Acceptation Sociale - Pays de la Loire · Mettre en place un travail de réflexion prospective ....
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Acceptation Sociale
Angers - 24/05/2018 - Axelle LARROUMET
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- POURQUOI… s’intéresser à l’acceptation sociale ?
INTERACTIONS BESOINS ACCEPTATION
COMPRENDRE RISQUES
CRISE CONFIANCE
? APPUIS RSE
Axelle Larroumet© - Méthodologie "acceptation sociale d’un projet innovant"
3 Axelle Larroumet© - Méthodologie "acceptation sociale d’un projet innovant"
- COMMENT… mettre en place une démarche ?
Comprendre nos environnements Cartographier les parties prenantes en présence
Etre au clair avec notre vision à moyen et long terme Avoir défini nos objectifs stratégiques prioritaires
Engager nos parties prenantes dans le processus Mettre en place un travail de réflexion prospective
4 Axelle Larroumet© - Méthodologie "acceptation sociale d’un projet innovant"
Comprendre nos environnements Cartographier les parties prenantes en présence
Comprendre notre environnement
POUR QUOI ?
QUI ? OBJECTIFS ? CRITERES?
Po
uvo
ir é
levé
Ambassadeurs potentiels
Détracteurs potentiels
Po
uvo
ir fa
ible
Intérêt faible Intérêt fort
Partenaires clés
Opposants majeurs
Observateur distant
Passif > Actif ?
Attitude favorable collaborative
Attitude hostile défensive
5 Axelle Larroumet© - Méthodologie "acceptation sociale d’un projet innovant"
Etre au clair sur notre vision à moyen et long terme Avoir défini nos objectifs stratégiques prioritaires
ADHÉSION VISION
ADHÉSION NIVEAUX VALEUR
ADHÉSION OBJECTIFS
Référentiel d’Orientation®
Domaines d’Utilité Stratégiques ®
Gestion des Partenariats
6 Axelle Larroumet© - Méthodologie "acceptation sociale d’un projet innovant"
Engager nos parties prenantes dans le processus Mettre en place un travail de réflexion prospective
INFORMATION ?
CONSULTATION?
CO-PRODUCTION ?
- EVALUER la maturité des problématiques latent, émergent, … urgent
- IDENTIFIER des attentes, risques et potentialités différents
- CIBLER et PLANIFIER les actions prioritaires
- CHOISIR les modes opératoires ad hoc
Approches participative prospective préventive®
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CONSULTER
CONSTRUIRE
BASCULER
CONVAINCRE
PARTAGER
Comprendre les points de vue des parties prenantes, les diverses positions au sujet du projet
Par un partage d’idées, faire émerger les différents points de vue et argumenter autour d’une vision
Passer d’une vision court terme à des projections, ouvrir le champ et pointer des enjeux communs
Identifier les sujets qui rassemblent, les consensus qui se dégagent. Une base d’action / communication
Repérer les personnes actives qui peuvent promouvoir et supporter le projet. Les impliquer dans l’action
Axelle Larroumet© - Méthodologie "acceptation sociale d’un projet innovant"
Europe et Bioéconomie Faire la pédagogie de vos projets
• Les innovations demandent à être expliquées, présentées… (incompréhensions > quelles externalités positives ?). Apporter la preuve de votre légitimité sur le sujet. Seul ?
• Les innovations demandent à être développées collectivement au travers de partenariats multiples entre des secteurs variés (industrie, agriculture, sté civile…)
Se comprendre et se projeter ensemble dans un futur partagé
• Partager des scénarios de développement via des approches prospectives (pour lutter contre des incompréhensions et développer des acceptations partagées)
• Organiser des débats collectifs facilitant la prise de décision
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