DU PÉTROLEPAS CHER AUX ÉCONOMIES D’ÉNERGIE

Le pétrole pas cher = pilier de l’économie fordiste

Une trajectoire devenue insoutenable

Une trajectoire devenue insoutenable

L’énergie, marché difficile à appréhender

Ronald Coase

Les effets ambivalents de l’évolution des prix

Les effets ambivalents de l’évolution des prix

À l’échelle d’une entreprise énergétique

Les effets ambivalents de l’évolution des prix

À l’échelle d’une entreprise énergétique

À l’échelle d’un pays

Les pouvoirs publics en première ligne

Les enjeux dépassent l’échelle d’un seul pays

LES ENTREPRENEURS DES ÉCONOMIES

D’ÉNERGIE

Nouveau paradigme, nouvelle énergie

Nouveau paradigme, nouvelle énergie

Enfin une bulle !

William Janeway

Les entrepreneurs ont du mal à entrer sur le marché

Les entrepreneurs ont du mal à entrer sur le marché

entreprises en place

Les entrepreneurs ont du mal à entrer sur le marché

entreprises en place

réglementations sectorielles

Les entrepreneurs ont du mal à entrer sur le marché

entreprises en place

réglementations sectorielles

infrastructures

Les entrepreneurs ont du mal à entrer sur le marché

entreprises en place

réglementations sectorielles

infrastructures

cycles d’adoption

Le cas Elon Musk

En Europe, le contexte n’est pas le même

En Europe, le contexte n’est pas le même

Difficile de faire du « full stack »

En Europe, le contexte n’est pas le même

Difficile de faire du « full stack »

faible implication des pouvoirs publics

En Europe, le contexte n’est pas le même

Difficile de faire du « full stack »

faible implication des pouvoirs publics

Difficile de déployer une infrastructure

Il faut néanmoins saisir les opportunités

Il faut néanmoins saisir les opportunités

accélération de la baisse du coût des énergies renouvelables

Il faut néanmoins saisir les opportunités

accélération de la baisse du coût des énergies renouvelables

stratégies nationales de la chine et des états-unis

Il faut néanmoins saisir les opportunités

accélération de la baisse du coût des énergies renouvelables

stratégies nationales de la chine et des états-unis

potentiel de création d’emplois

QUE PEUVENTLES POUVOIRS

PUBLICS ?

Mieux connaître les entrepreneurs

Mieux connaître les entrepreneurs

Proposition #1 –fréquenter les entrepreneurs ; communiquer sur les entrepreneurs ; soumettre aux entre-

preneurs les problèmes à résoudre ; surtout, prendre parti pour les entrepreneurs lorsqu’ils sont confrontés à tous ceux, administrations ou opérateurs déjà présents sur le marché, qui tiennent absolument à leur mettre des bâtons

dans les roues.

Déployer des infrastructures pour les startups

Proposition #2 – Déployer des infrastructures logicielles autour des réseaux éner- gétiques, proposant une API (application

programming interface) d’accès aux données de consommation, conçue et développée dans le cadre d’une startup d’État.

Déployer des infrastructures pour les startups

Adopter une approche plus dynamique du droit

Adopter une approche plus dynamique du droit

Proposition #3 – Accélérer l’entrée sur le marché des dispositifs et modèles qui ne rentrent pas dans les cases existantes.

MERCI @NICOLAS_COLIN