AFNOR Compétences - Formations et certifications en management du risque

2017

MANAGEMENT DU RISQUE

Formations métiers certifiantes

Cartographie des risques

Norme ISO 31000

Évaluation et maîtrise du risque

FORMATIONS & CERTIFICATIONS DE COMPÉTENCES

RISK MANAGER : MAÎTRISER LES MÉTHODES NÉCESSAIRES À L’EXERCICE DE VOTRE FONCTION

9 jours • 63 heuresCODE C1800

FORMATION MÉTIER

CERTIFIANTE

Qui est concerné ?0bjectifs Dates et lieux 2017Paris1re session :Module 1 : 30 janv. - 1er fév.Module 2 : 29 - 31 marsModules 3 et 4 : 7 - 9 juin

2e session :Module 1 : 26 - 28 juinModule 2 : 13 - 15 sept.Modules 3 et 4 : 27 - 29 nov.

Prix 2017 (repas offerts)

• Formation avec examen d'Acquis Professionnels : 4 395 € HT

Intervenant• Cette formation est conçue et animée

par un expert du management des risques, ayant une expérience terrain variée et importante

Les plus pédagogiques• De nombreux exemples, exercices

ou études de cas• Une formation panachant théorie

et pratique, présentant une réelle méthodologie de management du risque et la mise à disposition d’outils adaptés aux principes des méthodologies étudiées pendant la formation

• Une organisation en trois modules répartis sur 6 mois, permettant la mise en œuvre immédiate des acquis entre chacune des sessions et un retour d’expérience pendant la formation

Offert• La norme ISO 31000 • L'ouvrage « Gérer les risques ? Pourquoi ?

Comment ? » de Jean LE RAY

Tout professionnel désirant piloter un management du risque / exercer une fonction de Risk Manager / acquérir une expertise reconnue en management du risque.

À l’issue de cette formation, vous saurez déployer - piloter - animer une approche risque et intégrer cette approche au système de management de votre organisme. Vous maîtriserez les mécanismes du risque - ses aspects financiers, économiques, éthiques et juridiques - ainsi que les méthodes de cartographie ou de gestion nécessaires à la réussite du Risk Manager. Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Prérequis

3JOURS

Ce premier module a pour objectif de vous faire connaître les fondamentaux du management du risque et de vous apprendre à élaborer une cartographie globale des risques, menaces et opportunités, présents au sein de votre organisme• Comprendre les fondamentaux du management du risque• Construire un référentiel de management du risque• Mettre en œuvre une approche globale des menaces

et des opportunités

MODULE 1 : LES FONDAMENTAUX

• De nombreux exemples, exercices ou études de cas

• Une formation panachant théorie et pratique, présentant une réelle méthodologie demanagement du risque et la mise à disposition d’outils adaptés aux principes des méthodologies étudiées pendant la formation

3JOURS

Ce second module vous permet de disposer des méthodes et outils pour réussir le déploiement du management du risque et la mise en œuvre d’un plan de traitement des risques. Très axé intégration, il évoque également l’organisation à mettre en place pour manager le risque.• Restitution et échanges sur les travaux personnels réalisés

entre les modules 1 et 2• Déployer le management du risque dans l’organisation• Fixer le cadre organisationnel du management du risque• Mettre en œuvre un traitement efficace des risques

MODULE 2 : LES MÉTHODES ET OUTILS


MODALITÉS PÉDAGOGIQUES CONTENU

DÉROULÉ

• Évaluation des connaissances théoriques et réglementaires par un QCM et un cas d’application

• Évaluation des connaissances pratiques par la présentation synthétique de vos différents travaux intersessions et d’un plan d’actions ad’hoc

La réussite aux deux évaluations vous permet d’obtenir un certificat d’acquis professionnel « Risk manager ».

MODULE 4 (1 JOUR) EXAMEN DE FIN DE FORMATION

2JOURS

Ce dernier module aborde deux facettes spécifiques du risque : le juridique et le financier. Il fait ensuite la synthèse des connaissances transmises et des travaux réalisés par les participants entre chaque module puis conclut en présentant sous forme d’argumentaire les enjeux fondamentaux du management du risque.• Restitution et échanges sur les travaux personnels réalisés

entre les modules 1, 2 et 3• Appréhender les dimensions juridiques des risques• Appréhender les dimensions financières du risque• Argumenter pour la mise en œuvre d’un management du risque

MODULE 3 : LES DIMENSIONS JURIDIQUES ET FINANCIÈRES


2 I www.afnor.org/formation Pour plus d’informations, contactez-nous au 01 41 62 76 22.

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Dates et lieux 2017Paris : 13 - 14 mars • 21 - 22 sept.


• 1 285 € HT

Les plus pédagogiques• Vous disposez d’une première

évaluation de votre management du risque et de son intégration au(x) système(s) de management de votre organisme

• L’outil d’évaluation vous est remis à l’issue de la formation afin que vous puissiez ensuite mesurer vos progrès, au fur et à mesure des actions mises en œuvre

• Une évaluation adaptée aux recommandations ou exigences normatives


DIAGNOSTIQUER LA PRISE EN COMPTE DU RISQUE DANS VOTRE SYSTÈME DE MANAGEMENT

0bjectifsCette formation propose un outil d’autoévaluation applicable en l’état puis ajustable à vos souhaits. A partir de vos réponses, elle favorise les échanges autour des bonnes méthodes et pratiques que vous devrez mettre en place pour améliorer l’efficacité de votre management du risque.

Qui est concernéTout professionnel devant participer à la mise en place d’un management du risque au sein de son organisme : Directeurs d’unité / Risk managers / Responsables QSE ou d’un système de management / Acteurs de l’audit ou du contrôle interne.

PrérequisCette formation ne nécessite aucun prérequis.

CONTENU• Appréhender les enjeux associés au management du risque• Cibler un management du risque efficace• Élaborer un outil d’auto-évaluation de vos systèmes de management• Évaluer vos systèmes et engager une démarche de progrès

Dates et lieux 2017Paris1re session :Module 1 : 30 janv. - 1er fév.Module 2 : 29 - 31 marsModules 3 et 4 : 7 - 9 juin

2e session :Module 1 : 26 - 28 juinModule 2 : 13 - 15 sept.Modules 3 et 4 : 27 - 29 nov.


• Formation avec examen d'Acquis Professionnels : 4 395 € HT

Intervenant• Cette formation est conçue et animée

par un expert du management des risques, ayant une expérience terrain variée et importante


ou études de cas• Une formation panachant théorie

et pratique, présentant une réelle méthodologie de management du risque et la mise à disposition d’outils adaptés aux principes des méthodologies étudiées pendant la formation

• Une organisation en trois modules répartis sur 6 mois, permettant la mise en œuvre immédiate des acquis entre chacune des sessions et un retour d’expérience pendant la formation

Offert• La norme ISO 31000 • L'ouvrage « Gérer les risques ? Pourquoi ?

Comment ? » de Jean LE RAY

ISO 31000 : MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DU RISQUE

0bjectifsAprès avoir pris connaissance du contexte normatif du management du risque, vous utiliserez la méthodologie pour construire et piloter votre système de management selon l'ISO 31000 et intégrer la gestion des risques au sein même des processus de l'organisation.

Qui est concernéTout professionnel souhaitant appréhender l'ISO 31000 : Responsables qualité, environnement ou SST / Chargés de mission / Risk managers.


Dates et lieux 2017Paris : 20 - 22 mars • 12 - 14 juin • 4 - 6 oct. 27 - 29 nov.Lyon : 12 - 14 juin • 4 - 6 oct.


• Formation seule : 1 695 € HT• Formation avec attestation

d'acquis de formation : 1 895 € HT

Les plus pédagogiques• Un cas d’école sert de fil conducteur

à la formation afin que les stagiaires puissent s’approprier la méthode

Offert• La norme ISO 31000


CONTENU• Comprendre le contexte normatif du management des risques• Analyser le contexte de l'organisation• Établir ses orientations et sa ligne de conduite en matière de risque• Intégrer la gestion des risques au sein même des processus de l'organisation• Communiquer en interne et en externe• Mettre en œuvre le processus de management des risques

Dates et lieux 2017Paris : 22 - 24 mars • 29 - 31 mai • 9 - 11 oct.Lyon : 7 - 9 mars


• 1 695 € HT


et études de cas• Une formation opérationnelle

présentant une réelle méthodologie de cartographie des risques

• La mise à disposition, à l’issue de la formation d’outils adaptés aux principes de la méthodologie étudiée pendant la formation


ÉTABLIR LA CARTOGRAPHIE GLOBALE DES RISQUES ET ÉVALUER LA VULNÉRABILITÉ DE VOTRE ORGANISME

0bjectifsCette formation est centrée sur la mise en place d’une cartographie globale des risques, menaces et opportunités de toutes natures auxquelles votre organisme doit faire face. Elle décrit comment organiser et piloter un projet de cartographie et comment le faire vivre.

Qui est concernéTout professionnel dont l’organisme (toute forme juridique) souhaite disposer d’une vision globale des risques : Responsables QSE / Responsables d’un système de management / Managers / Acteurs de l’audit ou du contrôle interne.


CONTENU• Rappeler les concepts et définitions associés aux risques• Décrire l’environnement actuel du management du risque• Élaborer un référentiel pour une approche globale des risques• Cartographier l’ensemble des risques• Intégrer la maîtrise du risque au pilotage de l’organisation

I 3 www.afnor.org/formation Pour plus d’informations, contactez-nous au 01 41 62 76 22.

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DÉPLOYER UN MANAGEMENT DU RISQUE HOMOGÈNE AU SEIN DE VOTRE ORGANISATION, PROCESSUS ET PROJETS

0bjectifsCette formation propose la mise en place d’une démarche de management appuyée sur une appréciation objective des risques. Elle présente une méthodologie applicable tant aux processus qu’aux projets ou affaires, permettant une hiérarchisation optimale des actions de progrès à engager.

Qui est concernéTout professionnel souhaitant intégrer la maîtrise du risque au pilotage des activités : Risk managers / Responsables d’un système de management / Pilotes de processus / Chefs de projets.


Dates et lieux 2017Paris : 15 - 17 mai • 19 - 21 juin • 13 - 15 nov.Lyon : 4 - 6 avr.


• 1 695 € HT

Les plus pédagogiques• Une formation opérationnelle

présentant une méthode concrète de management du risque

• La mise à disposition, à l’issue de la formation, d’outils adaptés aux principes de la méthodologie étudiée pendant la formation (pour les processus et les projets)

• Test des connaissances à l'issue de la formation

• Nombreux exemples, illustrations et études de cas


Dates et lieux 2017Paris : 11 - 12 mai • 11 - 12 déc.


• 1 285 € HT

Les plus pédagogiques• De nombreux exemples de situations

vécues, une posture de benchmark• Une approche basée sur vos propres

expériences, vos réussites et vos difficultés

• Une formation favorisant les échanges entre les participants


METTRE EN ŒUVRE UN TRAITEMENT EFFICACE DE VOS RISQUES

0bjectifsCette formation vous aide à adopter une posture adéquate face aux risques que votre organisme devra affronter. Elle explore différentes approches, insistant sur l’importance de l’organisation, des pratiques managériales et du facteur humain dans le traitement des risques.

Qui est concernéTout professionnel souhaitant intégrer la maîtrise du risque au pilotage des activités : Risk managers / Responsables QSE ou de système de management / Pilotes de processus / Chefs de projets / Acteurs de l’audit ou du contrôle interne


Dates et lieux 2017Paris : 22 - 23 juin • 7 - 8 déc.


• 1 285 € HT

Les plus pédagogiques• Pédagogie participative

alternant théorie et mises en situations

• Nombreux exemples et retours d’expériences pour illustrer la formation



MAÎTRISER LES TECHNIQUES D'ÉVALUATION DES RISQUES SELON L'ISO 31010

0bjectifsEn vous apportant une vision claire du processus d’évaluation des risques, cette formation vous permet de maîtriser rapidement les méthodologies et les outils nécessaires à l’identification, l’analyse et l’évaluation des risques de votre organisme. Vous disposez d’un panorama des outils opérationnels.

Qui est concernéTout professionnel souhaitant disposer des éléments nécessaires pour choisir et appliquer les techniques d'évaluation des risques.


CONTENU• Préciser les différentes facettes du risque• Utiliser le risque comme levier d’un management intégré• Organiser le management intégré du risque• Déployer le management du risque au sein de l’organisation• Mettre en œuvre le traitement des risques

CONTENU• De l'évaluation des risques à la décision de les traiter• Adopter une approche « classique » du traitement des risques• Adopter une approche « moderne » du traitement du risque• Interagir avec les thématiques phares du moment

CONTENU• Maîtriser le processus d’évaluation des risques• Identifier les risques• Analyser les risques• Évaluer les risques


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Tout professionnel connaissant l’ISO 9001 et souhaitant être acteur de l'intégration des risques dans une démarche qualité : Responsables qualité / Ingénieurs qualité / Pilotes de processus.

Qui est concerné ?

CONTENU

Comprendre les fondamentaux • Les risques dans les référentiels QSE• La place du risque dans l'ISO 9001:2015

et au sein du système de management• Les différents types de risques • La terminologie associée à l’approche risques

Apprécier les risques • Les enjeux• L'identification des risques • L’analyse des risques • L'évaluation des risques • La prise en compte des résultats de l'analyse de risques • Se constituer une boîte à outils pour apprécier

et traiter les risques

Prendre en compte les risques et opportunités au sein du SMQ • Les risques / opportunités et les processus

• Les risques et la documentation du SMQ• Les autres impacts des risques dans le SMQ

(conformité produit, revue de direction, planification...)

Piloter l'intégration des risques dans le SMQ• L’identification des acteurs • La planification • L'implication des acteurs (sensibilisation,

formation…)• L’animation de la démarche d’analyse de risques• La communication sur les enjeux et les résultats

Pour aller plus loin

• ISO 31000 : maîtriser les fondamentaux du management du risque, C1008 p. 3

• Cette formation fait partie du parcours « Maîtriser les outils de la qualité », P0030

Cette formation vous permet de comprendre la notion de risque dans les référentiels QSE et dans la norme ISO 9001 : 2015. Vous disposerez d’outils et de méthodes pour intégrer les risques dans votre SMQ et conduire le projet d’intégration des risques dans le SMQ.

Dates et lieux 2017Paris : 27 - 28 mars • 2 - 3 mai • 8 - 9 juin5 - 6 juil • 16 - 17 nov. • 14 - 15 déc.Lyon : 2 - 3 mai • 16 - 17 nov.


• 1 330 € HT

Les plus pédagogiques• Alternance de travaux pratiques

en groupe et en individuel• Méthodologie et boîte à outils

directement applicables pour la mise en œuvre de l’approche par les risques

• Divers exercices d'analyse de risques

Important• Pour plus d’opérationnalité de la

formation, nous invitons les stagiaires à apporter la cartographie des processus et fiches processus de leur organisme, dans la mesure de leur existence

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

INTÉGRER LES RISQUES DANS LE SYSTÈME DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ

Prérequis

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2 jours • 14 heures CODE C1007

• Responsable qualité• Responsable de l’amélioration continue• Responsable de processus• Manager de la performance• Auditeur Q / S / E interne• Consultant et auditeurs tierce partie

Qui est concerné ?

CONTENU

Quelques rappels sur la notion de performance

Passer à une culture « auditer la performance »• Les enjeux pour l’entreprise• Identifier les critères de choix

des ressources adaptées• Former / impliquer les

ressources

Intégrer la vision système lors des audits• Acquérir les bons reflexes• Appréhender la notion de

risque systémique• Limites et difficultés

Réaliser et réussir un audit de performance• Qu’est-ce que l’audit

de performance ?• Les spécificités de l’audit

de performance• Le mandat• Le commanditaire• La notion de risque dans

l’audit de performance• Le rapport d’audit de

performance• La notion d’interfaces• Maîtriser les facteurs clés

de succès : comment valider les incontournables d'un bon audit de performance : commanditaire (manager), Mandat, Risque, rapport d'audit attractif, processus (pilotage, interfaces), techniques d’investigation

Aligner les audits internes avec les axes stratégiques de l’entreprise• Redéfinir les objectifs des audits• Valider que les résultats

obtenus sont en phase avec les objectifs et des plans d’actions mis en oeuvre

• Identifier les éléments contributeurs (processus) aux résultats obtenus

• Mesurer l’efficacité du pilotage du système et des processus

• Qualifier et modéliser le pilotage des processus

Intégrer / analyser les résultats dans les revues de direction

À l’issue de la formation, le participant est capable d’utiliser les audits internes au service de la performance et de réaliser des audits de performance.

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

AUDIT DE PERFORMANCE : DONNER UN NOUVEAU SOUFFLE À VOS AUDITS

Prérequis

3 jours • 21 heures CODE C1238

0bjectifs Dates et lieux 2017Paris : 13 - 15 mars • 12 - 14 juin • 27 - 29 nov. Lyon : 21 - 23 juin


• 1 690 € HT

Les plus pédagogiques• Nouvelles techniques et outils

pour aborder l’audit à partir d’un angle différent

• Utilisation de la vidéo


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MÉTHODOLOGIE DE MAÎTRISE DES RISQUES PROJET

0bjectifsCette formation vous permet de comprendre le phénomène des risques projet et de pratiquer une démarche opérationnelle de gestion des risques en élevant le niveau de sécurisation des projets. Vous développerez ainsi la sensibilité aux risques des acteurs projets.

Qui est concernéToute personne, acteur d’un projet, concernée par les risques projet : chefs de projet, chargés d'affaires, pilotes de risque…


Dates et lieux 2017Paris : 3 - 4 juil. • 30 nov. - 1er déc.


• Formation seule : 1 150 € HT• Formation avec attestation d'acquis

de formation : 1 350 € HT

Les plus pédagogiques• Étude de cas basée sur un cas réel

permettant de dérouler l'intégralité du processus de maîtrise de risque

• Mise en pratique pas à pas des différents outils et méthodes présentés de management des risques projets

• Pédagogie innovante basée sur la méthode agile Scrum (FormaScrum)

Offert• La boîte à outils savoir-faire et savoir-être


Dates et lieux 2017Paris : 6 - 7 juin • 7 - 8 déc.


• Formation avec attestation d'acquis de formation : 1 090 € HT

Les plus pédagogiques• Pédagogie interactive et pratique• Les apports cognitifs seront mis

en perspective lors d’exercices pratiques, d’analyse de cas et de retours d’expériences de l’animateur pour favoriser les échanges


GESTION DES RISQUES EN LABORATOIRE DE BIOLOGIE MÉDICALE

0bjectifsCe programme DPC vous permet de disposer d’une approche pragmatique pour prendre en compte la gestion des risques dans le management de votre laboratoire. Vous aurez une vision globale des principaux types de risques et définirez une méthodologie d’analyse, de prévention et de traitement des risques.

Qui est concernéToute personne impliquée dans la construction du système qualité du LBM et de la gestion des risques : médecins ou pharmaciens biologiste, responsables qualité, risk managers, techniciens, consultants, auditeurs…


Dates et lieux 2017Paris : 8 mars • 10 juil. • 8 nov.Lyon : 19 mai • 8 nov.

Prix 2017 (repas offerts)• 650 € HT

Les plus pédagogiques• Stage très pratico-pratique avec

de nombreux exercices appliqués• Le stagiaire est mis en situation

d'audit pendant une grande partie de la formation

1 jour • 7 heuresCODE C5030

AUDITER LES RISQUES ET OPPORTUNITÉS

0bjectifs• Repositionner les attentes en matières de risques et opportunités dans l’ISO 9001:2015• Maîtriser la terminologie et les définitions liées aux risques et opportunités• Intégrer l’analyse des risques et opportunités dans la méthodologie de l’audit • Aider les auditeurs à prendre position sur les résultats des analyses de risques observés

en audit

Qui est concernéLes auditeurs souhaitant approfondir la notion de risques et opportunités dans l’audit selon l’ISO 9001:2015.

PrérequisCette formation ne nécessite aucun prérequis.cependant le stagiaire doit être auditeur.

CONTENU• Positionner le management des risques au sein du projet et de l'entreprise• Pratiquer la démarche de maîtrise des risques en 4 étapes• S'approprier les méthodes et les outils de maîtrise des risques• Identifier les acteurs et comprendre leurs rôles• Enrichir sa boîte à outils : méthodes, normes, modèles…

CONTENU• Comprendre les fondamentaux• Intégrer le management des risques au sein du système qualité de votre laboratoire• Déployer une méthodologie d’analyse, de prévention et de traitement des risques• Évaluation de la formation

CONTENU• Risques et opportunités dans l’ISO 9001:2015• Comprendre et auditer la démarche R/O (risques/opportunités)• Identifier et évaluer les risques• Intéger les risques dans les constatations d’audit et lors de la réunion clôture


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Dates et lieux 2017Paris : 2 févr. • 29 juin • 28 sept. • 30 nov.


• 720 € HT

Les plus pédagogiques

• Une alternance de concepts théoriques et d’illustrations pratiques, appuyées sur l’expérience concrète de l’animateur qui a accompagné de nombreuses organisations dans le déploiement d’un management du risque


1 jour • 7 heuresCODE D0850

0bjectifsCe Dires d’Expert vous permet d’appréhender les enjeux de performance liés au management du risque, d’identifier comment celui-ci peut faciliter l’intégration de vos systèmes de management en apportant de la cohérence à votre processus de décision. Il s’appuie sur les recommandations de l’ISO 31000 tout en proposant une approche très opérationnelle du sujet.

Qui est concernéDirecteurs et Managers de tous secteurs d’activité / Directeurs et Responsables Qualité, environnement, sécurité / Risk managers / Auditeurs. Tous Managers souhaitant améliorer sa prise de décision


CONTENU• Pourquoi ? Cerner l’apport d’un management du risque• Comment ? Faire du management du risque un outil d’anticipation et d’intégration

MANAGER LE RISQUE : POURQUOI ET COMMENT ?

NORME ISO 19600 : COMPRENDRE LES COMPOSANTES CLÉS D’UN SYSTÈME DE MANAGEMENT DE LA CONFORMITÉ

0bjectifsCette journée permet de comprendre ce qu’est un dispositif de conformité et de connaître son fonctionnement pour maîtriser les risques et fiabiliser la prise de décision. À son issue, vous saurez identifier les atouts de la norme ISO 19600 pour votre entreprise.

Qui est concernéResponsables de la conformité / Ethic & Compliance Officers / Responsables juridiques / Responsables des risques / Responsables du développement durable / Responsables du contrôle interne.


Dates et lieux 2017Paris : 12 janv. • 18 mai • 30 juin • 28 sept. 13 oct. • 30 nov.


• 720 € HT


• Des mises en activité permettent aux participants de s’approprier les concepts, et de comprendre comment les appliquer dans leur organisation.



CONTENU• Comprendre le contexte normatif, la finalité et les enjeux de la conformité • Connaître les concepts fondamentaux de la conformité• Concevoir un système de management de la conformité • Intégrer le facteur humain• Évaluer votre dispositif et mettre en place son amélioration continue • Connaître la responsabilité d’un responsable de la conformité : cas de jurisprudence

Dates et lieux 2017Paris : 13 janv. • 19 mai • 29 sept. • 1er déc.


• 720 € HT


• Des mises en activité permettent aux participants de s’approprier les concepts, et de comprendre comment les appliquer dans leur organisation

Offert

• Le plus récent document public concernant la norme ISO 37001 disponible le jour du Dires d’Expert


SYSTÈMES DE MANAGEMENT ANTI-CORRUPTION : COMPRENDRE LA NORME ISO 37001

0bjectifsAppuyé sur la norme ISO 37001, ce Dires d’Expert vous permet de comprendre ce qu’est la corruption, de connaître les composantes d’un dispositif anti-corruption et de vous approprier les principes clés de son fonctionnement pour le mettre en œuvre, afin de protéger l’entreprise et ses dirigeants.

Qui est concernéResponsables de la conformité / Ethic & Compliance Officers / Responsables juridiques / Responsables des risques / Développement durable / Contrôle interne.


CONTENU• Connaître les enjeux de la lutte contre la corruption• Positionner la norme ISO 37001 dans le contexte normatif et réglementaire • Identifier les composantes d’un système de management anti-corruption• L’approche par les risques• Définir une politique anti-corruption adaptée aux spécificités de l’entreprise• Piloter le dispositif


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www.afnor.org/formation Tél. : 01 41 62 76 22 • Fax : 01 49 17 92 80

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Courrier : AFNOR Compétences - Service formation 11, rue Francis de Pressensé 93571 La Plaine Saint-Denis Cedex

Pour toute question : contactez-nous au 01 41 62 76 22

Les données personnelles que vous nous fournissez, nécessaires pour traiter votre demande, sont destinées à des fins d’exploitation interne et / ou externe, ou de promotion des activités d’AFNOR et de ses filiales, dont AFNOR Compétences en France et / ou à l’étranger. Conformément à la loi du 6 janvier 1978, vous disposez d’un droit d’accès, de rectification et de radiation à ces informations. Sauf opposition de votre part, ces informations pourront être cédées, louées ou échangées au sein du Groupe AFNOR (composé de l’association AFNOR et des entités dans lesquelles AFNOR possède, directement ou indirectement, une participation ou exerce une influence dominante ou nomme les organes d’administration ou de gestion). Vous pouvez exercer vos droits en écrivant à l’adresse suivante : AFNOR Compétences - Service Marketing / Responsable du système d’information 11, rue Francis de Pressensé - 93571 La Plaine Saint-Denis cedex ou par fax au (0)1 49 17 92 80. AFNOR Compétences • SAS au capital de 10 000 000 € • RCS Bobigny B 438 096 034

INSCRIPTION

1re inscription / Titre de la formation : ______________________________________________________________Code : ______________ Dates : ___________________________________Lieu : _____________________ Tarif HT : ________________ € HT + 20% TVA Mme M. Nom : ___________________ Prénom : _______________

Fonction : __________________________ Tél : ______________________E-mail (obligatoire) : _______________________________________________

2e inscription / Titre de la formation : ______________________________________________________________Code : ______________ Dates : ___________________________________Lieu : _____________________ Tarif HT : ________________ € HT + 20% TVA Mme M. Nom : ___________________ Prénom : _______________






Cette formation est-elle financée dans le cadre de votre CPF ? Oui ❑ Non ❑

ENTREPRISE/ORGANISME

Raison sociale : ________________________________________________Adresse : ______________________________________________________CP/ Ville : ________________________ Tél : __________________________Fax : _________________________ N° SIRET : ________________________Code NAF : _______________ N° identifiant TVA : ____________________

Si le participant n’est pas en charge de son inscription, merci de remplir les champs suivants :

Nom/Prénom du chargé(e) d’inscription : ___________________________Service : _______________________ Fonction : _________________________Adresse : _______________________________ CP/ Ville : _________________Tél : ______________________________ Fax : _______________________E-mail (obligatoire) : _______________________________________________

Nom/Prénom du responsable de formation : ________________________Adresse : _______________________________ CP/ Ville : _________________Tél : ______________________________ Fax : _______________________E-mail (obligatoire) : _______________________________________________

Adresse de facturation (si différente ou prise en charge par un organisme collecteur). Cette adresse n’apparaîtra pas sur la convention de formation.

Nom de l’organisme : _________________ Dossier suivi par _____________Adresse : _______________________________ CP/ Ville : _________________Tél : ______________________________ Fax : __________________________E-mail (obligatoire) : ________________________________________________N° SIRET : ______________________________________________________

Avez-vous une référence commande obligatoire à faire apparaître sur notre facture ? Oui Non

En signant ce bulletin, je déclare avoir pris connaissance des conditions générales de vente détaillées à l’adresse www.afnor.org/formation et les accepte sans réserve.

Nom : __________________________

Fonction : _______________________

Date et signature :

Cachet de la société

Une remise de 10% sur le prix catalogue est accordée aux adhérents AFNOR Association, à l'exception de la catégorie 1.

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