· Juan Carlos Caporale Vocales Ricardo Arraga Eduardo Bongoll Enrique Brignoni Andrés Burghi...

2 INFORMACIÓN COMERCIAL / DICIEMBRE 2016

SumarioPresidente de HonorEmbajador de EspañaRoberto Varela Fariña

Vicepresidente de HonorConsejero Económico y Comercialde la Embajada de EspañaAntonio Sánchez Bustamante

PresidenteFernando Vidal

Vicepresidente Primero Manuel Barros

Vicepresidente SegundoAntonio Alonso

TesoreroJosé Pedro Derrégibus

ContadorJuan Carlos Caporale

Vocales Ricardo Arraga Eduardo Bongoll Enrique Brignoni Andrés BurghiJuan José DomínguezBenito Grande Agustín López Martínez Julio Ríos Álvaro Musso Ernesto Rehermann Julio ArocenaRafael de Arteaga Martín Matos José María García

Gerente GeneralCarmen MirandaDiciembre 2016 - Nº 109Publicación periódica editada porCámara Oficial Española de Comercio,Industria y NavegaciónCalle Treinta y Tres 131711000 Montevideo - UruguayTeléfonos: (598) 29154404 - 29153888Fax: (598) [email protected]

Información ComercialISSN 1510-1800

Junta Directiva

Dirección General Redactora ResponsableCarmen MirandaTreinta y Tres 1317Redacción PeriodísticaAlfonso Iglesias

Diseño y armadoAINDA LTDA.Iván SánchezLeandro DomínguezAndes 1594/101Tel.: 2908 5510

Producción General Sylvia GuianzeAINDA LTDA.Andes 1594 ap. 101Tel.: 2908 [email protected]

[email protected]ónProntográficaCerro Largo 850FotografíaSantiago Barreiro

“Las opiniones vertidas en esta publicación no representan necesariamente la opinión oficial de la Cámara Española”

CÁMARA OFICIAL ESPAÑOLADE COMERCIO, INDUSTRIA Y NAVEGACIÓN DE URUGUAY

años tendiendo puentes

3 Desayuno de ConsultaIntendente de MontevideoDaniel Martínez

10 EntrevistaAndrés BurghiIndra

12 EscribeCarlos Loaiza Keel¿El fin del trabajo profesional?

8 Cementos ArtigasInauguraciónPlanta de Morteros

14 Fundación TelefónicaEncuentro de Innovación en la Educación

16 LaLiga Worldpresentación Sistema de seguridad

17 Desayuno de ConsultaRicardo PascaleLa confianza en la economía

21 Pabellón de España Expoprado 2016

38 Embajador de EspañaRoberto Varela Fariña Celebración Fiesta Nacional

Lanzamiento “Vencer Paradigmas”Alexis Jano Ros 42Asociación EspañolaAniversario Cendytma44EntrevistaRuben ParrillaAutopint46

60 Foro de InnovaciónMoveMovistar

62 “Aprendiendo del futuro”Posadas, Posadas & Vecino

Desayuno de ConsultaMVOTMAEneida De León50CutcsaÓmnibus eléctrico58

49 EscribeJenifer Alfaro BorgesAproximación al Fideicomiso 64 Noticias Breves

Empresas Socias Protectoras

Empresas Socias Patrocinadoras

INFORMACIÓN COMERCIAL / DICIEMBRE 2016 3

El Intendente Daniel Martínez dijo que se incluirán varios proyectos viales

Montevideo tendrá obras de gran porteque demandarán una fuerte inversión

n Montevideo se desa-rrollarán en los próxi-mos meses varios em-

prendimientos de gran porte que demandarán una fuerte inversión, reveló el Intendente capitalino, Ing. Daniel Martínez, durante el Desayuno de Consulta realizado el pasado jueves 17 de noviembre en un colmado salón de actos de la Cámara Oficial Española de Comer-cio, Industria y Navegación.

El Jefe Comunal, que abordó el tema: “Inversiones en Montevi-deo”, expresó que entre el amplio espectro de proyectos que se plasmarán se incluyen importantes obras viales.

Sostuvo asimismo que se exonerará de determinadas cargas impositivas la construcción de estacionamien-

Etos subterráneos en puntos neurál-gicos de la capital.

BeneplácitoAbrieron el acto, el Presidente en funciones de nuestra Cámara, Manuel Barros Rivadulla y el Em-bajador de España, Roberto Varela Fariña, quiénes exteriorizaron su beneplácito por la presencia del calificado expositor, “un amigo de la casa”, quién ya dictó conferencias en nuestra institución cuando fue candidato a la Intendencia Municipal de Montevideo, como Ministro de Industria, Energía y Minería y cuando ejercía la presidencia de ANCAP.

A continuación, el titular de la IMM explicó que “uno de los principales índices de desarrollo de una nación son fruto de los procesos inversores y en Uruguay ello está ocurriendo”.

Ejemplificó que “en el año 2004 el nivel de inversión del país se ubicaba en el 12% del PBI y actualmente gira en el eje del 24%”.

Dinámica diferenteIndicó que “desde que asumimos la Intendencia aplicamos una dinámica diferente que tuvo como uno de sus objetivos la búsqueda de in-versiones. En esa línea estratégica, se buscó generar un diálogo per-manente con posibles inversores. Asimismo, se procuró acelerar los trámites municipales y la toma de decisiones para que los proyectos no mueran por un tema de tiempos burocráticos”.

“Hemos bajado el trámite de un permiso, cuya resolución demanda-ba dos años y medio, a seis meses. Y el objetivo es bajarlo a tres meses,

Intendente Municipal de Montevideo Daniel Martínez

La IMM genera un diálogo permanente con posibles inversores

DESAYUNO DE CONSULTA

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en el marco de un continuo proce-so de mejora de la eficiencia porque siempre hay que trabajar en función de los ciudadanos”, subrayó.

Fondo CapitalRecordó que la Intendencia de Montevideo, a través del Fondo

Capital, captará inversiones autori-zadas por la Junta Departamental. El Fondo Capital es un fideicomiso integrado por la IMM e inversores privados que permitirá la realización de obras de gran porte y la cons-trucción de seis plazas integradoras. Las obras a realizar se enmarcan

en cuatro pilares estratégicos de la gestión departamental: Convivencia, Oportunidades, Sustentabilidad y Participación Democrática.

El Ing. Martínez explicó que se incluye en el Fondo Capital la obra en la Avenida Belloni, cuyo llamado

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Gabriel Viñales, Ramón Méndez, Daniel Martínez, Manuel Barros

Daniel Martínez, Mariano Arana, Manuel BarrosDiego Baldomir, Juan Lugo

Salvador Zito, Manuel Barros, Alejandro Veiras Federico Gutiérrez, Jorge Quesada


a licitación se realizará en el primer trimestre de 2017. Otros trabajos son el ensanche del Camino Cibils, la pavimentación de la Avenida San Martín, un pasaje subterráneo en Avenida Italia y un polo de gestión ambiental (limpieza, tratamiento de residuos y gasificación).

Dijo que se sumarán otros 20 pro-yectos, que incluyen obras viales, que “demandarán aproximadamente cien millones de dólares. El dinero que posibilitará comenzar los pro-yectos estará disponible en el segun-do semestre de 2017. Se realizarán obras de diverso porte como, por ejemplo, el ensanche de un tramo de la Avenida Italia, de la Avenida José Garibaldi, entre otras. EstacionamientosExpresó asimismo que la comuna apunta a “mejorar el transporte público para que los ciudadanos circulen menos con sus vehículos particulares. El elevado parque automotor que tiene Montevideo, además de problemas logísticos, genera contaminación. Trabajamos muy positivamente con el Minis-terio de Economía y Finanzas, al punto que se acordó promover la construcción de estacionamientos


en áreas que consideramos prio-ritarias como el centro, la costa, Avenida Italia y Parque Batlle y Ordóñez”.

Serán exonerados de determina-das cargas impositivas como todo lo inherente a la importación de bienes muebles a incorporarse en la inversión promovida, entre otras ventajas.

Las concesiones serán por 30 años y, como contrapartida, los inversores deberán mantener los espacios públicos y pagar un canon

a la administración departamental. Las licitaciones se lanzarán por separado en diferentes etapas y la primera de ellas quedará habilitada en diciembre de este año.

Unidad AgroalimentariaEl expositor señaló que la construc-ción de una Unidad Agroalimentaria formaba parte del Fondo Capital, pero la iniciativa quedó relegada luego de que la oposición en la Junta de Montevideo decidiera aprobar un fideicomiso más reducido del que propuso la administración departamental.

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Oscar Caputti, José Saavedra

Sebastián y Eduardo Bongoll Alejandro Martínez, José Luis Rey

Guillermo Hernández, Jesús Viadero Martin Matos, Carmen Miranda, Andrés Burghi


El Intendente de Montevideo afirmó, ante la consulta de un empresario que participó en el Desayuno de Consulta de nuestra Cámara, que las relaciones con Adeom son “complejas”. Daniel Martínez dijo que “existe una cultura de la desconfianza que debería ser eliminada. Por lo general, tratamos de generar en los procesos de

negociaciones climas de entendimiento y no de culpabilidades”. Consideró que “siempre debe existir un clima de respeto, para después negociar” y subrayó que “no hay que olvidar que la Intendencia debe trabajar, de la mejor manera posible, para toda la ciudadanía”.

La cultura de la desconfianza

El Intendente afirmó que hay 90% de posibilidades de que la Unidad Agroalimentaria se concrete. El ob-jetivo es trasladar el Mercado Mo-delo a los aledaños de Montevideo (Camino Luis Pérez, Ruta 5), con el propósito de desarrollar activida-des y servicios que agreguen valor a la producción hortofrutícola.

“Este nuevo centro logístico -dijo- tendrá un muy buen nivel de acce-sibilidad y contará con saneamiento y otras obras conexas que poten-ciarán la zona”.

Concomitantemente, la Intendencia apunta a liberar las 9 hectáreas que ocupa el actual Mercado Modelo para erigir en la zona núcleos de viviendas sociales y centros de em-prendedurismo y tecnología.

El titular de la IMM indicó que “este es uno de los lugares más céntricos de la ciudad y en ese marco esta-mos elaborando el mejor plan de urbanización de la zona”.

Plaza Oribe y Punta BravaEl Intendente anunció asimismo que se “reestructurará la Plaza Oribe donde se encuentra la feria de los techitos verdes. Se valorizará esa im-portante zona ya que se rediseñarán los puestos de venta y se ofrecerán diversos servicios. Será uno de los ejes vertebradores de Montevideo. A su vez, en la zona del Faro de Punta Carretas se construirá un complejo deportivo, gastronómico y cultural. Ya existen inversores interesados en esta iniciativa”.

Buceo y CarrascoDaniel Martínez dijo también que “se impulsará la construcción de un centro gastronómico y hotelero en la zona del Puerto del Buceo. Se prevé asimismo redimensionar el Mercado de la Abundancia, ubicado en San José y Aquiles Lanza. Es un edificio hermo-so, del nivel del Mercado del Puerto, que se convertirá en un centro de desarrollo del tango con el objetivo de potenciar la actividad cultural y turística de Montevideo”.

“Este centro -agregó- complementa-rá la actividad de los locales de arte-sanías y gastronómicos que ya existen en el Mercado de la Abundancia”.

Informó posteriormente que la Intendencia prevé revitalizar Ca-rrasco, a la altura de Costa Rica y Avenida Rivera, al tiempo que en Malvín se impulsa la creación de un centro comercial y la construcción de edificios. Asimismo, se habilitará un espacio público para la amplia-ción de Montevideo Shopping.

Construcción del CAFHizo referencia al Plan Goes, cuyo punto neurálgico es el Mercado Agrícola, que “es actualmente uno de los puntos de mayor circulación de gente de Montevideo”.

Destacó la próxima construcción del CAF, donde funcionará la nueva sede del Banco de Desarrollo de América Latina. En el complejo se instalará además un centro cinema-tográfico, tendrá espacios gastronó-micos y se reinstalará Fun Fun.

Se recuperará un espacio histórico de la ciudad, ya que el edificio se erigirá sobra la antigua estructura del mercado central, detrás de la Torre Ejecutiva y muy cerca del Teatro Solís. Las obras demandarán una erogación de 40 millones de dólares. “Será el barrio de las artes”, subrayó el Intendente.

Finalmente se refirió al proyecto hotelero e inmobiliario La Baguala, próximo a la desembocadura del Río Santa Lucía (dentro de los lí-mites de Montevideo), que incluye 112 chacras en un predio de 420 hectáreas y un hotel boutique.

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Embajador de España Roberto Varela Fariña


Cuenta con una potente mezcladora con alto estándar de calidad

Cementos Artigas inauguró planta de morteros de avanzada tecnología

ementos Artigas inau-guró una planta dosifi-cadora y mezcladora de

morteros secos embolsados, con una capacidad de producción de 20 toneladas por hora.

La planta está equipada con un moderno software que permite la dosificación precisa de cemento, arenas, áridos y aditivos, según el producto que se esté fabricando.

Cuenta con una potente mezcladora, capaz de homogeneizar lotes de 1.000 kilos en 100 segundos. Una embolsa-dora automática permite llenar los envases de 25 kilos, que luego pasan a una palletizadora y enfundadora que forma pallets de 2.000 kilos.

Estándar de calidadSe comenzó con la fabricación

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nacional del Pegamento Perfecto Impermeable, que Cementos Artigas importaba de la fábrica de Cementos Avellaneda de Olavarría, Provincia de Buenos Aires. Se ha puesto especial

hincapié en lograr el mismo estándar de calidad, que ha posicionado a la línea de pegamentos Perfecto como la de mejor performance del merca-do. La planta comenzará a fabricar a

Federico Gutiérrez

Gonzalo Otheguy, José Luis Heijo, Ricardo Arraga, Ministra de Industria, Energía y Minería Carolina Cosse, Federico Gutiérrez


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muy corto plazo el pegamento Per-fecto Porcellanato y el pegamento Perfecto Flexible.

Empresa pioneraCementos Artigas S.A. se en-cuentra en el mercado de la producción y comercialización de cemento para la industria de la construcción desde el año 1919. Fue la empresa pionera y única en su rubro en el Uruguay hasta mediados del siglo XX.

Desde sus inicios, participó en el ac-tivo desarrollo de la infraestructura moderna del país, incluyendo obras emblemáticas como el Palacio Salvo. A partir de 1996 diversificó su actividad al rubro de hormigón premezclado.

Dos plantas industrialesLa empresa cuenta hoy con dos plantas industriales, una en Minas

(Lavalleja), que produce el pre-cursor inmediato del cemento (Clinker) en un moderno proceso de vía seca, y una planta de mo-lienda y despacho en Sayago, que completa el proceso industrial y comercial del cemento.

Paralelamente produce y comer-cializa hormigón premezclado a través de dos plantas fijas estable-cidas en Montevideo y Maldonado, y varias plantas móviles que asisten obras de gran porte en el interior del país.

INAUGURACIÓN

Ministra de Industria Energía y Minería Carolina Cosse


Una organización innovadora que opera a escala mundial

Indra es una empresa líder que aportaen Uruguay soluciones de vanguardia

a empresa Indra aporta, en el ámbito público y privado de Uruguay,

soluciones tecnológicas integrales de vanguardia. El Director General de Indra en Uruguay y Paraguay, Andrés Burghi, afirmó a la Revista Información Comercial de la Cá-mara Española que la organización implementará con UTE una plata-forma tecnológica para que el ente energético gestione su nuevo parque de medidores inteligentes.

El ejecutivo explicó que “la iniciativa se enmarca en el Plan Director de Smart Grids de UTE y permitirá ges-tionar de forma eficiente las grandes cantidades de información que se obtendrán de los 600.000 contado-res inteligentes (Smart Meters) que forman parte de dicho plan”.

Burghi dijo que “se trata de una tec-nología innovadora y necesaria para las empresas energéticas que requie-ran gestionar grandes volúmenes de información de medidas”.

¿Cómo describe a Indra y cuál es su presencia a escala global? Indra es una de las principales empresas globales de consultoría y tecnología con proyectos en 140 países. Somos líderes en el desa-rrollo de soluciones tecnológicas integrales, con penetración mun-dial, en campos tan variados como Defensa y Seguridad; Transporte y Tráfico; Energía e Industria; Teleco-municaciones y Media; Servicios Financieros y Administraciones públicas y Sanidad.

Nos encontramos a la vanguardia de los servicios y soluciones de Cloud Computing, con una oferta

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que cubre toda la cadena de valor de los servicios de TI, desde la consultoría hasta el desarrollo de nuevas soluciones pasando por la externalización de servicios. Y, a través de nuestra unidad Minsait, damos respuesta a los desafíos que plantea la transformación digital. En el marco de la evolución de las coyunturas internacionales, ¿Cuál es el rol de la empresa en Latinoamérica? ¿Cuál es la situación y proyección a nivel regional?Indra es también una de las prin-cipales empresas de consultoría y tecnología de Latinoamérica, donde contamos con más de 12.000 pro-fesionales. El año pasado, las ventas en la región representaron el 26% del total de ingresos de la compañía, que alcanzaron los 2.850 millones

de euros. En Latinoamérica conta-mos con 10 de los 22 Software Labs que tiene Indra, que actúan como avanzados laboratorios de I+D.

¿Qué desafíos se plantean a corto y mediano plazo?Nuestro objetivo es consolidarnos como el socio tecnológico de nues-tros clientes gracias a una combina-ción de cuatro elementos que nos diferencian: a) la tecnología líder para distintas operaciones, combinando un conocimiento profundo de los procesos clave, especialmente vin-culados a los sistemas operativos en tiempo real, así como una cartera de productos líder; b) una fuerte orientación al cliente, lo que nos permite adaptarnos a sus necesida-des, priorizando la coinversión y las alianzas estratégicas; c) una cartera de soluciones tecnológicas equilibra-

La empresa desarrolla un modelo de negocio basado en sus propias soluciones

Andrés Burghi

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da y diversificada, que nos permite estar presentes en los principales sectores industriales; y d) capaci-dades y habilidades diferenciales en nuestros profesionales, que cuentan con experiencia global y sólidos conocimientos tecnológicos.

¿Cuáles son las principales c a r a c t e r í s t i c a s d e l a plataforma tecnológica que Indra implementará en UTE con el objetivo de que este organismo estatal gestione su nuevo parque de medidores inteligentes?El contrato contempla la colabora-ción entre UTE e Indra para el desa-rrollo e implantación de un Sistema de Gestión de Datos de Medida tomando como base la solución de Indra InGRID.MDM (Meter Data Management), así como la integración con los sistemas de gestión comercial y de distribución de la eléctrica.

La iniciativa se enmarca en el Plan Director de Smart Grids de UTE y permitirá gestionar de forma eficiente las grandes cantidades de información que se obtendrán de los 600.000 contadores inteligentes (Smart Meters) que forman parte de dicho plan. Ésta es una tecnolo-gía innovadora y necesaria para las empresas energéticas que requie-ran gestionar grandes volúmenes de información de medidas.

¿Las curvas de demanda pueden ser utilizados por UTE para diseñar ofertas personalizadas a determinados clientes?Efectivamente, la captura de infor-mación del consumo de energía en varios intervalos de tiempo durante el día, le permite a las empresas

de energía elaborar las curvas de demanda de cada cliente. Esa in-formación permitiría luego diseñar ofertas personalizadas a determina-dos clientes, de forma que se pueda asegurar un uso más inteligente y eficiente de la energía.

¿Indra ha desarrollado en años anteriores otras acciones tecnológicas con UTE?Indra ha colaborado en forma casi ininterrumpida con UTE en los últi-mos 25 años. En los últimos años, In-dra ha aportado a UTE profesionales para el mantenimiento de sistemas.

La colaboración ha sido en ambos sentidos, ya que UTE ha aportado profesionales altamente capacita-dos en proyectos de implantación de tecnología y transformación empresarial desarrollados por Indra en varios países del mundo. Hay una larga historia de estrecha colabora-ción entre las empresas.

¿Cuáles son las principales instituciones públicas y privadas de Uruguay a las cuales Indra les aportó soluciones tecnológicas de vanguardia? Indra ha desarrollado proyectos de incorporación de tecnología en numerosas empresas y administra-ciones públicas en Uruguay, entre los que se destacan la implementación y mantenimiento del sistema de ges-tión comercial operativo en OSE; la implantación del sistema de gestión de accesos y control de carga para la Dirección Nacional de Aduanas en el acceso Maciel del Puerto de Montevi-deo; los sistemas de gestión de tráfico aéreo para la Dirección Nacional de Aviación Civil e Infraestructura Aeronáutica (DINACIA).

Para la DINACIA también hemos instalado la primera red de co-municaciones controlador–piloto totalmente basada en tecnología IP, que da cobertura completa al tráfico aéreo del país. Asimismo, realizamos la definición de cargos por gestión por competencias en la Administra-ción Nacional de Puertos (ANP) e instalamos los radares de vigilancia aérea de última generación para la Fuerza Aérea Uruguaya, entre los proyectos más destacados en el ám-bito del sector público. En el ámbito privado, hemos dado soporte tec-nológico a empresas e instituciones financieras de primera línea.

¿Cuáles son las principales fortalezas y valores que le permiten a la empresa Indra ocupar una posición de liderazgo a escala mundial?Tenemos la capacidad de integrar en nuestra oferta tecnologías inno-vadoras con un fuerte conocimiento de negocio en los mercados donde operamos. Indra tiene un modelo de negocio basado en sus propias solu-ciones (el 64% del total de sus ingre-sos en 2015) con clientes líderes en industrias y geografías claves.

En particular, en el ámbito de la energía trabajamos en más de 140 compañías a nivel mundial, lo cual nos permite identificar mejores prácticas y avances tecnológicos que optimizan el negocio de nues-tros clientes.

Indra ha invertido 1.000 millones de euros en los últimos cinco años en Investigación y Desarrollo, lo cual nos permite mantener una oferta innovadora para ofrecer a nuestros clientes.

ENTREVISTA

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¿El fin del trabajo profesional?

l sociólogo y economista Jeremy Rifkin ha sido uno de los científicos

que ha llamado más la atención sobre el problema del desempleo y los costos sociales derivados del avance tecnológico. En su bestseller de 1995, “El fin del trabajo”, Rifkin describía con precisión la manera en la que la introducción de tecno-logía orientada a la automatización expulsaría a millones de personas fuera del mercado laboral, con lamentables consecuencias psicoló-gicas y sociales sobre esas personas, sus familias y, por supuesto, sus comunidades. Para mitigar sus pre-dicciones apocalípticas, proponía la reducción de la jornada laboral y la compensación de los menores salarios con la distribución entre los empleados de las utilidades por las mejoras en productividad y competitividad.

Ya entonces, Rifkin deslizaba que el problema no se restringiría a los empleos menos calificados, pero no ha sido hasta hace poco que las primeras muestras de este dramá-tico fenómeno se han comenzado a sentir por los profesionales.

El Nobel de Economía Paul Krug-man destacó que la destrucción del empleo y el descenso de los salarios en profesiones liberales y otros trabajos de alta formación ha sido inquietante en los últimos años (“Degrees and Dollars”, en The New York times, 6/3/11). Según explica Krugman, el mito de que serán las actividades que requieren menor instrucción las que más sufrirán el avance de la tecnología está absolutamente desactualizado.

Desde 1990, en Estados Unidos se ha producido un incremento signi-ficativo de la demanda de empleo de muy alta y de muy baja remu-neración, pero la demanda de em-pleo en la franja intermedia no ha parado de caer. Y la razón, además de la globalización y la tecnología, que dio paso a la deslocalización de servicios, es que quedan pocos empleos de baja capacitación que puedan automatizarse para reducir costos, mientras que existe un mar-

gen relevante, y un estímulo muy fuerte, para hacerlo en los llamados “empleos de cuello blanco”.

Las ideas de Krugman, y antes las de Rifkin, no me sorprenden. En el año 2007, Garrigues lanzó un nuevo pro-yecto. Siendo ya la firma más grande de Europa continental, explorába-mos nuevos modelos de negocio, con el propósito de estar siempre a la vanguardia, algo que caracteriza a la firma desde su fundación en 1941. Entre estas líneas de investigación, montamos un joint venture para de-sarrollar un software con el que los grandes grupos multinacionales, que por normativa de la Unión Europea y española se encuentran obligados a declarar y pagar sus impuestos de forma consolidada, pudieran hacerlo de una manera más sencilla, precisa y económica. El proyecto, junto a otros de similares características, terminó valiéndole a Garrigues el premio como firma más innovadora de Europa, otorgado por la presti-giosa publicación inglesa Financial Times, premio que repitió muchos años más, a fuerza de una apuesta permanente por la adaptación inte-ligente al cambio.

Recordar aquel proyecto permite encarnar las opiniones de Rifkin y Krugman, pues lógicamente supuso sustituir un modelo tradicional de prestación de servicios por otro en el que dicha prestación se combinaba con la cesión de uso de un activo intangible, el software, lo que también impactaba en el perfil profesional involucrado; en pocas palabras, un nuevo profesional, capacitado para interactuar con un software complejo. Pero además, la

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Escribe:Carlos Loaiza Keel

Socio local de Garrigues en Latino-américa. Máster en Tributación y en Derecho Empresarial (Harvard Law School-Centro Europeo de Estudios Garrigues); Doctor en Derecho de la Universidad de Montevideo (con

honores). Dirige el Postgrado de Tribu-tación Internacional de la Universidad de Montevideo y Consultor Tributario, sección dedicada a impuestos publi-cada por El Observador, con el apoyo de Thomson Reuters. Colabora con

diversos medios de prensa nacionales e internacionales en sus áreas de

conocimiento. Twitter: @cloaizakeel.

La revolución tecnológica, contrariamente a lo que podía pensarse, va a enfrentar a las profesiones a un verdadero desafío:

tener que adaptarse a un nuevo escenario dinámico e impredecible


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experiencia sirve para reflexionar más seriamente sobre el prejuicio que ha existido durante mucho tiempo en cuanto a qué posiciones de trabajo serán más fácilmente sustituibles en el futuro inmediato.

Muy probablemente, y en contra de lo que podía pensarse, la tecnología afectará más a las profesiones que a las tareas mecánicas en las que, debi-do a los costos salariales más bajos, el estímulo a la automatización es y será menor. Así como hoy podemos encontrar plataformas de consoli-dación fiscal como la que describí antes, existen también sofisticadas herramientas de planificación fiscal y poderosas bases de conocimiento que proveen modelos de contra-tos estándar, por solo mencionar algunos desarrollos que afectan la profesión jurídica y contable.

La densidad digital y el manejo eficiente del Big Data, sumados a los avances de Inteligencia Artificial, que cristalizan en proyectos como Deepmind de Google y Watson de IBM, demuestran que en el futuro podemos no ser tan necesarios. Y en esto no existen certezas, pues si bien en un comienzo puede pensarse que la sustitución se producirá en áreas más rutinarias, esa frontera puede ir moviéndose fruto de métodos predictivos y de aprendizaje por parte de las máqui-nas: Deepmind ya pudo ganarle al mejor jugador de Go, el conocido ajedrez chino, y Watson es ya hoy el “robot” inteligente más buscado por pacientes de alto poder adquisi-tivo para diagnósticos en dolencias complejas.

El fenómeno no es ajeno a Uruguay. Como explicó este mismo año el Ec. Ignacio Munyo, buen amigo y director del Centro de Economía del IEEM, la Escuela de Negocios de la Universidad de Montevideo, el 54% de las posiciones de trabajo ocupadas en nuestro país tienden a desaparecer en los próximos 20 años. Todo ello en base a una prestigiosa metodología creada

por la Universidad de Oxford del Reino Unido.

Por muchas razones, el asunto me-rece especial atención en nuestros días. Para empezar porque puede conducir a que sectores relevantes de la sociedad pierdan sus puestos de trabajo, o al menos a que la necesidad de conversión sea muy rápida y dolorosa; de allí que en el mundo de las ideas hayan surgido propuestas como la de pagar una renta mínima a todos los ciudada-nos, recientemente fue rechazada en un referéndum en Suiza. Pero también merece atención porque subvierte ideas de fuerte arraigo en nuestra cultura, sobre la conve-niencia de formarse en determina-das áreas del saber para obtener mejores empleos.

Está claro que detener corrientes sociales o el progreso tecnológico

no son alternativas válidas. Las soluciones de fondo exigen un amplio consenso entre Estado y sociedad civil acerca de la relación entre educación y empleo, además de un alto grado de flexibilidad. Es imprescindible definir y ejecutar un gasto público educativo eficiente, orientado hacia las necesidades del mercado laboral y a la consecución del bien común, a través de institu-ciones públicas y privadas.

Aunque es bueno reconocer que las circunstancias nos reclaman algo más: una transformación pro-funda de los hábitos y paradigmas sociales y una reflexión crítica no solo sobre qué profesiones pueden ser más útiles para el mundo del mañana, sino sobre la realización de los individuos a través de cualquier trabajo. Una verdadera oportunidad de dignificar el tra-bajo humano.

ANÁLISIS

www.zonafrancacolonia.comContáctenos al (598) 2917 0164

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OEl evento fue organizado por Fundación Telefónica-Movistar

Realizaron proactivo Encuentro de Innovación en la Educación

erca de 500 personas participaron del proacti-vo Encuentro de Innova-

ción en la Educación “Viajemos a la escuela del siglo XXI”, organizado por Fundación Telefónica-Movistar. La apertura del evento, desarro-llado en el Sheraton Montevideo Hotel, estuvo a cargo de la Ministra de Educación y Cultura, María Julia Muñoz y del Presidente de Telefóni-ca Uruguay, Marcelo Tarakdjian.

En la reunión participó Alfredo Hernando Calvo, autor del libro “Viaje a la escuela del siglo XXI”, quien compartió su experiencia sobre modelos educativos.

En su obra, recoge las tendencias en el ámbito de la educación, a través

Cde un viaje por los proyectos y centros educativos más innova-dores del mundo, entre los que se encuentran el Liceo Jubilar y el Plan Ceibal de Uruguay.

Homenaje al corajeHernando Calvo afirmó que “este

libro es un homenaje al coraje de todos esos centros y proyectos educativos. No es un libro acerca de los sistemas educativos en el mundo. Contiene los secretos de la transformación que tuvieron esos centros y proyectos para educar con éxito en el siglo XXI”.

El encuentro, que fue declarado de Interés Educativo por el Ministerio de Educación y Cultura, tuvo como objetivo inspirar a la comunidad a través de distintas prácticas inno-vadoras en educación que se están llevando a cabo, tanto en el país como en el resto del mundo.

Los asistentes fueron testigos de la mesa de reflexión sobre innovación en la educación, de la

Alfredo Hernando Calvo, Ministra de Educación y Cultura María Julia Muñoz, Verónica Fazio, Marcelo Tarakdjian, José Pedro Derrégibus


Rosita Inés Angelo, Cristóbal Cobo, Ricardo Villalba Fernández, José Pedro Derrégibus

cual participaron Cristóbal Cobo (Fundación Ceibal), Rosita Inés Angelo (Ministerio de Educación y Cultura), Ricardo Villalba Fer-nández (Liceo Jubilar) y José Pedro Derrégibus (Fundación Telefónica-Movistar).

Innovación educativaAlfredo Hernando Calvo es psi-cólogo e investigador. Dos facetas que une en su pasión por la in-novación educativa. Desde el año 2013 dirige el proyecto escuela21.org. Un viaje que durante dos años lo ha llevado a conocer y a expe-rimentar de primera mano con las escuelas más innovadoras de todo el mundo.

Al finalizar el viaje, con el apoyo de la Fundación Telefónica publicó el libro “Viaje a la Escuela del Siglo XXI”, libro que además de recoger las innovaciones en educación más relevantes alrededor del mundo, invita a cada lector a que sea él

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mismo quien recorra su propio camino de innovación a través de 80 acciones concretas.

Hernando Calvo es un explorador de la metodología DesignThinking, la gamificación, el aprovechamiento de los entornos físicos en el cual se implantan los institutos de en-

señanza, la integración tecnológica en el aula y la gestión de procesos de innovación y cambio en cen-tros educativos. Actualmente está involucrado en distintos proyectos internacionales de innovación con entidades como Fundación Telefó-nica o el Ministerio de Educación de España, entre otros.

Importantes proyectos educativos y socialesFundación Telefónica-Movistar, organización que canaliza la acción social de Movistar, tiene por obje-tivo mejorar las oportunidades de desarrollo de las personas a través de proyectos educativos y sociales, adaptados a los retos del mundo digital. Trabaja en tres líneas de acción: educación, empleabilidad y voluntariado corporativo.EducaciónDetectando y analizando nuevas tendencias educati-vas; fomentando el uso de las Tecnologías de la Infor-mación y Comunicación en las prácticas pedagógicas,

a través de la formación a Docentes de Primaria y Secundaria y Educadores de todo el país.EmpleabilidadMejorando las capacidades, competencias y habili-dades de los jóvenes para incrementar sus opor-tunidades de desarrollo personal y profesional, en particular entre jóvenes que están en situación de vulnerabilidad educativa y social. Voluntariado corporativoMovilizando y apoyando a los empleados de Movistar, desarrollando actividades solidarias que respondan a necesidades sociales en todo el país.


Apunta a generar también una mayor seguridad y rentabilidad

LaLiga mostró como es el sistema de seguridad en los estadios españoles

aLiga World mostró en Uruguay el sistema de seguridad utilizado

en los estadios españoles. Du-rante el encuentro, denominado “Spain Experience”, el Director de Servicios Tecnológicos de LaLiga, Silvestre Jos, abordó el tema: “Los retos y herramien-tas actuales de la seguridad a la rentabilidad”.

Participaron asimismo el Gerente del área de Seguridad en Even-tos Deportivos de Everis, Antón Fernández, y el secretario de la Comisión de Seguridad de la Aso-ciación Uruguaya de Fútbol, Rubén Barceló.

El coloquio, cumplido en el Club Uruguay, posibilitó divulgar los ejes de acción del ambicioso proyecto que utiliza LaLiga para garantizar la seguridad en los estadios.

Poner en valorSilvestre Jos afirmó que “desde hace dos años y medio venimos desarro-llando el nuevo sistema tecnológico, que intenta no sólo mejorar la

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seguridad en los estadios españoles sino generar también una mayor rentabilidad en los mismos”.

Dijo que “hemos generado el nuevo sistema para mejorar la comunicación de los clubes con los aficionados y al aumento de la asistencia” y subrayó que la idea “es darle a los clubes herramientas para que puedan poner en valor todo lo que hacen en el estadio. El sistema actual integra más soluciones a tra-vés de Internet, nuevas tecnologías y aplicaciones”.

Jos explicó que el objetivo de LaLiga es “exportar nuestra marca, nuestro conocimiento y nuestro fútbol. Dentro del mismo se encuentra el desa-rrollo tecnológico que tenemos. Creemos que es una forma de ayudar a otros países a mejorar sus entornos de seguridad”.

ObjetivoA continuación, el Gerente del Área de Seguridad en Eventos Deportivos de Everis, Antón Fer-nández, explicó la estrecha co-laboración de la LaLiga en este proyecto. “Estamos trabajando conjuntamente con un sistema que busca mejorar el nivel de seguri-dad, el acceso a los estadios y la venta de entradas”.

Cerró el acto el secretario de la Comisión de Seguridad de la AUF, Rubén Barceló, quién resaltó que “es muy importante para nosotros que una Liga tan profesional como la española nos explique de qué forma trabaja. Nuestra meta es contar con tecnología y un sistema de seguridad en los estadios como la que ellos aplican”.

Daniel Rama con integrantes de la delegación


En las decisiones económicas la razón compite con las emociones

Ricardo Pascale: La confianza en la economía del mundo contemporáneo

a confianza cobra im-portancia en los contex-tos inciertos. El objetivo

central de la confianza es reducir la percepción del riesgo y la incerti-dumbre. Este es el gran desafío que enfrentará el Presidente electo de los Estados Unidos, Donald Trump, afirmó el Dr. Ricardo Pascale quien disertó sobre: “La confianza en la economía del mundo contemporá-neo” en un Desayuno de Consulta realizado en nuestra sede el día 9 de noviembre.

Abrió el acto el Presidente en funciones de nuestra Cámara, Antonio Alonso, quien agradeció la presencia del Dr. Ricardo Pascale e hizo una breve semblanza del invi-tado. A continuación el Consejero

LEconómico y Comercial de España Antonio Sánchez Bustamante, en nombre del Embajador de España Roberto Varela le dio una cálida bienvenida.

Pascale inició su disertación afir-mando que buena parte del análisis económico se ha basado en la idea

de que el hombre es perfectamen-te racional. “Je pensé donc je suis”, “Pienso luego existo”, influenció por siglos a varias ciencias entre ellas la economía y la psicología. Pero empiezan a aparecer ano-malías científicas, las teorías no predicen adecuadamente.

Los seres humanos no son omnis-cientes, deciden entre lo que cono-cen, buscando satisfacer, en lugar de maximizar. Dice Simon (1978) “Si los economistas se despojaran de su concepto de racionalidad, e incluyen en él todo lo que los hombres inteligentes hacen, se encontrarían que es mucho lo que pueden tomar de otras ciencias”. Alfred Marshall (1920) en su famo-so libro “Principios de Economía”

Consejero Económico y Comercial de España Antonio Sánchez Bustamante, Antonio Alonso, Ricardo Pascale, Rector de la Udelar Roberto Markarian

Las sociedades sanas tienen en la confianza, un pilar fundamental para su funcionamiento

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comienza diciendo: “La economía es una ciencia psicológica”, añadió Pascale.

El famoso economista británico John M Keynes señala, avanzando en aspectos psicológicos de la economía: “Más probablemente, que de nuestras decisiones pueda

ser algo positivo, en sus conse-cuencias en adelante, solo pueden ser tomada como resultado de los animal spirits un espontáneo deseo para actuar más, que de la inacción y no como el resultado del promedio ponderado de los beneficios multiplicados las pro-babilidades”.

El retorno de las emocionesEn otro pasaje de su conferencia afirmó que las emociones han sido, hasta hace poco, largamente ignoradas por la economía.

Emoción viene del latín “emotio-nis”, que significa movimiento, im-pulso. Se dan en el cerebro, órgano

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Ricardo Pascale, Ariel Davrieux, Antonio Alonso, Ricardo Scaglia


extremadamente complejo pero también del cuerpo.

La economía no incorpora las emociones, ya sea porque son con-ceptos complejos y poco dóciles a la hora de modelizar o, se han supuesto transitorias, y por tanto, poco relevantes.

Los avances en la paraclínica eco-nómica, han sido incuestionables en nuestra disciplina. Esto es, exámenes y estudios las más de las veces cuantitativos, modelos de economía matemática, de econo-metría. Han sido un avance notable, para complementar y refinar los diagnósticos.

Sin embargo, es necesario y defini-torio incorporar la visión clínica al componer un diagnóstico econó-mico adecuado. Esto es, el análisis basado en la observación frontal y

directa de los hechos, su historia, su capacidad de interpretación, donde el uso de técnicas investigativas cua-litativas toma más relevancia.

EmocionesPodemos hablar de emociones

esperadas y emociones inmediatas, (Loewenstein y Rick) 2006, mani-festó que las emociones esperadas son las anticipadas ocurridas como consecuencia de resultados aso-ciados con diferentes cursos de acción, mientras que las emociones


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Eduardo Rocca Couture en conversación con Ricardo Pascale


Doctor en Economía (summa cum laude) por la Universidad de Cataluña, España. Pos doctorado en finanzas, por la Universidad de California, UCLA, Los Angeles, Estados Unidos. Miembro del Instituto de Desarrollo Económico, Banco Mundial, Washington D.C., Estados unidos. Graduado en Administración, Economía y Contabilidad, Contador Público por la Universidad de la República. Fue Presidente del Banco Central del Uruguay, durante los períodos, 1985 - 1990 y 1995 - 1996. Fue gobernador para Uruguay del Fondo Monetario Internacional en los períodos 1985 - 1990 y 1995 - 1996. Posee una vasta actividad académica, catedrático de Economía Finan-ciera de la Facultad de Economía y Administración de la Universidad de la República desde 1969 hasta la fecha. Catedrático de Economía de la Innovación y el Conocimiento. Funda el departamento de finanzas

de la Universidad de la República, el primero dentro de la estructura universitaria del Uruguay. En 1999, crea el titulo de Posgrado de Especialización en Fi-nanzas, y en 2005 la primer maestría en Finanzas en Uruguay. Es Profesor de Economía Financiera de la Innovación y el conocimiento en Universidades de Argentina, Brasil, Chile, Paraguay, Perú, España, Italia, Estados Unidos. En su actividad profesional Asesor Económico, Financiero y Consultor contratado por diversas instituciones, bancos, organismos multi-laterales, Banco mundial, Banco Interamericano de Desarrollo, Fondo Monetario Internacional, Naciones Unidas. Tiene varios libros publicados, documentos, investigaciones y conferencias y ha recibido innumerables premios y distinciones. Es su carrera ha publicado más de cien artículos científicos originales en prestigiosas revistas internacionales.

Ricardo Pascale

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inmediatas se experimentan en el momento de la elección. En suma si bien buena parte de los autores hablan de una interacción entre emociones y razón en la toma de decisiones. Muchos estiman que en su gran mayoría parten de las emo-ciones y que la razón básicamente busca andarivelar los resultados de las mismas. Entre otros Facundo Manes tiene esta posición.

ConfianzaPocos pero valiosos autores han alertado sobre la importancia de la confianza en la economía.

Arrow (1972) “virtualmente toda transacción económica tiene den-tro de si misma un elemento de confianza como ciertamente toda transacción conducida a través de un periodo de tiempo”.

Para Rousseau “Confianza es un estado psicológico que comprende la intención de aceptar ser vulne-rable, basado en las expectativas positivas de las intenciones o comportamiento del otro.”

La confianza como causaPascale señaló que “en el campo económico, frecuentemente se visualiza a la ausencia o debili-

15% que se incremente el número de personas que tiene confianza en su país. Destacó la confianza sistemática que hace al sistema global. A mayor transparencia, mayor confianza.

Pasamos de una economía basa-da en la razón a una economía que incorpora el comporta-miento humano. O sea, antes la economía era para seres racionales y hoy tiene que ser para seres normales. Ser normal es una figura más complicada que ser puramente racional , concluyó.

Las finanzas buscan en su análisis incorporar el comportamiento humano

tamiento de la confianza como fuente de problemas”.

En los países desarrollados, se en-cuentra que el PIB crece 1% cada

Ernesto Rehermann, Antonio Alonso, Cesar Lagorio


EXPOPRADO

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ONuestro Pabellón reunió los mejores productos, servicios y tecnologías

España potenció en la Expo Prado lossólidos vínculos que tiene con Uruguay

l emblemático Pabellón de España en la Expo Prado 2016 contribuyó,

como lo hace desde hace 34 años, a fortalecer los sólidos vínculos que existen entre Uruguay y Es-paña porque conjugó, a través de prestigiosas empresas, los mejores productos, maquinarias, servicios y tecnologías de origen hispánico presentes en el país.

El Pabellón de la Cámara Española, inaugurado el pasado 9 de septiem-

bre, contó con la presencia de la Se-cretaria de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación de España, Carmen Vela Olmo, del Embajador de España, Roberto Varela Fariña y de otras jerarquías de la Embajada de España, de la Ministra de Turismo de Uruguay, Liliam Kechichian, de socios de nuestra Cámara y de un elevado número de empresarios de diversos segmentos de actividad.

Orgullo y satisfacciónTras la ejecución de los himnos

de Uruguay y España hizo uso de la palabra el Presidente de la Cámara Española, Fernando Vidal, quién recordó que “hace 145 años, Domingo Ordoñana, un español radicado en estas tierras, fundaba la Asociación Rural del Uruguay, junto a un grupo de productores agropecuarios. Así, comenzaba la andadura de una de las instituciones más emblemáticas del Uruguay, la cual, años más tarde, reafirmando su espíritu visionario, daba inicio a sus exposiciones anuales”.

EPresidente de la Cámara Fernando Vidal, Secretaria de Estado de I+D+i de España Carmen Vela, Ministra de Turismo Liliam Kechichian, Embajador de España Roberto Varela


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El ejecutivo expresó que “17 años después, hace 128 años, un grupo de comerciantes españoles inspira-dos en otro español, Emilio Reus, formaban la Cámara Española de Comercio, una de las Cámaras Españolas más antiguas del mundo. Nuestra Cámara mantiene intactos sus objetivos tal como fueron anun-ciados en el acta de su Asamblea Constitucional de 1888: Promover

el intercambio comercial entre España y Uruguay, y los intereses de sus asociados”.

Señaló a continuación que “tenemos el honor de que nuestro Pabellón de España, presente en la Expo Pra-do desde hace 34 años, está situado en esta calle que lleva el nombre de Domingo Ordoñana, 34 años, a través de los cuales, en forma inin-

terrumpida, decimos presente en la Expo Prado. Algo que nos llena de orgullo y satisfacción”.

Cambios y desafíosFernando Vidal afirmó que “año tras año, nuestra Cámara ha tran-sitado los fuertes cambios y de-safíos de las últimas décadas y se ha adaptado a esas continuas transformaciones, de las que ha

La Cámara Española ha enfrentado con éxito los fuertes cambios y desafíos de las últimas décadas

Fernando Vidal durante el acto inaugural

Antonio Sánchez Bustamante, Roberto Varela, Carmen Vela, Liliam Kechichian, Fernando Vidal, José Pedro Derrégibus


sido fiel testigo. Se ha conformado hoy un Pabellón de España único en sus características, donde se conjugan los mejores productos, maquinarias, servicios y tecnolo-gías de origen español presentes en Uruguay. Ello no hubiera sido posible sin el incondicional apoyo de las firmas expositoras”.

AgradecimientosNuestro Presidente dijo que “en nombre de la Junta Directiva queremos agradecer a todos us-tedes por acompañarnos en este nuevo desafío 2016. Gracias a los tradicionales expositores: BBVA, Movistar, Pontyn, Tarraco, América Latina Libros, Frumil, MAPFRE, Orofino, Leopoldo Gross, Agencia Española de Cooperación Interna-cional, Carmen Manrique y Brillo Luz. Y un especial reconocimiento a los nuevos expositores que nos

acompañan por primera vez en esta edición 2016. Muchas gracias, Autopint Car Repair System, Dia-ril con Ufesa, Funiber (Fundación Universitaria Iberoamericana) y Prosegur”.

Dato contundenteEn otro pasaje de su alocución subrayó que “en la actualidad hay más de cien empresas españolas radicadas en Uruguay. Este dato es contundente, en la medida que dimensionamos la presencia de Es-paña en Uruguay y los fuertes víncu-los existentes entre ambos países. Un agradecimiento a las empresas socias protectores y patrocinado-ras de la Cámara Española. Gracias por su invalorable apoyo. También queremos agradecer a todos los socios de la Cámara y a las auto-ridades de la Asociación Rural del Uruguay. Nuestro reconocimiento,

además, a todos los funcionarios de la Cámara y al personal que ha tra-bajado en el armado y preparación de este Pabellón.

Vidal destacó asimismo “la presencia en este acto de la Secretaria de Es-tado de Investigación, Desarrollo e Innovación del Gobierno de España, Carmen Vela Olmo, quién, de visita en Montevideo para asistir al foro abierto de Ciencias Latinoamérica y el Caribe (CILAC), ha tenido la amabilidad de aceptar acompañar-nos en este acto y participar en la inauguración de nuestro Pabellón. Ello nos honra especialmente y lo agradecemos como se merece”.

“Les invitamos, un año más, a co-nocer la edición 2016 del Pabellón de España y a compartir este gran momento”, concluyó el Presidente de nuestra institución.

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Roberto Varela, Carmen Vela Olmo, Liliam Kechichian, Fernando Vidal, José Pedro Derrégibus, Marcelo Tarakdjian


ruguay y España deberían mancomunar esfuerzos en el área agroindustrial

porque los dos países tienen la obligación de producir más y mejor “de manera sostenible con el medio ambiente, con el medio rural y con los ciudadanos”, afirmó la Secre-taria de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación de España, Carmen Vela Olmo, durante el acto de inauguración del Pabellón de España en la Expo Prado 2016.

La ejecutiva expresó, en primera instancia, que “es muy grato com-partir con ustedes, en el Pabellón de España, esta magnífica exposición, que se centra en el área agroin-dustrial. Es un tema que nos llega a todos en forma muy profunda. Debo confesar que el sector agro y el sector ganadero ha sido mi tra-bajo durante más de 30 años. Antes de asumir mi actual responsabilidad me dedicaba a la sanidad animal, a los virus, a sus vacunas, a sus diag-

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La Secretaria de Estado de I+D+i de España Carmen Vela Olmo

Uruguay y España deberían conjugaresfuerzos en el sector agroindustrial

Unósticos. Entenderán entonces que estoy como pez en el agua en este entorno”.

CompartirExpresó que es un área en la que “Uruguay podría hacer muchísimas cosas con España porque el sector agroindustrial es el que mejor se está comportando en mi país en los últimos años, que no han sido los mejores desde el punto de vista financiero. Es el responsable del 0,7 del PIB, genera más de 30.000 em-presas y más de 900.000 empleos, al tiempo que representa casi el 18% de las exportaciones. Es un sector que está ayudando a superar ese difícil trance por el que España ha pasado en estos últimos años. Algo parecido, me consta, que en Uruguay”.

Innovación y bienestarSubrayó que “el sector primario es muy innovador, y un importante productor de trabajo y de bienestar. Y por eso esta feria se celebra des-

de hace tantos años en Uruguay y por esta razón España está presente en la misma. Tenemos un futuro que podemos hacer juntos porque Uru-guay y España tienen la obligación de producir más y mejor. Y, especial-mente, de manera sostenible con el medio ambiente, con el medio rural y con los ciudadanos”.

Sostuvo asimismo que “el mejor camino que pueden transitar Uru-guay y España debe tener por eje “la investigación, el desarrollo, la innovación. Juntos vamos a avanzar mucho”.

Carmen Vela Olmo dijo a conti-nuación que “la Cámara Española de Comercio tiene 128 años de actividad y cuenta con el apoyo de muchas empresas”.

“Les doy las gracias y la enhorabue-na por este evento tan bien organi-zado, que es un espacio abierto para todos los ciudadanos”, concluyó.

Secretaria de Estado de I+D+i de España Carmen Vela Olmo durante el acto inaugural


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OSe prevé mayor ingreso de turistas en esta temporada

Kechichian agradeció a las empresasespañolas su confianza en el Uruguay

a Ministra de Turismo, Liliam Kechichian, agra-deció “a las más de 100

empresas españolas instaladas en Uruguay la confianza que le brin-dan al país”. Subrayó asimismo que Uruguay ofrece seguridad jurídica y reglas de juego claras a las inver-siones extranjeras. Formuló estas apreciaciones durante el acto de inauguración del Pabellón de Espa-ña en la Expo Prado 2016, donde concurrió en representación del Poder Ejecutivo.

Servicios de calidadLa Ministra Kechichian exte-riorizó su complacencia por participar en la inauguración del Pabellón de España organizado por la Cámara Española, “una institución que está inserta en la sociedad uruguaya desde hace muchísimos años y que siempre nos ha dado, en términos perso-nales, un lugar para hablar de los servicios que ofrece Uruguay en el área turística”.

Dijo que “Uruguay ha crecido en el segmento agroindustrial, ha ganado en la calidad de sus productos. Por supuesto, también tenemos un país que ofrece servicios turísticos de calidad, al punto que recibe casi tanta cantidad de viajeros que habitantes”.

Más turistas Ejemplificó que el pasado año Uruguay recibió casi tres millones de viajeros y “estoy segura que este año superaremos esa cifra. El turismo representa el 7,7 del PBI, genera 100.000 puestos de trabajo y constituye el 8% de la mano de obra activa del país. Por lo tanto, es una actividad económica de

primer nivel, que incluye además el turismo social”.

Agradeció seguidamente “a las más de cien empresas españolas instaladas en Uruguay por la con-fianza que le brindan a un país que tiene seguridad jurídica y reglas de juego claras con las inversiones extranjeras, ya que les da un trata-miento igual que a las inversiones nacionales”.

Pujantes y queridosLiliam Kechichian recordó que “el Presidente de la Cámara Española, Fernando Vidal, hizo mención en su discurso a Emilio Reus. Esta personalidad construyó el primer hotel en Uruguay, creó el primer banco y un barrio que lleva su nombre. Los inmigrantes españoles siempre han sido muy pujantes, muy queridos y muy respetados en Uruguay. También los armenios, porque quiero hacer referencia a mi colectividad”.

Expresó finalmente que los fuertes vínculos que existen entre Uruguay y España “se han ido consolidando a través de los años y esta es una realidad muy positiva para ambos países”.

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Ministra de Turismo Liliam Kechichian

EXPOPRADO


l stand de Movistar fue galardonado, en la edi-ción de la Expo Prado

2016, con el primer premio en la categoría Empresariales. Asimis-mo, fue distinguido con el Gran Premio ARU Expo Prado 2016 por la innovación, cercanía, interacti-vidad y nuevas tecnologías, por lo cual se convirtió en el mejor stand de la última edición del evento. Es el cuarto galardón que obtiene la prestigiosa organización española con su stand en el Pabellón de España.

CelebraciónEn el recinto ferial, Movistar dio ini-cio a los festejos de sus 25 años de

Fachada del stand de Movistar

La compañía cumple 25 años en el Uruguay y lo festeja con sus clientes

Movistar recibió dos nuevos galardones

Epresencia en Uruguay con muchas novedades, que incluyeron el lan-zamiento de diversas innovaciones tecnológicas.

En línea con esta filosofía empresa-rial, presentó al público una amplia oferta de servicios específicos para el agro y para empresas de diver-sos rubros. En la zona exterior del Pabellón de España los visitantes disfrutaron de diferentes activi-dades interactivas, que incluyeron música, realidad virtual y juegos. De esta manera, el numeroso pú-blico pudo experimentar todas las posibilidades que ofrecen los smar-tphones Samsung comercializados por Movistar.

Un hito históricoMovistar fue la compañía que inauguró la telefonía celular móvil en el Uruguay, en noviembre del año 1991. Fue un hito histórico que marcó un antes y un después en la forma de comunicarse y de interactuar de los uruguayos.

La organización global española ha realizado una fuerte apuesta en el mercado local, ya que plasmó inver-siones por más de 550 millones de dólares. Movistar tiene en Uruguay más de 100 centros de atención y comercialización. Cuenta con redes celulares propias con cobertura na-cional, que utilizan tecnologías GSM, 3G y 4G LTE. Es una propuesta

DIST

INCI

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DISTINCIÓN

centrada en la calidad de servicio y la atención diferencial.

En los últimos años, el foco de la compañía es el desarrollo de la avanzada tecnología 4G LTE, de la mano de una oferta de valor diferencial mediante planes pa-quetizados de voz, sms y datos, sumando diferentes ampliaciones de cobertura 4G que alcanza a todas las capitales departamentales del país.

BeneficiosMovistar celebró con sus clientes su 25 aniversario, generando una serie de beneficios directos, duran-te los pasados meses de septiembre y octubre, que comenzaron con una oferta del 25% de descuento en equipos seleccionados, entre otras sorpresas y beneficios.

Adicionalmente, Movistar innova en atención al cliente porque es la primera compañía del Uruguay en conectar su centro de aten-ción a whatsApp. Esto le permite atender a los clientes utilizando el servicio de mensajería a través del 095702611, el cual ya está dis-ponible. De esta manera, Movistar, complementa las diversas vías de atención con las que cuenta la compañía.

Gestión integralEn la misma línea de atención di-ferencial, Movistar está renovando su sistema de gestión integral. El proyecto implica una importante transformación, que permite evolu-cionar y digitalizar los procesos de atención, reforzando la experiencia digital que la compañía ofrece a sus clientes.

Este sistema de gestión de última generación, que comenzará a operar antes de fin de año, per-mitirá, por ejemplo, la creación de propuestas comerciales más flexibles adaptadas a las necesi-dades de cada cliente. Asimismo, la eliminación de los contratos en papel para ir a un modelo de contrato digital, y agilizar los procesos de contratación de los diversos servicios.

Nueva webEstas potencialidades generarán, a su vez, una mayor rapidez en el procesamiento de los pagos online. Esta transformación también per-mitió el lanzamiento de una nueva web con tecnología responsive, que se adapta según el tipo de equipo con el que ingresa el usuario (smar-tphone, tablet o PC).

Gustavo Bianchi, Guzmán Negrín, Alejandro Carvalho, Lucía BarbosaFernando Leis, Marcelo Tarakdjian, Nicolás Manta

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BVA marcó nuevamen-te este año su desta-cada presencia en el

Pabellón de España de la Expo Prado. La organización contó, en esta nueva instancia, con dos amplios stands. En el stand inte-rior presentó la Tarjeta Pyme con

Fachada del stand de BBVA

Antonio Alonso, Rosario Corral, Juan Carlos Alonso Liliam Kechichian, Antonio Alonso, Juan Lugo

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OContó con dos amplios stands en el Pabellón de España

BBVA presentó la Tarjeta Pymey el programa Camino al Éxito

Bbeneficios y el programa Camino al Éxito.

En la explanada exterior de nues-tro Pabellón ofreció una promo-ción exclusiva mediante la cual las personas que se registraron en Mundo Sueldo participaron

del sorteo por una de las cuatro estadías para dos personas en la Estancia San Pedro de Timote.

Mundo Sueldo es un programa de beneficios al que pueden acceder las personas que perciben su sueldo en BBVA.


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a Agencia Española de Cooperación Interna-cional para el Desarrollo

(AECID) estuvo presente, como ocurre desde hace varios años, en el Pabellón de España de la Expo Pra-do. La propuesta de la reconocida organización tuvo como eje el tema de las energías renovables. Desde el año 2010 AECID ha apoyado a la Dirección Nacional de Energía

La Secretaria de Estado de I+D+i de España Carmen Vela Olmo visita el stand de AECID

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OPolítica Energética-Uruguay 2030

AECID marcó presencia con eltema de las energías renovables

L(DNE) del Ministerio de Industria Energía y Minería del Uruguay (MIEM) en la implementación del proyecto denominado: “Promoción de fuentes renovables y uso eficien-te de la energía”.

Esta cooperación procuró consoli-dar en el Uruguay la incorporación de energías renovables autóctonas e impulsar el uso eficiente de la

energía en el sector transporte, por medio del fortalecimiento institucional, para el diseño y ejecución de políticas públicas promotoras de sostenibilidad am-biental y lucha contra el cambio climático.

De esta manera, se contribuye al cumplimiento de los objetivos de la Política Energética-Uruguay 2030.


APFRE, la aseguradora global, estuvo presente también este año en el

Pabellón de España. En su amplio y atractivo stand presentó su múltiple gama de coberturas, que se carac-terizan por sus altos estándares de

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OClara y decidida orientación al cliente particular y corporativo

MAPFRE presentó en el Pabellón deEspaña su amplia gama de servicios

Mcalidad y confiabilidad. La organización, que cuenta con más de cincuenta oficinas en el país, suma beneficios y servicios a sus asegurados en innova en diferentes áreas con coberturas de alto nivel y a la medida de los

uruguayos.MAPFRE tiene una clara y de-cidida orientación al cl iente, tanto particular como empre-sarial, con un enfoque multi-canal y una profunda vocación de servicio.

Miguel Barcia, Eugenia García Moreno, Roberto Varela Fariña, Antonio Alonso


EXPOPRADO

rosegur fue otra importan-te organización que marcó presencia en el Pabellón de

España durante la Expo Prado 2016.La empresa presentó sus soluciones de seguridad globales e integrales,

La Secretaria de Estado de I+D+i de España Carmen Vela Olmo visita el stand de Prosegur

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OLa empresa estuvo presente en el Pabellón de España

Prosegur presentó sus solucionesde seguridad globales e integrales

Padaptadas a las necesidades de sus clientes. Prosegur ofrece servicios que abarcan distintos ámbitos de la seguridad: vigilancia, logística de valores y gestión de efectivo, tec-nología y alarmas.

Su vocación de servicio y mejora constante convirtió a Prosegur en líder en Uruguay en seguridad privada. La organización está pre-sente en las principales ciudades del país.


Destacó la fuerte presencia de la inversión española en el mercado local

Embajador de España resaltó losexcelentes vínculos con Uruguay

l Embajador de España, Roberto Varela Fariña, resaltó los excelentes

vínculos de amistad que existen entre Uruguay y España y la fuerte presencia de la inversión española en el mercado local. El diplomático efectuó estas valo-raciones durante el acto celebra-torio del 12 de octubre cumplido en la sede de la Embajada de Espa-ña con la presencia de autoridades nacionales, cuerpo diplomático, estamentos empresariales y re-presentantes de la colectividad española.

Subrayó asimismo “la importancia que para España tiene la coope-ración con los países iberoameri-canos” y ejemplificó que “durante

Etodo el año hemos seguido traba-jando a nivel bilateral con Uruguay desde un marco innovador, con nuevas modalidades de coopera-ción triangular”.

ExpansiónEl Embajador remarcó, en pri-mera instancia , que “España sigue liderando el crecimiento en la Unión Europea, con tasas superiores al 3%, al tiempo que registra un alto crecimiento, una constante creación de empleo, y una mejora continuada de la competitividad, que se ve re-flejada en las cifras récord de nuestras exportaciones y en el número de turistas (68 millones en 2015 y este año se espera que sean más) que visitan nuestro país”.

“Creo -añadió- que podemos hacer una lectura positiva de este año que ha transcurrido. Pese a los retos impor-tantes que ha enfrentado y enfrenta, España ha seguido progresando y nuestras instituciones y la ciudadanía en su conjunto han sabido estar a la altura de las circunstancias.

Querría en este punto transmitir mi agradecimiento al Cónsul General de España y a todo su equipo por haber puesto todo su empeño en garantizar, con motivo de las consultas electorales celebradas, el correcto desenvolvimiento del derecho al voto de los ciudadanos españoles residentes en Uruguay”.

FundamentalAl abordar el área de las relaciones bilaterales entre España y Uruguay,

CELE

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España sigue liderando el crecimiento en la Unión Europea, con tasas superiores al 3%

Ministra Consejera de España Sonia Álvarez, Embajador de España Roberto Varela, Cónsul General de España Manuel Fairén Sanz


CELEBRACIÓN

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sostuvo: “nuestros vínculos siguen siendo excelentes y mantienen el mismo nivel de cercanía e intensa amistad.

Nuestra relación con Uruguay, y por extensión con toda Iberoamérica, es fundamental para España. Así, se han mantenido los intercambios de visitas de delegaciones parlamenta-rias, de miembros del Poder Judicial, de las Fuerzas Armadas de nuestros dos países, así como todo tipo de delegaciones técnicas”.

Visita presidencialEl Embajador expresó que “es signifi-cativo que, incluso a nivel político, se mantiene un alto nivel de correspon-dencia. La mejor muestra de ello se refleja en la intención del Presidente de la República, Dr. Tabaré Vázquez, de visitar próximamente España, y concretamente la ciudad de Santiago de Compostela, en atención a la invi-tación que le efectuó el Presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo, con motivo de su visita a Mon-tevideo en el mes de abril”.

Destacó que “reviste especial significación que el Presidente de la República haya manifestado su deseo de visitar una región tan ligada a Uruguay como es Galicia, muchos de cuyos hijos se asentaron durante generaciones en Uruguay. Esperamos que esta visita pueda concretarse pronto”.

Presencia económicaEn otro pasaje de su exposición destacó que “la presencia económi-ca española en Uruguay, aumenta y se refuerza año tras año De hecho, el número de empresas españolas instaladas en Uruguay supera ya la centena, generando más de 24.000 empleos, entre directos e indirectos”.

A continuación, agradeció el apoyo que “muchas de empresas muestran hacia la Embajada de España, y que se

traduce cada año en patrocinio eco-nómico para que esta hermosa Fiesta Nacional pueda ser posible. Quiero agradecer a las siguientes empresas por sus generosas aportaciones: BBVA, Asociación Española, Movis-tar, Sacyr, Banco Santander, Viscofan, MAPFRE, Indra, Cementos Artigas, Freixenet/Martekil, Montelecnor, Prosegur, Iberia y Santillana”.

Inversión españolaAseveró que “España es hoy el se-gundo país inversor en Uruguay, y el primero en el sector servicios, con gran presencia en la banca y otras entidades de crédito, seguros, teleco-municaciones y en el amplio sector de la construcción, y con unos flujos de inversión acumulada que alcanzan los 3.500 millones de dólares.

Cabe destacar que un sector estratégico que ha recibido una importante inyección de capitales españoles es el de las energías re-novables, inversiones que también están ayudando al país en su espec-tacular cambio hacia una nueva y moderna matriz energética”.

“Tampoco querría dejar mencionar que en 2015 España fue el sexto país de origen de las importacio-nes uruguayas y el segundo de la UE, con 300 millones de dólares”, afirmó.

CooperaciónEl Embajador subrayó “la impor-tancia que para España tiene la cooperación con los países ibero-americanos. Durante todo el año hemos seguido trabajando a nivel bilateral con Uruguay desde un marco innovador, con nuevas mo-dalidades de cooperación triangular y de apoyo a la cooperación Sur-Sur, que nos ofrecen nuevos caminos de trabajo conjunto. El Centro de Formación de la Cooperación Espa-ñola, ha seguido siendo uno de los puntales de nuestra cooperación en la región”.

“En un terreno como el de la cultu-ra, en el que uruguayos y españoles estamos tan unidos, este año está


teniendo una significación muy especial. Celebramos el IV Cente-nario de la muerte de Miguel de Cervantes.

Montevideo fue declarada Ciudad Cervantina en 2015 por el IX Con-greso de la Asociación Internacional de Cervantistas, un honor que sólo comparte con las ciudades de Azul, en Argentina, Guanajuato, en Méjico, y por supuesto, Alcalá de Henares, ciudad natal del genial escritor”, indicó.

Explicó que “la Embajada de España y el Centro Cultural de España he-mos trabajado intensamente todo el año en el seno de la Comisión Cervantina de Montevideo, presidi-da por la Intendencia de la ciudad, para ayudar a organizar el Primer Festival Cervantino de Montevideo, cuyo acto de lanzamiento tuvo lugar el pasado 27 de septiembre en esta residencia, y que se desarro-llará durante los meses de octubre y noviembre”.

El diplomático exteriorizó su de-seo de que “el Festival Cervantino de Montevideo se convierta en el futuro en el gran Festival cultural de referencia en América del Sur en torno a la figura de Miguel de Cervantes. Sabedores, como dijo el mismo Cervantes, de que “al buen hacer jamás le falta premio”, para alcanzar esta meta todos juntos, Embajada, Intendencia, Ministerio de Turismo, Ministerio de Relaciones Exte-riores, Ministerio de Educación y Cultura y todas las demás institu-ciones que componen la Comisión Cervantina, hemos trabajado con esfuerzo e ilusión.

Entre todos hemos podido orga-nizar esta importante cita cultural con más de sesenta actividades programadas incluyendo 25 pro-ducciones escénicas, 16 espec-táculos musicales, 10 propuestas internaciones, y un larguísimo etcétera. Permítanme reiterar el agradecimiento al BBVA por patro-

cinar una parte importante de estas actividades previstas”.

Sello conmemorativoEl diplomático señaló asimismo que “en esta ocasión tan especial lanzamos el sello conmemorativo del IV Centenario de la muerte de Cervantes realizado por la Dirección de Correos de Uruguay. Agradecemos a esta institución que ha tenido este bonito gesto”.

“Nada mejor para celebrar el aniversario de Cervantes, y para homenajear al idioma español que nos une y que él supo llevar a las más altas cimas, que las institucio-nes uruguayas y la Embajada de España nos unamos con motivo

de esta conmemoración. Pero no es el único centenario. También este año celebramos el centenario del fallecimiento del gran músico español Enrique Granados, cuyo momento estelar será un recital de su obra el próximo día 17 en el teatro Solís. Agradecemos a la Empresa española Montelecnor por su patrocinio.

SaludoExpresó asimismo que “de manera muy sentida, al ser ésta mi última Fiesta Nacional de España en Montevideo, quiero enviar mi más efusivo saludo a toda la colectividad española en Uruguay, más de 70.000 españoles residentes en este país. Por razones obvias no pueden estar todos aquí, pero quiero que se les haga llegar este mensaje de cariño a través de sus representantes aquí presentes”.

“Y de una manera muy especial y afectuosa a los ancianos del Hogar Español, que hoy nos acompañan. Ha sido especialmente grato poder tenerles cerca durante estos casi cinco años que he permanecido en Montevideo. El Hogar Español simboliza la solidaridad y entre todos debemos esforzarnos por garantizar su viabilidad”, concluyó el Embajador Roberto Varela Fa-riña.

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Expresidente de la República Julio María Sanguinetti, Roberto Varela, Solange Moreira


Cambios que construyen nuevas realidades

Lanzaron el nuevo libro “VencerParadigmas”, de Alexis Jano Ros

e realizó recientemente el lanzamiento del libro “Vencer Paradigmas”,

de Alexis Jano Ros, quien ha incur-sionado en distintas publicaciones vinculadas al emprendedurismo y la innovación. “Herencia de Empren-dedores”, “Creer en lo Imposible” e “Inspiradores Latinoamericanos”, son los últimos títulos que ha publicado Jano, con el apoyo de Deloitte.

El autor es licenciado en comunica-ción y postgrado en comunicación organizacional por la Universidad Católica del Uruguay. Es además Di-rector de la Consultora Interaccio-na. Investiga sobre temas vinculados a la historia de la publicidad y dife-rentes temáticas empresariales.

SCuatro enfoquesEn el libro “Vencer Paradigmas” aportan visiones de interés en su especialidad: Rimer Cardillo (Ar-tista Plástico); Richard A. Fariña (Paleontólogo); Carolina Cosse (Ingeniera) y Graziella Romiti Vinelli (Economista).

Por otra parte, diez entrevistas se transforman en casos de valor: Pablo Alcalde (Caviar de Baygorria); Pablo Atchugarry (Escultor); Juan Ciapessoni (The Electric Factory); José Costa (Empresario); Alberto Fernández (Traumatólogo); Ariel Pfeffer (Trillonario); Jana Rodríguez Hertz (Doctora en Matemáticas); Gabriel Rozman (Empresario-Em-prendedor); John Christian Schandy (Presidente del Grupo Schandy) y

Elena Tejeira (Empresaria Gastro-nómica).

Convocan a la reflexiónEl autor afirma, en el prólogo del libro, que “las entrevistas y reflexiones pre-tenden contribuir a la comprensión de cómo las creencias y los modelos vencidos impulsan nuevas certezas que alientan y generan transforma-ciones. Son historias diversas que en algunos pasajes inspiran y en otros convocan a reflexionar sobre la cons-trucción de visiones de futuro y la creación de escenarios que permitan alcanzarlos”.

Expresa asimismo que “en función de los avances sociales, tecno-lógicos, culturales, empresariales, científicos y educativos respaldados

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José Luis Rey, Patricia Damiani, Jana Rodriguez Hertz, Alexis Jano Ros


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en un marco teórico, se conciben paradigmas que avalan y respaldan evoluciones y revoluciones que gradualmente serán creencias del pasado. Éstas serán remplazadas por certezas que brindan nuevas respuestas a interrogantes de un contexto situacional diferente”.

Visión de cambioAlexis Jano, afirma que nuevos conocimientos y propuestas in-novadoras permitirán renovar los marcos conceptuales para construir así una visión del cambio. En este sentido, en lo que atañe a las inno-vaciones sobre nuevas tecnologías emergentes, fueron discutidas diferentes propuestas expresadas en el World Economic Forum (WEF-2016).

Se presentó un informe denomina-do La Cuarta Revolución Industrial, en el cual se plantearon avances tecnológicos disruptivos que pa-recían impensables en procura de transformar industrias, mejorar la vida de las personas y proteger el planeta. El Forum prevé que este año 2016 represente un punto de quiebre en el desarrollo de cada tecnología incluyendo aplicaciones, que si bien en algunos casos se han conocido hace algunos años, actualmente están alcanzando una etapa de madurez. Estos cambios se procesan en períodos cada vez más breves y en muchos casos se superan conceptos arraigados.

Idea que avanzaEl autor enfatiza que si nos remon-tamos a sus orígenes, la palabra pa-

radigma, cuyo significado es ejemplo o modelo, tiene a sus exponentes originales en la filosofía griega. Se trata de una idea que avanza con tanto vigor político e intelectual que en la actualidad domina debates y está presente virtualmente en las redes sociales.

En tan extenso camino se transfor-mó en un término científico usual

y en los últimos años define una teoría y también las formas en que vemos el mundo de una determi-nada manera consensuada por los referentes temáticos.

La expresión “Cambio de Paradig-mas” fue planteada con determina-ción por el científico e investigador norteamericano contemporáneo Tomas Kuhn.

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Transición, búsqueda y reinserción laboral


El centro médico quirúrgico celebró 35 años de gestión

El Cendytma de la Española es un modelo para Uruguay y la región

l Centro de Diagnóstico y Tratamiento Mamario (Cendytma) de la Aso-

ciación Española es un referente para Uruguay y la región. El centro médico quirúrgico cumplió 35 años de actividad, y para conmemorarlo, la institución realizó un acto en el anfiteatro del sanatorio Enrique Cabal, que contó con la presencia del Presidente de la República, Dr. Tabaré Vázquez, del Ministro de Sa-lud Pública, Dr. Jorge Basso, de otras autoridades gubernamentales y de referentes del ámbito de la salud.

Feliz y agradecidoEl Dr. Tabaré Vázquez, quien fue director médico del Cendytma durante años, agradeció a la ins-titución y a sus integrantes “por la oportunidad de desarrollar su

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profesión médica en dicho centro, así como a las pacientes que año a año concurrieron a Cendytma y depositaron su confianza en el trabajo profesional”.

“Me siento orgulloso, me siento feliz, nostálgico y agradecido”, ex-presó con un tono emotivo. “Me siento feliz por ver lo que se ha logrado con el Cendytma, que no es poca cosa. Cuando uno soñaba con desarrollar una actividad de este tipo, sinceramente no pensaba que se llegaría al nivel que alcanzó este centro”, remarcó.

Asimismo, exteriorizó su deseo de tener “algún tiempito” para integrarse a los ateneos médicos del Cendytma. “Estando acá, en la Asociación Española, siento una profunda nostalgia. Estoy muy cómodo en esta casa y siento pro-fundamente esta profesión médica”, enfatizó.

“Me consta que hay un profundo corazón humano detrás de cada uno de los que allí trabajan. Lo hacen con convicción y profundo amor”, concluyó el Dr. Vázquez.

OrgulloPor su parte, el Presidente del Consejo Directivo de la Asociación Española, Gerardo García Rial, agra-deció la presencia del Presidente de la República y de las autoridades de

Ministro de Salud Pública Jorge Basso, Cristina Lustemberg, Gerardo García Rial, Presidente de la República Tabaré Vázquez, Julio Martínez


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la salud, al tiempo que dijo sentirse orgulloso por el nuevo aniversario del Cendytma, que desde su crea-ción ha contribuido a salvar muchas vidas de mujeres uruguayas.

Expresó que “todos los Consejos Directivos, desde la creación del centro hasta la actualidad, han apo-yado de forma unánime todos los pasos dados por el Cendytma. Así debemos seguir, porque es algo que nos enorgullece como institución y como integrantes de esta casa”.

Paradigma de calidadEl Gerente General de la institu-ción, Dr. Julio Martínez, manifestó su satisfacción por los avances logrados por el Cendytma, al que calificó como un paradigma de ca-lidad asistencial. “En momentos en que estamos discutiendo la calidad en el Sistema Nacional Integrado de

Salud el Cendytma es, claramente, un ejemplo a seguir”, resaltó.

El ejecutivo indicó que “estamos frente a un centro de referencia na-cional y regional en la materia, que atiende todo el proceso asistencial, desde la prevención, promoción, diagnóstico, tratamiento, tratamien-to quirúrgico y hasta los cuidados paliativos. Con una atención en base a protocolos, medicina basada en evidencia, ateneos, y un equipo multidisciplinario”.

Reiteró ante el Presidente Tabaré Vázquez y las autoridades sanitarias “el compromiso de la Asociación Española para con el Sistema Na-cional Integrado de Salud”.

“Desde nuestro rol siempre esta-remos acompañando el proceso de reforma de la salud, sin mirar las conveniencias particulares o puntuales de la institución, sino el bienestar general”, expresó.

Historia y gestiónLos d irectores médicos del Cendytma, Dr. Enrique Folle (ci-rujano) y Dr. Álvaro Vázquez (on-cólogo), reseñaron la historia del centro, desde sus orígenes hasta la actualidad, y presentaron un informe de su gestión sanitaria, basada en estadísticas, resultados y medición de satisfacción de los usuarios.

ANIVERSARIO


Los altos estándares de calidad son garantía para los talleristas

Autopint representa en Uruguay a laempresa española Car Repair System

a empresa Autopint im-porta, comercializa y distribuye, en forma ex-

clusiva, productos y herramientas para la reparación y repintado automotriz de la reconocida marca española Car Repair System.

El Director de Autopint, Ruben Parrilla, afirmó a la revista Infor-mación Comercial de la Cámara Española que “los productos que importamos de Europa tienen estándares de calidad superiores a los que proceden de la región o de China. Esta es una garantía para los talleristas porque nues-tra empresa “está comprometida con la calidad de sus productos y servicios”.

LEl ejecutivo informó que Autopint tiene horizontes a largo plazo y, en consonancia con esta estrategia, apunta a generar una amplia red de distribución en todo el territorio nacional.

¿Cuándo comenzó a operar la firma en el mercado y cuáles son sus segmentos de actividad?Autopint opera en Uruguay desde hace tres años y ofrece una amplia gama de insumos que incluyen: Abrasivos; Enmascarado; Fondos y Barnices; Herramientas; Limpieza; Masillas; Preparación de Pinturas; Protección de Carrocerías; Pro-tección Individual; Pulimentos y Selladores.

La marca Car Repair System que representamos en Uruguay en-globa el 100% de los productos que se necesitan en un taller de chapa y pintura. Esta fortaleza es importante a la hora de la impor-tación porque posibilita ofrecer un servicio integral al empresario tallerista.

La empresa Car Repair System no fabrica todos los insumos que comercia l iza , y para no perder su perfil de calidad a veces se provee de otros dis-tribuidores o de fábricas de reconocido prestigio interna-cional. Car Repair System tiene un departamento técnico y de control de calidad que garantiza

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Ruben Parrilla


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TAlos máximos estándares de ca-lidad de sus productos. Es una empresa que tiene Certificación ISO y que es permanentemente auditada en términos labora-les y medioambientales. Esto implica entonces que es una organización altamente con-fiable porque aplica estrictos controles productivos que se reflejan en productos de altísi-ma calidad.

¿Considera entonces que los insumos que comercializa Autopint se distinguen en una plaza que se caracteriza por su elevado nivel de competitividad? Sin duda. Toda la línea de insumos que importamos tienen estándares de calidad superiores a los que proceden de la región o de China. Esta es una garantía para los talle-

ristas. Nuestros productos cumplen con los más exigentes requisitos ambientales ya que, por ejemplo, carecen de plomo. Esto implica que estamos aggiornados a las más estrictas normas internacionales en un sector donde hay productos que pueden tener efectos conta-minantes.

Debemos destacar que la marca Car Repair System tiene un área de seguridad que provee máscaras para el trabajo diario así como

guantes y mamelucos de protec-ción. La empresa Autopint suminis-tra en el mercado uruguayo todos los insumos para que el trabajador pueda rendir más y no contami-ne el medio ambiente. Nuestro objetivo es continuar trabajando con materiales de calidad y a un precio razonable. Queremos que el negocio del taller sea rentable con los mejores productos y la mejor tecnología.

¿De qué manera Autopint apunta a consol idar y a potenciar su presencia en el mercado? Nuestra meta es crecer junto al empresario tallerista, que cada vez más valora la calidad de nuestros productos. Autopint es una empre-sa que apuesta a horizontes a largo plazo y que está comprometida con la calidad de sus insumos y

ENTREVISTA


Car Repair System, cuya casa matriz se emplaza en la ciudad de Granada, genera procesos empresaria-les que apuntan a satisfacer las necesidades de los diferentes mercados y a priorizar la investigación y el desarrollo para potenciar día a día su gestión. Comercializa productos de marca propia homóni-ma, que engloba productos químicos, pulimentos y anexos, materiales de protección, abrasivos, má-quinas, herramientas y equipos de taller. Con sus productos cubre todas las necesidades de un taller de chapa y pintura.

Desde hace más de una década, la empresa se ha dedicado exclusivamente al sector de automoción, fabricando y distribuyendo productos para la prepa-ración, reparación y mantenimiento de carrocerías de automóviles. Tras varios años de esfuerzo, el grupo Car Repair System está presente alrededor del mundo a través de sus filiales y de diferentes acuerdos de distribución. Comercializa insumos y herramientas para la repara-ción automotriz, asesoramiento y sugerencias sobre el producto adecuado para cada reparación.

Genera procesos que potencian la marca a escala internacional

servicios. Esta realidad nos permite ofrecer toda la línea de producción de una sola empresa con lo cual potenciamos nuestra estrategia de comercialización en el mercado. Antes de instalar la empresa Auto-pint ya conocíamos los productos de Car Repair System porque durante mucho tiempo trabajamos con ellos. Esto nos ha permitido, en términos personales, valorar la calidad de sus productos.

Estamos muy contentos por el respaldo y la confianza depositada por Car Repair System en noso-tros porque podía haber elegido a una organización de mayor porte económico que la representara en Uruguay.

Este año recibiremos la visita del propietario de Car Repair System, Joaquín Pérez Moya, quién será acompañado por un técnico de la organización. El objetivo es abordar acciones que permitan potenciar aún más la marca en este mercado altamente competitivo. Debemos tener en cuenta además que Uru-guay es un punto estratégico im-portante que genera posibilidades de distribución de los productos de Car Repair System en otros países de Sudamérica.

¿Autopint distribuye sus productos en todo el territorio nacional?Tenemos un depósito en la Avda. Millán y Vedia (Sayago) desde don-

de distribuimos todos nuestros insumos. Generamos acuerdos con distribuidores en los Departamen-tos de Maldonado, Paysandú, San José, Florida y Colonia. Procedemos actualmente al armado de una red de distribución que abarque a otras importantes zonas del país. La em-presa realiza envíos en el día a todo el país por agencia o por el método que prefiera el cliente.

¿La organización Car Repair System opera a escala global?Car Repair System tiene proyección internacional a través de filiales y de diferentes acuerdos de distribución. Tiene filiales en Francia, Portugal, Italia, Marruecos y acuerdos de distribución en Uruguay, Australia y en otros países de Europa y de la costa de África.

¿En qué medida los productos que comercializa Autopint posibilitan que un vehículo que ha sido reparado quede con una terminación prácticamente de fábrica?Partimos de la premisa de que el taller que trabaja con alto profe-

sionalismo puede dejar el vehículo con una terminación prácticamente de fábrica. De hecho existen en Uruguay talleres que lo logran. Nuestra empresa vende muchos productos que contribuyen a ese objetivo, en línea con determinadas exigencias que existen en Europa. A título de ejemplo, en Europa no se suelda con autógena sino con una máquina Mig que oxida menos, ca-lienta menos la chapa, tiene una alta productividad y un mejor acabado. En definitiva, mejora los estándares de calidad de la reparación.

También se protegen los bajos, se aplican protecciones antioxidan-tes, etc. Autopint está a la van-guardia en estos temas. Nosotros tenemos un concepto muy claro: los buenos materiales rinden mucho más y protegen mejor el vehículo. Si los productos son de alta calidad, secan más rápido, potencian sus rendimiento y con-taminan menos. Estas fortalezas se reflejan en una mejor productivi-dad del taller.

Además de comercializar nues-tros productos explicamos que los talleres deben contar con nylon estático, que se utiliza para cubrir los vehículos cuando están en espera para ser reparados. Siempre apuntamos entonces a que la empresa tallerista tenga los mejores productos y servicios, lo cual redunda, en definitiva, en un cliente satisfecho.

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Primera aproximación al Fideicomiso

ediante el negocio fidu-ciario se constituye un patrimonio de afecta-

ción, que se caracteriza por ser se-parado y autónomo del patrimonio del fiduciario (quien figura a todos los efectos como su titular pero con afectación al fin). No se trata de un patrimonio inembargable pero si presenta la garantía para los inversores de que sólo podrá ser embargado por acreedores genera-dos en la gestión del fideicomiso y no por acreedores del fiduciario.

En dicho negocio, regulado por la Ley 17.7031, se transfiere la propiedad de uno o más bienes o derechos (incluyendo entre los primeros al dinero) a un fiduciario, quien tendrá su propiedad afectado al fin que se establece, designándose también beneficiarios del producido de la actividad del fideicomiso y los destinatarios de los bienes o dere-chos al final del mismo (cuando se verifique el plazo o la condición fi-jada). Corresponde aclarar esto úl-timo, porque los bienes pueden vol-ver al titular original (denominado fideicomitente) o ser transferidos a terceros (que pueden coincidir con los beneficiarios o no).

Varias son las modalidades de fideicomiso entre las cuales encon-tramos: 1) El fideicomiso en garantía (cuyas ventajas principales están en que el bien en caso de incumplimiento del deudor no es rematado sino vendido en el mercado y en que el bien sale del patrimonio del deudor y por tanto no podrá ser rematado por otros acreedores (si bien un acreedor con garantía real -hipoteca o prenda- cobra primero que quien lleva a remate el bien, el acreedor

hipotecario o prendario podría verse perjudicado por una subasta en momento no deseado2). 2) Fideicomiso financiero: aquel por el cual se emiten títulos de participación o de deuda o mixtos3 (se trata de una figura cercana a los fondos de inversión y como éstos, es controlada por el Banco Central del Uruguay4). 3) Fideicomiso inmobiliario: son transferidos al fiduciario el terre-

1- Reglamentado por el Decreto 516/2003. 2- Como ser por la baja del valor de mercado del bien –se remata por escaso monto-, o cuando el deudor hipotecario o prendario le está pagando en fecha capital e intereses (el

remate no le sirve a sus intereses).3- Con oferta pública o privada.4- Para ser fiduciarios en un fideicomiso financiero la Ley 17.703 exige la calidad de entidades de intermediación financiera o de sociedad administradora de fondos de inversión.

no y dinero (y/u otros elementos para el desarrollo del proyecto) para la construcción de una obra, recibiendo a cambio la calidad de beneficiarios. Los beneficios pueden ser de diverso contenido: derecho a un número de unidades o partes en que jurídicamente pueda dividirse la obra (como es el caso de un edificio en régimen de propiedad horizon-tal); o derechos de participación en la ganancia, por ejemplo. Es usual que en estos emprendimientos, los clientes que buscan adquirir la propiedad de unidades del edificio, pasen a ser beneficiarios con ese derecho. 4) Fideicomiso testamentario: no corresponde abundar en el análisis de este valioso instrumento para la planificación de una sucesión futura. Sin habilitar la afectación de las legítimas (derechos de los herederos forzosos), permite es-tablecer plazos durante los cuales los bienes que se incorporan al fideicomiso con el fallecimiento, son administrados por un fiduciario según lo dispuesto por el testador. Entre otros usos, hace posible mantener el valor de determinados bienes (incluso establecimientos productivos), mientras determi-nada condición se verifica, como ser determinada edad de alguno de los descendientes del testador. En realidad una de las diferencias claves de este fideicomiso, es que no nace de un acto entre vivos sino de una disposición contenida en un testamento.

En nuestro país, en los últimos años el fideicomiso ha sido el vehículo elegido por algunos emprendimien-tos para la captación de inversores. Es el caso de las inversiones en infraestructura energética.

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Escribe:Dra. Esc. Jenifer Alfaro Borges

Socia de ALPHABETO Uruguay Legal & Accounting Services. Abogada y Escribana. Vicepresidente del Foro de Abogados Latinoamericanos de

la Unión Internacional de Abogados. Directora del Colegio de Abogados del Uruguay. Maestrías en Derecho de la Empresa (U.M.), Derecho Comercial (UdelaR) y Derecho Civil con énfasis contratos (UCUDAL) Posgrados en Pro-piedad Intelectual (UBA, Argentina)

y en Derecho Ambiental (en Uruguay, Argentina y España) Docente de grado

y posgrado en Derecho Comercial (nacional e internacional) Ha publi-cado más de 50 artículos en revistas especializadas y expuesto en eventos

en Uruguay y el extranjero.

ANÁLISIS


ruguay suscribió un convenio en el área de desarrollo de sanea-

miento alternativo, focalizado en las pequeñas áreas urbanas, con la empresa española Transformación Agraria (TRAGSA), reveló la Mi-nistra de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente, Arquitecta Eneida De León, du-rante un Desayuno de Consulta realizado en la Cámara Oficial Española de Comercio, Industria y Navegación.

TRAGSA, que integra el grupo de empresas de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), genera múltiples acciones en el área de la conservación y protección medioambiental.

Acciones en materia de conservación y protección medioambiental

Uruguay firmó convenio con Españaen el área de saneamiento alternativo

USubrayó, en otro plano que “esta-mos trabajando fuertemente en el control y en el monitoreo del medio ambiente para revertir la situación de nuestras cuencas”.

Durante el Desayuno de Con-sulta, el Director Nacional de Vivienda, Arq. Salvador Schelotto y el Director Nacional de Medio Ambiente, Ing. Quim. Alejandro Nario detallaron los procesos de gestión que desarrollan estas áreas del MVOTMA.

Cooperación española Abrió el acto el Presidente de nues-tra Cámara Fernando Vidal, quién dio la bienvenida a la Secretaria de Estado y reseñó su trayectoria profesional. A continuación, la

Ministra Consejera de la Embajada de España, Sonia Álvarez, expresó que en dos de los edificios emble-máticos de Montevideo, el Teatro Solís y el Estudio Auditorio Adela Reta, “tuvo una incidencia decisiva la participación española. Además, en ambos proyectos la Ministra Eneida De León tuvo un papel muy destacado”.

Informó que, “según datos de 2004, en España hay más de 25 millones de viviendas, y de ese total 20 mi-llones son principales y 5 millones son secundarias. España tiene 18 millones de familias. Según datos del Banco de España aproximadamente el 85% de las viviendas son en pro-piedad y el resto están en régimen de alquiler”.

José Pedro Derrégibus, Ministra Consejera de la Embajada de España Sonia Álvarez, Ministra de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente Eneida De León, Fernando Vidal

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Interés empresarial“No se puede negar -añadió- que en España hubo hace varios años un boom de la construcción y esa burbuja inmobiliaria estalló en el año 2008”.

Destacó que “las empresas espa-ñolas destinadas a la construcción están acostumbradas a trabajar en sectores complicados, a competir, y a desarrollar importantes pro-yectos. Y ahora también están en Iberoamérica. Esto explica la pre-sencia y el interés de las empresas españolas en Uruguay”.

Significó asimismo que desde hace varios años España genera múltiples acciones “en materia de cuidado del medio ambiente. El Estado ha llevado la voz cantante en muchas ocasiones y también un alto número de empresas, que han sido pioneras en materia de reciclaje, limpieza y tratamiento de residuos. En España existe ahora una alta sensibilización en cuanto al respeto al medio ambiente. Es una lucha que no ha sido fácil. Se hizo mucho, pero todavía queda mucho por hacer”.

Cooperación A continuación, la Ministra Eneida De León dijo que “la cooperación española la he sentido durante muchos años, cuando hemos ne-cesitado ayuda. Obviamente que los españoles son muy cercanos a nuestra sociedad”.

Expresó que Uruguay tuvo perío-dos que se caracterizaron por un

boom de la construcción, en tanto ahora se registra una baja de la ac-tividad en el sector. “No ha sido el peor período que hemos sufrido en los últimos años, pero se han perdi-do puestos de trabajo. El gobierno está buscando formas de paliar esta situación”, indicó.

Interés socialInformó que el MVOTMA desarro-lla “una oferta muy importante en diferentes programas de viviendas de interés social para el acceso a una vivienda digna. Nos negamos a construir viviendas para pobres y viviendas para ricos. Y por tanto estamos generando diversos me-canismos, como subsidios de alqui-leres para que los jóvenes puedan acceder a una primera vivienda”.

“En el tema del ordenamiento te-rritorial desarrollamos un trabajo muy intenso con las Intendencias. Hemos firmado convenios con casi todas las comunas del país en los te-mas de las directrices territoriales, que son fundamentales para el buen vivir de la población”, señaló.

Mejorar la biodiversidadLa expositora informó que “el MVOTMA trabaja fuertemente en el control y en el monitoreo del

Eneida De León, Director Nacional de Medio Ambiente Alejandro Nario

Sonia Álvarez, Director Nacional de Vivienda Salvador Schelotto, Eneida De León

Fernando Vidal, Sonia Álvarez, Eneida De León


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tema medio ambiente para revertir la situación de nuestras cuencas. Es fundamental que exista una cultura de respeto al medio ambiente por-que no se puede mejorar nuestra biodiversidad si la población no está absolutamente convencida de que ese es el camino a seguir. También es difícil el control, el rol de policía ambiental, porque requiere muchos recursos humanos”.

Explicó que en este tema existe una “muy buena coordinación interministerial. Junto con la Secre-taría de Ambiente, Agua y Cambio Climático, que se creó en la órbita de la Presidencia de la República, es-tamos fortaleciendo procesos para crear en el futuro un Ministerio de Medio Ambiente. Consideramos que sería una lógica que aún no hemos podido asumir”.

Temas de interés comúnReveló posteriormente que el MVOTMA firmó un convenio con la empresa española Transformación Agraria (TRAGSA) con el objetivo de “tratar de adquirir todos los máximos conocimientos y ver todas las posibilidades para los saneamientos alternativos que son requeridos a nivel de sectores de poblaciones menores”.

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Indicó que en junio recibieron la visita del Director de la empresa española, quien manifestó su in-tención de cooperar con Uruguay en este tema. En este encuentro se identificaron temas en común relativos al desarrollo de alterna-

tivas para formas de saneamiento no convencional.

La Ministra aseveró que el convenio se encuentra ahora en la órbita del Tribunal de Cuentas que, decidirá en los próximos meses la puesta en marcha de esta cooperación entre Uruguay y España.

“Esta cooperación abre espacios, tanto en temas de cooperación téc-nica como de inversiones asociadas. Falta saneamiento en diversas zonas, que hay que solucionar en el futuro. Agradezco esta cooperación”, con-cluyó la Ministra Eneida De León.

Fernando Vidal, Evelina Pietra, Antonio Sánchez Bustamante, Jesús David Viadero, Juan Carlos Alonso, Sonia Álvarez, José Pedro Derrégibus

Lidia Brito, Brandon Kaufman, Antonio Sánchez Bustamante, Sharon Kaufman, Ricardo Arraga



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ruguay es un país serio en sus procesos gene-rales de habilitación

ambiental porque tiene reglas de juego claras y exigencias altas, afir-mó el Director Nacional de Medio Ambiente, Ing. Quim. Alejandro Nario, durante el Desayuno de Consulta cumplido en nuestra Cámara. El ejecutivo sostuvo asimismo que la población está tomando una mayor conciencia respecto a la importancia que reviste la protección del medio ambiente.

La DINAMA se encarga de la for-mulación, ejecución, supervisión y evaluación de los planes nacionales de protección de medio ambiente, que comprende: recursos hídricos, aire y ecosistemas (incluyendo áreas naturales protegidas y zonas costeras).

Reglas de juego claras y exigencias altas

Uruguay le asigna importante rola la protección del medio ambiente

UAlejandro Nario detalló que la DINAMA tiene cinco áreas prin-cipales: Información y Planificación, Enfoque de Prevención, Enfoque de Control, Conservación y Par-ticipación Ciudadana. La primera área incluye todos los aspectos inherentes al conocimiento del estado del ambiente.

MonitoreoDijo que existen 166 estaciones de monitoreo en todo el país, en el marco de una política de coordi-nación con los gobiernos departa-mentales. El objetivo es incorporar más tecnología.

“Hay un proceso de fortalecimien-to en esa área ya que estamos trabajando con los ministerios de Industria, Energía y Minería y Ganadería, Agricultura y Pesca para crear plataformas tecnológicas que permitan profundizar la informa-ción que se tiene actualmente. Esta es la base para la planificación”, explicó.

Informó asimismo que “se trabaja en conjunto con OSE en todos los mecanismos asociados a la mejora de los procesos de pota-bilización”.

Alejandro Nario expresó que la DINAMA “tiene hoy capaci-dad para desarrollar proyectos de gran envergadura y de alta complejidad para lo cual cuenta con un equipo multidisciplinario específico”.

Sonia Álvarez, Salvador Schelotto, Eneida De León, Alejandro Nario, Fernando Vidal

Fortalecen procesos para crear Ministerio de Medio Ambiente


Ejemplificó que “en el año 2008 teníamos 500 emprendimientos sujetos a control y este año totali-zamos 2.500”.

Ecosistemas clavesExplicó que “el área de conserva-ción está asociada al sistema de áreas protegidas, que nosotros valoramos mucho. El MVOTMA ha realizado una apuesta muy impor-tante en materia de conservación de ecosistemas claves, que si se pierden no tenemos capacidad de recomponerlos. Entonces, Uruguay desarrolla acciones muy impor-tantes en el tema de las áreas protegidas”.

“Todo lo que es el control de fauna que antes correspondía al Minis-terio de Ganadería, Agricultura y Pesca ahora depende de nuestro ministerio y esta realidad implica un desafío. Se está trabajando muy fuerte, con un enfoque de protec-ción de la fauna”.

Con empresa españolaEl Director de la DINAMA informó que en materia de gestión costera “hemos trabajado con una empre-

sa española, especialmente en lo referido a la adaptación al cambio climático”. Precisamente, España tiene experiencia en el desarrollo de acciones que permiten refre-nar el tema de la vulnerabilidad costera.

En otro pasaje de su exposición dijo que la capacidad de control del Estado en materia medioambiental “es relativamente limitada y, por lo tanto, el rol de los ciudadanos es muy importante. Se percibe que la población toma cada vez mayor

conciencia de la importancia que reviste la protección del medioam-biente. Esto para nosotros es una herramienta muy potente”.

Observatorio ambientalAlejandro Nario señaló que “se está desarrollando un observatorio ambiental, que permitirá a la pobla-ción saber lo que está pasando en materia medioambiental. Informó asimismo que se trabaja en la ela-boración de un conjunto normativo que establezca líneas de gestión para los residuos sólidos.

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Primer Consejero Económico y Comercial de la U.E. Andrea Nicolaj, Ernesto y Nicolás Rehermann

Sonia Álvarez, Fernando Vidal, Evelina Pietra Mariano Arana, Alejandro Nario, Salvador Schelotto

Sonia Álvarez, Jorge Rucks, Mariano Arana, Fernando Vidal Anabella Aldaz, Juan Abdala, Paula Porteiro



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l Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territo-rial y Medio Ambiente

analiza la posibilidad de implemen-tar un programa piloto de partici-pación público-privada en el área habitacional.

El Director Nacional de Vivienda, Arq. Salvador Schelotto, informó durante el Desayuno de Consulta desarrollado en nuestra Cámara, que no existen antecedentes en el país ni en la región en ese tema por lo cual “estamos en un proceso de estudio que nos llevará un tiempo”.

El ejecutivo indicó asimismo que el MVOTMA evalúa la instrumen-tación de ajustes y mejoras a la reglamentación enmarcada en la Ley 18.795 (Viviendas de Interés Social) “para contemplar los re-querimientos del sector privado y

El sistema habitacional debe enfrentar diversos desafíos

Vivienda: analizan posible plan pilotocon la participación público-privada

Epara habilitar una mejor llegada a los sectores destinatarios de estas intervenciones”

Recordó que “la política nacional de vivienda y habitat se reconfiguró a partir del año 2005 sobre la base de recuperar algunas de las defini-ciones conceptuales que estaban contenidas en la Ley Nacional de Viviendas del año 1968 y que en la década del 90 habían sido dejadas a un lado creando estándares dife-renciales desde el punto de vista de la calidad de la vivienda. Ade-más, abandonando en los hechos, el concepto de vivienda adecuada que es definido por la Ley 13.728 de diciembre de 1968”.

Rediseño institucionalIndicó que “ese proceso de recon-figuración de la política de vivienda implicó un rediseño institucional del

sistema público de vivienda que, entre otros aspectos, conllevó en 2008 a la creación de la Agencia Nacional de Vivienda, que es una de las grandes innovaciones del período. También supuso la recuperación del Banco Hipotecario del Uruguay, que ya no creaba créditos hipotecarios”.

“En el nuevo esquema, el sistema público de viviendas tiene un orga-nismo rector que es Ministerio de Vivienda, con la DINAVI como su actor especializado. Su lógica se ex-presa en un plan de vivienda. Actual-mente estamos en el tercero, que comprende el período 2015-2020. Se recogen entonces aprendizajes y se incorporan elementos nuevos que permiten perfeccionar algunas líneas de trabajo”, aseguró. Procesos cíclicosEl conferencista afirmó que “la

Salvador Schelotto, Eneida De León


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construcción tiene procesos cí-clicos y estamos en un momento complejo. Esto implicó una re-tracción, en parte, de la inversión privada. Ha implicado también que sea más cuidadoso el gasto público porque se está tratando de acotar el déficit fiscal. La inversión pública está registrando también un relati-vo descenso, en términos globales. La inversión pública en viviendas no se comporta de esta manera. El plan quinquenal de vivienda supuso un crecimiento de la inversión en términos absolutos y relativos”.

Pormenorizó que “tenemos el Fondo Nacional de Vivienda y Urbanización (FONAVI), que tiene aproximadamente una dotación anual de 200 millones de dólares y de 1.000 millones de dólares en el quinquenio.

Señaló que “esto nos implica unas metas de aproximadamente 88.000 intervenciones diversas en el siste-ma urbano habitacional. Dentro de ese conjunto de intervenciones la construcción de viviendas nuevas con inversión pública está estable-cido en una meta de 23.500 en el período. Casi el 50% de las mismas son producidas por el sistema cooperativo”. Sistema muy eficienteSalvador Schelotto indicó que la inversión pública es el 85% y el esfuerzo propio, ya sea el trabajo cooperativo por ayuda mutua o de ahorro, implica el 15% restante.Evaluó que el sistema, es “muy efi-ciente y se despliega en todos los departamentos. Tiene una distri-bución territorial y un alcance que muchas veces el empresario no llega a cubrir por los costos que implica desplazarse a puntos muy alejados

del país. La vivienda rural en pe-queñas localidades es abordada por MEVIR, que también forma parte del sistema público de vivienda”.

Informó que “está prevista la cons-trucción, mediante licitación pú-blica, de viviendas dirigidas a los sectores medios de activos y para jubilados, en el marco de la vivienda que otorga el BPS, en un orden de unas 4.700 en el período”.

“Para este tipo de intervenciones, que están distribuidas en todo el te-

rritorio nacional, ya están publicadas y con fechas de apertura de licitacio-nes para la construcción de unas 550 viviendas. Tenemos previsto abrir en el mes de diciembre otras nuevas licitaciones para la construcción de 350 viviendas en Montevideo y otras tantas en el mes de febrero, también en la capital”, afirmó.

DesafíosAnunció que “en el período com-prendido entre septiembre de este año y febrero de 2017 se licitarán unas 1.200 viviendas, de las 3.500

Jimena Villar, Federico Gutiérrez

Eduardo Beirao, Martín Matos, José Bello


que se proyecta construir en el período. Por otra parte, el progra-ma de mejoramiento de barrios, está convocando a diferentes obras en diversos puntos del territorio nacional”.

Destacó que “uno de los grandes desafíos que tenemos para poder intervenir en el parque habitacional es la infraestructura de saneamien-to. Sectores importantes de la región metropolitana y el complejo urbano La Paz, Las Piedras y Progre-so tienen una dinámica demográfica muy particular y acotadas las posi-bilidades de intervención del grupo de viviendas por no disponer de infraestructura de saneamiento su-ficiente. Este es un gran desafío”.

Conservación y mejoraSeñaló que “no solo construimos viviendas nuevas. Uno de los gran-des problemas que tiene Uruguay es la conservación y la mejora de su stock habitacional. Buena parte de los recursos del Fondo Nacional de Viviendas tienen este objetivo. En este sentido, uno de los aprendiza-jes importantes de la cooperación española ha sido la implantación, en Montevideo y en Canelones (con el apoyo del Ministerio de Vivienda), del programa de rehabilitación urbana. Es lo que en España se de-nomina la rehabilitación ligera que se refleja en pequeños créditos a las familias para la recuperación de instalaciones sanitarias, eléctricas, azoteas, fachadas, etcétera. Es un programa muy exitoso”.

Evalúan ajustes y mejorasEl conferencista indicó que el

programa de viviendas de inver-sión privada “promovidas en el marco de la Ley 18.795, ha sido ampliamente exitosa en algunos aspectos y problemática en otros. Exitosa en cuanto ha logrado captar la inversión privada, y en el impacto urbanístico que ha tenido, particularmente en Montevideo. Las viviendas promovidas en la referida ley se construyen en zonas alejadas de la costa”.

“Ha sido problemática -agregó- en cuanto a los sectores sociales que se ha querido cubrir con esta herra-mienta. El Ministerio evalúa ajustes y mejoras a la reglamentación para contemplar los requerimientos del sector privado y para habilitar una mejor llegada a los sectores desti-natarios de estas intervenciones”.

Programa pilotoSalvador Schelotto anunció que “es voluntad de la Ministra Eneida De León estudiar, conjuntamente con la Corporación Nacional para el Desa-rrollo, la posibilidad de implementar un programa piloto de participación público-privada en el tema de la vivienda. No existen antecedentes en el país ni en la región en ese tema por lo cual estamos en un proceso de estudio que nos llevará un tiempo”.

“Nos interesa generar una nueva oportunidad que permita mejorar la aplicación de los recursos exis-tentes y complementar la inversión pública, que ha sido el eje de esta etapa, con otros recursos que pue-den estar disponibles”, concluyó.


DESA

YUNO

DE

CONS

ULTA

Salvador Schelotto

Ramón Montero, Federico Gutiérrez, Alejandro GutiérrezGabriel Viñales, Martín Matos


El vehículo es amigable con el medio ambiente

Cutcsa realiza prueba piloto con unbus de avanzada tecnología eléctrica

utcsa, en el marco de su política innovadora, real iza en Montevi-

deo una prueba piloto con un ómnibus eléctrico, que al no utilizar combustibles fósiles, es amigable con el ecosistema. La unidad, que comenzó a circular por las calles de nuestra ciudad, se puede identificar claramente del resto de los vehículos de Cutcsa porque cuenta con un diseño de pintura que transmite las virtudes del uso de la energía eléctrica desde el punto de vista medioambiental.

Política energéticaLa empresa informó que en su momento el Ministerio de Indus-tria, Energía y Minería (MIEM) planteó la posibilidad de incor-porar nuevas fuentes energéticas en el transporte, en el marco de un proceso de transformación de la matriz energética, y en línea con la política energética Uruguay 2030.

En consonancia con esa estrategia, en noviembre de 2015, el MIEM invitó a Cutcsa a integrar un equipo de trabajo con el fin de materializar la incorporación de un bus eléctri-co a efectos de la realización de las pruebas necesarias para testear esta tecnología en el transporte colectivo de pasajeros.

DesafíoCutcsa aceptó este desafío y de-signó un equipo de trabajo para cristalizar este proyecto. La em-presa logró un acuerdo comercial con los representantes en Uruguay de la fábrica de ómnibus de origen chino BYD, que le posibilitó adquirir un ómnibus eléctrico.

C

Se acordó con UTE la instalación del primer punto de recarga en la Planta Varela, donde el vehículo diariamente recarga sus baterías. Las pruebas de campo permitirán relevar información fundamental para establecer las características que debe tener un ómnibus eléctri-

co para ser incorporado a la flota de transporte de Montevideo. Para ello, esta unidad circula en iguales condiciones que el resto de la flota por los diferentes recorridos de la empresa.

En este marco, se recaba infor-mación sobre: autonomía de las baterías y duración de las mismas; consumo y tiempo de recarga de las baterías; velocidad, aceleración; frenado; potencia; radio de giro. Todos los parámetros anteriores son monitoreados en diferentes condiciones de trabajo, con varios niveles de carga, en recorridos con

Ministra de Industria Carolina Cosse, Juan Salgado, Presidente de la República Tabaré Vázquez

PRES

ENTA

CIÓN


diferente topografía (pendientes), en diferentes condiciones clima-tológicas (temperatura, humedad, viento, etc.).

CapacitaciónPara esta prueba también se de-signó al personal encargado de la conducción de la unidad y al perso-nal de mantenimiento de la misma. Fueron capacitados, en una acción coordinada con UTE y BYD, para asegurar la correcta operación del vehículo. El grupo de trabajo recabó información sobre las característi-cas de la tecnología utilizada por BYD y las pruebas que sobre este tipo de unidades se han realizado en diferentes partes del mundo.

Entre la información obtenida, se destaca el acceso a los informes realizados desde el año 2013 por autoridades del transporte en Colombia (Bogotá), en Chile y en Brasil (Campinhas), que muestran los resultados de las pruebas rea-lizadas por ellos sobre vehículos similares al que se encuentra en Montevideo.

Bajos costos de consumoLa sustitución de vehículos que utilizan combustibles fósiles por ómnibus eléctricos, como el que Cutcsa comenzó a utilizar, permitirá reducir drásticamente la emisión

de material particulado, la emisión de gases efecto invernadero y la emisión acústica, en la medida que es un vehículo muy silencioso. Esta unidad, al cargar las baterías en hora-rio nocturno, tendrá bajos costos de consumo. Asimismo, bajos costos de mantenimiento porque la mecánica es muy diferente a los vehículos de combustión. Cuando esta tecnología

PRESENTACIÓN

PRES

ENTA

CIÓN

se estandarice a nivel mundial, se tiene la firme expectativa de que los costos de adquisición y mante-nimiento bajarán sustancialmente. Esto permitirá acceder a una ecua-ción económica que contribuya a la rebaja del precio del boleto.

ServiciosBYD es una empresa de origen chino que produce más de 1.000 ómnibus eléctricos. Las unidades prestan servicio en China y en ciu-dades como Londres, Los Ángeles, Lancaster (California), Taiwan, Ban-galore (India), Hong Kong, Malasia, Amsterdam, Bogotá, entre otras. La empresa china instaló recientemen-te una fábrica de buses eléctricos en Campinhas (Brasil).


Innovación y nuevas tendencias: el mundo es móvil

Movistar lanzó nuevos servicios enevento anual de innovación Move

ovistar realizó la tercera edición de su exclusivo evento de innovación

y nuevas tendencias, el Movistar MOVE, ampliando el alcance del mismo a nuevos segmentos como el de los emprendedores y rea-lizando el primer encuentro de Youtubers nacionales e interna-cionales.

Este foro, que se inició hace dos años, se ha ido transformando para integrar un nuevo formato con rubros vinculados a la inno-vación y las nuevas tendencias que potencian el móvil. En esta oportunidad se dividió en tres bloques de conferencias y acti-vidades orientadas a diferentes públicos con oradores de la

Mtalla de Steve Wozniak, Facundo Manes y Mario Pergolini, entre otros.

Más de 3.000 asistentesDurante las dos jornadas, los

más de 3.000 asistentes pudie-ron disfrutar de las charlas y de la feria tecnológica que reunió a las principales marcas de smar-tphones y teléfonos celulares presentes en Uruguay, como son Samsung, Huawei, Sony, LG, Alcatel y BMobile. Los asistentes también pudieron participar de diferentes actividades, así como de la exhibi-ción de los últimos smartphones disponibles.

Además de presentar el catálogo de Movistar Soluciones con pro-ductos específicos para las em-presas, la muestra de servicios de Movistar incluyó demostraciones de las más recientes novedades de la empresa en materia tecno-lógica.

Marcelo Tarakdjian, Lucía Barbosa, Fernando Leis

FORO

DE IN

NOVA

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FORO DE INNOVACIÓN

Alejandro Alvariza, Nicolás Manta, Gabriel Rizzo

José Pedro Derregibus, Eduardo Garella

Se destacan: Volte, Movistar realizó una demostración en vivo de Volte que permite llamadas de voz en alta definición utilizando la red 4G LTE.

Studio+, es la primera aplicación de series premium producidas especialmente para dispositivos móviles. Se trata de series de 10 capítulos de 10 minutos cada uno, pensadas especialmente para con-sumir desde el móvil . El servicio ya está disponible para los clientes de Movistar y puede activarse enviando un SMS al 3677, con la palabra ALTA. El costo mensual es de 99 pesos y el primer mes es sin costo.

WatchMusic, es una plataforma con contenido exclusivo de con-ciertos en vivo y recitales graba-dos, que estará disponible desde fines de este mes para clientes de Movistar. El servicio se podrá acti-var enviando un SMS al 3676, con la palabra ALTA. El costo mensual es de 99 pesos y el primer mes es sin costo.

Club de Revistas Movistar, es un servicio de suscripción a más de 100 revistas on line de todo el mundo, que permite acceder digi-talmente a todos los contenidos de las nuevas ediciones y de nú-meros anteriores. Esta aplicación

se puede utilizar simultáneamente en diferentes dispositivos a la vez. Para activar el servicio debe enviarse un SMS al 35355 con la palabra Revistas.

El costo semanal es de 35 pesos y permite acceder a una revista por semana. Lanzamiento Huawei P9, es un nuevo smartphone que po-see dos cámaras Leica de vanguar-dia, diseñadas especialmente para este dispositivo; un procesador que ofrece un excelente balance entre desempeño y eficiencia. El nuevo Huawei P9 cuenta con una pantalla es de 5.2 pulgadas, tiene un borde invisible y curveado y posee un sensor de huella digital de última generación.

La gran apuestaEl evento además contó con un cierre musical a cargo de la banda Campo, que deleitó a los presen-tes con sus últimas creaciones. De esta manera culminó la gran apuesta 2016 de Movistar para dar a conocer la innovación y las nuevas tendencias de la mano del MOVE, el mayor encuentro de innovación y nuevas tendencias del país.

FORO

DE IN

NOVA

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CONF

EREN

CIA

Se abordaron temas claves como la profesión docente y la tecnología

Fructífero ciclo de conferencias delEstudio Posadas, Posadas & Vecino

l Estudio Posadas, Po-sadas & Vecino, en el marco de sus 90 años de

dinámica trayectoria en el mercado, organizó un ciclo de conferencias denominado “Aprendiendo del Fu-turo”, que abordó temáticas claves para el desarrollo del país: profesión docente y tecnología.

Estas acciones de comunicación propugnan colocar a la organiza-ción en un plano proactivo hacia la opinión pública, mostrando no solo el expertise del mismo en sus diferentes áreas sino también, su capacidad como integrador en la generación de vínculos institucio-nales y empresariales.

Con este ciclo de conferencias, el Estudio apuntó a generar un pro-ceso de discusión pública en temas

Etrascendentes para las generacio-nes futuras.

Interactiva y fermentalLa primera de las conferencias, que tuvo como eje temático: “La profesión de los que forman”. Fue una mesa muy interactiva y fermental en su manejo temático, que contó con el aporte de reco-nocidos especialistas extranjeros, que plasmaron su visión sobre el rol de los educadores. El hecho de fondo es que Uruguay tiene un enorme desafío en materia de pre-paración docente, como punto de partida para mejorar la formación de los estudiantes, lo que se llama el capital humano.

El encuentro contó con la presencia de un elevado número de auto-ridades y de actores vinculados a

la educación en nuestro país. Se destacó la presencia de la Ministra de Educación y Cultura, María Julia Muñoz y del Arzobispo de Monte-video Daniel Sturla.

El evento fue moderado por la Dra. Adriana Aristimuño, licenciada en educación y directora del departa-mento de Formación Humanística de la Universidad Católica.

Cinco aptitudesEn primer término, la Profesora Desiree Pointer Mace (Estados Unidos), graduada de Vassar Colle-ge y Doctora en la Universidad de California, Berkeley, con orientación en alfabetización, lenguaje y cultura, expuso sus experiencias como maestra bilingüe. La especialista puso foco en cómo lograr contex-tos en los que los docentes enseñan

Se buscó generar un proceso de discusión pública en temas de gran trascendencia para las futuras generaciones

Adriana Aristimuño, Desiree Pointer Mace, Gregorio Luri, Alvaro Henzler, Mariano Narodowski


CONFERENCIA

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y los alumnos aprenden con gusto y motivación.

Subrayó que los docentes deben contemplar cinco aptitudes para que los alumnos aprendan en forma adecuada. Estas son: la Conceptuali-zación (entender los conceptos que se están enseñando), el Diagnóstico (observar y preguntar a los alum-nos), la Gestión Efectiva (preparar un ambiente adecuado que apoye el aprendizaje) y la Comunicación (expresarse claramente y en forma eficaz). A estos se suma una quinta aptitud: la Interacción Inclusiva.

Visión comúnEl encuentro prosiguió con una expo-sición del consultor económico y de comercio peruano, Álvaro Henzler, quién explicó las lecciones aprendidas con Enseña Perú, una organización que recluta a jóvenes egresados para que ejerzan como profesores por dos años en zonas vulnerables de ese país con el objetivo de transformar los procesos educativos.

Estimó que el modelo de la escuela es el mismo desde la revolución industrial, con un fuerte énfasis en la individualidad, la competencia y la lejanía, mientras que los estudios demuestran que los estudiantes tie-

nen un mejor desempeño cuando trabajan en forma colectiva.

Henzler explicó que “la razón es que generan un altísimo nivel de empatía, esa habilidad mental y es-piritual de ponerse en los zapatos del otro. Esta habilidad no es tan natural en el ser humano, pero justamente la familia y la escuela deberían ser ese lugar de encuen-tro para que seamos empáticos y capaces de enfrentar los problemas con la mirada del otro”.

El expositor dijo que los países, en vez de concentrase en cómo cam-biar el sistema, deben concentrarse

en formar líderes, que serán los que resuelvan los problemas estructu-rales de la educación. Abogó por la generación de una coalición formal e informal entre todos los actores vin-culados a la educación, que aporte resultados y construya puentes.

Enfatizó que “si mil personas se juntan con una visión común, con valores comunes y elementos prác-ticos que los hagan ser una tribu, pueden haber grandes cambios”.

El acto académico concluyó con preguntas del público. Se generó entonces un intercambio de opi-niones muy enriquecedor.

Gregorio Luri, Desiree Pointer Mace, Alvaro Henzler, Adriana Aristimuño, Mariano Narodowski

Reiteradamente se ha escuchado decir a los especialistas en educación que el gran problema que atraviesa el país se genera por una crisis de ideas. Precisamente, el objetivo de la actividad organizada por el Estudio Posadas, Posadas & Ve-cino fue incorporar nuevos aportes, nuevas ideas sobre cómo mejorar una situación que todos los

actores ven como problemática. Asimismo, se considera que tan importante como la formación son las condiciones de ejercicio de la actividad. Y por eso los expertos en educación han puesto el énfasis en dar a los docentes espacio para a la creatividad, la búsqueda de la excelencia y la satisfacción profesional.

Crisis de ideas

Arzobispo de Montevideo Daniel Sturla, Ministra de Educación y Cultura Julia MuñozAlvaro Henzler, María Elena de Posadas, Gregorio Luri, Desiree Pointer Mace


NOTIC

IAS B

REVE

S

Hemos restaurado la fachada de nuestra sede ubicada en el casco antiguo de la ciudad. Se han conservado y mejorado sus elementos más significativos, manteniendo su configuración integral, así como sus características ambientales. Esta obra ha sido realizada por la empresa socia de nuestra Cámara, Vertical - Industrial Rope S.A.- que ha efectuado un excelente trabajo, conjugándose los materiales de primera calidad con el amplio conocimiento, ingenio y dedicación de la empresa.

Restauración de la fachada de la sede de la Cámara Española

La ya tradicional 7K BBVA cumplió su décima edición en la Rambla Trouville

“Cualquiera puede correr, cualquiera puede ganar”, fue el slogan de esta edición celebratoria. La carrera presentó un nivel de dificultad apto para todo público, sin límite de edad para la inscripción de competidores. Además, participaron las categorías para menores de entre 15 y 17 años y personas con capacidades diferentes.

En el marco del plan de internacionalización, en el primer semestre de 2017 recibiremos una Misión Comercial Directa organizada por la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Madrid. Se trata de una Delegación multisectorial que mantendrá entrevistas con empresarios locales y autoridades nacionales.

Misión Comercial de la Cámara de Madrid


BEBER CON RESPONSABILIDAD. PROHIBIDA SU VENTA A MENORES DE 18 AÑOS.

· Juan Carlos Caporale Vocales Ricardo Arraga Eduardo Bongoll Enrique Brignoni Andrés Burghi...

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Transcript of · Juan Carlos Caporale Vocales Ricardo Arraga Eduardo Bongoll Enrique Brignoni Andrés Burghi...