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Présentation EcoCité grenobloise 1 Grenoble : approche partenariale pour le développement de la ville durable Dr. Xavier NORMAND Chargé de mission « Ville durable » Ville de Grenoble

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Présentation EcoCité grenobloise

1

Grenoble : approche partenariale pour le développement de la ville durable

Dr. Xavier NORMAND Chargé de mission « Ville durable » Ville de Grenoble

Grenoble et son environnement - Principale ville alpine française

- Ville : 160 000 habitants, 18 km2

- Métropole : 450 000 hab.

- Aire urbaine : 700 000 hab.

Grenoble Alpes Métropole - Communauté d’Agglomération en 2000, 24 communes

- Statut de métropole au 1/01/2015 (loi MAPTAM du 27/01/2014)

- 49 communes, compétences étendues à l’énergie, l’urbanisme,

le développement économique, …

2008 : adoption du package « énergie-climat » de l’UE (3x20), Grenoble fait partie des premiers signataires de la « Convention des Maires pour une énergie locale durable » et lance le plan d’action « Grenoble Facteur 4 » :

– 32 actions « SMART » (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time-bound) contribuant à la réduction par 4 des émissions de GES sur le territoire d’ici à 2050 avec des objectifs chiffrés à l’échelle du mandat électif (6 ans)

– 5 thématiques : performance énergétique des bâtiments dans un aménagement durable, efficacité énergétique et énergies renouvelables, déplacements propres et doux, préservation des ressources naturelles, sensibilisation

– Observatoires de la consommation d’énergie et des émissions de GES

– Programme participatif « éco-citoyen »

– Suivi annuel en Conseil Municipal (8 élus porteurs), Bilan complet en fin de mandat

– Articulation avec le « Plan Air Climat » de la Métro

2008-2014 : « Grenoble Facteur 4 »,

un cadre d’action pour la ville durable

Ville comme Autorité concédante

• GEG : Entreprise locale de distribution gaz et électricité

• CCIAG : 6 autorités concédantes

Ville comme Actionnaire de SAEML : note d’orientation énergie aux satellites

• GEG : 50% Ville, 42,5% GDF Suez, …

• CCIAG : 52% Ville, 42% Dalkia, …

Objectifs stratégiques

• Réduire les émissions de gaz à effet de serre

• Favoriser l’innovation

• Être proche des usagers et réduire les impacts environnementaux

• Optimiser la desserte énergétique

Suivi des émissions de GES

sur le territoire de la Ville de

Grenoble

(2005-2012)

Deux SEM d’énergie : deux atouts grenoblois

pour la transition énergétique…

… avec également une Société Publique Locale pour l’eau potable

Grenoble, centre d'excellence scientifique et technologique depuis les années 50

(CEA, ILL, ESRF, CNRS…), a fait le choix de miser sur l’innovation en créant

des liens forts entre enseignement, recherche et industrie.

Le Campus d’innovation Giant (www.giant-grenoble.org) porte cette ambition

et fédère de nombreux projets (1,3 Mds € d’investissement entre 2010 et 2015)

Grenoble accueille 4 pôles de compétitivité :

• LyonBiopôle : Biotechnologie, Diagnostic et vaccins.

• Minalogic : Microtechnologies, nanotechnologies et logiciels embarqués

• Axelera : Chimie et environnement

• Tenerrdis : Énergies renouvelables

L’innovation au cœur du « modèle grenoblois »

Le chemin vers la ville durable

Une question globale de synergie et de cohérence

Volonté politique locale Initiatives européennes

Programmes gouvernementaux

Coopération

entre acteurs

Quelques étapes pour Grenoble :

• 2000 : achat par la municipalité de l’ancienne caserne militaire « De Bonne » en centre ville

• 2001 : intentions d’aménagement, « accessibilité pour tous, haute qualité environnementale »

• 2004 : création de la ZAC De Bonne après 3 ans de concertation, une volonté appuyée sur

des visites en Europe (Freiburg, Malmö, Vorarlberg, …) mais peu d’outils opérationnels

• 2005 : PLU de la Ville de Grenoble

• 2006 : lancement du projet européen Concerto-SESAC (performance encadrée, programme de

formation et d’accompagnement des entreprises, échange de bonnes pratiques, évaluation, …)

• 2009 : De Bonne remporte le premier « Grand prix EcoQuartier »

• 2012 : validation du projet de l’EcoCité grenobloise et financement de plus de 20 M€

par le Programme des Investissements d’Avenir

• 2013 : labellisation EcoQuartier pour De Bonne et Bouchayer-Viallet ; projet européen ZenN

• 2014 : projet européen City-Zen

La démarche « EcoQuartier », une étape essentielle

Démarche de projet

Cadre de vie et usages

Développement économique

et territorial

Préservation des ressources

et adaptation au changement

climatique

EcoCité : un changement d’échelle

EcoQuartier de Bonne

Aujourd’hui :

6 000 chercheurs

5 000 emplois dans l’industrie

5 000 étudiants

300 habitants

Demain :

10 000 chercheurs

10 000 emplois dans l’industrie

10 000 étudiants

10 000 habitants

ZAC de la Presqu’Ile, 250 ha,

intègre le campus d’innovation « GIANT »

Projet urbain intégré

… une approche systémique

Espace

public

Stratégie de

mobilité

Gestion

intelligente de

l’énergie

Bâti

L’îlot Cambridge : Concilier haute performance énergétique et

haute qualité architecturale et d’usage

• Enveloppe performante (consommations RT2012-30%)

• Conception bioclimatique (vs. « rétro-ingénierie RT » ) : apports solaires,

zones tampon, simulation thermique dynamique

• Qualité des parties communes (éclairage naturel, stationnement vélos, …)

• Prise en compte de l’énergie grise (objectif 1400 kWh/m2 maxi),

emploi de matériaux bio-sourcés

• Systèmes optimisés pour distribution ECS, ventilation double flux, chauffage /

rafraichissement (connexion réseau d’eau tempérée réversible),

équipement « smart grid ready » et monitoring multi-fluide

• Innovations d’usage : « chambre autonome », « chambre nomade »,

jardins verticaux, espaces partagés

Smart Grid et monitoring territorial :

des réseaux électriques intelligents… à la gestion intelligente et

collaborative de l’eau et de l’énergie

Dans la suite du démonstrateur GreenLys (www.greenlys.fr), qui explore toutes les potentialités du « smart

grid » électrique pour le développement des réseaux de distribution en sites urbains, intégrant production

renouvelable et effacement des pointes de consommation…

…le monitoring territorial a pour objectif de mettre à disposition de chaque acteur du territoire une

information sur sa consommation d’eau et d’énergie (électricité, gaz, chaleur) :

• adaptée à ses besoins,

• favorisant la transition

par une évolution des

comportements.

Une action

étendue

dans le cadre du projet

européen

Monitoring énergétique territorial : principes techniques

Des

infrastructures

matérielles et

logicielles

(compteurs

électriques, eau,

gaz ; capteurs ;

energy boxes) sont

installées dans les

logements

résidentiels, les

bâtiments publics…

Les équipements

communicants installés

chez des expérimentateurs

volontaires (résidentiels,

tertiaires, publics) leur

permettent d’accéder à leurs

données de consommation

énergétiques personnalisées

et sécurisées en temps réel.

Les données sont

collectées, agrégées,

anonymisées, traitées

et combinées dans la

plateforme intégrative.

Les données sont

ensuite restituées de

manière pédagogique à

la collectivité, au

gestionnaire de bâtiment

et aux citoyens avec une

« plus-value » informative

et d’aide à la décision en

permettant des éléments

de comparaison des

consommations

énergétiques à différentes

échelles : soi-même, son

bâtiment, sa résidence, sa

rue, son quartier…

Le monitoring territorial : pour un territoire à énergie positive habité

par des familles à énergie positive (*)

(*) « Le défi "Familles à Énergie Positive" est un concours

d'économies d'énergie dont l'objectif est de démontrer

que tous ensemble il est possible de lutter efficacement contre

les émissions de gaz à effet de serre en participant à une

action concrète, mesurable, et conviviale... en d'en profiter

pour réduire ses factures d'énergie ! »

6ème édition en cours dans l’agglomération grenobloise.

L’enjeu des comportements individuels et collectifs des

usagers face à l’énergie est primordial, et se renforce

avec les bâtiments à haute performance : nouveaux

systèmes, prépondérance de l’électricité spécifique, effet

rebond, …

Deux leviers essentiels :

1. La sensibilisation (selon le profil de chacun)

2. L’information (disponible, adaptée, efficace)

VivaCité : cinq ans pour co-construire une démarche et un outil de

monitoring énergétique territorial

Printemps 2014

• Lancement de VivaCité dans le cadre des projets EcoCité et CityZen

Automne 2014

• Validation du fonctionnement du logiciel pour la collecte des données des

compteurs électriques communicants.

• Premiers développements de la plateforme

• Prise en compte des attentes et des besoins émis par les collectivités, les

citoyens et les gestionnaires de bâtiments

Fin 2014 à fin 2015

• Recrutement des clients expérimentateurs

• Connexion des briques logicielles avec les équipements associés aux

services de maîtrise de l’énergie.

À partir de mi-2015

• Premières restitutions significatives

Début 2016

• Intégration des nouvelles fonctionnalités prospectives permettant la

planification (programme EcoCité 2)

• Possibilité d’intégrer dans les logements des équipements embarqués

d’information et de MDE

Entre 2015 et 2019

Intégration continue des retours d’expériences des expérimentateurs et

d’amélioration des fonctionnalités de l’outil de gestion collaborative

Merci pour votre attention