AFRISTAT, outil dappui au développement de la statistique en Afrique subsaharienne Par Martin...

AFRISTAT, outil d’appui au développement de la statistique

en Afrique subsaharienne

Par Martin BALEPA,

Directeur Général Adjoint d’AFRISTAT

PARIS21. Yaoundé, 9-11 déc 2002 2

Principaux points présentés

• AFRISTAT, outil de développement statistique

• Principes directeurs de la méthode AFRISTAT

• Facteurs d’optimalisation de l’assistance technique d’AFRISTAT

• Panorama général des réalisations• Orientations futures et perspectives


AFRISTAT: institution sous-régionale

Trois raisons pour créer AFRISTAT :• mettre en commun des ressources rares à la

disposition des États• promouvoir l’homogénéité et la

comparabilité des informations statistiques• produire une information fiable et

accessible dans les meilleures conditions de coût et de délai


AFRISTAT: institution sous-régionale (suite)

• Traité d’Abidjan du 21 septembre 1993 créant l’Observatoire statistique et économique d’Afrique subsaharienne

• Outil de développement et de renforcement des capacités statistiques

• Outil d’intégration sous-régionale et régionale


AFRISTAT: institution sous-régionale d’appui (suite)

En tant qu’outil de développement et de renforcement des capacités statistiques, AFRISTAT:

• apporte une assistance technique aux SSN à la demande des États (ou des partenaires)

• initie des actions de formation (séminaires)• favorise et contribue à canaliser des

financements des partenaires vers les États


AFRISTAT: institution sous-régionale d’appui (suite)

En tant qu’outil d’intégration, AFRISTAT contribue à:– la diffusion auprès des États membres des

bonnes pratiques admises par la communauté statistique internationale

– l’harmonisation des concepts et des méthodes, préalable nécessaire à la comparabilité des statistiques


AFRISTAT: institution sous-régionale d’appui (fin)

• En résumé, AFRISTAT est un outil à la disposition des États d’Afrique subsaharienne pour développer et améliorer la production des données statistiques nécessaires à la conception, à la mise en œuvre et au suivi/évaluation des programmes et projets de développement


Ce qu’AFRISTAT n’est pas

• Un bailleur de fonds• Une institution de collecte de données

statistiques auprès des sources primaires• Un concurrent des instituts nationaux de

statistique et d’autres organismes chargés de la collecte et de la diffusion des données

• Une organisation de compilation des données statistiques sous-régionales


La méthode AFRISTAT

• AFRISTAT vise à restaurer et à développer les capacités de production statistique des systèmes statistiques nationaux (SSN)

• AFRISTAT travaille à la demande des États ou des partenaires des États

• Il initie aussi quelques actions


La méthode AFRISTAT (suite)

Sa démarche vise à augmenter les capacités des SSN à répondre à une demande forte et très variée en tenant compte de:

• la faiblesse du cadre institutionnel des SSN, notamment des INS



• l’insuffisance des ressources

• la forte demande en données statistiques des décideurs nationaux et des partenaires internationaux



Domaines d’intervention définis par le CD pour la période 1996-2000:

• participer au projet IHPC (indice harmonisé des prix à la consommation) des États membres de l’UEMOA



• faire un état des lieux SSN en vue de formuler des propositions pour le développement de la statistique dans les États membres

• élaborer un programme intérimaire de deux ans sur : le renforcement institutionnel, l’harmonisation des nomenclatures et la rénovation des comptes nationaux


La méthode AFRISTAT (fin)

Nouvelles demandes:

• prévision et conjoncture économique

• statistiques de suivi des conditions de vie des ménages et de la pauvreté

• statistiques du secteur informel

• statistiques d’entreprises

• formation


Principes fondamentaux de la méthode AFRISTAT

Dans l’accomplissement de ses missions, AFRISTAT s’appuie sur deux principes fondamentaux:

• la subsidiarité

• la pérennité


Principes fondamentaux de la méthode AFRISTAT (fin)

• La subsidiarité: définition de la répartition optimale des tâches entre AFRISTAT et les systèmes statistiques nationaux

• En ce qui concerne la pérennité, il s’agit de doter les États membres de capacités durables de production, d’analyse et de diffusion de l’information statistique pour la prise de décision


Facteurs d’optimalisation de l’assistance technique

• Engagement des États

• Disponibilité de ressources

• Organisation des SSN:

– Organisation institutionnelle

– Programmation de la production (plan maître, programme pluriannuel, schéma directeur, etc.)


Facteurs d’optimalisation de l’assistance technique (suite)

• La programmation statistique est la voie obligée pour assurer un développement harmonieux de la statistique en tant qu’outil devant éclairer les stratégies de développement et de croissance économiques

• PROSMIC, cadre de développement de la statistique 2001-2005


• Programme: engagement pluriannuel d’investissement statistique. Démarche volontariste

• Statistique: couvre l’ensemble des questions, de l’organisation du système statistique à la mise à disposition de l’information



• Minimum: programme centré sur six domaines considérés comme structurants des SSN

• Commun: Bien que volontariste, exige des États membres d’AFRISTAT les mêmes efforts de consolidation de leurs appareils statistiques respectifs pour respecter leurs engagements mutuels d’intégration économique



• Principal objectif du PROSMIC: Contribuer au renforcement des capacités des SSN des États membres à produire une information statistique régulière et utile à la conception, à l’élaboration, à la mise en œuvre et au suivi/évaluation des programmes de développement



Quelques réalisations d’AFRISTAT

• Renforcement institutionnel: formation (séminaires des directeurs généraux et autres), PROSMIC, appui aux États pour l’élaboration des programmes statistiques et de la refonte de l’environnement juridique des SSN, PSB/CEMAC


Quelques réalisations (suite)

• Comptabilité nationale: rénovation des comptes nationaux (mise en œuvre du SCN93 par l’utilisation de l’outil informatique ERETES), ‘’Pib plus comparables’’ des États de l’UEMOA, manuel d’élaboration des comptes nationaux



• Nomenclatures, concepts et définitions: nomenclature des activités et nomenclature des produits des États membres d’AFRISTAT (NAEMA et NOPEMA)



• Prévision et conjoncture économiques: séminaires de formation pour l’harmonisation des méthodes de travail



• Statistiques des prix et enquêtes auprès des ménages:appui aux États (IHPC/UEMOA, IHPC/UEMOA, etc.)

• Statistiques agricoles: appui aux États, recherche méthodologique (évaluation de la production fruitière, évaluation de la production maraîchère)



• Statistiques du secteur informel: harmonisation des concepts sur l’emploi et le secteur informel


Quelques réalisations (fin)

• Statistiques sur la pauvreté: valorisation des données sur les conditions de vie des ménages issues des enquêtes réalisées par certains États, collaboration avec plusieurs institutions travaillant sur les questions de la pauvreté

• Publication et diffusion: plusieurs ouvrages, site Internet www.afristat.org

http://www.afristat.org/

http://www.afristat.org/


Orientations futures et perspectives

Étude ‘’AFRISTAT après 2005’’

• Repositionner AFRISTAT vis-à-vis du réseau des bureaux nationaux et internationaux de statistique en Afrique subsaharienne après le 31 décembre 2005 au regard des nouvelles demandes et des modifications actuelles de l’environnement économique de la sous-région


Orientations futures et perspectives (fin)

Quatre grands axes prioritaires sont proposés:• Renforcement des acquis actuels• Statistiques de suivi des conditions de vie

des ménages et de la pauvreté• Harmonisation pour les besoins de la

surveillance multilatérale• Renforcement des capacités d’intervention

de la Direction générale


Merci de votre attention

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