4. Certifications en Gestion de Projets

8/17/2019 4. Certifications en Gestion de Projets

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C 2010 - Tous droits de reproduction réservés par Alain AMGHAR CONSUTANTS

Alain AMGHAR CONSULTANTS EMail : [email protected] - e! : """.projet.net

Certi#i$ation% en Ge%tion &e 'rojet%

mailto:[email protected]:[email protected]


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PROGRAMME

Organi%me% &e $erti#i$ation%

'o(r)(oi *

'M+

+'MA

A(tre t,pe &e $erti#i$ation

Certi#i$ation 'M+ o( +'MA *

CERTIFICATIONS EN GESTION DE PROJETS


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PMI « Project Management Institute »

IPMA « International Project Management Association »



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Pourquoi ?


Les organisations et les entreprises d'aujourd'hui ont besoin de personnel ayant une

compétence de gestion de projet solide. Des ches de projets certiiés doi!ent disposerde compétences dans la li!raison des produits et ser!ices de "ualité# dans les délais etau moindre co$t.

Les certiications permettent de !ériier les ac"uis des ches de projets et de disposerde normes standards et reconnus.


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Pourquoi ?


Aantage% po(r le% emplo,e(r% Il sert de réérence pour le recrutement# la ormation et le perectionnement du

personnel de gestion de projet. Il ournit un outil mar%eting en démontrant "ue l'entreprise est engagée dans la

proessionnalisation de la gestion de projet

Il donne coniance au& clients "ue lentreprise peut gérer les projets des clients demani(re eicace et rentable.


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Pourquoi ?


Aantage% po(r le Che# &e 'rojet Certi#i

Il donne une satisaction personnelle « daccomplissement » Il ournit une reconnaissance de sa compétence Il acilite le transert des compétences d'une personne d'une entreprise ou une

industrie ) l'autre*r+ce ) sa participation dans le processus de certiication# les personnes renorcent

leur coniance dans leur gestion de projet et les connaissances proessionnelles

générales# ainsi "ue les bases de la déontologie.


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Pourquoi ?


Aantage% po(r le $lient Il permet au& clients d'é!aluer la compétence dun che de projet proposé pour une

mission. Il ournit la preu!e "ue la personne concernée a ac"uis la reconnaissance par ses

pairs de sa capacité ) gérer des projets.



Pourquoi ?


A(tre% aantage% /organi%ation%0 lien% internationa(10 23,ommunication et coopération sont accélérés en raison d'un processus de

certiication compatibles au ni!eau international.-acilité dans les comparaisons en gestion des projets et des crit(res de mesure de

perormance

,ompétences appropriées peu!ent tre créées et dé!eloppées selon des normesuniormes# assurant ainsi la mise en place eicace du personnel au ni!eau nationalet international.




'o(r)(oi *

'M+

+'MA






PMI est la premi(re association mondiale "ui réunit les personnes intéressées par les métiers du Management de Projets.

Depuis sa création en /010# l'association PMI a été sur le de!ant de la sc(ne pour tra!ailler a!ec les entreprises ain de créer les standards et les techni"uesde Management de Projets "ui donnent satisaction.

2oute personne intéressée par le Management de Projet 3certiiée ou non4 peutde!enir membre de l'association PMI et de ses chapitres.

'r%entation &( 'M+




Project Management Proessional 3PMP 54 ,ertiied Associate o Project Management 3,APM 54 Program Management Proessional 3PgMP54

PMI 6cheduling Proessional 3PMI76P 54 PMI 8is% Management Proessional 3PMI78MP 54

T,pe% &e $erti#i$ation% 'M+


http://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/AboutCredentialsPgMP.aspxhttp://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/AboutCredentialsPgMP.aspxhttp://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/AboutCredentialsPgMP.aspxhttp://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/AboutCredentialsPgMP.aspxhttp://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/AboutCredentialsPgMP.aspxhttp://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/AboutCredentialsPgMP.aspxhttp://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/AboutCredentialsPgMP.aspxhttp://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/AboutCredentialsPgMP.aspx



4(elle% pro$&(re% #a(t-il %(ire po(r po(oir prparer la $erti#i$ation 'M+ *

Pour pou!oir passer la certiication PMP# il !ous aut compléter un dossier decandidature et le soumettre au PMI 3 999.pmi.org 4 .:ous de!e; aire la preu!e de <5677 he(re% &8e1prien$e% 3= ans minimum4 en management de projet

3une e&périence en é"uipe projet suit# il n'est pas nécessaire d'a!oir été )

la tte des projets4#96 he(re% &e #ormation sur le management de projet# et de !ous engager )

respecter le code de déontologie du PMI.


http://www.pmi.org/http://www.pmi.org/



'ro$&(re &8in%$ription po(r le% e1amen% &e $erti#i$ation 'M'0 CA'M et'gM':

o%%ier &e Can&i&at(reLes candidats peu!ent s'inscrire sur le site 9eb du PMI 999.pmi.org

Attention< tout ce "ue !ous déclare; doit pou!oir tre prou!é en cas d'audit3prépare; les preu!es et conser!e; les en cas d'audit4

PMI s'engage ) !ous répondre dans les > jours tra!aillés pour !ous dire<7 Dossier accepté< !ous a!e; /? mois pour !ous inscrire ) l'e&amen et !ous a!e;droit ) = tentati!es ma&imum

7 Dossier en cours d'audit# !euille; ournir les preu!es de !os déclarations7 Dossier incomplet# !euille; rectiier et soumettre ) nou!eau dans les /@ joursen!iron.


C C O S G S O O S

http://www.pmi-fr.org/index.asp?url=asp/p.asp&id=10http://www.pmi-fr.org/index.asp?url=asp/p.asp&id=10



'ro$&(re &8in%$ription po(r le% e1amen% &e $erti#i$ation 'M'0 CA'M et

'gM':

Choi1 &e la &ate &e l;e1amen0 &( lie( et paiement :Lors"ue le dossier précédent aura été accepté !ous aure; la possibilité de !ousinscrire ) l'e&amen en choisissant le type d'e&amen 3P, ou Papier4# la date# le

lieu# la ? (me. langue# les aménagements nécessaires en cas dhandicap# et en payant les rais d'inscription.Le choi& d'une deu&i(me langue est optionnel# mais ortement conseillé. ,ela peut toujours aider. Attention !ous n'aure; pas le temps de lire toutes les"uestions dans les deu& langues# ) utiliser en cas de diiculté d'interprétationd'une "uestion.6ur P,# une icone permet de !oir la traduction en ranais 3ou autre langue4.6ur papier# la traduction suit le te&te en anglais pour cha"ue "uestion.


CERTIFICATIONSENGESTIONDEPROJETS



'ro$&(re &8in%$ription po(r le% e1amen% &e $erti#i$ation 'M'0 CA'M et

'gM':

E1amen %(r 'C Dans des centres agréés PMI 7 PMI !ous donnera une liste compl(te descentres P, agréés dans le Monde. ,es centres sont ou!erts du l (n&i a(

en&re&i et !ous pou!e; choisir le matin o( l8apr



'ro$&(re &8in%$ription po(r le% e1amen% &e $erti#i$ation 'M'0 CA'M et 'gM'

R%(ltat% :

E1amen %(r 'C: résultat communi"ué immédiatement 3conirmé par écritultérieurement4.

E1amen %(r 'apier: résultat communi"ué dans un délais ma&imum de > semaines.





Le 'roje$t Management o&, o# no"le&ge est le guide

du Project Management Institute déinissant les champs deconnaissance cou!rant la gestion de projet. Il sert de base deréérence pour l'élaboration d'e&amen de certiication.

Le Project Management Institute 3PMI4 publie le premier !olumede 'roje$t Management o&, o# no"le&ge en /0C comme une tentati!e dedocumenter et de standardiser les inormations et les prati"ues de la gestion de projet. La premi(re édition est publiée en /001 sui!ie par la seconde édition en?@@@. En ?@@F# la troisi(me édition est publiée. Elle inclut des diérences majeuresa!ec la deu&i(me édition.La "uatri(me édition publiée le =/ décembre ?@@C.

'roje$t Management o&, o# no"le&ge





Project Process *roups and Gno9ledge Areas Mapping




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Project Process *roups and Gno9ledge Areas Mapping




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'o(r)(oi *

'M+

+'MA






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+'MA

,réée en /01> 3sous le nom IH2E8HE2 4 par Allemagne# -rance# *rande Jretagne et 6uisse.

I,J 3IPMA ,ompetence Jaseline4 déinissant les connaissances et le&périence attendues desches de projet.

La certiication IPMA se caractérisent par une certiication ) F ni!eau& < D# ,# J# A

,ertiication basée sur les compétences théori"ues et le&périence démontrée dans des

projets réels.




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Organi%me% &e $erti#i$ation% *


http:BB""".ipma.$hB$erti#i$ationB'age%B&e#a(lt.a%p1

Les certiications de ni!eau& A# J et , sont respecti!ement directeur de projet# che de projetsenior et che de projet.Les candidats doi!ent réussir un e&amen théori"ue# justiier d'une e&périence en gestion de

projet de comple&ité suisante 3F témoins sont demandés pour ce !olet4 et soumettre un projet de mémoire 3pour les ni!eau& A et J seulement4. La certiication elle7mme consiste en

la soutenance du mémoire de /@ pages 3ou la participation acti!e ) une séance de tra!ail pour le ni!eau ,4.

Il aut compter entre F et C mois pour obtenir la certiication.

6on co$t total est de 1/? euros et elle est !alable > ans.



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Niea( K ,ertiied Project Management Associate < personnes pou!ant tre impli"uéesdans cha"ue domaine du management de projet# en tant "uassistants et spécialistes.

Niea( C K ,ertiied Project Manager < personnes capables de diriger elles7mmes des projets de comple&ité limitée.

Niea( K ,ertiied 6enior Project Manager < personnes capables de diriger elles7mmesdes projets comple&es.

Niea( A K ,ertiied Projects Director < personnes capables de contrler et de coordonnerlensemble des projets dune organisation < porteeuille# programme.

IPMA – 4 niveaux de certification



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Référentiel IPMA



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Référentiel IPMA



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Éléments de compétence technique1.01 Succès du management de projet

1.02 Parties prenantes1.03 Exigences et objectifs du projet1.04 Risques et opportunits1.0! "ua#it1.0$ %rganisation de projet1.0& 'ra(ai# en quipe1.0) Rso#ution de prob#èmes1.0* Structures de projet1.10 Primètre et prestations1.11 +c,ancier et p,ases de projet1.14 Ressources1.13 -ots et finances1.14 /ppro(isionnement et contrats

1.1! -,angements1.1$ Sui(i contr#e et rapports1.1& nformation et documentation1.1) -ommunication1.1* ancement de projets1.20 -#ture de projets

Éléments de compétencecomportementale2.01 irection2.02 Engagement et moti(ation2.03 5a6trise de soi2.04 /sserti(it2.0! Re#axation et ma6trise du stress2.0$ %u(erture d7esprit

2.0& -rati(it2.0) %rientation rsu#tats2.0* Efficience2.10 -onsu#tation2.11 8gociations2.12 -onf#its et crises2.13 9iabi#it

2.14 Reconnaissance des (a#eurs2.1! +t,ique

Référentiel IPMA



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Éléments de compétence contextuelle3.01 /pproc,e projet

3.02 /pproc,e programme3.03 /pproc,e portefeui##e3.04 5ise en oeu(re de projets de programmes et de portefeui##es3.0! %rganisation permanente3.0$ Processus mtier 3.0& S:stèmes produits et tec,no#ogies3.0) 5anagement des ressources ,umaines3.0* Sant scurit et en(ironnement3.10 9inancement3.11 roit

Référentiel IPMA



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'o(r)(oi *

'M+

+'MA





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A(tre t,pe &e $erti#i$ation *

A'MG - +nternational

6tandard en *rande7Jretagne.

Elle s'obtient en passant deu& e&amens < le ni!eau #o(n&ation puis le ni!eau pra$titioner .

Les deu& e&amens peu!ent se aire le mme jour.

La certiication est !alable de = ) > ans.



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Certi#i$ation 'M+ 5 : 7 N6A a!ec une implantation importante dans le Monde

Certi#i$ation +'MA :7 Européenne.



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PROGRAMME


'o(r)(oi *

'M+

+'MA




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Mer$i

4(e%tion% *



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La &mar$he &e $erti#i$ation +'MA

+'MA Niea( < Participation ) un projet minimum durant au moins / an 3Assistant de projetcertiié4. Con&ition% &;ligi!ilit < 8emplir un ormulaire dauto7é!aluation par rapport ) !otre

connaissance des F? domaines de compétences IPMA. Le% pre(e% < Nn oral de!ant deu& assesseurs 3préparation par écrit4.

+'MA Niea( C < Participation ) un projet comple&e de >@ GE ) F@@ GE 38esponsable de projet certiié4. Con&ition% &;ligi!ilit <

Minimum de = ans de&périence dans le domaine du management de projet3,:4.

*rille dauto é!aluation aussi bien en terme de compétence "ue de&périence.

8écapitulati des ormations. ,ourt résumé du mémoire .

Le% pre(e% < Atelier ou soutenance de!ant = assesseurs. 6outenance de mémoire de!ant = assesseurs.



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La &mar$he &e $erti#i$ation +'MA

+'MA Niea( A et

Niea( < Participation ) un projet tr(s comple&e et tr(s important de plus de =@@ GE3,he de projet de projet certiié4

Niea( A < *estion de porteeuille de projet en entreprise 3Directeur de projet certiié4.Con&ition% &;ligi!ilit <

Minimum de = ans de&périence dans le domaine du management de projet

3,:4. *rille dauto é!aluation aussi bien en terme de compétence "ue de&périence. 8écapitulati des ormations. ,ourt résumé du mémoire. 8éérences de personnes témoignant de la prati"ue du candidat en entreprise. 8ésumé du mémoire.

'ri1 < Entre ?@@ O et =@@@ O 3selon le ni!eau de certiication4.

Temp% &e prparation < Entre F@ et ?@@ heures.

(re totale &e la &mar$he &e $erti#i$ation < ? ) > mois.

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