11

Les réseaux « agiles »  : nouveaux chemins de Les réseaux « agiles »  : nouveaux chemins de croissance Un enjeu pour les territoirescroissance Un enjeu pour les territoires

Conseil économique, social et environnemental, 26-27 Conseil économique, social et environnemental, 26-27

av. 2012av. 2012

Réseaux mondiaux d’innovation Réseaux mondiaux d’innovation ouverte et réseaux locauxouverte et réseaux locaux

Frédérique SachwaldFrédérique Sachwald Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Ministère de l’Enseignement supérieur et de la

RechercheRecherche

22

• Evolution des processus d’innovation : interdisciplinarité, internationalisation, accélération

• L’innovation ouverte : un nouveau paradigme ? Mieux rentabiliser les investissements en recherche des entreprises… et de la société.

• Mesures et impact des pratiques d’innovation ouverte (IO) et d’internationalisation de la R&D.

• Implications pour les politiques publiques

Introduction Introduction

33

Les dépenses de R&D dans le monde, Les dépenses de R&D dans le monde, 20092009

Montant R&D, dollars constants 2000

Source : OCDE 2011

444

Publications scientifiques citées Publications scientifiques citées par les brevets des par les brevets des

écotechnologiesécotechnologies

Green Technology

Chemical Engineering Chemistry Material

Science Physics

Agricultural and Biological

Sciences

Immunologyand

Microbiology

Biochemistry, Genetics and

Molecular Biology

Energy

Earth and Planetary Sciences

Engineering

EnvironmentalScience

17.4%10.5%

4.9%

7.5%5.7%3.7%6.6%

4.8%

10.6%

9.5%14.2%

ScientificPapers

Patents

Patent-science link via citations

(100% = all citations)

Legend:

Source : OCDE

55

Cooperation et impact des publications Cooperation et impact des publications scientifiquesscientifiques

Source : OCDE 2011

66

Liens science - technologieLiens science - technologie

Evolution de la part des brevets citant des publications scientifiques, pour une sélection de technologies au cours de la décennie 2000

Source : OCDE 2011

77

La notion d’innovation ouverteLa notion d’innovation ouverte

Partenariats de R&D

publics, privésAchat de licences

Capital risque

Sous-traitance de R&D

Cession de licences

Spin offDésinvestissements

R&D interne

Synthèse

Prospective marchés, consultation des consommateurs

Développement des compétences ; Veille technologique

Rés

ult

at /

Mar

ché

Spin in

Acquisitions

Spin out

88

Mesure de l’IO 1. Mesure de l’IO 1. Part de la R&D Part de la R&D

externaliséeexternalisée

• Evolution historique du laboratoire central d’entreprise

• Estimations/enquêtes fin des années 2000, US, Japon ou UE : 25%

Variabilité, notamment en fonction de la taille

• Externalisation auprès d’entreprises et de laboratoires publics

• Différents instruments d’IO

99

Mesure de l’IO 2. Mesure de l’IO 2. Taux et types de Taux et types de

collaborationscollaborations

• Enquêtes fin des années 2000, US, Japon ou UE : 25% des projets en collaboration

• Petits pays = +, notamment UE ; mais ent britanniques coopèrent + que F ou All.

• Petites entreprises = – (part grandes ent. coopérant x4)

• Entreprises qui font de la R&D coopèrent plus pour innover que celles qui n’en font pas. France, resp. 47% et 32%.

• Types de partenaires : fournisseurs, clients, institutions de recherche académiques, concurrents

1010

Mesure de l’innovation ouverte 3. Mesure de l’innovation ouverte 3. Coopération avec la recherche Coopération avec la recherche

académiqueacadémiquePart des entreprises qui coopèrent pour l’innovation avec des

institutions d’enseignement supérieur et de recherche, 2006-08

Source : OCDE 2011

1111

Impact de l’innovation ouverte Impact de l’innovation ouverte IO avec la recherche académiqueIO avec la recherche académique

Faible rôle (part coopérations, R&D externalisée) ?

- Données de brevets (OCDE) : les brevets inventés par des chercheurs publics dans une région exercent un impact positif sur les brevets inventés par les entreprises dans la même région. Surtout pharma, chimie et instruments. Citations d’ampleur + nationale et internationale.

- Profil des entreprises (UK) : peu nombreuses, concentrées dans qques secteurs (chimie-pharma, machines, transports et éq. Électriques-électroniques); disposent de R&D interne et ont adopté différentes pratiques d’IO.

- CIS France : coopérations plus amont, plus risquées- Etudes de cas : les plus ambitieuses en matière de R&D (vu

ci-dessus rôle R&D). Structuration de réseaux de laboratoires considérés comme excellents à l’échelle mondiale.

Rôle croissant de la recherche académique pour l’exploration

1212

Internationalisation des réseaux d’IO Internationalisation des réseaux d’IO 1. Dépenses de R&D des filiales étrangères, %1. Dépenses de R&D des filiales étrangères, %

Source : « Internationalisation des activités de R&D et politiques publiques », F. Sachwald, Cahiers Français 365, 2011

-1000 entreprises UE ayant les plus gros budgets de R&D : 25% de leur R&D localisé à l’étranger

- Pour les entreprises F et All, 20-25% de la R&D externalisée l’est à l’étranger

2007, %

1313

Internationalisation des réseaux d’IOInternationalisation des réseaux d’IO2. Inventions à l’étranger par les 2. Inventions à l’étranger par les

entreprisesentreprises

Source : OCDE, 2011

Part des inventeurs localisés à l’étranger dans le total des brevets détenus par les entreprises du pays, 2006-08

1414

Internationalisation des réseaux d’IO Internationalisation des réseaux d’IO 3. Evolution des 3. Evolution des

centres de R&D à l’étrangercentres de R&D à l’étranger

Expansion et diversification des centres de R&D à l’étranger :

Expansion 1980s-90s ; diversification 1990s-2000sDiversification géographique : pays émergentsDiversification des activités de R&D menées à l’étranger

Différents types de centres organisés en réseaux

Déterminants de la localisation des centres de R&D en fonction de leurs différentes activités. Néanmoins, accès au marché reste motivation première en stock (centres de développement locaux). Viennent ensuite les compétences, les RH et les coûts.

1515

Configuration des réseaux Configuration des réseaux mondiaux d’IO 1. Déterminants mondiaux d’IO 1. Déterminants

Incitation à : Facteurs de demande /

caractéristiques des marchés Facteurs d’offre

scientifique et technologique

Implanter ou accroître les capacités de

recherche et/ ou de développement à

l’étranger

1. Marché local important (taille, pouvoir d'achat)

2. Marché local leader à l’échelle mondiale

1. Accroissement de l’offre de ressources humaines et d’infrastructures S&T à l’étranger

2. Centres d'excellence et bonnes relations entre la recherche et l'industrie à l’étranger

3. Bon ratio coût/ efficacité pour certaines activités de R&D à l’étranger

4. Réduction du coût des TIC, accroissement des capacités et de la qualité

Développer des pratiques

d’innovation ouverte

1. Evolution du business model, rôle accru de la demande, notamment dans les services

2. Accélération du cycle de l’innovation ; demande d’innovation croissante

1. Caractère hybride des innovations et/ ou accroissement de la complexité et des besoins d’intégration pour innover

2. Contrainte financière, ressources R&D limitées

3. Nouvelles pratiques et méthodes d’échange de données, de simulation…

1616

Configuration des réseaux mondiaux Configuration des réseaux mondiaux d’IO 2. Quel rôle pour la d’IO 2. Quel rôle pour la

proximité?proximité?

• Déterminants du choix d’un partenaire étranger pour innover

• En France, les coopérations en R&D, quel que soit le type de partenaire, se font majoritairement à l’échelle nationale plutôt que régionale (enquêtes innovation). Y compris pour les PPP (rapport valorisation 2006). Et encore plus pour les relations les plus stratégiques (ERIE).

• Expérience des pôles de compétitivité : France

• Généralement, la proximité est néanmoins relativement plus importante pour les PME

1717

Impact de l’innovation ouverte Impact de l’innovation ouverte sur les performances des sur les performances des

entreprisesentreprises

• Intensité et profondeur des pratiques d’IO + R&D (capacité d’absorption)

• Efficacité de l’ouverture large sur la propension à innover (produits nouveaux et part CA). Impact positif spécifique des coopérations internationales et de la coopération avec le recherche académique

Coopérations locales vs nationales ou internationales Japon : évaluation de l’impact des pôles de compétitivité

• Etudes de cas : accroissement de la vitesse, réduction du coût, hybridation, évolution des produits (logiciels)

1818

Degré d’ouverture du réseau et type Degré d’ouverture du réseau et type d’innovationd’innovation

Exploration Exploitation

Interne / Local / ouverture verticale

Ouvert : horizontal /

global

Proximité du marché, facilité de commercialisation

Deg

ré d

’ouv

ertu

re /

rése

au h

étér

ogèn

e

Innovation incrémentale (commercialisation rapide)

Innovation radicale (valeur économique)

1919

Implications pour les politiques publiquesImplications pour les politiques publiques1. Renforcer la connaissance des réseaux IO et 1. Renforcer la connaissance des réseaux IO et

l’évaluation l’évaluation

Connaissance des réseaux mondiaux d’innovation ouverte et de l’impact des politiques publiques sur leur configuration, leur efficacité :

Bases de données et traçabilité des acteurs (entreprises, organismes de recherche, chercheurs) en lien avec leurs ressources (financements publics, incitations) et leurs productions (publications, brevets, innovations).

Evaluation des politiques publiques favorisant certains types de partenariat ou réseaux. Ex : programmes européens, pôles de compétitivité. Rôle des jeunes entreprises dans la chaîne de l’innovation

2020

Rôle de la demande : attractivité, développement de marchés nouveaux

Renforcer les acteurs Recherche, formation, capacité de R&D interne des

entreprises (notamment en croissance). Insertion dans les chaînes de valeur mondiale (apport potentiel de la smart specialisation).

… et les infrastructures de l’ouverture - infrastructures TIC - valorisation de la recherche - infrastructures de marché (DPI, marchés de

technologies, accès aux marchés des start ups, mobilité des chercheurs)

… locales, nationales, UE, internationales (ex mobilité des chercheurs et des étudiants UE).

Implications pour les politiques publiquesImplications pour les politiques publiques2. Politiques nationales et spécialisations 2. Politiques nationales et spécialisations

localeslocales

2121

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frederique.sachwald@recherche.gouv.fr