_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1/37

2 0 1 6

TECHNO PARK CASABLANCA . 4eme étage. Bureau 435

Route de Nouaceur, angle Rs 114 et CT 1029 Casablanca – Maroc

Tél.: +212 522 50 57 66 Fax: +212 522 50 57 68

www.nextconsulting.org

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2/37

Passez à l’action… libérez vos énergies et le reste suivra … !

Abdelillah ATID, Post-MBA management - McGill University – CANADA Consultant en management & Professeur d’université

« Nul ne peut voler l’argent à celui qui l’a mis dans sa tête »

Benjamin FRANKLIN

Les dirigeants qui ont compris que la réussite du management passe forcément par la valorisa-tion du capital humain peuvent se féliciter d’avoir repéré ce « facile inaccessible » qui leur rappelle qu’ils ont pour responsabilité première, celle des hommes et des femmes qu’ils dirigent.

Normalement, chaque dirigeant doit sensibiliser ses équipes à l’importance de « S’investir » d’abord avant de vouloir « Investir » et d’intégrer l’adaptation dans leur mode de fonctionnement au quotidien, sans jamais oublier de leur souligner « le danger de ne pas changer » quand le changement devient vital et inévitable.

De nos jours, le monde est en perpétuelle mutation et impose à toute entreprise soucieuse de sa pérennité et de sa rentabilité de s’orienter « Satisfaction Client », tout en déployant l’ensemble de ses ressources vers cet objectif noble. Pour vous accompagner dans ce sens, nous exigeons de l’ensemble de nos experts/consultants une longue expérience réussie sur le terrain avant de sélection-ner les meilleurs diplômes des grandes écoles de management ou d’ingénieurs.

C’est ainsi que notre équipe a pu développer une grande maitrise de la psycho-sociologie issue de l’environnement marocain et qui nous permet d’assurer une meilleure intégration de la triple condi-tion de réussite : le Savoir, le Savoir-faire et le Savoir-être. Comme vous pouvez le constater, à travers le temps et l’espace, « l’intelligence émotionnelle » a toujours conditionné la réussite sociale bien plus que le degré d’«’intelligence rationnelle» qui dont nombre de cas, a constitué purement et simple-ment une condition nécessaire sans jamais être suffisante pour l’atteinte des objectifs dans la vie.

Il s’agit là de notre avantage concurrentiel majeur que nous mettrons au service de l’amélioration des performances personnelles et professionnelles, individuelles et collectives de votre entreprise à travers la mise à disposition d’une « Boite à outil », adaptée au niveau et aux objectifs de chaque membre de votre équipe quelque soit son niveau académique, son âge et/ou son expérience professionnelle.

Côté investissement, et face au doute justifié quant l’utilité du consulting en management, nous vous suggérons d’évaluer sommairement le coût de l’insuffisance managériale ainsi que le coût des pertes et des manques à gagner qui l’entourent. Vous allez être désagréablement surpris face à l’effet exponentiel de l’ «Inaction » dans le monde de l’entreprise.

Enfin, nous vous offrons un mini-diagnostic & nous vous conseillerons efficacement au sujet des formalités liées aux demandes de subventions possibles auprès des GIACS, l’OFPPT, la BERD, l’ANPME ou tout autre programme de subventions, accessible à votre entreprise.

« Prenez l'argent qui est dans votre portefeuille & mettez-le dans votre

esprit, en retour votre esprit remplira votre portefeuille » Benjamin FRANKLIN

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3/37

Quelques références récentes

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4/37

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5/37

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6/37

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

7/37

Sommaire Une équipe à votre écoute pour vous accompagner P.08 Notre approche combat le perfectionnisme & vise l’excellence P.09

Durée de formation P.10 Notre méthodologie et nos outils pédagogiques mis à votre disposition P.10 Formations conçues et animées sur mesure P.11

Nos domaines d’expertise P.12

Conseil en management, organisation & stratégie d’affaires P.13 Diagnostic stratégique & organisationnel P.15

Ingénierie de formation & Plans de formation personnalisés P.17 Développement personnel P.18

Management Transversal Polyvalent (Sur Mesure) P.19

Communication orale, téléphonique & écrite P.21

Marketing & Management Transversal Polyvalent (Sur Mesure) P.22 Gestion Commerciale : Prospection, Vente, Suivi & Fidélisation P.24

Télémarketing P.26

Finances & Contrôle de Gestion P.27 Capital humain & Gestion des Ressources Humaines P.28 Logistique & opérations P.30

Gestion de la production & de la maintenance P.32 Management de la qualité et des certifications P.33 Prévention & sécurité sur les lieux du travail P.34 Bureautique & secrétariat P.35

Cours de langues & traductions P.36 Contact direct P.37

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

8/37

Une équipe à votre écoute pour vous accompagner

NextConsulting met à votre disposition une équipe de Consultants capables de

vous aider à :

Mieux cerner vos besoins de Formation, Conseil et/ou Coaching

Définir les termes d’interventions sur mesure en intra ou en mode individuel pour un collaborateur

Rencontrer un échantillon représentatif de la population cible pour cadrage et ajus-tement des plans d’intervention

Orienter et assister vos équipes dans l’accomplissement des formalités administra-

tives auprès des GIAC, OFPPT, ANPME, ANAPEC ou tout autre organisme concerné

par le conseil, le coaching et/ou la formation

Elaborer des grilles d’évaluation à chaud et/ou à froid des formations assurées par nos équipes

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

9/37

Notre approche combat le perfectionnisme & vise l’excellence

Nos équipes ont le souci permanent de :

Transmettre des savoirs, améliorer des savoir-faire pour ajuster les savoir-être

Développer les aptitudes managerielles et techniques

Libérer les énergies

Forger les esprits

Encourager les comportements positifs et constructifs

Mettre en valeur les compétences collectives et favoriser l’esprit d’équipe

Nos interventions visent l’acquisition, la mise à jour, la mise à niveau et

l’approfondissement des connaissances pratiques chez les participants. Elles permet-tent également de comprendre et de mieux appréhender les enjeux de la vie person-

nelle et professionnelle puisque les deux forment un tout indissociable. Toutes nos interventions sont adaptées au contexte de nos clients dans le but

d’accompagner leurs équipes de la théorie vers un savoir-faire et un savoir-être pra-tiques et applicables sur le terrain.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

10/37

Durée de formation

La majorité des thèmes de formation sont traités en 2 jours. Dans certains cas, un minimum d’une demi-journée est possible (Rappels des fondamentaux de certaines

fonctions, présentation d’un nouveau produit etc.).

Les cycles de formation intégrés s’étalent sur des durées à déterminer en fonction des contenus et des objectifs visés.

Notre méthodologie et nos outils pédagogiques mis à votre disposition

À chaque intervention, l’animation s’effectue sur des aspects pratiques et applicables

dans le contexte du client. Nos experts/consultants font appel à plusieurs techniques et méthodes modernes et actualisées. A titre d’exemple :

Des mises en situation des participants

Des jeux de rôles

Des quizz individuels

Des cas pratiques adaptés au secteur d’activité et/ou au contexte du client

Des échanges et réflexions individuels et/ou en groupe

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

11/37

Des vidéos de formation

Des enregistrements vidéo en salle de formation avec restitution (Analyses com-

portementales etc.)

D’autres moyens : sur mesure et sur commande.

Formations conçues et animées sur mesure

Les formations sur mesure sont conçues spécialement pour une profession, un client et/ou un contexte particulier. Elles sont dispensées au sein d’une même société ou un

même département. Prenant appui sur la pratique et l’organisation existante, elles permettent d’aborder un thème particulier de manière plus spécifique et de répondre de manière plus opérationnelle aux besoins de la société ou du département en ques-

tion.

NextConsulting met à votre disposition, pour construire avec vous l’action de for-

mation la plus adaptée à votre situation, les éléments suivants :

Analyse de la demande de formation

Conception et validation du programme et de la proposition

Animation selon les méthodes pédagogiques adaptées au nombre de participants

et à leurs niveaux académiques, techniques ou professionnels Réponse aux questions précises liées au contexte visé

Conseils personnalisés et pragmatiques

Elaboration d’un support de formation personnalisé et « orienté résultat »

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

12/37

Nos programmes de formation conçus sur mesure sont centrés sur l’acquisition des connaissances pratiques et la diffusion d’outils simples et facilement exploitables dans

la vie personnelle et professionnelle de tous les jours. C’est notre façon de vous aider à rentabiliser au mieux votre investissement de formation, coaching et/ou de conseil.

Nos domaines d’expertise

Nos prestations couvrent les métiers suivants :

Conseil en management

Diagnostic stratégique & organisationnel

Ingénierie de formation et élaboration des plans de formation

La formation en intra et/ou inter-entreprises en management

Le coaching individuel ou en groupe : Accompagnement dans le but de libérer les énergies, améliorer les comportements et optimiser les performances

Team Building & Cohésion des équipes : De l’idée à l’animation sur le terrain Le recrutement : Employés, cadres & dirigeants (y compris le coaching et le suivi

d’intégration pratique). Cette liste n’est pas exhaustive & nos équipes sont rodées au travail

« Sur Mesure » afin de mieux satisfaire les exigences de nos clients.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

13/37

Conseil en management, organisation & stratégie d’affaires

(Missions sur mesure)

Nos équipes ont pour mission de vous aider à :

Revoir avec recul et objectivité votre style de management

Evaluer votre style de leadership et détecter les axes de progrès pour le développer

Diagnostiquer les structures et les Process qui forment votre organisation

Définir avec précision les problèmes rencontrés

Dissocier les problèmes d’ordre humain du reste des problèmes rencontrés

Créer une prise de conscience autour des problèmes rencontrés

Mettre en place une feuille de route pour gérer les changements adoptés

Préparer les esprits au changement à vivre

Evaluer les évolutions et prévoir les étapes suivantes

Améliorer les aptitudes managerielles et les résultats financiers

Sécuriser les « bonnes pratiques » pour aller de l’avant

Des financements sont possibles (entre 40 et 100%) auprès des organismes suivants :

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

14/37

Nos avantages concurrentiels sont :

Notre engagement de confidentialité absolue

L’expérience entreprise de nos experts, doublée de solides formations académiques

dans des universités et des écoles d’ingénieurs de renommée nationale et interna-

tionale

Notre capacité à parler le langage de vos équipes grâce à la diversité de nos Con-

sultants nationaux et internationaux auxquels nous faisons appel à la demande de

nos clients. Nous pouvons travailler couramment, et en tout temps, en arabe dia-

lectal ou classique, en amazigh, français, anglais ou espagnol. Si d’autres langues

intéressent nos interlocuteurs, nous traiterons les demandes de nos clients au cas

par cas.

Notre capacité de recul, d’analyse et de synthèse

Notre autonomie d’esprit

Absence de complaisance au moment de la formulation des constats et/ou recom-

mandations à appliquer

Partage des « best practices » (meilleures pratiques) grâce à la diversité de notre

portefeuille clients

Maitrise des processus de transfert de savoir, savoir-faire et savoir-être ainsi que

les transferts de technologies moyennant adaptation et intégration totale des idées

et des concepts avant application finale

Nos équipes sont - non seulement impliquées - mais totalement engagées sur des ré-sultats concrets quand nos clients acceptent de s’investir avant d’investir dans les pro-

cessus de mise en place des systèmes de management, de changement et/ou de mise à niveau managerielle.

Notre engagement est total allant de l’idée jusqu’à l’application sur le terrain en pas-sant par la conception et la planification opérationnelle.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

15/37

Diagnostic stratégique & organisationnel

Le diagnostic stratégique et le diagnostic organisationnel se complètent et permettent

de décliner clairement une stratégie d’affaires grâce à une réflexion stratégique et une approche structurée de recherches d’informations ciblées. Ils permettent d’obtenir un portrait global ou ciblé de la société en question selon ses besoins et ses objectifs, et

ce par l’analyse des facteurs internes et externes et la mesure de leur impact sur l’organisation.

Avec ces 2 instruments (l’un et/ou l’autre) nous vous aiderons à :

Mieux cerner vos problèmes stratégiques et organisationnels

Tracer des pistes de solutions curatives ou préventives des problèmes

Mettre en place un système de détection et de repérage des insuffisances pour ca-

pitaliser sur les expériences de l’entreprise

Le résultat de l’un ou l’autre des diagnostics (Organisationnel ou stratégique) permet – au niveau externe – de cerner :

La situation politique, économique, sociale et environnementale La concurrence

Les fournisseurs La clientèle existante

Le potentiel de croissance et les opportunités de marchés D’autres aspects plus détaillés de votre environnement

Par contre, au niveau interne, le diagnostic permet de maîtriser :

La culture organisationnelle

La gouvernance, le processus décisionnel et l’éthique

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

16/37

L’environnement et le climat organisationnel dans lequel évolue le capital humain de la société

Les pratiques de gestion et de leadership de l’entreprise La relève de l’entreprise Les processus de l’entreprise

Le niveau de compétences et de performances D’autres aspects plus détaillés de votre environnement interne

A travers des outils simples et une démarche non-simpliste, nous vous aiderons à

améliorer votre vision et à ajuster vos plans stratégiques et à améliorer l’organisation de vos structures sans oublier d’intégrer l’ensemble pour atteindre vos objectifs à la

fois stratégiques et opérationnels.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

17/37

Ingénierie de formation & Plans de formation personnalisés

L’ingénierie de formation – réalisée dans les règles de l’art – devient un véritable le-

vier stratégique pour le développement de l'entreprise dans la mesure où elle contri-bue nettement à l’optimisation des ressources humaines, de la productivité et favorise

l'émergence de nouvelles compétences et des énergies latentes et/ou négligées. Notre démarche d’ingénierie de formation est basée sur la mise en place d’un proces-

sus de construction d’un plan de formation dérivé des objectifs stratégiques que l’entreprise souhaite atteindre. Ainsi, les programmes de formation sont construits

dans le respect des participants, de leur profil professionnel ainsi que de leurs objec-tifs de performance.

Nos équipes vous aident – à travers ce genre de missions – à :

Détecter et maitriser les connaissances, les compétences et les énergies à déployer au mieux des individus et de l’organisation

Motiver les ressources humaines dont vous disposez et en faire votre avantage

concurrentiel décisif numéro 1

Investir dans de nouveaux « Territoires de progression »

Synchroniser la démarche de l'ingénierie de formation avec la culture d’entreprise

et ses objectifs de développement

A l’issu de ce travail qui exige un sens d’écoute, d’observation et de synthèse irrépro-

chable, nous mettrons à votre disposition un plan de formation complet et intégré.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

18/37

Développement personnel

Nos formations de développement personnel sont organisées sous forme de :

Thèmes à la carte (juste un ou plusieurs thèmes à traiter)

Cycle long avec des formations distancées

Cycle court continu ou avec des formations distancées

Dans tous les cas, nos participants auront toujours un plan de développement person-

nalisé établi par eux même à la fin de chaque session de formation. Nos experts s’assurent, en tout temps, de l’évolution de chaque participant et surtout de son degré

d’engagement envers lui-même afin de travailler sur ses propres axes de progrès indi-viduels et collectifs (au sein de l’équipe et/ou en famille).

Nos sessions sont toujours des moments privilégiés de remise en question et de déve-loppement d’une vision claire et nette de son propre avenir dans le temps et l’espace.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

19/37

Management Transversal Polyvalent (Thèmes sur Mesure)

Initiation au management

Management situationnel : Pourquoi & Comment ?

Gestion de temps et des priorités

Gestion de stress et des émotions

Management des compétences

Management des performances

Team management : Apprendre à travailler en équipe

Gestion des collaborateurs difficiles

Gestion des collaborateurs en temps de crise

Elaborer un bilan d’activité objectif et détecter les axes de progrès

Adopter et développer le comportement d’un manager efficace et pragmatique

Acquérir et développer un esprit d’analyse et de synthèse

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

20/37

Réussir son processus de gestion de changement

Conduite de réunions efficaces

Gestion de crise

Gestion des conflits

Méthodes de résolution des problèmes

Evaluation & Développement de leadership

Les tâches et les responsabilités d’un manager efficace

Formation des formateurs

Accueil & réception

Prise de parole en public

Elaborer un Business Plan (Plan d’affaires) intégré

Management public

Autres thèmes : Veuillez nous consulter SVP.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

21/37

Communication orale, téléphonique & écrite

Communication interpersonnelle

Techniques d’entretien

Pratique de l’écoute active

Communication orale

Communication écrite

Accueil téléphonique

Communication dans un contexte multiculturel et/ou multiethnique

Communication en temps de crise

Autres thèmes : Veuillez nous consulter SVP.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

22/37

Marketing & Management Transversal Polyvalent (Sur Mesure)

Initiation au marketing

Audit Marketing

Création d’une direction marketing

Le rôle du marketing dans le développement des affaires

Marketing opérationnel

Marketing stratégique

Plan marketing : Approche pratique (Construction d’un plan intégré)

Plan d’action marketing : De la conception à l’application sur le terrain

Gestion de la marque

Marketing des produits

Marketing des services

Buzz marketing, marketing viral, le marketing sensoriel, etc.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

23/37

Le marketing comme outil de gestion de la réputation et de l’image de marque

Le marketing personnel (Self Marketing)

Le marketing relationnel

Le marketing B to B & le Marketing B to C

Le marketing des achats

Social media

Comportement du consommateur

Mise en place d’un système de veille marketing locale

Mise en place d’un système de veille marketing à l’international

Le marketing et le développement de nouveaux produits

Benchmarking : Techniques et modes d’emploi

Sponsoring & Mécénat Techniques et modes d’emploi

Maitrise des relations avec une agence de communication

Autres thèmes : Veuillez nous consulter SVP.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

24/37

Gestion Commerciale : Prospection, Vente, Suivi & Fidélisation

Initiation aux techniques de vente

Audit commercial

Création d’une direction commerciale

Elaboration des tableaux de bord de la direction commerciale

Elaboration d’un plan d’action commerciale (P.A.C.)

Techniques modernes de prospection ciblée

Techniques de qualification des listes de prospection

Techniques de vente

Techniques de vente stratégique : Techniques, outils & comportements

Gestion d’un point de vente

Gestion d’un réseau de points de vente

Vente à un réseau de grossistes

Création & gestion d’une franchise

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

25/37

Gestion des grands comptes (Key Accounts)

Management de l’administration des ventes

Mise en place d’un processus de vente intégré

Mise en place de système de G.P.O. (Gestion par objectifs S.M.A.R.T.)

Techniques de vente à distance

La vente à l’international : Outils & méthodes pratiques

Techniques de fidélisation de la clientèle acquise

Méthodes de récupération des clients perdus

Traitement des réclamations de la clientèle

Gestion des clients difficiles

CRM : Gestion de la Relation Client

Techniques de recouvrement

Mise en place d’un système de veille commerciale locale

Mise en place d’un système de veille commerciale à l’international

Autres thèmes : Veuillez nous consulter SVP.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

26/37

Télémarketing

Formation des formateurs

Elaboration d’un processus complet et intégré de mise en place d’une campagne pour un produit ou un service

Mise en place et pilotage de campagnes d’appels Outbound (appels sortants) avec ou sans objectifs de vente

Mise en place et pilotage de campagnes d’appels Inbound (appels entrants) avec ou sans objectifs de vente

Elaboration & suivi des grilles d’évaluation des appels

Mise en place d’un système intégré d’assurance qualité

Prospection et action commerciale visant les clients des centres d’appels

Gestion de stress et de la motivation dans un environnent multiculturel

Organisation d’événements et de Team Building pour motiver les équipes

Autres thèmes : Veuillez nous consulter SVP.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

27/37

Finances & Contrôle de Gestion

Initiation à la gestion financière

Maîtrise des coûts et des marges

Analyse des comptes en normes IAS/IFRS

Comptabilité générale

Comptabilité analytique

Elaboration des budgets

Ratios et analyse financière

La fiscalité d’entreprise

Elaboration des tableaux de bord financiers

Gestion de trésorerie et des flux financiers

L’ingénierie financière : Outils et méthodes pratiques

Le recouvrement et son incidence financière

Mise en place et pilotage d’un service comptable et financier

La communication financière et son impact sur la valeur d’une société

Techniques d’évaluation d’une entreprise

Fusions et acquisitions

Autres thèmes : Veuillez nous consulter SVP.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

28/37

Capital humain & Gestion des Ressources Humaines

Techniques d’entretien et d’évaluation de fin d’année

Evaluation de profils

Bien gérer les compétences et les performances

Comment réussir ses recrutements ?

Marketing RH : Attirer et retenir les meilleurs

G.P.E.C. (Gestion prévisionnelle des emplois et des Compétences)

Bilan des compétences et des performances

Tableaux de bord de la fonction RH : Création et mise en place

Le management par la motivation

Le droit du travail

Audit social

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

29/37

Elaboration de règlements intérieurs

Elaboration d’une charte sociale

Médiation en cas de conflits

Prévenir et gérer les conflits sociaux

Politique de rémunération

Pilotage et évaluation des formations

Organisation du milieu de travail

Team building et la cohésion du capital humain

Autres thèmes : Veuillez nous consulter SVP.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

30/37

Logistique & opérations

Logistique pour les débutants et non-logisticiens

Adopter et construire sa propre stratégie logistique

Réduire les risques, fiabiliser les délais et améliorer la satisfaction client

Gérer un entrepôt logistique

Améliorer sa productivité pour accroitre sa satisfaction client

Supply Chain Management

Maîtriser la chaîne logistique : du client au fournisseur

Maîtriser vos transports aériens et maritimes

Optimiser votre logistique internationale

Organiser ses stocks au quotidien

Fiabiliser ses inventaires

Formation pratique à l'approvisionnement

Initiation aux techniques de l'approvisionnement

Méthodes pratiques de gestion des stocks

Tenir peu de stock & ne jamais avoir de ruptures

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

31/37

De l'administration des ventes au service client

Métier : Responsable des approvisionnements

Améliorer la performance de sa mission au service du client

Orienter sa Supply Chain côté client

Bien gérer un magasin de stockage

Organiser ses opérations pour mieux répondre au client

Les fondamentaux du transport

Du choix des modes de transport à la gestion des prestataires

Métier : Responsable de l'activité expéditions

Maîtriser et optimiser les relations entrepôts-transporteurs

Autres thèmes : Veuillez nous consulter SVP.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

32/37

Gestion de la production & de la maintenance

Maîtrise des coûts industriels

Pilotage et organisation efficace d’une usine

Mettre en place les conditions de performance de la production

Ordonnancement et planification d'un atelier

De l'ordonnancement des charges à la planification des ressources

Management de la fonction Maintenance

Lean management

Lean Maintenance

Six Sigma

Cycle de formation des Chefs de projet Lean : Produire mieux avec moins

Agir sur tous les Process pour plus de valeur client

Profession : Directeur d'usine (Initiation)

Profession directeur d'usine (Perfectionnement)

Autres thèmes : Veuillez nous consulter SVP.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

33/37

Management de la qualité et des certifications

Total Quality Management

Utilité et usage de la qualité dans le monde du travail

Audit de qualité interne

Présentation des normes ISO

Mise en place des processus de certification ISO (par type de certification)

Méthodes et outils de résolution des problèmes

Mise en place de cercles de qualités pratiques et adaptés au contexte

Autres thèmes : Veuillez nous consulter SVP.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

34/37

Prévention & sécurité sur les lieux du travail

Accidents de travail : Risques et réglementations

Prévention et intervention en cas d’incendie

Techniques de secourisme : Simulations pratiques

Accidents de travail : Approche préventive Vs mesures curatives

Autres thèmes : Veuillez nous consulter SVP.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

35/37

Bureautique & secrétariat

Cycle d’assistant de « direction générale »: Du recrutement à l’intégration réussie

Cycle d’assistante de « direction » : du recrutement à l’intégration réussie

Maitrise de l’environnement Windows

Word : Initiation, maitrise et perfectionnement (3 niveaux)

Excel : Initiation, maitrise et perfectionnement (3 niveaux)

PowerPoint : Initiation, maitrise et perfectionnement (3 niveaux)

Access : Initiation, maitrise et perfectionnement (3 niveaux)

Autres logiciels (à la demande) : Sage, Oracle, etc.

Réseaux : Formation pratique et mise en place

Sécurité informatique

Mise en place d’un S.I. intégré (Système d’information intégré)

Autres thèmes : Veuillez nous consulter SVP.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

36/37

Cours de langues & traductions

(Avec ou sans qualification préalable : Test écrit & oral)

Cours d’arabe dialectal ou classique

Cours de français

Cours de français technique ou commercial

Cours d’anglais (Accent américain ou britannique)

Cours d’anglais technique ou Cours d’anglais commercial (Business English)

Cours d’espagnol

Cours d’espagnol technique ou Cours d’espagnol commercial

Autres cours : Veuillez nous consulter SVP.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

37/37

CONTACT

Abdelillah ATID Consultant Senior & Professeur d’université (MBA’s & Masters)

Conseil, Coaching & Formation en management

- Post-MBA management - McGill University - CANADA

- Graduate Diploma Marketing - McGill

212 (0) 6 61 24 70 05 atid@nextconsulting.org

TECHNO PARK CASABLANCA . 4eme étage. Bureau 435

Route de Nouaceur, angle Rs 114 et CT 1029 Casablanca – Maroc

Tél.: +212 522 50 57 66 Fax: +212 522 50 57 68

www.nextconsulting.org