Micro- conférence

Accélérer la création d’entreprises innovantes

Nicolas DUBOISChargé d’Affaires Incubation SEINARIAgence Régionale de l’Innovation en haute Normandie

SPECIFICITES

Nouveaux produits, nouveaux marchés

Technologie services

Intensité novatrice

INNOVATIONS

Innovation radicaleou de rupture

Inno

incrémentale -amélioration

Innovation majeure

Inno

incrémentale –changement

FortEffets surl’utilisateur

Faible

Amélioration DestructionEffets sur les entreprises existantes

D’après C C Markides

et P A Geroski, 2005

SPECIFICITES

Recherche & Développement

Propriété industrielle

Entreprises de croissance

Risques

METHODOLOGIE

Intégrant : Innovation (changement de paradigme)

EtEntreprise (comme une autre…trésorerie)

PROCESSUS DE CHANGEMENT : push/pull

1. Vision, ambition

2.Etat des lieux

3.Plan(s)

ACCOMPAGNEMENT de l’H/F qui a un projet

Asymétrie des échanges

Projet / Environnement ( + et -)

Écoute, confiance, challenge

STRUCTURES ante création développement

Incubateurs

CEEI, Technopoles

Famille, Parrains, Réseau

CREATION - FINANCEMENT

Porteur + Famille

Business Angels

Banques…Clients

Capital Amorçage, Capital Risque

CREATIONS - AIDES

PFI collectivités localesOséoRéseau entreprendreFiscalité : JEI, CIRAutres (pépinières, …)

BUSINESS PLAN = Aboutissement + Démarrage

• Vision, État, Plans• Modèle économique, Stratégie, Équipe• Qui, quoi, comment, où, quand ?• Traduction financière

+ Executive Summary

Attention au temps, aux autres…

L’énergie pour réussir

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