« A partir de la Crise, développer des industries compétitives et

durables »

Soirée de l’Association des Centraliens

Serge BOSCHER, Directeur Général de l’Agence française pour les investissements internationaux,

Paris, Mercredi 29 avril 2009

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I. Les critères de l’attractivité de la France

II. La stratégie de l’AFII pour contribuer à la compétitivité de l’industrie en France

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I. 1. La France: le second marché en Europe

Avec 64 millions de consommateurs, la France est :

la 5ème puissance économique mondiale,

la 2ème économie d’Europe, 1er marché mondial fort de ses 500 millions de consommateurs

Dans le classement « Fortune 500 », 39 entreprises sont françaises, contre 37 allemandes et 34 britanniques.

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I. 2. La France: une main d’œuvre productive et talentueuse

En 2007, les Français travaillent en moyenne 41 heures par semaine. Les cadres travaillent, quant à eux, 48 heures par semaine en moyenne. (Eurostat 2008)

Une main d’œuvre très qualifiée: La France est classée 1ère en Europe pour le nombre de diplômés en sciences en 2006 (OCDE 2008)

La France est au 3ème rang mondial pour la productivité horaire après les Etats-Unis et la Norvège en 2006 (OIT Déc. 2007)

Moins de jours de travail perdus pour cause de grèves en France (3,7) qu’aux Etats-Unis (5,7) et au Royaume-Uni (10) en moyenne entre 2004 et 2006 dans le secteur privé (IMD Mai 2008 - données OIT)

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I. 3. La France : des infrastructures de tout premier rang

Disposant d’un des réseaux routiers les plus denses d’Europe, la France est au 1er rang mondial pour la qualité des routes (WEF).

Un réseau de lignes à grande vitesse d’excellence

Paris à moins de 2h en avion des principales capitales européennes

L’aéroport Charles-de-Gaulle (CDG) classé 6ème mondial et 2ème européen en 2007

Des prestations de télécommunications, d’électricité et d’eau compétitives grâce à des réseaux fiables et performants

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I. 4. La France: un pays largement ouvert à l’international

Ouverte aux investissements internationaux 2ème destination mondiale d’investissements direct

étrangers (IDE), derrière les Etats-Unis et ex-æquo avec le Royaume-Uni, la France a reçu 114 milliards $ d’IDE en 2008 (20% de la part de marché en Europe contre 14% en 2006).

Ouverte aux entreprises, source de croissance 22 000 filiales de groupes étrangers sont implantées en

France (2,8 millions de salariés, soit 1 entreprise industrielle sur 6 et 35% de l’effectif salarié industriel, soit 1 salarié sur 7 dans le secteur productif non financier).

Le capital des sociétés cotées en France est l’un des plus international d’Europe avec 47,7% de détention étrangère (30,7% au Royaume-Uni).

22,5% des dépenses totales de R&D réalisées par les entreprises étrangères

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Part du stock d’IDE en % du PIBen 2007

Source : WIR 2008, CNUCED

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I. 5. Les coûts d’implantation les plus avantageux d’Europe

D’après KPMG, la France propose les coûts les plus avantageux pour l’implantation d’une entreprise parmi les pays européens étudiés.

Coûts d’implantation: emploi, installation, transport, impôts et taxes, équipement et énergie …

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Allemagne - 10e

J apon - 9e

Italie - 8e

Pays-Bas - 7e

Royaume-Uni - 6e

France - 5e

Australie - 4e

Etats-Unis - 3e

Canada - 2e

Mexique - 1er

Source : Choix concurrentiels - KPMG 2008.

Indice des coûts globaux d’implantation(Le moins coûteux est classé 1er – Base 100: Etats-Unis)

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II. 1. AFII : agence nationale certifiée ISO 9001

Le commercial et la qualité au cœur de l’activité : notre cœur de métier, la prospection et l’accompagnement des entreprises étrangères pour créer ou maintenir des emplois en France :

2006 : 2 900 RV – 750 projets identifiés

2007: 5 960 RV – 950 projets identifiés

2008: 7 400 RV – 1 050 projets identifiés

Evolution des IDE industriels récents :

Sur la période 2003-2008, le secteur industriel passe de 73% à 69% des emplois créés ou maintenus ;

Les créations d’emplois d’origine étrangère dans l’industrie sont sur cette période récente en moyenne de 20 000 par an.

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II. 2. La segmentation

Segmentation sectorielle: 15 segments innovants correspondant à 35% de l’effort de

prospection en 2009 (Objectif de 7 550 RV)

5 segments liés au développement durable: Nouvelles énergies renouvelables, Nouvelle motorisation, Recyclage des déchets, Efficience énergétique dans l’habitat, R&D sur la réduction des pollutions industrielles ;

10 autres segments : Matériels et logiciels d'électronique embarquée, Technologies d'animation, Outsourcing de fonctions tertiaires, Valorisation non alimentaire des produits agricoles, Micro et nanoélectronique, Innovations dans les nano matériaux, Diagnostics médicaux, Bioproduction, Équipementiers et Services ITER, Essais cliniques (Phase I à IV)

Segmentation Grands comptes: 850 Grands Comptes par an (visités 1 fois par an en France et à l’étranger)

AFII : en appui des dirigeants des filiales françaises des groupes étrangers dans le cadre des plans de compétitivité éventuels demandés par les sièges mondiaux (benchmarks disponibles entre pays européens à l’Agence pour valoriser le site « France », par exemple).

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71 pôles de compétitivité: des réseaux d’acteurs à la pointe de l’innovation

20 % des RV de prospection de l’AFII

2 000 projets de R&D lancés depuis 2005 par les entreprises membres, mobilisant plus de 10 000 chercheurs et près de 4 Mds € de dépenses R&D

Les entreprises étrangères, bienvenues : près de 500 établissements participent à des projets collaboratifs conduits par les pôles.

La France a le meilleur crédit d’impôt recherche d’Europe depuis le 1er janvier 2008

Des pôles de compétitivité en plein essor

II. 3. La priorité à l’innovation

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II. 4. L’appui aux mutations économiques

En 2008, en matière de mutations économiques, plus de 40 projets d’investissements mutualisés avec les partenaires territoriaux.

Plusieurs sources : les cabinets ministériels, le réseau Mutéco piloté par la DIACT, les entreprises et leurs conseils, les agences de développement en région, le réseau AFII.

L’action de l’AFII s’inscrit dans 2 logiques différentes en matière de mutations économiques :

les « Business Opportunities » (prestations mises en place en 2007) sont proposées par l’AFII aux investisseurs étrangers (politique de l’offre): 27 «BO» en 2007 et 30 en 2008 ;

les autres dossiers Mutéco s’inscrivent dans une logique descendante en réponse à des demandes émanant d’investisseurs étrangers.

Merci de votre attention.

L’AFII et ses collaborateurs se tiennent à votre disposition.

Contact : Serge Boscher - Directeur général -Mél : serge.boscher@afii.frTél : 01.40.74.73.95

N’hésitez pas à visiter notre site Internet à l’adresse suivante : www.invest-in-france.org