2014-06-20 ASIP Santé JNI "Les orientations et les axes d’action de la DSSIS avec l’appui de...

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Délégation à la stratégie des systèmes d’information de santé (DSSIS) Les orientations et les axes d’action de la DSSIS avec l’appui de l’ASIP-Santé Philippe BURNEL Délégué à la stratégie des systèmes d’information de santé Ministère des affaires sociales et de la santé

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Présentation des orientations et des axes d’action de la DSSIS avec l’appui de l’ASIP-Santé, par Philippe BURNEL, Délégué à la DSSIS, à l'occasion des Journées nationales des Industriels de l'ASIP Santé du 20 juin 2014.

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  • 1. Dlgation la stratgie des systmes dinformation de sant (DSSIS) Les orientations et les axes daction de la DSSIS avec lappui de lASIP-Sant Philippe BURNEL Dlgu la stratgie des systmes dinformation de sant Ministre des affaires sociales et de la sant
  • 2. Dlgation la stratgie des systmes dinformation de sant (DSSIS) Le contexte: la SNS La SNS et la prparation de la loi de SP Trois axes: La sant publique La coordination des soins/la mdecine de parcours (cf. aujourdhui PAERPA) La dmocratie sanitaire, les droits des patients 2
  • 3. Dlgation la stratgie des systmes dinformation de sant (DSSIS) Trois axes daction pour la mdecine de parcours(HAS) Evoluer vers une gestion prospective et coordonne de la prise en charge par une juste articulation des professionnels entre eux. Harmoniser les pratiques autour des points critiques du parcours de soins tout en prenant en compte la ncessaire personnalisation des prises en charge. Favoriser la participation et l'implication du patient dans sa prise en charge. 3
  • 4. Dlgation la stratgie des systmes dinformation de sant (DSSIS) Les SI: une condition ncessaire de la coordination Pour pouvoir changer et partager de linformation entre professionnels de sant; Pour pouvoir organiser les interactions entre professionnels Pour pouvoir impliquer le patient et laider sorienter 4
  • 5. Dlgation la stratgie des systmes dinformation de sant (DSSIS) Notre action DSSIS/ASIP Sant Le cadre lgal et rglementaire des SI Des rfrentiels pour structurer et organiser les SI de lcosystme Des outils SI 5
  • 6. Dlgation la stratgie des systmes dinformation de sant (DSSIS) Le cadre lgal et rglementaire Les conditions de lchange et du partage dinformations mdicales personnelles: Entre qui et qui Les droits du patients Les rgles communes respecter, notamment en matire de scurit 6
  • 7. Dlgation la stratgie des systmes dinformation de sant (DSSIS) Les rfrentiels La scurit: la PGSSI-S Linteroprabilit avec une dimension donnes/smantique croissante parce quelle porte le sens Le besoin croissant de rfrentiels durbanisation pour permettre mutualisation et concurrence dans un cosystme multi-acteurs. Prendre en compte la dimension europenne et internationale La qualit de loffre (label PHN, agrment hbergeur revoir) 7
  • 8. Dlgation la stratgie des systmes dinformation de sant (DSSIS) La labellisation des SIH Laspect stratgique de la labellisation des solutions pour le ministre dans le cadre de la SNS et du Programme Hpital Numrique en particulier. Le caractre incontournable de cette volution du march quon retrouve dans les dmarches entames par dautres pays ou dans dautres secteurs Une dmarche volontaire pour les industriels Un dispositif inscrit dans la dure (sera poursuivi au-del de HN) Une co-construction avec les tablissements et les industriels du rfrentiel fonctionnel de labellisation en participant aux groupes de travail pour lesquels les fdrations dtablissements et dindustriels ont t sollicites Date Cl : un 1er label livrable pour la fin 2015. 8
  • 9. Dlgation la stratgie des systmes dinformation de sant (DSSIS) Des outils (largement illustrs aujourdhui) Le DMP et la messagerie qui doivent faire lobjet dun dploiement parallle; TSN, la prparation des outils complmentaires (et des organisations) de demain 9
  • 10. Dlgation la stratgie des systmes dinformation de sant (DSSIS) Supporter laction des ARS en matire de SI: un nouveau chantier Le lieu de mise en uvre des politiques de sant doit tre le lieu naturel de mise en uvre des politiques SI Concilier laction des rgions avec un schma national cohrent et une rponse de niveau industriel Un cadre de rfrentiels construire Un dispositif danimation des rgions revoir Une organisation de la mutualisation concevoir 10