Post on 04-Jun-2015
description
1
Administration et Libre
Alexis Monville
Associé fondateur d’Ayeba
Consultant stratégie système d’information
Industrie, services Internet et secteur public.
2
Ayeba améliore avec ses clients le pilotage des projets pour leur permettre d’accéder à la meilleure performance dans les délais.
3
4
Administration et Libre
Alexis Monville Frédéric CouchetJean-Paul
Degorce-Dumas
5
Administration et LibreLes acteurs de l’Etat et des collectivités locales qui ont
choisi d’utiliser des solutions sous licences libres et d’expliciter les bénéfices qu’ils en retiraient pour le
service public.
administration ?
6
7
Administration
• Etat
• Collectivités
• Hôpitaux
• Etablissements publics
diversité
• diversité des métiers
• diversité des organisations
8
diversité
• diversité des métiers
• diversité des organisations
9
et similarité
logiciel libre
10
Le logiciel libre représente aujourdʼhui 3,6 % de la demande en Logiciels et Services en France et devrait atteindre 10% du marché dans 4 ans.
Syntec Informatique - Mars 2009(http://www.syntec-informatique.fr/Import/communiques/CP_Open_source_310309.pdf)
logiciels libres et administration
11
Une utilisation plus importante dans le secteur public que dans les autres secteurs ?
SPTDM_Open source_0909.doc - 1 - MARKESS International Confidentiel – © Copyright 2009
ETUDE
Stratégies & Potentiels avec l’Open Source dans les Entreprises et Administrations Françaises
Une étude conduite par MARKESS International Les contraintes budgétaires, la mutualisation, le souci d'indépendance, la collaboration et l’innovation communautaire …, motivent de plus en plus les organisations, quelles soient privées ou publiques, à recourir à l'open source et aux logiciels libres ou du moins à les considérer comme une alternative sérieuse. Les administrations et organismes publics ont consacré près de 13% de leur budget informatique total aux technologies open source en 2008, contre 10% en 2007 et 7% en 2006. Cette montée en puissance ne peut plus désormais passer inaperçue. Les projets à composante open source se multiplient et se diffusent progressivement auprès de cibles plus larges. Cependant, des incertitudes demeurent quant à l'évaluation des coûts réels de ces projets, à l'arbitrage entre solutions propriétaire et libres, à l'accompagnement au changement nécessaire, aux moyens humains et compétences à mobiliser, à la qualité de service, à la sécurité et au niveau de support requis. En parallèle, la mutation des modèles économiques de l’industrie du logiciel et des services IT (avec l’émergence du « cloud computing » et l’intégration de services de type « mashups ») et l’arrivée de solutions d’offreurs « prêtes à l’emploi » reposant sur des briques open source semblent dessiner de nouveaux enjeux. Afin de pouvoir bénéficier pleinement des potentiels de croissance qu’offrent ce marché, les acteurs du marché de l’open source sont amenés à réviser leurs stratégies et leur modèle économique sous-jacent. Cette nouvelle étude a pour objectif de déterminer la réalité de la pénétration de l’open source et des logiciels libres dans les entreprises et administrations, les perspectives à 2011 ainsi que les domaines concernés, d’évaluer les budgets qui y sont consacrés, de mieux appréhender les raisons du recours, les principaux apports, les enjeux et risques associés, d’identifier les besoins en ressources externes, les approches des prestataires pour y mieux répondre et les potentiels à 2 ans du marché associé.
PLAN DETAILLE DE L'ETUDE Méthodologie, définitions, échantillon Périmètre et méthodologie Détails sur la collecte des interviews Recherche secondaire conduite en parallèle Profil de l’échantillon des 160 organisations interrogées Profil des répondants Profil de l’échantillon des 50 prestataires interrogés
12 http://www.ladocumentationfrancaise.fr/rapports-publics/014000291/index.shtml
13
incitation politique ?
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Carcenac
CCI
ADAE
LCENEIF
RGIDGMEDGSIC
RGI...EIFv2
Pôle LL
14
15http://www.gt-logiciel-libre.org/
16
contraintes spécifiques ?
• Licences : reconnaissance de la licence en France
• Marchés publics : liberté d'accès, égalité de traitement, transparence (critères, notifications, raisons), efficacité (offre économiquement la plus avantageuse)
• ...
17
Guide Pratique dʼusage des licences libres dans les administrations(http://www.adullact.org/IMG/pdf/GuideLLadministrations-V1.2.0.pdf)
pourquoi ?
18
Arguments
19
• maîtrise
• indépendance
• pérennité • mutualisation
• fiabilité
• évolution
• économie
• compétences
• ...
20
Administration et LibreLes acteurs de l’Etat et des collectivités locales qui ont
choisi d’utiliser des solutions sous licences libres et d’expliciter les bénéfices qu’ils en retiraient pour le
service public.
21
Administration et Libre• L’ENA libère son Système d’Information
Didier Georgieff (Ecole Nationale d’Administration)
• Le correcteur terminologique pour OpenOffice.orgLaure Patas d’Illiers (Ministère financiers)Géraldine Taillard (Ministère de la Culture et de la Communication)
• Le Libre dans le secteur public, ce que L’Allemagne peut apprendre de la France (et l’inverse)David Gumbel (ITOMIG)
• UGO Urgence Guide Orientation : le service en ligne de l’aide sociale à l’enfance en EssonneJean-Christophe Frachet (Conseil général de l’Essonne)
• Rechercher et rassembler des informations dispersées sur différents sites publics – Cas d’étude sur la problématique des accidents de la vie quotidienneOlivier Favreau (Open Wide)
• Mutualisation par la demande dans l’économie du logiciel libreFrançois Elie (Adullact)
• ConclusionJean-Paul Degorce-Dumas (Ministère de la défense)
22
Merci !Alexis Monville
alexis.monville@ayeba.fr06 75 73 54 82
23