15 propositions pour lemploi des jeunes et des seniors Rapport - Septembre 2010.

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15 propositions pour l’emploi des jeunes et des seniors Rapport - Septembre 2010

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15 propositions pour l’emploi des jeunes et des seniors

Rapport - Septembre 2010

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Contexte français dans lequel s’inscrit le Rapport

Âge légal de départ en retraite Espérance de vie

1945 65 ans 68 ans

2008 60 ans (âge réel : 59,3 ans) 77,8 ans (hommes) 84,5 ans (femmes)

En 1945 : 4 actifs pour 1 retraitéEn 2010 : 2 actifs pour 3 retraités

80% des emplois en France sont assurés par les 25-54 ans qui ne représentent que 41 % de la population totale.

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Comment permettre aux jeunes adultes et aux jeunes seniors de travailler, de gagner ou de conserver leur indépendance financière, d’exercer une activité tout à la fois rémunératrice et gratifiante sans négliger l’impératif de cohésion sociale ?

Comment travailler autrement pour vivre autrement ?

Pourquoi traiter la question de l’emploi des seniors de concert avec celle de l’emploi des jeunes ?

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Bref aperçu de la situation française

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L'emploi en France concerne avant tout les 25-54 ansFort retard de la France sur la population 15-24 et plus de 60 ans par rapport à l'Union européenne

52

8170

4642

8780

60

12

38

80

59

30

8 50

20

40

60

80

100

32

15-24

83

25-54

56

60-6455-59

16

2

65 et plus

France

Royaume-Uni

Suède

Union européenne

Taux d'emploi par classe d'âge

Source: Eurostat 2008

Les 25-54 ans assurent 79% des emplois en France

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Quelques obstacles au développement de l’emploi des jeunes et des seniors

• Une spécialisation des âges de la vie entretenue par les politiques publiques

En France l’âge effectif de sortie du marché du travail a évolué en sens inverse de celui de l’espérance de vie

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Quelques obstacles au développement de l’emploi des jeunes et des seniors

• Des perceptions ambivalentes du travail et du monde économique

• Un faible recours à la formation après 40 ans • Des carrières linéaires et monolithiques au

sein de nombreuses grandes organisations• Une faible valorisation des seniors et du

capital expérience

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• Un modèle de rémunération fondé sur l’ancienneté

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Le salaire à l'ancienneté joue contre l'attractivité des seniors

1. exception faite de l'ItalieSource: http://www.dialogue-social.fr/files_upload/documentation/200812091549050.ocde_rapport_emploi_seniors.pdf

80

100

120

140

160

180

Etats-Unis

Royaume-Uni

Allemagne

60-6455-5950-5440-4425-29 30-34

Finlande

France

Indice (salaire des travailleurs de 25-29 ans = 100)

35-39 45-49

Le salaire à l’ancienneté joue contre l’attractivité des seniors

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Quels enseignements des pays du nord ?

- suppression des dispositifs de préretraite et de dispense de recherche d’emploi,

- incitation à travailler plus longtemps via des majorations de points retraite

- contrôle renforcé des mises en invalidité- investissement massif dans la formation après

45 ans - amélioration des conditions de travail (travail à

domicile, horaires aménagés…)

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Quelques propositions de l’Institut Montaigne

• Proposer des bilans de compétences gratuits pour les plus de 40 ans et renforcer le Droit individuel à la formation

• Développer la mobilité, adapter la rémunération au poste occupé.

• Développer l’apprentissage et l’alternance diplômants dans l’entreprise

• Promouvoir l’amélioration des conditions de travail• Instaurer un système de parrainage/tutorat entre

générations• Encourager la poursuite du travail en amplifiant le

dispositif de retraite progressive

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Promouvoir l’amélioration des conditions de travail

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Instaurer un système de parrainage/tutorat entre générations

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Synthèse : Obstacles et propositions

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Renforcer l'alternance pendant les études (apprentissage, stages longs…)

• Proposer des bilans de compétence gratuits après 40 ans

• Développer l'apprentissage et l'alternance diplômantspour les salariés des entreprises

• Augmenter le % de surcote et la durée de cotisation

• Promouvoir l'amélioration des conditions de travail

• Adapter la rémunération au poste occupé

• Mettre en place un système de parrainage/tutorat entre générations

Développer des cursus Bac+3 qui soient de véritables portes

d'entrée sur le marché de l'emploi

15 propositions pour l'emploi des Juniors et des Seniors

16 ans 40 ans 55 ans 18 ans 25 ans + 60 ans

• Faible valorisation des seniors et du "capital expérience"

• Faible recours à la formation après 40 ans

• Décrochage scolaire non accompagné créant des "exclus de l'emploi"

• Manque d'information et de conseil sur l'orientation professionnelle

• Système éducatif mal connecté au monde du travail

• Orientation professionnelle déficiente

Principaux obstacles

Propositions

Etablir une GPEC par filière à 10 ans – Développer la mobilité et adapter la rémunération au poste occupé – Supprimer le statut de cadre –

Supprimer le CDD – Rendre le statut d'entrepreneur plus évolutif et attractif – Promouvoir l'amélioration des conditions de travail

Inciter les jeunes chômeurs sans diplôme à effectuer une formation professionnelle de 18 mois

• Mettre en place un système de parrainage/tutorat entre générations

• Développer la culture de l'entreprise et de l'entreprenariat pendant la scolarité

1

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2

4

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• Difficulté d'entreprendre

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• Modèle français reposant sur la logique de statut

• Perceptions ambivalentes sur le travail et le monde économique

• Rémunération à l'ancienneté

•Carrières linéaires et monolithiques

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8 9

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• Supprimer l'âge légal de la retraite

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