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    Flexibilit et ladaptabilit du

    mode capitaliste de production

    Textes P.Drucker et J.Schumpeter

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    Plan:

    I/Selon Schumpeter Le capitalisme ne peut treanalys que dans le cadre dynamique

    A. Innovation

    B. Destruction Cratrice.

    II/ lanalyse du capitalisme dans une dmarchehistorique, Selon Drucker

    A. Les 5 rgles de base de lentreprise de 1870 B. lvolution de ladaptabilit et de la flexibilit dans

    les entreprises depuis le choc ptrolier.

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    I/Selon Schumpeter Le capitalisme ne peut tre analys quedans le cadre dynamique

    A/ Innovation

    Les 5 innovations selonSchumpeter

    1. Fabrication dun bien nouveau.

    2. Introduction dune mthode deproduction nouvelle.

    3. Ouverture dun dbouch nouveau.

    4. Conqute dune source nouvelle dematires premires.

    5. Ralisation dune nouvelleorganisation.

    B/ destruction cratrice,

    Dans le capitalisme, on esttoujours pouss innover.

    Aucune position nestdurablement acquise.(flexibilit)

    Et le capitalisme sadapte

    aux besoins innombrables ,diversifis et changeants,des agents.

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    II/ lanalyse du capitalisme dans unedmarche historique, selon Drucker.

    A/ les 5 rgles de base delentreprise de 1870

    1. lentreprise = matre,lemploy = serviteur.

    2. lemploy travaille temps plein.

    3. direction unique de lafabrication.

    4. Domination du marchpar les entreprises.

    5. entreprise spcifique lie une technologie.

    B. lvolution de la flexibilit et de

    ladaptabilit dans les entreprises.

    1. Le capital humainprdomine le capital matriel.

    2. Croissance des temps partiel

    3. Spcialisation dans leurdomaine de comptence ,sous-traitance.

    4. Pouvoir du consommateur.5. association de partenaires.

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    Conclusion:

    Deux visions sopposent, tout dabord laflexibilit et ladaptabilit permet damliorerla croissance selon Schumpeter carlinnovation est le moteur de la production etde la consommation.

    linstar, Drucker privilgie la spcialisation , il

    prvaut lide de s en tenir se que lonsait faire .