 36 94

LE QUOTIDIEN, Voidjou, BP 631 73 32 00

RESTAURANT BABOU FAKRI, Petite coulée, BP 504 73 21 29

RESTAURANT CHOIDJOU, Hamramba, BP 936 73 11 18

RESTAURANT LA GRILLADE, Corniche BP 93 73 30 81(fax) 73 32 68

RESTAURANT LE RICHMA, Ambassadeur, BP 29 73 27 68

RESTAURANT LE KARTHALA 73 00 57

RESTAURANT RELAI TOURISTIQUE, Beit Salam, Foumbouni 79 92 45

RESTAURANT AL CAMAR Anjouan 71 16 51

BANQUE POUR L'INDUSTRIE ET LE COMMERCE, BP 175, Standard 73 02 43Télécopie 73 12 29

CAISSE NATIONALE D'EPARGNE SNPT, Place de France, BP 5000 74 43 82

MECK EPARGNE & CREDIT, Volo Volo, BP 1234 73 36 40

PROJET SANDUK, Fomboni 73 02 24

PROJET SANDUK, Hadombwe, BP 1011 73 55 44

WESTERN UNION SNPT, Place de France, BP 5000, tél/fax 73 43 27

COMPAGNIES AERIENNESKHALIFA AIRWAYS, BP 2525 73 29 29

SUDAN AIRWAYS, Oasis, BP 2525, tél/fax 73 33 10

SUDAN AIRWAYS, Oasis, BP 2525, Standard 73 23 10

YEMEN AIRWAYS, Petite Coulée, BP 297 73 14 01

YEMEN AIRWAYS, Petite Coulée, BP 297 73 14 00

YOUABAKS COMPANY, Hadoudja, BP 744 73 35 00

TOURISME & AGENCE DE VOYAGESAERIENSAIR ARCHIPEL BP 1012 Immeuble MATELECStandard 73 54 24Télécopie 73 54 26

AGENCE MATEMBEZI, Itsambouni, BP 514 73 04 22Télécopie 73 10 75

CM TRANSPORT, HAHAYA, BP 2128 73 38 60

COM AIR ASSISTANCE, AEROPORT P.SAID IBRAHIM, BP 1734 73 10 33

73 10 44

COMPAGNIE DE L'ARCHIPEL, SAGC, BP 500 73 52 00

YOUABAKS COMPAGNY AGENCY, Hadoudja, BP 744 73 35 00

COIFFURE, INSTITUTS DE BEAUTECITIZEN'S COIFFURE, Coulée, BP 631 73 26 58

GWA GWA COIFFURE, Magoudjou, BP 197 73 34 67

EAU - ELECTRICITE COMORIENNE DE L'EAU ET DE L'ELECTRICITE, Volo Volo BP 1762 73 31 30

73 34 34

EMISSION RADIO - TV PRESSE - STUDIOAFP, Badjanani, BP 1327 73 55 14

ALWATWAN, Coulée, BP 984 73 33 40

LE MATIN DES COMORES, BP 1040 73 29 95

DIR. GENERALE RADIO ET TV COMORES,Voidjou 73 21 49

DJABAL TV, Iconi, BP 675 73 67 67

LA GAZETTE DES COMORES, Badjanani, BP 2216 73 07 08

MAJESTIC STUDIO, Itsambouni, BP 5219 73 00 88

MTV CASM, Mtsangani, BP 845 73 33 16

ORTC / RADIO COMORES, Coulée 73 25 31

RADIO KAZ, Mkazi, BP 1933 73 52 01

SUD RADIO / TV, Terrain Med Mogné 79 90 00

TROPIC FM, Djivani, BP 1468 73 00 06

TV - SHA, Shashagnogo 73 36 36

IMPRIMERIE - PHOTO-INFORMATIQUEMISS IMPRIM Anjouan 71 02 52

IMPREDOC, Magoudjou, BP 395 73 22 10

IMPRIMERIE NATIONALE, Magoudjou, BP 640 73 30 21

PHOTOMAGIC, Volo Volo 73 22 65

STUDIO MED, Gobadjou, BP 633 73 15 52

LIBRAIRIE - PAPETERIELIBRAIRIE A.Z., Magoudjou, BP 1917 73 18 27

LIBRAIRIE CAMY, Iroungoudjani, BP 1874 73 01 69

MAISON DU LIVRE, Mbouzini, BP 1170 (Standard) 73 39 49

(Télécopie) 73 07 43

NOUVEAUTES S.A., Al-Camar, BP 83 73 50 21

OÙ LOGER ? OÙ MANGER ? QUE VOIR ?

NGAZIDJA (GRANDE-COMORE)• A Moroni la capitale, visiter Badjanani avec ses

nombreuses mosquées ;

• Le port, ses chantiers de boutres ; le Musée national,le vieux marché et Médina aux étroites ruelles ;

• Citadelle et Fortification à Itsandra ;

• Fortification, Tombeaux portugais et très bellemosquée (sculptures en pierre de corail) àNtsaouéni ;

• Mitsamihouli avec ses belles plages ; Banbgoi-kouni,village de pêcheurs, Mosquées miraculeuses et le lacsalé ;

• Visiter également les plages de Bouni, Chomoni etChindini ;

• Iconi, village de pêcheurs, très belle place publiqueet fortifications sur le cratère qui domine le village ;

• Plateau de la grille, une atmosphère vivifiante et unevégétation surprenante ;

• Route de Belvédère, boboni et ascension duKarthala, le plus grand cratère du monde en activité ;

• Distillerie de parfums à Salimani Hambou.

NDZOUANI (ANJOUAN)• A Mutsamudu la capitale, visitez la vieille ville arabe

avec ses ruelles étroites et tortueuses, les bijoutiers,la citadelle qui domine le port ;

• La région de Bimbini possède les plus belles plagesde l’île ;

• La plage et le village de Moya ;

• A Domoni flânez dans les vieilles rues de la ville, lepalais de Sultans, portes sculptées et traditions trèsvivantes. Cascade de Bambao Mtsanga et palais duSultan ;

• La distillation artisanale des plantes à parfums, leschutes du Tratinga ;

• Ascension du N’tringi ;

• Le plateau de Nioumakélé.

MWALI (MOHELI)

• A Fomboni la capitale, construction de boutres et

activités de pêche sur la plage ;

• Lac de Boundrouni, site sauvage et isolé ;

• Village d’Itsamia et plage aux tortues ;

• La baie de Nioumashuwa et les îlots, vous verrez des

tortues géantes ; les fonds sous-marins y sont

exceptionnels ;

• Cascade de Miringoni et Chalet St Antoine ;

• Village de wallah, très bien préservé, activités rurales

et possibilités de randonnées ;

Grâce à sa taille, Mohèli est la plus jolie des îles pour

les randonnées.

MAORE (MAYOTTE)

• A Dzaoudzi la capitale, vestiges de l’administration

coloniale ;

• Cratère du lac de Pamandzi, plage aux tortues ;

• En grande terre, place du marché de Mamoudzou ;

• Village de Mtsapéré ;

• Cascade de Sulu ;

• Ascension du Choungui, sentiers touristiques balisés

sur toute l’île ;

• A Tsingoni, vestiges de la première mosquée

mahoraise ;

• Anciennes sucreries du 19ème siècle. Excursion en

pirogue sur le lagon (le plus grand lagon fermé du

monde) et l’île au sable blanc.

OU LOGER ?

GRANDE COMORE :

Hôtel Galawa 182 chambres 78 82 51

Hôtel le Moroni 60 chambres 73 52 47

Hôtel les Arcades 40 chambres 73 28 47

Hôtel Itsandra sun 22 chambres 73 34 44

Hôtel Karthala 19 chambres 73 00 57

Hôtel Moifaka 16 chambres 73 15 56

Hôtel la Grillade 06 chambres 73 30 81

Hôtel Sequoia 73 38 61

Hôtel le Coelacanthe 10 chambres 73 25 75

Pension Zilimadjou 10 chambres 73 16 96

Pension Caribou 10 chambres 73 01 17

Pension FAIDA 10 chambres 73 22 11

Pension AMAL 10 chambres 73 35 17

Le Ravinala Hotel 10 chambres 73 51 90

Motel Vanille 07 chambres

Villa Jessica 05 chambres

ANJOUAN

Hotel AL Amal 10 chambres 71 15 85

Le relais de Moya 09 chambres 71 14 33

Al Camar Pension 17 chambres 71 16 51

Auberge Ashley 71 03 51

MOHELI

Le Relais de Singani 10 chambres 72 05 45

Mohéli Bungalows plage 72 00 37

Hôtel Bara

MAYOTTE

Le Rocher 10 chambres 60 15 05

Le Caribou 21 chambres 60 14 18

La Tortue 08 chambres 61 11 32

Hôtel Traveni 60 13 83

OU MANGER ?

GRANDE COMORE

Le Rishma 73 27 68

LA Grillade 73 30 81

Choidjou 73 11 18

Chez Babou 73 21 29

Le Coelacante 73 25 75

Le café de la paix 73 28 00

Le Grand Bleu 73 36 94

Le quotidien 73 32 00

Nassib 73 22 09

Le Tropic

Roland Garros

Le Café des Ecoles

Le Refuge

Souk-El-lail

ANJOUAN

La Guinguette 71 05 85

La paillote

Relais Touristique Maoulana

MOHELI

Le Relais de singani 72 05 45

MAYOTTE

Le Trisskell 60 12 26

Le Rocher 60 15 05

Le Furé 60 13 31

Le Reflet des Iles 61 13 91

Le Caribou 61 14 18

QUELQUES SITES INTERNET AUX COMORES LE SAVIEZ-VOUS ?

LES COMORES : « ILES AUX TRESORS ».Encore peu connus des organismes de voyage, lesComores possèdent néanmoins tous les ingrédientsd’un « paradis » touristique : mer turquoise et chaude,des plages de sable blanc bordées de cocotiers, eauxtransparentes propices à la vision d’un « monde dusilence ». Les îles Comores dites « les Iles de la lune »ou encore les « Iles aux 1000 parfums » possèdent enplus un trésor rare : la gentillesse d’un peuple dontrien n’a encore affecté les mœurs paisibles etinnocentes.

LES COMORES VISITES PAR LE ROISALOMONSelon les traditions orales, le roi Salomon et la reineBilqis de Saba (appelée Sada au Yémen septentrionale)auraient passé leur voyage de noces à Ngazidja(capitale des Comores).

Ils étaient tant amoureux à la fois l’un de l’autre et del’île où ils séjournaient, que la reine jeta sa bague dansle cratère du volcan, jurant qu’un jour ils reviendraient.

LES COMORES PAYS DU « GRANDMARIAGE » Le mariage aux Comores est spécifique pour chaqueîle. Cependant, celui pratiqué à la grande Comorecommunément appelé " Grand mariage" ou "Anda" aun rôle très important dans la société. Il s’impose àtout homme soucieux de conserver sa position dans lahiérarchie sociale et de tenir une place de choix à lamosquée. Ainsi, le grand Comorien est prêt à tous lessacrifices pour accumuler les sommes nécessaires aupaiement des nombreuses prestations dictées par lacoutume. En effet, suite à la célébration de son grandmariage, le marié obtient le statut de Notable ouMroumdzima à partir duquel il accède au plus hautrang de la société .

Aux Comores, on distingue deux formes de mariages :la " petite case" (Mnadaho) a surtout pour vocationd'éviter une situation religieuse intolérable, et le

"Grand mariage" (dola n'kou), obligatoire, est unévènement particulièrement important dans tous lesdomaines qui met en branle les diverses institutionstraditionnelles (économiques, politiques, juridiques,religieuses).Tout le village participe aux festivités où lesrepas de fêtes rivalisent avec la danse et la musique

LES COMORES, PAYS DU PLUS GRANDCRATERE DU MONDELe volcan actif Karthala (2 361 m) occupe les deux tiersméridionaux de l'île de la Grande Comore, et possèdele plus grand cratère du monde. Selon un mythe,Houd-Houd l’oiseau djinn préféré du roi Salomon quiavait dérobé le trône de la Reine de Saba pour l’offrir àla belle Djamou, fille du mercredi et de la vaguemarine fut poursuivi par une armée de djinn sous lesordres de Bondé Souli, le djinn rouge gardien dutrône. Au moment où Houd-Houd passa sur le cratèredu Fameux volcan, il laissa tomber le trône de Balkisdans l’un des deux cratères.

Depuis ce jour, Houd-Houd se cache dans la forêt desenvirons pour essayer d’éteindre le feu du volcan enprovocant la pluie à chaque fois qu’il chante. Quant àla belle Djamou, elle apparaît toutes les années quicommencent un mercredi pour faire tomber tous lesbeaux jeunes hommes qui se promènent seuls la nuit,dans ses charmants filets.

LES COMORES, OU VIT LE POISSON LE PLUS VIEUX DU MONDE Le cœlacanthe dont l’espèce étaient là bien avant lesdinosaures, avait disparu, pensait-on il y a 65 millionsd’années. Mais en 1938 un premier exemplaire estpêché par hasard et reconnu au large de l’Afrique duSud. Depuis lors, 200 individus ont été capturés, tousaux Comores. Tant et si bien qu’en 1950 la cause estentendue : ce "fossile vivant" n’a subsisté qu’à cetendroit précis. Le cœlacanthe est comorien. Maisdepuis septembre 97, il semble qu’un autre spécimenait été découvert en Indonésie pour le plus grandbonheur des scientifiques.

http://www.presidence-uniondescomores.com/

Site officiel de l'union des Comores

http://www.agendadescomore.com/

Le moteur de recherche sur les Comores

http://www.comores-online.com.

Le premier site pratique sur les Comores

http://users.belgacom.net/CARE_Comores/

Association care aux Comores

http://www.africa-union.org/index.htm

Site de l'Union Africaine

http://www.francophonie.org/

Site de la francophonie

http://www.africultures.com/index.asp

Site sur la culture africaine

http://www.oceanweb.go.to/

Moteur de recherche sur l'océan indien

http://www.coi-info.org/

Site de la commission de l'océan indien, activités

http://www.arableagueonline.org

Site de la Ligue Arabe

http://malango.free.fr/

Site d'informations sur Mayotte Anjouan et moheli

http://www.afromix.org

Site de promotion de la musique comorienne

http://volcano.ipgp.jussieu.fr:8080/karthala/stationkar.html

Info volcan

http://www.komedit.com/

Site de vente de livre comorienne sur le net

http://perso.club-internet.fr/taubin/comores/

Association comorienne

http://membres.lycos.fr/ahamada/

Site personnel sur les Comores

http://www.biodiversitycomores.com/

Site d'information sur la biodiversité

http://www.snpt.km/

Le site de la poste et télécommunication des Comores

http://www.un.int/comoros/

Site de Nations-Unies sur les Comores

www.France.diplomatie.fr

Site du Ministère des Affaire Etrangère Français

www.woyaa.com

Moteur de recherche spécialisé Afrique et Comores

http://www.imarabe.org/perm/mondearabe/pays/comores

Site sur Comores

http://www.ksu.edu/sasw/comoros/comoros.html

Une présentation générale des Comores

http://www.oqoi.qc.ca/com.htm

Des infos sur l'agriculture, la démographie etc ...

http://www.inforoute.cgs.fr/chatard1/chihabi/

Les artistes comorien, l'ex : d'Abou Chihabi,

http://perso.club-internet.fr/elbadano/komornet1.htm

Site personnel sur les Comores

http://miss-comores.ifrance.com/miss-comores/

Site sur le concours miss Comores 2000

http://www.easyvoyage.com/

Site d'achat en ligne de billets d'avion pour les

Comores

http://www.afrique-express.com/

Site d'actualité sur l'Afrique et les Comores

COMORES PARLER LE COMORIEN !

Assalam anlayikum : salutation musulmane

Anlayikum salam : réponse à la salutation

Shikomori : dialecte comorien

Bariza subuhi : ça va ?, le matin

Bariza husha : ça va ?, la journée

Bariza masihu : ça va ?, la nuit

Edjé ? : salut, ça va ?

N'djema : ça va bien

Kwezi : salutation de politesse

Raha kozazidi : du nouveau ?

Habari : des nouvelles ?

Lalawunono : au revoir

Namlalawunono :au revoir à un groupe

Masihu mema : bonne nuit

Amnalalé : je vais dormir

Mmwango : porte

Hodi ?: on peut entrer ?

Karibu : entre, mange

Namkaribu : au pluriel

Angaliya : regarde

Tsindza : Couper, tuer

Ngamlo : Je mange

Nyama : la viande

Mbuzi : le cabri

Gondzi : la mouton

Mbé : bœuf

Nkuhu : poulet

Uhula : acheter

Ngamno : je bois

Madji : eau

Idjavu : coco à boire

Mba : le ventre

Ewa : oui, d'accord

An-An : non

Basi : stop

Marahaba menji : Merci beaucoup

Udjipva ndro : c'est très bon

Udjisa swafi : vraiment très beau, belle

Wababa : les notables, les grands-pères

Wadzadze : les grand-mères

Mashababi : les jeunes

Wandrwaduhazi: les adultes

Watiti : les adolescents

Watrotro : les bébés, les jeunes enfants

Mwanamme : l'homme

Mwanamshe : la femme

Mzungu : le blanc, le Français

Wazungu : les blancs, les Français

Farantsa : la France

Koko : vieille au cheveux blancs

Fundi : professeur, maître d'école coranique

Tsila : je viens de

Nguaréndao : on va à, on y va

Ngamwendo : je vais

Hwenda : Aller

Uzina : danser

Uheza djimbo : chanter une chanson

Kapvatsi : il n'y a pas de

Shiyoni : l'école

Msirini : à la mosquée

Chindoni : au marché

Hondze : le champ

Mbwani : vers le bas, la mer

Ndziya : la route

Marunda : oranges

Zinkudu : bananes mûres

Mnanasi : ananas

Mmwa: canne à sucre

Mhogo : manioc

Ntsuzi : ambrevades

Shiyazi : ignames

Ngamina ndzaya :j'ai faim

Ridja : on est arrivé

Tzikura : je suis rassasié

Mashuhuli : grand mariage

Twarabu : soirée musicale

Madjilis : cérémonie religieuse

Djaliko : danse à la canne

Comme or au soleilEst cet archipel

Quatre étoiles sur la merIndienne

KAMAR, ComoresÎles plurielles, diversesBercées par l'harmonie

Monotone, de la blancheEcume

Et le mi-mystérieuxDe l'archer lunaire

Sur le violon de l'ondeSoyeuse

Ndzouani, écrin de verdureOù loge la beautéMuali la vierge

Où la nature est reineMaoré la capricieuse

Ivre de plaisirs éphémèresNgazidja la volcaniqueOù l'honneur onéreux

Vaut plus qu'argent et qu'or

Je vous adore, sœurs d'eau,Ondines sous le ciel

D'azur du CanalMozambicain

Je vous chanteMuses magnifiques

Qui m'inspirez la vieEt l'amour,

Je vous chanteraiA jamais, toujours

Aboubacar Said Salim

Club Pohori Kalam

Association des Ecrivains et Poètes Comoriens. B.P. : 2483. Tél : 73. 55 .65.

ASSOCIATIONS AUX COMORESET DANS LE MONDE LES COMORES

Indicatif depuis la France 00 269-indicatif depuis l’union des Comores 00331

Il existe une multitude d’associations Comoriennes : nous avons répertorié certaines ci-dessous,la liste complète se trouve sur notre site www.agendadescomore.com

Alliance franco comorienneMoroni BP 772 Moroni Tél 73 10 87 fax 73 02 06

CARE International aux ComoresRoute de la Corniche, Itsangadjou B.P. 1183 MORONITél : (269) 73 36 70 Tél/Fax : (269) 73 02 95e-mail : care@snpt.km

Association pour la lutte contre la sécheresse auxComoresBP 2163 Moroni Comores

Association des étudiants et travailleurs originaires desComores 4, rue des Monts d'ArréeAppt. 3317 -72100 Le Mans

Ligue Comorienne pour la recherche scientifique3,Impasse Le toit 75018 ParisTél : 01-42-62-71-41

Communauté Nationale des Français originaires desComores 67, Avenue de Bretagne91170 Viry-ChâtillonTél : 01-69-05-66-19

Association humanitaire et sportive des JeunesComoriens de FranceSaint Barthélemy III Bt D 13014 Marseille. Tél. : 06.60.24.99.46 (Demander Abdou-Halid Kassim). E-mail : asjcf@voila.fr

Association des étudiants et stagiaires comoriens auSénégal (AESCOS) BP:7482 Médina Dakar/Sénégal ABDILLH AABDALLAH Tél 00 221 5520787 E-mail wabdi@yahoo.fr

ADIC Association de Développement des Iles Comores ALI mohamed au 06 63 14 58 49 etalimohamed@wanadoo.fr

PIXEL. COMMUNICATION est un service professionnel qui intervient dans la créationgraphique, l'édition publicitaire, l'illustration et montages photographiques. Du Logotype à la publicité depresse, du catalogue à l'affiche, Notre service s'occupe de la conception à l'impression. Nous mettonségalement à la dispositions de nos clients des droits de reproduction d'une vaste banque d'imagesnumeriques des Comores.

Contactez Mr BARA - Tél: (269) 73 08 13 E-mail: baramdjie@yahoo.fr

Cette édition est une réalisation de :

UNIVERSNETSiège Social : Moroni, Grande Comore - BP:2537 - UNION DES COMORES

Bureau de Représentation en France :7, Rue Konrad-Adenauer – 77600 Bussy Saint Georges -FRANCE

Tél.: 00 33(0) 1 64 66 17 00 - Fax: 00 33 (0) 1 64 66 27 77

L’union des Comores remercie vivement son partenaire UNIVERSNET pour sa précieuse aide à la réalisation de cet ouvrage

et surtoutl’ensemble des annonceurs présents, sans qui l’agenda n’aurait pu voir le jour.

UNIVERSNET remercie tout particulièrement :

Monsieur DJAMALADINY Moissuli, Président du Conseil Législatif,Monsieur Hamada MADI BOLERO, Conseiller en communication du Président de l’union

Monsieur Aboubacar SAID SALIM, Secrétaire Général du Conseil législatifMonsieur ASSOUMANI Saandi, Conseiller à la Présidence de l’Union

ALILOIFA Mohamed Said, Directeur du Matin des ComoresMonsieur Abdallah HADJI ALI, Représentant des Comoriens de France à Moroni.

Nous espérons que les lecteurs de cet ouvrage auront à cœur de favoriser de leurs ordres nos amis annonceursqui ont rendu possible l’édition de cet ouvrage grâce à leur contribution.

Cet agenda n’aurait pu être réalisé sans la participation de :

Aéroport International Moroni Prince Said Ibrahim

Agecom

Air Archipel Comores

Al Camar Pension-Restaurant

Autorité Portuaire des Comores

Bijouterie Khodidas

Com’Air Assistance

Complexe Nassib

Direction Générale des Impôts / Douanes

Ets. S.A.N. Dini Sharif

FADC

Fakhri-Restaurant Chez BABOU

Hôtel Itsandra ***

Hôtel Karthala

Maison du Matelas

Maison Salimamoud

Matembezi Travel &Tourism Agency

Mutsamudu Informatique Service

Onicor

ORTC

PNAC

Siecom / Nicom

MA-MWE

SCETA / SCPMC

SUDAN-AIR