A retrouver sur - Prévention BTP, batiment … · UN CONCOURS OUVERT À TOUS Les Victoires de la...

| 1 |PASSEZ SIMPLEMENT À LA PRÉVENTION

LES VAINQUEURSLES VAINQUEURS

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A retrouver sur www.oppbtp.com

Alain Rébé, PRÉSIDENT DE L’OPPBTP ET DU JURY

Frédéric Reynier, VICE-PRÉSIDENT DE L’OPPBTP

Paul Duphil, SECRÉTAIRE GÉNÉRAL DE L’OPPBTP

Marie-Laurence Guillaume, CHEF DE SERVICE AU MINISTÈRE DU TRAVAIL

(Direction générale du travail)

Philippe Bourges, INGÉNIEUR CONSEIL À LA CNAMTS

(Caisse nationale de l’assurance maladie des

travailleurs salariés)

Jean-Claude Brandy PRÉSIDENT DE L’AMCO-BTP

Giovanni Verrecchia, ANIMATEUR PRÉVENTION

ENTREPRISE JEAN-LEFEVRE

Jean-Jacques Chatelain, PRÉSIDENT UNA PEINTURE VITRERIE

REVÊTEMENTS, CAPEB (Confédération de l’artisanat

et des petites entreprises du bâtiment)

Franck Le Nuellec, DIRECTEUR DU MARKETING, DU DÉVELOPPEMENT

ET DE L’INNOVATION STRATÉGIQUE AU CCCA-BTP

(Comité de concertation et de coordination de

l’apprentissage du bâtiment et des travaux publics)

Olivier Nique, DIRECTEUR DES PARTENARIATS SANTÉ

CHEZ PROBTP

Stéphanie Bigeon-Bienvenu, DIRECTEUR DE LA COMMUNICATION

ET DU DIGITAL DE L’OPPBTP

animé par Isabelle Condou, RÉDACTRICE EN CHEF ADJOINTE

DU MAGAZINE PRÉVENTIONBTP

LES MEMBRES DU JURY DES VICTOIRES DE LA PRÉVENTION

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350 entreprises ont répondu présentes aux trophées Victoires de la prévention. L’OPPBTP ne pouvait espérer plus beau pré-sent pour ces 70 ans et pour ce premier concours de son initiative propre. L’objectif des Victoires était double : saluer les progrès en prévention des entreprises du BTP et les encourager à poursuivre et à amplifier cette dynamique pour que la prévention devienne un élément à part entière d’une bonne gestion d’entreprise.

UN CONCOURS OUVERT À TOUS

Les Victoires de la prévention étaient ouvertes à tous les professionnels : artisans, préventeurs, chefs de chantiers, petites et grandes entreprises, apprentis, etc. Les collaborateurs OPPBTP ont largement communiqué auprès des entreprises pour les inciter à concourir du 1er mars au 30 juin dans l’une des 8 catégories proposées :

• Sécurité artisan/TPE • Management +50 salariés • Management -50 salariés • Mobilisation collective • Compétence apprenti • Innovation technique• Innovation digitale • Information

28 DOSSIERS SÉLECTIONNÉS

Courant juillet, 28 dossiers ont été sélec-tionnés par un comité d’experts OPPBTP. Un jury, composé de personnalités représen-tatives de la prévention, de la branche du BTP et de l’OPPBTP, a ensuite désigné un lauréat

par catégorie en suivant certains critères : le nombre d’actions, leur pertinence, leur duplicabilité ou encore leur impact sur la prévention des risques. Les 28 dossiers retenus rendent compte de la variété des acteurs de la profession et des métiers concernés (menuisier, travaux souterrains, charpentier, maçon, constructeur de routes, étancheur, peintre, électricien, etc.) ainsi que d’une grande représentativité régionale.

DES INITIATIVES EXEMPLAIRES VALORISÉES

Ces initiatives et ces pratiques d’excellence doivent, servir d’exemples à tous pour améliorer les conditions de travail sur les chantiers. Si l’on peut se féliciter d’une baisse de 65% des accidents depuis 60 ans, il faut poursuivre encore les efforts de prévention et ainsi aller de l’avant !

VICTOIRES DE LA PRÉVENTION : LE BTP AU RENDEZ-VOUS !

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ACTIONS ENGAGÉES

La démarche de prévention est engagée depuis de nombreuses années. Au-delà des EPI complets fournis à l’ensemble des collaborateurs, l’entreprise a formé son personnel à l’utilisation et au montage en toute sécu-rité de la grue et de l’échafaudage. Une liste détaillée de chaque geste métier a, par ailleurs, été établie, et un chargé de sécurité et prévention a été désigné : une secrétaire à temps partiel a été passée à temps plein pour l’accompagner dans sa tâche. Et afin de favoriser l’esprit de groupe et l’échange, un réfectoire a été aména-gé et un ¼ heure sécurité est régulièrement organisé.

BÉNÉFICES DES ACTIONS

L’ensemble du personnel est investi, un dialogue ouvert existe entre l’encadrement et les collaborateurs. Une démarche de prévention volontaire bien vécue qui se traduit par l’absence de turn-over et d’arrêt maladie.

> L’investissement dans la qualité de vie au travail et le bien-être des collaborateurs.

SÉCURITÉ ARTISAN TPE

IDENTITÉ DE L’ENTREPRISE

L’entreprise propose ses services en maçonnerie, couverture, charpente, zinguerie, façades et terrassement.

10 collaborateurs, dont 2 apprentis.

Située à Chalais (Nouvelle-Aquitaine)

SARL MONTAUBAN & FILS

CE QUE LE JURY A AIMÉ

Trophée Or

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ACTIONS ENGAGÉES

Mise en place dès la création de l’entreprise, la démarche de prévention est menée en collaboration avec la médecine du travail. Les postes de travail ont été aménagés afin d’évi-ter les risques de TMS et d’accident. Suite à des études acoustique et ergonomique, des protections auditives ont été mises en place et le travail dans l’atelier a été re-pensé pour plus de simplicité et de confort et une meilleure répartition des tâches et rotation des postes. Les collabo-rateurs ont également été formés pour adapter leurs postures en fonction des actions réalisées. Par ailleurs, les EPI sont vérifiés régulièrement et des réunions pour rappeler les consignes de sécurité sont organisées. Un coach intervient également en faveur du dialogue social.


L’entreprise bénéficie d’une organisation et de conditions de travail meilleures, et gagne ainsi en performance. Les collaborateurs sont également mieux accompagnés et les blessures et accidents s’en trouvent diminués.

> Les études acoustique et ergonomique, action exemplaire au regard de la taille de l’entreprise,

> l’importance des investissements menés en matériel et en formation.


ATELIER LA FENÊTRIÈRE


La Fenêtrière fabrique des menuiseries PVC et commercialise également des modèles en bois et en aluminium.

8 collaborateurs

Située à Champigny-sur-Marne (Île-de-France)


Trophée Argent

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ACTIONS ENGAGÉES

Victime d’un accident qui aurait pu lui être fatal, le président de l’entreprise, charpentier et compagnon du devoir, a initié une démarche de prévention dès la création de sa société. Lui-même et l’ensemble du personnel ont été formés à la prévention (secourisme, Caces, etc.). Afin d’améliorer les conditions de travail et la sécurité, du matériel d’aide à la manutention et des EPI ont été achetés. L’entreprise a également mis à jour son Document Unique (DU) via un atelier organisé en collaboration avec l’OPPBTP.


Dans une activité particulièrement concernée par les risques professionnels, l'entreprise déplore très peu d'accident et ce, depuis plus de 10 ans. Elle peut également se féliciter de bénéficier d’une équipe soudée et désireuse de mieux faire.

> Le volume des investissements réalisés en faveur de l’amélioration des conditions de travail,

> la culture de la prévention du chef d’entreprise, primé pour ses actions managériales.


Créée en 2006, l’entreprise fabrique des charpentes, des couvertures, de la zinguerie et des ossatures bois.

9 collaborateurs

Située à Collonges- lès-Premières (Bour-gogne-Franche-Comté)

CONSTRUCTIONS BOIS FOURNIER


Trophée Bronze


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ACTIONS ENGAGÉES

Depuis sa création en 2000, l’entreprise a mené trois démarches de progrès avec l’OPPBTP et essaie de pro-poser chaque année une formation à ses collaborateurs (habilitation électrique, MDS échafaudage de pied, risque routier, etc.). Très engagée dans la prévention, la direction multiplie les actions de sensibilisation : elle met à disposi-tion des nouveaux arrivants un livret d’accueil, organise chaque matin un rendez-vous d'échange entre les salariés et régulièrement des réunions d’information avec Hilti. Elle a également investi dans un bâtiment afin d’accueillir en un seul lieu l’ensemble du personnel (bureau, base de vie et dépôt)et dans du matériel adapté à l’activité (écha-faudage, plate-forme de stockage avec escalier, monte matériaux, treuil électrique et véhicule d’entreprise rempla-cé tous les 4 ans, équipement de sécurité, etc.).


Par ces différentes actions de prévention, la société réalise des gains de temps sur les chantiers et constate une vé-ritable prise de conscience de la part des collaborateurs sur les conséquences financières et humaines que peuvent avoir pour leur entreprise les AT ou MP. Les collaborateurs sont d’ailleurs très demandeurs de formations.

> Le nombre d’investissements matériels au regard de la taille de l’entreprise,

> Une entreprise à l’écoute de ses salariés.

SARL BRUYELLE


L’entreprise est spécialisée dans la couverture.

4 collaborateurs

Située à Jouy (Centre-Val-de-Loire)



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MANAGEMENT -50 SALARIÉS

ACTIONS ENGAGÉES

L’entreprise est tournée vers un processus d’amélioration continue où la sécurité, la santé et l’environnement sont des valeurs essentielles pour fédérer l’ensemble des colla-borateurs. Régulièrement, l’entreprise réalise des audits de chantiers, établit des retours d’expérience et organise des causeries. Elle propose également un bilan SSE (Santé Sécurité Environnement) dont les données mensuelles sont affichées. En 2013, le parc de matériel a été renouvelé avec, notamment, l’acquisition d’une base vie. Et en 2015, une démarche d’obtention de la certification MASE a été engagée. À noter que le terrain, par ses remontées, alimente le plan d’action du Document Unique et permet ainsi de mettre en place des démarches correctives.


L’entreprise a amélioré son organisation, sa réactivité, la préparation et la gestion de ses chantiers. Une réelle évo-lution a été observée chez les collaborateurs désormais pleinement conscients de l’importance de la sécurité et de la remontée d’informations à l’encadrement.

> L’utilisation d’indicateurs chiffrés pour mesurer les performances des actions engagées en prévention,

> la communication au personnel des objectifs et des résultats,

> la maturité remarquable de la démarche au regard de l’effectif.

M.A.E.V.A. TP


Créée en 1995, l’entreprise est spécialisée dans les travaux de terrassement, de voirie, d’AEP (Adduction en Eau Potable) et les travaux spécifiques GRT Gaz.

11 collaborateurs

Située à Hambach (Moselle)


Trophée Or

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ACTIONS ENGAGÉES

L’entreprise a rédigé différents livrets en faveur de la pré-vention (livret d’accueil, mémento de la prévention, etc.). Elle a réalisé également des enquêtes AT (Accident du Travail) et presqu’AT. Trois chargés de prévention ont été formés ; les opérateurs ont, quant à eux, suivi des formations aux principaux risques liés à l’activité, et le personnel d’encadrement et la direction à l’accueil de nouveaux collaborateurs. À noter : la certification MASE est en cours.


L’entreprise enregistre une diminution significative du nombre de jours d’arrêt liés aux accidents du travail (-29%) malgré une augmentation du nombre de collaborateurs (+15%).

> La présence exemplaire de trois chargés de prévention pour une entreprise de moins de 50 collaborateurs,

> la démarche comparable à celle d’une entreprise composée de nombreux collaborateurs.

PYRAMID SAS


Créée en 1993, cette entreprise a pour activité les travaux spéciaux.

42 collaborateurs

Située à Le Chambon-Feugerolles (Auvergne-Rhône-Alpes)


Trophée Argent

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Créée en 1982, l’entreprise est spécialisée dans les réseaux d’eau, les postes de relevage, de régulation de débit, de pression… et les réseaux amiantés SS4.

25 collaborateurs

Située à Capestang (Occitanie)

ACTIONS ENGAGÉES

Depuis sa création, l’entreprise ne cesse d’investir dans la prévention avec l’achat de matériels de sécurité (géoradar, barrières de sécurité, extincteurs dans les véhicules, bips de recul, etc.), la mise en place d’actions d’information et de sensibilisation (¼ d’heure sécurité, formations, accom-pagnement par l’OPPBTP et l’AIST, etc.) ainsi que l’orga-nisation de moments conviviaux. Une démarche particu-lièrement remarquable : le réaménagement de l’espace de travail du dépôt réalisé bénévolement par les collaborateurs en dehors de leurs heures de travail.


La sécurité est de moins en moins perçue comme une contrainte par le personnel et les moments conviviaux ont permis de renforcer un esprit d’entreprise.

> La démarche participative avec l’implication et la consultation des collaborateurs,

> l’intervention de partenaires extérieurs (OPPBTP et services de santé locaux).

ENTREPRISE BESSIERE


Trophée Bronze

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L’entreprise a pour activité l’isolation de combles.

36 collaborateurs

Située à Orange (Provence-Alpes-Côte d’Azur)

ACTIONS ENGAGÉES

Au-delà de la fourniture d’EPI et du travail organisé en bi-nôme, l’entreprise favorise la concertation avec le person-nel (via des réunions trimestrielles) et les actions de sensi-bilisation. Un diagnostic TMS a été établi avec un ergonome et a donné lieu à la proposition d’un plan d’action. L'en-treprise a renouvelé son parc automobile avec l’acquisition de véhicules équipés de sièges ergonomiques et de ma-chines portatives. Les collaborateurs ont été formés aux gestes et postures, SST (santé, sécurité au travail) et à l’utilisation d’extincteurs ainsi qu’à l’éco-conduite.


L’entreprise ne déplore aucun accident grave depuis plus de trois ans et enregistre une réduction significative des arrêts de travail. Les collaborateurs évoluent dans une am-biance agréable et se sentent impliqués. Cette atmosphère bénéfique se traduit par l’absence de turn-over.

EVEREST ISOLATION

> Le bien-être au travail,

> la redistribution d’¼ des bénéfices de l’entreprise aux collaborateurs,

> la distinction de l’Artisan de l’année (stars et métiers).


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MANAGEMENT +50 SALARIÉS

ACTIONS ENGAGÉES

Les actions menées en faveur du bien-être des collaborateurs sont nombreuses et variées : la mise à disposition de locaux situés dans un parc paysagé respectueux de l’écosystème (installation de ruches et d’un hôtel à insectes), d’équipements sportifs et de détente ou encore l’intervention d’un ostéopathe et d’un coach (cours de Pilates et de renforcement muscu-laire). L'entreprise propose, par ailleurs, des 1/4 sécurité, des ateliers autour du risque "addiction" et analyse certaines activités en lançant des études terrain d'observation. SNIE a eu recourt à un ergonome pour la mise en place d'équi-pements spécifiques comme l'installation de sièges "assis-de-bout". Une charte de bonne conduite automobile a également été signée.


L’ensemble du personnel adhère aux consignes car il a pris conscience de l’importance de la prévention et apprécie d’être sollicité sur les questions d’hygiène, de sécurité et de conditions de travail.

> L’intégration de la prévention dans l’ADN de l’entreprise,

> l’existence d’actions tournées vers la qualité de vie au travail.


Cette entreprise est spécialisée dans l’électricité.

420 collaborateurs

Située à Brie-Comte-Robert (Île-de-France)

SNIE


Trophée Or

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ACTIONS ENGAGÉES

L’entreprise a mis en place un audit par contrôle externe : un système de mesure de la performance chantier en fonc-tion des actions menées et dictées par le plan d’action du Document Unique. Selon le niveau de performance relevé, une gratification est attribuée. L’ensemble du personnel de chantier est concerné et les observations des membres du CHSCT sont prises en compte. L’entreprise a, par ailleurs, mis à disposition de l’encadrement un pack de signalisations standardisées pour améliorer l’organisation, le rangement des chantiers, etc., et propose régulièrement des réunions d’information et des ¼ d’heure sécurité.


Le taux de fréquence des accidents a été divisé par trois depuis le déploiement de la démarche. Et les en-cadrants sont motivés, partageant leurs bonnes pratiques pour obtenir notamment une récompense au titre de l’in-novation.

> La mise en avant de la performance comme réponse aux contrôles et aux sanctions,

> le changement de regard sur la prévention.

EIFFAGE GÉNIE CIVIL


Cette entité du groupe Eiffage est spécialisée dans le génie civil.

206 collaborateurs

Située à Templemars (Hauts-de-France)


Trophée Argentex aequo

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ACTIONS ENGAGÉES

Bouygues Bâtiment Grand Ouest a souhaité travailler sur un plan d'action visant à prévenir les accidents liés à la circulation sur le chantier et au port de charge.

L’entreprise a créé un plan de manutention et de stockage afin de limiter l’encombrement et de mieux organiser le poste de travail. Les outils et les matériaux à manutentionner ont été recensés en équipe et une signalétique sous forme de stickers a été mise en place pour identifier les matériels à lever seul ou à deux.


Aucun accident est à déplorer sur les chantiers concernés par cette démarche qui implique l’ensemble des collabora-teurs. On constate une meilleure maîtrise du poste de travail et une meilleure intégration des nouveaux arrivants et inté-rimaires.

> La pertinence des actions menées qui sont complémentaires et efficaces malgré un périmètre restreint.


Cette antenne du groupe Bouygues Bâtiment est spécialisée dans le gros œuvre.

1 306 collaborateurs

Située à Nantes (Pays de la Loire)

BOUYGUES BÂTIMENT GRAND OUEST


Trophée Argentex aequo

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Filiale du groupe Colas, CTPP compte 77 collabora-teurs. Située à Issoire (Auvergne-Rhône-Alpes), elle est spécialisée dans les travaux publics routiers.

MOBILISATION COLLECTIVE

ACTIONS ENGAGÉES

Cette action vise à mettre en évidence des améliorations pour diminuer l’exposition aux fumées de bitume pour les salariés. Elle s’appuie sur la recherche de lien entre l’exposition et le poste de travail, sur l’existence d’autres sources d'Hydrocarbures Aroma-tiques Polycycliques (HAP) dans l’environnement ou liés à des facteurs individuels et sur la recherche des dispositions à prendre concernant l’installation existante et le matériel employé. Cette action a rassemblé entreprise, client et service de santé au travail (société Marseillaise du Tunnel du Prado Carénage, Eiffage Infrastructures, Eiffage Route Méditerranée et Carsat Sud-Est) dans le but d'évaluer l'exposition des salariés aux fumées de bitumes pour les utilisateurs de produits bitumineux par une approche pré-ventive de réduction de l'exposition et par la caractérisation de polluants atmosphériques (HAP).


L'amélioration des conditions de travail a permis un meilleur ren-dement sur le chantier. En effet, la présence de pare-brise de protection sur les finisseurs, de filtres à particules et d’additifs ADblue sur les camions et engins de chantier, la modification de l’orientation de l’échappement ont permis de réduire l’exposi-tion des opérateurs, notamment au poste de conduite. De plus, la ventilation du tunnel a été mise dans le sens d’application des enrobés éloignant ainsi les fumées de bitumes des opérateurs.

> Le nombre important d’acteurs engagés,

> la reconductibilité des dispositifs mis en œuvre,

> l’efficacité vérifiée.

EIFFAGE ROUTE MÉDITERRANÉE


Entité du groupe Eiffage, cette entreprise est spécialisée dans les travaux publics routiers.


Située à Vitrolles (Provence-Alpes-Côte d’Azur)

CE QUE LE JURAY A AIMÉ

Trophée Or

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ACTIONS ENGAGÉES

SPIECAPAG, SPAC, MAX STREICHER, GRTgaz et l’OPPBTP ont réalisé en partenariat des modules de formation en e-lear-ning sur 7 dispositifs d’accueil. Ces modules s’adressent aux nouveaux arrivants sur les chantiers de pipeline et abordent les principaux messages de prévention.


Ces dispositifs e-learning permettent aux nouveaux arrivants :

- de visualiser les chantiers,

- de découvrir le fonctionnement de l’équipe dans laquelle ils seront affectés,

- de visualiser les dispositifs et moyens de prévention à utiliser.

Les nouveaux arrivants sont ainsi plus efficaces et plus concernés par le chantier, il est alors possible d’échanger sur les pratiques et les comportements attendus sur le site.

> Le nombre d’acteurs : SPIECAPAG, Spac et un maître d’ouvrage GRT Gaz.


Cette entreprise est spécialisée dans la construction de canalisations terrestres et des équipements associés.

125 collaborateurs

Située à Colombes (Île-de-France)

SPIECAPAG – SPAC MAX STREICHER – GRTGAZ OPPBTP



Trophée Argent

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ACTIONS ENGAGÉES

Dans le cadre d’un chantier de terrassement et VRD et la réalisation d’un mur en terre armée pour l’unité de production « Airware 2 » de la société Constellium, l’entreprise a mis en place différentes actions de prévention en partenariat avec le client. Des systèmes de cheminements piétons et de zones d’actions et de circulation des véhicules ont été installés et les ma-tériels utilisés comprenaient des dispositifs spécifiques de sécurité. Le mode opératoire pour la construction du mur a été défini en tenant compte de moyens de protection collectifs et individuels. Un permis de fouilles, équi-valent d’une DICT, a également été donné.


La mise en place de zones de cheminements piétons bien délimitées a permis :- d’éviter l’entretien (nivellement) de ces zones sur l’ensemble du chantier

tout en préservant la sécurité des différentes entreprises intervenantes - des réflexions préalables sur la mise place des protections collectives

a permis d’anticiper : - sur les formations nécessaires sur le travail en hauteur et l’uti-

lisation de harnais- sur le choix des sous-traitants pour les opérations de montage

des échafaudages et de levage- La prise en compte dans l’installation du chantier et du phasage des limi-

teurs de rotation et de télescopage- Le contrôle permanent par le client avec arrêt immédiat et sans sommation

du chantier - La formalisation des modes opératoires- L’anticipation de la coactivité et des livraisons

> L’acceptation par le client de la plus-value financière,

> le contrôle permanent et efficace du client,

> l’anticipation de la co-activité et des livraisons.

COLAS CTPP


Filiale du groupe Colas, CTPP, elle est spécialisée dans les travaux publics routiers.

77 collaborateurs

Située à Issoire (Auvergne-Rhône-Alpes)



Trophée Bronze

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COMPÉTENCE APPRENTI

ACTIONS ENGAGÉES

Afin d’informer et de prévenir les jeunes, les maîtres d’apprentissage et les parents sur les risques de la consom-mation de cannabis et de substances psychoactives, le centre a eu recours à Prév’Addictions, un outil de communication de type « théâtre d’entreprise ».


Plus de 400 personnes ont assisté aux représentations proposées. Les jeunes ont totalement adhéré à la démarche. 100% des jeunes repérés en difficulté sont accompagnés et 80% des apprentis entendus ont participé aux représen-tations. Cette action permet de prévenir les ruptures de contrat d’apprentissage liées aux problématiques d’addiction. En complément de ce dispositif, les formateurs profession-nels et d’enseignement général ont bénéficié d’une formation sur la réglementation en atelier réalisée par l’OPPBTP et d’une formation juridique et technique réalisée par l’Astav (Association de santé au travail de l’arrondissement de Valenciennes).

> Le lancement de l’initiative suite à un constat chiffré,

> l’Implication des apprentis dans l‘élaboration de l’opération.


Centre de formation d’apprentis du BTP.

35 collaborateurs

Situé à Marly (Hauts-de-France)

BTP CFA MARLY


Trophée Or

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ACTIONS ENGAGÉES

Un groupe d’apprentis peintres a réalisé une vidéo « Man-nequin Battle - le défi prévention » pour montrer la bonne et la mauvaise attitude à avoir face à une situation profes-sionnelle. Mise en ligne sur Dailymotion en février 2017, cette vidéo est maintenant utilisée à des fins pédagogiques auprès des autres apprentis.


Réalisé par des apprentis particulièrement concernés par leur quotidien professionnel, ce film utilise une technique (« Mannequin Challenge ») très appréciée par la cible concer-née, les jeunes. Le format vidéo se prête également à la diffusion sur les réseaux sociaux, ce qui permet un impact plus large.

> La créativité de la vidéo,

> le choix judicieux de ce format, très adapté aux jeunes,

> l’implication des apprentis.

BTP CFA MAINE-ET-LOIRE


Centre d’apprentissage des métiers du bâtiment

50 collaborateurs

Situé à Angers (Pays de la Loire)


Trophée Argent

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ACTIONS ENGAGÉES

Depuis 2015, le centre accompagne les jeunes dans la ré-alisation de vidéos autour d’un geste professionnel, dans le cadre du concours Région Île-de-France « Film ton job ». Chaque vidéo montre une situation de travail, le problème rencontré ou le mauvais geste exécuté et enfin la solution et la reprise du bon geste en toute sécurité.


Par cette démarche, le centre sensibilise les jeunes aux si-tuations à risques. Il leur permet de développer une vraie expertise du geste professionnel en toute sécurité et de mettre des mots sur leur savoir-faire. L’apprenti devient ain-si un « ambassadeur » de la prévention des risques au sein de son entreprise.

> L’approche du geste technique sous l’angle de la prévention,

> le contenu adapté aux métiers,

> l’implication des jeunes à l’initiative du projet.


Centre de formation par l’apprentissage.

20 collaborateurs

Situé à Noisy-le-Grand (Île-de-France)

CFA NOISY-LE-GRAND


Trophée Bronze

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INNOVATION TECHNIQUE

ACTIONS ENGAGÉES

Pour décaper, en toute sécurité, les peintures de surfaces intérieures des conduites forcées d’installations hydroélec-triques, le service R&D de l’entreprise, en partenariat avec Mécatechnix et Bureau Veritas, a conçu un robot contrôlé à distance. La réflexion a été menée sur la base de retours d’expérience des équipes, de suggestions apportées par les services de la DREAL, de la Carsat et de l’OPPBTP ainsi que de demandes clients (EDF Hydraulique et CNR).


Grâce à ce robot, l’exposition des opérateurs aux risques (chute de hauteur, poussières d’amiante et de plomb, bruit, risques liés aux travaux en espace confiné) est supprimée.

> Le développement « maison » appuyé par un industriel de la robotique et par Bureau Veritas.

PHILIPPE LASSARAT


Cette entreprise est spécialisée dans la peinture industrielle.

584 collaborateurs

Située au Havre (Normandie)


Trophée Or

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ACTIONS ENGAGÉES

Suite à plusieurs situations à risques remontées par le terrain et à un accident, l’entreprise a créé un kit de protection pour les interventions en réseau d’assainissement auquel on ac-cède par un regard d’égout. Ce kit comprend une barrière en aluminium avec signalisation rétro-réfléchissante et un faux tampon réglable pour protéger les techniciens et les passants d’une chute dans la bouche d’évacuation.


Ce dispositif permet une protection physique des intervenants ainsi que du public : les équipements peints appellent, en effet, à la vigilance. À noter que le faux tampon est réglable afin de s’adapter à tous les types de bouches d’égout.

> L’efficacité de cette solution 3 en 1.


Cette entreprise est spécialisée dans la concep-tion, la réalisation et la maintenance de systèmes électroniques et informatiques.

251 collaborateurs

Située à Viry-Châtillon (Île-de-France)

SEMERU



Trophée Argent

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ACTIONS ENGAGÉES

Sous l’impulsion du maître compagnon et en étroite colla-boration avec le service prévention, l’entreprise a créé un outil assisté afin de rendre moins contraignante la tâche répétitive qu’est le percement de scellement en paroi mou-lée. Cet équipement permet d’absorber les vibrations et de traiter les poussières grâce à un brumisateur.


Cet outil permet également d’éliminer le port de charge, d’assurer une meilleure posture de travail et de diminuer le bruit et les projections.

> La multifonctionnalité de l’outil,

> la réponse aux besoins du chantier,

> l’esprit collaboratif dans l’élaboration de la solution avec l’intervention des services de prévention et du matériel de l’entreprise et d’un industriel partenaire.

EIFFAGE GÉNIE CIVIL IDF


Entité du groupe Eiffage, cette entreprise est spécialisée dans les travaux souterrains.

150 collaborateurs

Située à Neuilly-sur-Marne (Île-de-France)


Trophée Bronze

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ACTIONS ENGAGÉES

Pour pouvoir couler une dalle entre deux étages, lors de travaux de rénovation ou lors de la construction d’un bâtiment neuf, on réalise un coffrage à l’aide de panneaux en contre-plaqué, disposés sur une structure soutenue par des étais. Après le séchage du béton, il faut démonter la structure sous la dalle. Pour éviter de recourir à un échafaudage ou à une plateforme roulante individuelle (PIR), l’entreprise a innové avec la création du décoffreur longue portée Nanovib qui permet de décoffrer depuis le sol. L’idée originale vient d’un des compagnons qui avait « bricolé » initialement un outil rudimentaire.


Le décoffreur longue portée Nanovib supprime le risque de chute de la PIR et minimise le risque d’écrase-ment lié à la chute de la plaque de coffrage. Il permet éga-lement d’améliorer la posture et donc de réduire les TMS.

> Le fait que l’initiative ait été lancée par les opérateurs,

> le nombre important de personnes concernées par cette étape de décoffrage,

> le recours à un partenaire extérieur de proximité (Leborgne) pour répondre au besoin identifié en interne.


Cette entreprise est spécialisée dans le bâtiment.

576 collaborateurs

Située à Villeurbanne (Auvergne-Rhône-Alpes)

CITINEA OUVRAGES FONCTIONNELS



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ACTIONS ENGAGÉES

L’entreprise a décidé d’innover afin de faire remonter plus rapidement les risques existants sur ses chantiers. Elle a créé en 2015 Scenarii, une application pour smart-phone associée à une plateforme collaborative. Grâce à l’application, le personnel de terrain dispose de nom-breuses informations : réunions sécurité, visites sécurité, remontées de situations dangereuses, etc. La plateforme permet, quant à elle, de traiter les informations communi-quées, de diffuser les rapports et de renseigner les bases de données.


Le personnel de chantier s’est impliqué dans la mise en place de Scenarii qui a permis de lever certains freins liés à l’écriture et de gagner en efficacité grâce au traitement automatisé. Entre 2015, la date de lancement, et 2016, l’entreprise a enregistré une hausse de 44% des réunions de sécurité, de 155% des remontées SSE et de 48% des actions générées.

> La forte progression de la prévention entre le démarrage en 2015 et 2016,

> la mise en place d’une double circulation des données avec une communication à la fois ascendante et descendante.

ETANDEX


Son activité concerne les travaux spéciaux (étanchéité, réparations, résines).

400 collaborateurs

Située à Décines-Charpieu (Auvergne-Rhône-Alpes)

INNOVATION DIGITALE


Trophée Or

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ACTIONS ENGAGÉES

L’entreprise a développé une application mobile, Safety Force, afin de connaître et de suivre, en temps réel, des indicateurs de performance sécurité, de partager les bonnes pratiques et de prévoir les accidents. Cet outil permet ainsi de prendre en compte l’activité itinérante de l’entreprise et s’avère plus efficace pour les utilisateurs que les documents papier peu propices à la diffusion d’informations essentielles à la pré-vention et aux retours d’expériences.


L’application mobile permet d’agir sur les signaux précurseurs de prévention des risques et de prédire l’arrivée d’évènements accidentels. En un seul lieu se trouvent rassemblés des éléments de management de prévention des risques et les retours d’expériences peuvent être partagés immé-diatement.

> L’aspect novateur de cette application pour un coût minime de fabrication.


Cette entreprise est spécialiste des métiers de la route, du génie civil et du métal.


Située à Vélizy-Villacoublay (Île-de-France)

EIFFAGE INFRASTRUCTURES GESTION ET DÉVELOPPEMENT

INNOVATION DIGITALE


Trophée Argent

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ACTIONS ENGAGÉES

Suite à plusieurs accidents, l’entreprise a souhaité redon-ner de l’élan à la « minute sécurité » instaurée en 2015. Une « chasse au danger » a ainsi été mise en place. En début de journée ou d’opération spéciale, une photo de chantier est prise afin de lister, via l’application "Auditor", les points positifs et négatifs en matière de sécurité et de déterminer les solutions à apporter. Le document établi est ensuite partagé.


Grâce à ce dispositif, les techniciens sont acteurs de leur prévention. Le partage de l’information et des bonnes pra-tiques s’en trouve facilité. Dans plusieurs cas, cette « chasse au danger » a conduit à adapter les moyens matériels et humains.

> La création « maison » qui fait le lien entre prévention et performance.

EGE VINCI


Cette entreprise est spécialisée dans les travaux électriques.

35 collaborateurs

Située à Lantriac (Auvergne-Rhône-Alpes),

INNOVATION DIGITALE


Trophée Bronze

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INFORMATION

ACTIONS ENGAGÉES

L’entreprise a lancé en mars 2017 une campagne de communication à base d’affichage au sein de l’entreprise (accès, entrées, salle de réunion, véhicules). Les jeunes enfants des collaborateurs ont été photographiés pour les affiches afin de faire passer le message : « Sois prudent papa, sur la route, à l’atelier ou sur ton chantier. On t’attend ce soir ! ».


La dimension personnelle et émotionnelle des affiches a incontestablement un fort impact auprès de la cible. Le dispositif a été très bien accueilli par l’ensemble des col-laborateurs.

> L’originalité de l’action.


Cette entreprise a pour activité la construction bois.

49 collaborateurs

Située à Recueil (Pays de la Loire)

CHARPENTE CÉNOMANE


Trophée Or

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INFORMATION

ACTIONS ENGAGÉES

Désireux que la sécurité fasse partie de la culture d’entre-prise, Bouygues Construction a développé 12 fondamen-taux sur la base d’un message simple : « Nous aimons la vie, nous la protégeons ! » et de témoignages de compa-gnons. Une campagne mondiale de communication a été déployée en 17 langues à partir de la mi-avril 2017 auprès des 50 000 collaborateurs du Groupe et des 50 000 par-tenaires & ST via le réseau social interne et surtout 1 200 événements locaux.


Au total, 100 000 personnes ont été sensibilisées. La cam-pagne a permis de valoriser les démarches de prévention de l’ensemble des entités du Groupe et de développer une culture commune d’entreprise

> Le nombre important de pays sensibilisés (17 pays),

> la diffusion d’un même message au même moment pour tous les collaborateurs,

> la mise en place d’une véritable culture prévention.


Entreprise générale de bâtiment.

530 collaborateurs

Située à Saint-Quentin-en-Yvelines (Île-de-France)

BOUYGUES CONSTRUCTION


Trophée Argent

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INFORMATION

ACTIONS ENGAGÉES

En avril 2017, l'entreprise Malet a souhaité mobiliser l'en-semble de son personnel autour de la prévention et notam-ment de l'objectif "zéro accident".

Pour ce faire, une campagne de communication sous forme d'affiches déployées sur les sites et les chantiers, accom-pagnée d'une campagne d'emailing et de sms a été envoyée aux collaborateurs chaque jour pendant 12 jours.

Le thème de la campagne était les 12 "incontournables" de la prévention.

Le dispositif a pris fin à l'occasion de la Journée Mondiale de la Sécurité le 28 avril .


Les collaborateurs ont réagi positivement au dispositif qui a permis une véritable prise de conscience. La démarche a démontré combien la sécurité était une préoccupation prio-ritaire pour l’ensemble des collaborateurs et la direction.

> Le dispositif mis en place avec le recours aux affiches, au sms ou encore au mail.


Cette entreprise est spécialisée en construction routière.

992 collaborateurs

Située à Toulouse (Occitanie)

ENTREPRISE MALET


Trophée Bronze

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Le jury récompense Bouygues Construction pour son engagement exceptionnel en matière de prévention.

La santé et sécurité, une valeur partagée par tous les collaborateurs du groupe.

Une démarche pilotée directement par le Président-directeur général Philippe Bonnave

et déployée à tous les niveaux de l’entreprise : organisation de travail, méthodes, process

industriel et communication.

Engagé depuis de nombreuses années dans une démarche prévention, le groupe affiche

un objectif mondial ambitieux : le « Zéro accident ». Afin d’y parvenir, l’entreprise

ne néglige aucun détail : le choix des équipements, passés au crible par les ergonomes,

l’accueil des nouveaux collaborateurs par un système de compagnonnage, la mise

en place de formations en leadership sécurité, la sensibilisation et formation de l’ensemble

des équipes par des modules de réalité virtuelle, la possibilité « d’arrêter » un chantier

si les bonnes conditions de travail ne sont pas réunies, la communication pour toucher

l’ensemble des collaborateurs et des partenaires, afin d’avoir un niveau de connaissance

commun, à l’instar de leur dernière campagne de sensibilisation « We love life,

We protect it/Nous aimons la vie, Protégeons la », déployée auprès de 100 000 colla-

borateurs à travers 80 pays.

Bouygues Construction mène une politique volontariste en matière de santé

et de sécurité qui lui permet d’afficher des résultats parmi les meilleurs de la profession :

un taux de fréquence des accidents de 3,6 et un taux de gravité des accidents

du travail de 0,18.

BOUYGUES CONSTRUCTION

Philippe Bonnave, Président-directeur général de Bouygues Construction, explique : « Notre bien le plus précieux, ce sont les femmes et les hommes qui travaillent sur nos chantiers. Nous souhaitons leur offrir les meilleures conditions de travail partout dans le monde. Sur un chantier au Maroc, à Hong Kong, en Australie, à Cuba, en Angleterre, à Paris ou à Bordeaux, nous devons mettre en oeuvre les meilleurs outils, les meilleurs standards, la meilleure qualité »

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