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Développer nos territoires, les ren- dre attractifs, accompagner les habitants dans leur vie quotidienne, au plus près de leurs besoins, protéger notre environnement, notre agriculture, nos paysages et notre cadre de vie, moderniser nos infrastructures… Telles sont les préoccupations permanentes du Conseil général. La réforme des territoires, en voulant restreindre et affaiblir le rôle du Conseil général, menace l’équilibre des politiques mises en œuvre par le Département. Pourtant, l’intérêt général et la nécessité de soutenir le dynamisme du monde rural nous ont toujours inci- tés à aller bien au-delà de nos compétences obliga- toires : nous avons mis en œuvre la construction de réseaux numériques (Haut débit Internet et téléphonie mobile) afin de parfaire l’équité de traitement des citoyens. Nous aidons activement les projets des com- munes, soutenons les filières agricoles, finançons une vie culturelle et sportive locale dont la richesse irrigue l’ensemble du département, et aidons, entre autres, les petites entreprises à investir. Toutes ces missions, pourtant facultatives, demeurent incontournables pour la vie et le développement de la Dordogne. Il n’est pas question pour nous de les sacrifier. Ce choix de la proximité et du volontarisme, nous l’avons réaffirmé à de multiples reprises. Tout en répondant aux attentes des élus et des acteurs éco- nomiques et associatifs locaux, l’objectif est aussi de soutenir l’activité économique, notamment dans le secteur du bâtiment et des travaux publics. Je n’oublie pas non plus l’aide sociale, première compétence du Département, dont la politique de redistribution prend en charge plus de 23 000 personnes (10% de plus qu’en 2008) et qui constitue un pan majeur de l’économie locale. Cette année 2012 verra se poursuivre ou s’achever un certain nombre de grands projets, notamment en matière d’infrastructures routières et de préhistoire. Soyez assurés que les élus et agents du Conseil géné- ral continueront d’agir avec dévouement et énergie au service de la Dordogne, de ses communes et de ses habitants. Bernard CAZEAU Sénateur de la Dordogne Président du Conseil général

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Agenda 2012, mise en page et création de 16 pages.

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Développer nos territoires, les ren-dre attractifs, accompagner leshabitants dans leur vie quotidienne,au plus près de leurs besoins, protéger notre environnement,notre agriculture, nos paysages etnotre cadre de vie, moderniser nos infrastructures… Telles sont

les préoccupations permanentes du Conseil général.

La réforme des territoires, en voulant restreindre etaffaiblir le rôle du Conseil général, menace l’équilibredes politiques mises en œuvre par le Département.Pourtant, l’intérêt général et la nécessité de soutenirle dynamisme du monde rural nous ont toujours inci-tés à aller bien au-delà de nos compétences obliga-toires : nous avons mis en œuvre la construction deréseaux numériques (Haut débit Internet et téléphoniemobile) afin de parfaire l’équité de traitement descitoyens. Nous aidons activement les projets des com-munes, soutenons les filières agricoles, finançons unevie culturelle et sportive locale dont la richesse irriguel’ensemble du département, et aidons, entre autres,les petites entreprises à investir.

Toutes ces missions, pourtant facultatives, demeurentincontournables pour la vie et le développement de laDordogne. Il n’est pas question pour nous de les sacrifier.

Ce choix de la proximité et du volontarisme, nousl’avons réaffirmé à de multiples reprises. Tout enrépondant aux attentes des élus et des acteurs éco-nomiques et associatifs locaux, l’objectif est aussi desoutenir l’activité économique, notamment dans lesecteur du bâtiment et des travaux publics. Je n’oubliepas non plus l’aide sociale, première compétence duDépartement, dont la politique de redistributionprend en charge plus de 23 000 personnes (10% deplus qu’en 2008) et qui constitue un pan majeur del’économie locale.

Cette année 2012 verra se poursuivre ou s’achever uncertain nombre de grands projets, notamment enmatière d’infrastructures routières et de préhistoire.

Soyez assurés que les élus et agents du Conseil géné-ral continueront d’agir avec dévouement et énergieau service de la Dordogne, de ses communes et deses habitants.

Bernard CAZEAUSénateur de la Dordogne

Président du Conseil général

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Jacques MonmarsonSaint-Astier

Francis DutardSaint-Cyprien

Georges ColasSaint-Pardoux-la-Rivière

Jacques AuzouSaint-Pierre-de-Chignac Serge Eymard

Terrasson

Dominique BousquetThenon

Colette LangladeThiviers

Serge FourcaudVélines

Jean-Pierre Saint-AmandVergt

Armand ZaccaronLa Force

Christian MazièreChampagnac-de-Bélair

Germinal PeiroDomme

Jean-Paul DaudouPérigueux centre

Mireille BordesPérigueux ouest

Bernard CazeauRibérac

Jacques CabanelMontignac

Serge MérillouLalinde

Jean FourloubeyVillamblard

Thierry BoidéVillefranche-de-Lonchat

François FournierVillefranche-du-Périgord

Philippe DucèneSainte-Alvère

Daniel GarrigueBergerac 1

Jean ChagneauBergerac 2

Pascal BourdeauNontron

Michel LajugieSalignac-Eyvigues

Jean-Fred DroinSarlat

Jean-Claude PinaultSavignac-les-Églises

Jean-Jacques Gendreau

Saint-Aulaye

Johannes HuardLe Buisson-de-Cadouin

Jean-Paul LotterieMontpon-Ménestérol

Roland LaurièreMussidan

Didier VignalBussière-Badil

André AlardCarlux

Pascal DeguilhemNeuvic

Jean-Michel LamassiaudeLanouaille

Marc MatteraMonpazier

Michel KarpJumilhac-le-Grand

Jean-Claude Castagner

Issigeac

Yves MoreauHautefort

Rémy BernierExcideuil

Gérard LabrousseLe Bugue

Claudine Le BarbierBelvès

Dominique Mortemousque

Beaumont-du-Périgord

Francis ColbacPérigueux nord-est

Jeannik Nadal

Montagrier

Jean GaniayreBrantôme

Didier BazinetVerteillac

Henri DelageEymet

Michel BourgeoisSigoulès

Jean-Paul Couvy

Mareuil-sur-Belle

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n Beaumont-du-Périgord :Dominique Mortemousque

n Belvès : Claudine Le Barbiern Bergerac 1 : Daniel Garriguen Bergerac 2 : Jean Chagneaun Brantôme : Jean Ganiayren Le Bugue : Gérard Labroussen Le Buisson-de-Cadouin :

Johannes Huardn Bussière-Badil : Didier Vignaln Carlux : André Alardn Champagnac-de-Bélair :

Christian Mazièren Domme : Germinal Peiron Excideuil : Rémy Berniern Eymet : Henri Delagen Hautefort : Yves Moreaun Issigeac :

Jean-Claude Castagnern Jumilhac-le-Grand :

Michel Karpn La Force : Armand Zaccaronn Lalinde : Serge Mérillou

n Lanouaille :Jean-Michel Lamassiaude

n Mareuil-sur-Belle :Jean-Paul Couvy

n Monpazier : Marc Matteran Montagrier : Jeannik Nadaln Montignac : Jacques Cabaneln Montpon-Ménestérol :

Jean-Paul Lotterien Mussidan : Roland Laurièren Neuvic : Pascal Deguilhemn Nontron : Pascal Bourdeaun Périgueux centre :

Jean-Paul Daudoun Périgueux ouest :

Mireille Bordesn Périgueux nord-est :

Francis Colbacn Ribérac : Bernard Cazeaun Sainte-Alvère :

Philippe Ducènen Saint-Astier :

Jacques Monmarson

n Saint-Aulaye :Jean-Jacques Gendreau

n Saint-Cyprien : Francis Dutardn Saint-Pardoux-la-Rivière :

Georges Colasn Saint-Pierre-de-Chignac :

Jacques Auzoun Salignac-Eyvigues :

Michel Lajugien Sarlat : Jean-Fred Droinn Savignac-les-Eglises :Jean-Claude Pinaultn Sigoulès : Michel Bourgeoisn Terrasson : Serge Eymardn Thenon : Dominique Bousquetn Thiviers : Colette Langladen Vélines : Serge Fourcaudn Vergt : Jean-Pierre Saint-Amandn Verteillac : Didier Bazinetn Villamblard : Jean Fourloubeyn Villefranche-de-Lonchat :

Thierry Boidén Villefranche-du-Périgord :François Fournier

Président du Conseil général de la DordogneBernard CAZEAU

Directeur général des servicesMarc Bécret : 05 53 02 21 01Directeurs généraux adjointsOrganisation et ModernisationArnaud Sorge : 05 53 02 21 01Développement territorialBernard Voltzenlogel : 05 53 02 21 01Infrastructures et TransportsYves Joudou : 05 53 02 21 01Solidarité et PréventionSophie L’Hôte : 05 53 02 27 27Éducation et CultureBernard Noël : 05 53 06 83 16

Cabinet du PrésidentDirecteur de cabinet

Matthieu Druillole : 05 53 02 20 52Chef de cabinet

Isabelle Roussillon : 05 53 02 20 52

Directeur de la communication Nicolas Platon : 05 53 02 21 02

Directeur de l’Économie et de l’EmploiDaniel Fenaux : 05 53 45 48 10

Standard général : 05 53 02 20 20

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Vice-présidentChargé des Routes et des TransportsJacques Auzou

Vice-présidentChargé du TourismeGerminal Peiro

Vice-présidentChargé des Personnesâgées et handicapéesJean Chagneau

Vice-présidenteChargée de l’Insertion et de l’Économie solidaireMireille Bordes

Vice-présidenteChargée de l’Enfance et de la FamilleColette Langlade

Vice-présidentChargé de l’ÉducationArmand Zaccaron

Vice-présidentChargé de la CultureSerge Eymard

Vice-présidentChargé de l’Économie et de l’EmploiSerge Fourcaud

Vice-présidentChargé du LogementMichel Karp

Vice-présidentChargé de l’Eau, del’Assainissement et del’Aménagement ruralFrancis Dutard

Vice-présidentRapporteur du BudgetJeannik Nadal

Émanation du Conseil général, la commission permanente se réunit tous les mois et assure,entre les sessions qui rassemblent l’ensemble des élus, le suivi des affaires courantes. Élue à laproportionnelle après chaque renouvellement de l’Assemblée, la commission permanente estcomposée du président, des vice-présidents et, selon les départements, de plusieurs autresmembres du Conseil général. Le Conseil général peut déléguer à la commission des pouvoirsimportants : attribution des subventions, modalité de gestion des domaines de compétencesdu Conseil général...

Les vice-présidents

Tous les trois ans, les électionscantonales permettent de renou-veler les mandats de la moitié desconseillers généraux. La nouvelleassemblée procède ensuite àl’élection du président du Conseil général qui dirige l’exé-cutif départemental. Les vice- présidents reçoivent du présidentune délégation de compétencesdans un ou plusieurs domaines.

PrésidentBernard Cazeau

Vice-présidentChargé des FinancesJacques Monmarson

Vice-présidentChargé des Sports et du Devoir de mémoireFrancis Colbac

Vice-présidentChargé de l’Administrationgénérale et des MarchéspublicsJean Fourloubey

Vice-présidentChargé de l’Agriculture et de la ForêtJean-Pierre Saint-Amand

7 Membres

Jean-Claude Pinault

Marc Mattera

Dominique Bousquet

Dominique Mortemousque

Thierry Boidé

André Alard

Christian Mazière

8 Membres déléguésn Pascal Deguilhem, Développement durablen Georges Colas, Coopération décentralisée et politique européennen Jean-Paul Couvy, Santé et démographie médicalen Gérard Labrousse, Archéologie, préhistoire, origines de l’Hommen Jean-Jacques Gendreau, Artisanat et commercen Didier Bazinet, Technologies de l’informationn Michel Bourgeois, Promotion du Périgordn Jean Ganiayre, Langue et culture occitane

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Une fois élus, les conseillers généraux se répartissent dans l’une des 7 commissions de travail.Chaque élu peut ainsi choisir le domaine dans lequel s’exercera en priorité son action. Ces commissions instruisent les dossiers avant leur vote par le Conseil général. Elles sont organiséesde manière à recouvrir les grands domaines de compétences du Conseil général. Chaque commis-sion est composée de 7 ou 8 élus.

1re Commission : Finances –Administration générale –

Patrimoine – Aide aux communes

n Président : Jeannik Nadaln 1er Vice-président : Jacques Auzoun 2e Vice-président : Jean-Paul Daudoun Membres : Bernard Cazeau, Philippe Ducène,

Jean Fourloubey, Jacques Monmarson, RémyBernier.

2e Commission : Économie – Emploi – Politique contractuelle –

Affaires européennes – Coopérationdécentralisée

n Président : Roland Laurièren 1er Vice-président : Jean-Paul Couvyn 2e Vice-présidente : Claudine Le Barbiern Membres : Serge Fourcaud, Daniel Garrigue,

Yves Moreau, Georges Colas.

3e Commission : Solidarité – Autonomie – Insertion –

Famille et enfance

n Président : Jean-Paul Lotterien 1er Vice-président : Jean Ganiayren 2e Vice-président : Thierry Boidén Membres : Mireille Bordes, Jean Chagneau,

Colette Langlade, Jean-Claude Pinault.

4e Commission : Agriculture – Forêt – Aménagement rural –

Eau et assainissement

n Président : Michel Lajugien 1er Vice-président : Jean-Jacques Gendreaun 2e Vice-président : Dominique Mortemousquen Membres : Francis Dutard, Didier Bazinet,

François Fournier, Jean-Pierre Saint-Amand

5e Commission : Infrastructures – Transports – Logement –

T.I.C.

n Président : Jean-Michel Lamassiauden 1er Vice-président : Gérard Labroussen 2e Vice-président : Michel Karpn Membres : André Alard, Didier Vignal, Jean-

Claude Castagner Armand Zaccaron.

6e Commission : Jeunesse – Éducation – Culture – Sports

n Président : Jacques Cabaneln 1er Vice-président : Pascal Bourdeaun 2e Vice-président : Francis Colbacn Membres : Dominique Bousquet, Johannes

Huard, Henri Delage, Serge Eymard.

7e Commission : Tourisme – Promotion du Périgord –

Environnement – Développement durable

n Président : Serge Mérilloun 1er Vice-président : Jean-Fred Droinn 2e Vice-président : Marc Matteran Membres : Michel Bourgeois, Christian

Mazière, Pascal Deguilhem, Germinal Peiro.

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Direction de l’organisation et de la modernisation : Arnaud Sorge : 05 53 02 21 01

Service de l’aide aux communes :Bernadette Rousseille : 05 53 02 20 80

Conseillers de développement :05 53 02 59 43

Agence TechniqueDépartementale :05 53 06 65 65

Dordogne Habitat : 05 53 02 15 00

PACT-ARIM : 05 53 35 15 90

n Contrats d’objectifs : ils sont négociés tousles trois ans par le conseiller général et lesmaires du canton. Sont aidés les aménage-ments de bourgs, les équipements publics, lemaintien des services publics, le petit patri-moine...

n Agence Technique Départementale : sesconseillers aident les communes et commu-nautés de communes à élaborer leurs projets.

n Conseillers de développement (une spécifi-cité de la Dordogne) : répartis sur le territoire,ils aident les élus locaux dans le montage desdossiers, font le relais avec les services duDépartement, animent les contrats d’objec-tifs.

n Monuments historiques : le Département aideles communes à restaurer leurs monumentsclassés.

«La vocation du Conseil général est d’assurer un développement dynamique,

durable et solidaire de la Dordogne, » rappelle son président Bernard Cazeau. Tour d’horizon des missions et actions duConseil général, exercées au quotidien par2500 agents au service des Périgourdins.Ce rappel des compétences obligatoires et

des compétences résultant de la volonté poli-tique des élus de la Dordogne, est opportunau moment où les Départements ouvrent unephase importante, décisive peut-être, de leurhistoire avec la perspective de la réforme ter-ritoriale de 2014. Pour en savoir plus sur la vie de la collectivitéet le détail des missions : www.cg24.fr

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Direction générale des services : Marc Bécret : 05 53 02 21 01

Direction des finances : Micheline Négrier : 05 53 02 21 50

Direction de l’organisation et de la modernisation : Arnaud Sorge : 05 53 02 21 01

Service de la commande publique et des marchés :

Françoise Baudry : 05 53 45 49 29

Direction de l’économie

et de l’emploi : 05 53 45 48 10

Sous l’autorité du directeur général des services,la direction des finances gère un budget qui

atteignait 485 M€ en 2011. L’enjeu majeur du budget est de réunir les moyensnécessaires à l’action du Département et de per-mettre au Conseil général d’exercer des compé-tences toujours plus étendues, de répondre à desbesoins qui augmentent chaque année. Chaque semaine, la commission d’appel d’offrescomposée d’élus de la majorité et de l’opposi-tion, commande aux entreprises les réalisationsindispensables à la mise en œuvre des politiquesdépartementales.

L’action économique du Département ne relèvepas d’une compétence obligatoire, mais

d’un choix des élus : le Conseil général intervientauprès des petites entreprises, très nombreusesen Dordogne. Il soutient les initiatives relevant del’économie solidaire. L’action départementale s’ar-ticule autour de 3 axes principaux :n Une démarche de partenariat : soutien aux actions

des chambres consulaires (salons professionnels,accompagnement des cédants, reprise et créationd’entreprises, etc.) et soutien aux 9 Espaces Économie Emploi qui couvrent la Dordogne.

n L’aide aux communes et communautés de com-munes : pour l’acquisition et l’aménagementdes zones d’activité ou pour le maintien desactivités de première nécessité en milieu rural.

n L’aide directe aux entreprises : l’attribution deBourses Initiative Création d’Entreprise (BICE) ;le soutien aux projets de développementimmobilier et matériel des entreprises lorsqu’ily a création d’emplois ; l’aide à la prospectionpour l’exportation ; le soutien au redressementdes entreprises en difficulté financière.

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Direction de l’aménagement territorial : Bernard Voltzenlogel : 05 53 02 21 01

Direction de l’agriculture et de l’environnement : Christian Vallade : 05 53 06 80 10 -Claude Garcia : 05 53 06 80 23

Service agriculture : 05 53 06 80 12

Service de l’eau : 05 53 06 80 02

Service forêt etaménagement foncier : 05 53 06 82 60

Serviceenvironnement : 05 53 06 80 23

EPIDOR : 05 53 29 17 65

L’action environnementale du Conseil généralse développe dans cinq grands domaines :

n Les Espaces naturels sensibles dont le Dépar-tement est propriétaire font l’objet d’une poli-tique de protection, de gestion et d’ouvertureau public.

n Les rivières : le Département soutient la gestiondes rivières et de leurs écosystèmes assurée parles collectivités ou syndicats intercommunaux.L’établissement public EPIDOR rassemble les 6 départements traversés par la Dordogne pourprotéger et mettre en valeur la rivière.

n Les déchets : l’amélioration du tri sélectif et laréduction des déchets à la source sont desorientations majeures du plan départementalde traitement et d’élimination des déchets.

n Le bois énergie : plusieurs dizaines de projetsmenés à bien font de la Dordogne l’un desdépartements les plus avancés pour les chauf-feries collectives et les réseaux de chaleur.

n L’éducation à l’environnement : actions menéesdans les collèges ou avec le conseil départemen-tal junior ; sensibilisation des collectivités locales.

n L’Agenda 21 de la Dordogne traduit l’implica-tion forte du Département dans les actions etprojets liés au Développement Durable.

La forêt périgourdine couvre près de la moitiéde l’espace départemental. Après les actions

menées avec les professionnels et les propriétairespour réparer les dommages causés par la tempêtede 1999, le Département a engagé des plansd’action pour lutter contre l’émiettement des pro-priétés forestières et valoriser cette richesse envi-ronnementale, énergie renouvelable à l’infini.

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Direction de l’aménagement territorial :Bernard Voltzenlogel : 05 53 02 21 01

Direction de l’agriculture et de l’environnement : Christian Vallade : 05 53 06 80 10 - Claude Garcia : 05 53 06 80 23

Service agriculture : 05 53 06 80 12

Service de l’eau : 05 53 06 80 02

SATESE : 05 53 06 85 60

Laboratoire départemental : 05 53 06 80 00

Le Conseil général soutient le monde agricoleà travers de nombreuses actions en faveur

des productions animales et végétales, de larecherche, de la forêt.n Les plans et programmes départementaux, par

cycle de 3 ans, aident à structurer les filières età améliorer l’outil de production. Le Départe-ment subventionne les démarches de qualitédes produits périgourdins.

n Circuits courts, vente directe et produits biosont favorisés pour ouvrir de nouveaux débou-chés aux producteurs.

n Installation de jeunes agriculteurs : le Dépar-tement a mis en place un plan d’action.

n Hydraulique agricole : la priorité est donnée àla constitution de réserves de substitution.

n Instances professionnelles : le Départementsoutient les actions des organismes fédéréspar la Chambre d’agriculture.

n Laboratoire d’analyse et de recherche : pour lasanté animale, l’hygiène alimentaire et la qua-lité des eaux, le laboratoire départemental estun pôle scientifique de référence.

n L’assainissement des eaux usées : Le SATESE (service d’assistance technique et d’études aux stations d’épuration) est l’outil du Conseilgénéral pour l’aide aux communes de moins de 2000 habitants. Pour l’assainissement non collectif, le Départe-ment aide les collectivités locales à veiller à laconformité des installations individuelles.

n L’alimentation en eau potable : le Départe-ment a choisi d’avoir une expertise globale surla préservation de la ressource.

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Direction de la solidarité et de la prévention :

05 53 02 27 27

Exercée au nom de la solidarité, la premièrecompétence du Département, l’action

sociale et médico-sociale accompagne chaquepersonne, quand elle en a besoin, à tous les âgesde sa vie.

Les Unités territoriales et les Centres médico-sociaux permettent d’exercer cette mission auplus près des habitants.

n Aide et accompagnement des personnes endifficulté.

n Revenu de solidarité active (RSA) et luttecontre l’exclusion.

n Protection des enfants et de la famille : Pro tection Maternelle Infantile, Centres d’ac-tion médico-sociale précoce, Aide Sociale à l’Enfance, Permanences Éducatives.

n Aide éducative auprès des parents : aides auxdémarches, accès et maintien dans le loge-ment, accès aux droits.

n Promotion de la santé publique : préventiondu cancer, des MST, de la tuberculose. Centresde planification et de l’éducation familiale.

n Aide aux personnes handicapées : versementde l’Allocation Compensatoire pour Tierce Per-sonne, de la Prestation Compensatoire du Handicap et de l’aide sociale à l’hébergement.Maison départementale des personnes handi-capées.

n Aide aux personnes âgées : versement de l’Allocation personnalisée d’autonomie (APA)pour les personnes âgées dépendantes àdomicile ou en établissement. Restructurationet modernisation des maisons de retraite. Aidesociale à l’hébergement.

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Direction des infrastructures et destransports : Yves Joudou : 05 53 02 21 01

Direction des routes et du patrimoinepaysager : Isabelle Albrand : 05 53 06 87 01

Pôle pilotage et maîtrise d’ouvrage :Jacques Forest : 05 53 06 87 50

Pôle routes : Alain Rauzet : 05 53 06 80 30

Pôle paysages et espaces verts : Daniel Beauvois : 05 53 06 82 71

Service des transports : Sylvie Destribats : 05 53 02 20 70

Les aménagements principaux sont coordon-nés par des plans routiers départementaux

qui ont pour finalité de ne laisser aucun habitantà plus de 15 minutes d’un axe important. L’effortest constant chaque année, des investissementsimportants y sont consacrés avec notamment unobjectif de complémentarité entre le réseau rou-tier et l’A 89.

Les grandes actions en cours sont les déviationsde Sarlat, Bergerac et La Rochebeaucourt, l’élar-gissement du Pont de Lalinde, le passage àniveau de Charpenet à Terrasson, puis le contour-nement Ouest de Mussidan.

Un effort permanent d’adaptation et d’entretiendu réseau routier départemental accompagneces grands investissements.

Le pôle paysages et espaces verts s’attache auxaspects environnementaux et intègre le dévelop-pement durable dans la gestion des sites dépar-tementaux.

L e transport scolaire hors des zones urbaines : 22 000 élèves sont transportés chaque jour.

L’organisation du transport scolaire est laisséeaux syndicats intercommunaux.

Le Département assure le financement et a ins-tauré un tarif unique par souci d’égalité entre lesfamilles.

TransPérigord : le Département a constitué unréseau interurbain de 10 lignes, avec un tarifunique à 2 euros.

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Direction de l’éducation et de la culture :Bernard Noël : 05 53 06 83 16

Directrice-adjointe pour l’éducation, l’actionculturelle et le développement culturel : Maïté Chabrillange : 05 53 06 83 10

Service de l’action culturelle : Philippe Labrousse : 05 53 06 83 17

Service du développement culturel et des grands projets : Sylvie Morigny : 05 53 06 83 13

Service de l’archéologie : Mathilde Regeard : 05 53 06 43 44

Conservation du patrimoinedépartemental : Ludovic Pizano : 05 53 06 83 26

CAUE : 05 53 08 37 13

Agence culturelledépartementale : 05 53 06 40 00

Archives départementales :Maïté Etchechoury : 05 53 03 33 33

Bibliothèquedépartementale de prêt : Cécile Jallet :05 53 53 65 56

Conservatoiredépartemental : 05 53 45 60 50

Le Conseil général est partenaire des centresculturels, des festivals, des équipes artistiques

et des associations culturelles. Il finance des orga-nismes qui prennent une part déterminante dansle développement culturel : n L’Agence culturelle départementale met en

œuvre la politique culturelle (elle réunit les ex-associations ADAM 24, ADDC , CPLO, MémoiresVives).

n Le Conservatoire départemental de musique réu-nit le Conseil général et les collectivités locales.

n Le Conseil d’architecture, d’urbanisme et d’envi-ronnement (CAUE) exerce une mission de conseil.

n L’association Ciné-passion en Périgord favorisela diffusion du cinéma en milieu rural et auprèsdes scolaires. La commission du film intervientpour l’accueil de tournages.

n Développement culturel en milieu rural : desconventions cantonales accompagnent lesprojets locaux, aidés par les services de l’actionculturelle et du développement culturel terri-torial.

n Archives départementales : service culturel àl’action réglementée, les archives sontouvertes à la consultation.

n La bibliothèque départementale de prêt : elleanime le réseau de lecture publique pour l’éga-lité de l’accès à la culture écrite et multimédia.

n Le Conservatoire départemental réunit leConseil général et les collectivités locales.

n Patrimoine : le service de la Conservation dépar-tementale et le service départemental d’archéo-logie veillent à la protection et à la mise en valeurdu patrimoine bâti et paysager, des sites archéo-logiques, préhistoriques et historiques.

n Pôle International de la Préhistoire : le Dépar-tement, la Région et l’Etat sont associés dansle grand projet de mise en valeur des richessesde la vallée de la Vézère : centre d’accueil dela préhistoire aux Eyzies, projets d’expositioninternationale (Lascaux 3) et du Centre d’artpariétal de Montignac.

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Direction dudéveloppement

territorial :Bernard Voltzenlogel :

05 53 02 21 01

Service du logement : Caroline Chaine :

05 53 45 45 81

SDIS 24 : 05 53 35 82 82

L’augmentation des prix des loyers, des ter-rains et des habitations a conduit ces der-

nières années le Conseil général à renforcerconsidérablement ses interventions :n L’aide aux communes rurales pour la création

de logements locatifs, n L’aide aux communes pour la création de lotis-

sements facilitant l’accession à la propriété desfamilles.

n L’aide à Dordogne Habitat pour la réhabilita-tion de son parc de logements.

n L’accompagnement des projets de rénovationurbaine des villes de Périgueux, Bergerac etBoulazac.

n La gestion des aides à la pierre, déléguée parl’État : les aides de l’ANAH pour la rénovationdes logements privés par les propriétairesoccupants ; l’aide aux organismes HLM pourla construction de logements.

n Gens du voyage : le Département coordonnele schéma départemental d’accueil et d’habitatdes gens du voyage.

n Les aides à la personne : avec une priorité d’ac-tion sociale et de solidarité, elles recouvrentnotamment le Plan départemental de loge-ment des personnes défavorisées et le Fondsde solidarité pour le logement.

Entre le SDIS 24 et le Conseil général les lienssont étroits. Le Département contribue très

largement au fonctionnement et à l’équipement(matériels, locaux) des sapeurs-pompiers. Mêmesi l’État reste maître des missions du SDIS. Avec1600 hommes et 41 centres répartis sur l’ensem-ble du département, le SDIS est un outil d’amé-nagement et de gestion du territoire.

(Service départemental d’incendie et de secours)

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Direction du développementterritorial : Bernard Voltzenlogel : 05 53 02 21 01

Service du tourisme et du développement touristique :Georges Honorat : 05 53 35 50 91

Comité départemental du tourisme :05 53 35 50 24

Semitour Périgord : 05 53 05 65 65

www.cg24.fr

Direction de l’organisation et de la modernisation : Arnaud Sorge : 05 53 02 21 01

Direction des systèmesd’information et detélécommunication : José Gavilan : 05 53 02 21 10

(technologies de l’information et de la communication)

La Dordogne a dû s’engager financièrementpour que les habitants puissent accéder aux

TIC dans de bonnes conditions, alors que l’amé-nagement numérique ne constitue pas l’une deses compétences obligatoires.n Téléphonie mobile : construction de 42 pylônes

pour contribuer à la couverture des zones blanches.n Haut débit ADSL : déploiement de l’ADSL

pour 98% de la population par le financementde 92 Nœuds de raccordement des abonnésen zone d’ombre (NRAZO), complété par uneaide à l’achat d’un équipement satellite pourles usagers inéligibles à l’ADSL.

n Équipement numériques des collèges : un plande renouvellement complet a été réalisé en 2007et 2008 et fait l’objet d’adaptations annuelles.

n Internet :Autour de son site portail officiel en coursde refonte, le Conseil général a développé dessites dédiés valorisant les services aux habitants.

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mb

ert

Le tourisme est l’activité économique majeure duDépartement. La politique touristique vise à pro-

fessionnaliser toujours davantage cette activité pouraméliorer l’accueil. Par exemple, avec la création d’unsystème d’information touristique partagé. Le Dépar-tement soutient le fonctionnement des organismestouristiques locaux, ainsi que les investissements àincidence touristique des collectivités locales. n Le service du tourisme et du développement tou-

ristiqueaccompagne les projets touristiques et meten œuvre les plans départementaux de randonnée.

n Le Comité départemental du tourisme assure lapromotion touristique du département (cam-pagnes, salons, relations presse, créations dessupports et documentations).

n La Semitour Périgord (société d’économie mixte)gère les équipements touristiques appartenantau Département (dont Lascaux II), à d’autres col-lectivités publiques ou à des propriétaires privés.

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Direction dudéveloppement

territorial : Bernard Voltzenlogel :

05 53 02 21 01

Service des affaireseuropéennes et de la

coopération décentralisée : Valérie Chamouton :

05 53 02 48 12

Direction des sports et de l’animation sportive :

Philippe Saïd : 05 53 45 40 20

Le Conseil général est partenaire ou chef defile de la mise en œuvre, du suivi et de l’ac-

compagnement des projets co-financés parl’Union européenne.La coopération décentralisée est née d'une sensi-bilité croissante aux problèmes de développementdes pays plus pauvres. Elle s’est élargie plus récem-ment à la nécessité de faire travailler entre elles lesrégions d’Europe. À ce jour, le Départementconduit des actions de coopération décentraliséeavec le Sénégal, ou le Maroc par exemples.Le Département soutient financièrement lesactions locales de solidarité internationale. Il aentrepris un projet pour Haïti.

Le Conseil général apporte son soutien àtoutes les pratiques sportives, à travers l’aide

aux équipements à vocation départementale, lessubventions aux clubs et l’organisation d’événe-ments sportifs de compétition ou de masse. L’étésportif fédère des activités ouvertes à tous sur lesgrands sites sportifs.n Les éducateurs sportifs interviennent pour

l’animation et l’encadrement d’activités, prin-cipalement en milieu rural et dans les sectionssportives des collèges.

n Les loisirs et sports de pleine nature, et plusgénéralement le tourisme sportif (toutes lesformes de randonnée) constituent une prioritédépartementale. Le Département organise desraids sportifs qui combinent sport et culture.

n Les équipements sportifs des collèges sontconstamment améliorés. Le Conseil général aideles équipements sportifs des collectivités locales.

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Direction de l’éducation et de la culture : Bernard Noël : 05 53 06 83 16

Directrice-adjointe pour l’éducation, l’actionculturelle et le développement culturel : Maïté Chabrillange : 05 53 06 83 10

Service des transports : Sylvie Destribats : 05 53 02 20 70

Direction du patrimoine : Christophe Varaillon : 05 53 02 48 32

Service des collèges : Martine Aumettre : 05 53 06 45 82

Direction de l’organisation et de la modernisation : Arnaud Sorge : 05 53 02 21 01

Direction des ressources humaines(gestion des TOS) : Patrick Escuriol : 05 53 02 21 60

n Construction et rénovation des 38 collègespublics : entre 2007 et 2012, 60 M€ auront étéinvestis pour poursuivre la restructuration descollèges les plus anciens, améliorer les équi-pements pédagogiques, informatiques, etc.

n Subvention de fonctionnement aux collèges :soutien au fonctionnement des collègespublics et privés, et notamment des collègesruraux. Les actions culturelles et socio-éduca-tives sont aidées, ainsi que les bourses devoyage ou de séjours, les échanges internatio-naux, les classes de découverte, l’opérationCollège au cinéma.

n Aide aux installations sportives (amélioration,réalisation) : ces équipements servent aussi àla vie sportive locale. Le Département subven-tionne les sections sportives des collèges.

n Accueil, restauration, hébergement des élèves,entretien des collèges : les 300 agents chargésde ces missions sont désormais sous la respon-sabilité directe du Conseil général.

n Des aides pour les familles : plusieurs typesd’aides à l’éducation et à la scolarité (sousconditions de ressources) : bourses du seconddegré, programme Erasmus et mobilité desétudiants, bourse pour la préparation de thèseet pour l’apprentissage.

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