Post on 08-May-2020
Les 25, 26 et 27 Novembre 2009Les 25, 26 et 27 Novembre 2009Les 25, 26 et 27 Novembre 2009Les 25, 26 et 27 Novembre 2009
“Le Mexique: La porte d’entrée des Amériques”“Le Mexique: La porte d’entrée des Amériques”“Le Mexique: La porte d’entrée des Amériques”“Le Mexique: La porte d’entrée des Amériques”
SECTEUR SECTEUR
TOURISMETOURISME
I/ PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU SECTEUR
II/ LES NICHES DE MARCHÉ
III/ LES CONDITIONS D’ACCÈS AU MARCHÉ
IV/ LES ACTEURS DE VOTRE ACCOMPAGNEMENT
� L’industrieL’industrieL’industrieL’industrie touristiquetouristiquetouristiquetouristique estestestest unununun secteursecteursecteursecteur stratégiquestratégiquestratégiquestratégique ::::� 8% du PIB; 1,9 million d’emplois directs et 4 millions d’emplois indirects.
� le Mexique: 8e place mondiale en termes de fréquentation et 11e en termes d’entrée de devises(Le tourisme est un des trois secteurs générateurs de devises) ayant une croissance de 23,1%
� LeLeLeLe parcparcparcparc hôtelierhôtelierhôtelierhôtelier connaîtconnaîtconnaîtconnaît uneuneuneune forteforteforteforte croissancecroissancecroissancecroissance ::::� Au cours des dernières années: investissements publics importants de la part du FondoNacional de Turismo (Fonatur) et de banques publiques de développement (Bancomext).Actuellement, la politique du gouvernement vise davantage à encourager l’initiative privée enoffrant un cadre juridique souple.
I/ PRESENTATION GENERALE DU SECTEUR
Actuellement, la politique du gouvernement vise davantage à encourager l’initiative privée enoffrant un cadre juridique souple.� parc hôtelier de 550 000 chambres (plus important que le Brésil)� forte croissance des chaînes hôtelières (américaines de grand standing, mais aussi espagnolessur le segment loisirs) et développement de franchises.
� LeLeLeLe secteursecteursecteursecteur estestestest encoreencoreencoreencore troptroptroptrop peupeupeupeu diversifiédiversifiédiversifiédiversifié ::::� 3 grands axes : grandes villes et villes coloniales touristiques de l’intérieur du pays et centresbalnéaires. Mais on observe depuis quelques années le développement d’autres segments :tourisme de croisière, tourisme d’affaires… Volonté de développer d’autres formes de tourisme:éco-tourisme, tourisme culturel, etc.� Le tourisme international, majoritairement en provenance des Etats-Unis, représente 20% dutourisme réceptif.
� LeLeLeLe MexiqueMexiqueMexiqueMexique estestestest uneuneuneune porteporteporteporte d’entréed’entréed’entréed’entrée sursursursur l’Amériquel’Amériquel’Amériquel’Amérique latinelatinelatinelatine : de nombreux groupes mexicains sedéveloppent en Amérique du Sud, en Amérique Centrale et Caraïbes (ex.: le groupe Bimbo (la plusgrande boulangerie industrielle au monde).
- Construction hôtelière ou de centres touristiques : 190 projets recensés dans l’ensemble dupays (publics et privés)
- Profiter des nouveaux créneaux tels que le développement des spas, du nautisme(fournisseurs de produits et services: construction de marinas, pontons, bateaux, entretien debateaux de luxe, etc.)…
-Protection civile (catastrophes naturelles comme les tremblements de terre..): besoins enéquipements, télésurveillance, etc.
II/ LES NICHES DE MARCHE
équipements, télésurveillance, etc.
- TIC : cartes intelligentes, contrôle d’accès, vidéosurveillance, logiciels de gestion hôtelière
-Transport routier: importance du transport de passagers (pas de liaison ferroviaire) avec degrands groupes comme Ado, Estrella Blanca (4000 unités). Ces sociétés sont très solvables(organisés en coopératives) + projets d’infrastructures pour étendre le réseau routier.
� Besoins en prestataires de services, formation aux métiers de l’hôtellerie et de larestauration, logistique, équipements et produits informatiques, équipements pour les bus (TV,circuits fermés protégés, sièges, bus…)…
- Cibles: tourisme national (107 millions d’habitants au Mexique) et tourisme étranger(favorisé par le taux de change).
- Contexte douanier: il n’y a plus ou peu de taxes à l’importation (Accord de libre-échangeMexique/Union Européenne)
III/ LES CONDITIONS D’ACCES AU MARCHÉ
- Normes: elles sont en général inspirées des standards américains
-Bonnes opportunités pour les PME car les conditions de marché sont généralementrentables même avec des volumes peu importants en début d’activité.
- Contexte favorable à court terme: festivités 2010 (200 ans de l’Indépendance et 100 ans dela Révolution Mexicaines)
L'ensembleL'ensembleL'ensembleL'ensemble dededede lalalala communautécommunautécommunautécommunauté d'affairesd'affairesd'affairesd'affaires françaisefrançaisefrançaisefrançaise auauauau MexiqueMexiqueMexiqueMexique estestestest àààà votrevotrevotrevotredispositiondispositiondispositiondisposition pourpourpourpour vousvousvousvous conseillerconseillerconseillerconseiller etetetet vousvousvousvous apporterapporterapporterapporter lelelele réseauréseauréseauréseau dededede contactscontactscontactscontacts quequequeque vousvousvousvousrecherchezrecherchezrecherchezrecherchez::::
� Les Conseillers du Commerce Extérieur de la France, dirigeants d’entreprises françaises
III/ LES ACTEURS DE VOTRE ACCOMPAGNEMENT
� Les Conseillers du Commerce Extérieur de la France, dirigeants d’entreprises françaisesayant une forte expertise dans leur secteur respectif, se sont engagés à partager avec vousleur expérience sur le marché mexicain.
� Les grands groupes français vous proposent des actions de portage.
� La Chambre de Commerce Franco-mexicaine, Ubifrance et la Mission économique vousproposent de vous appuyer dans vos démarches et recherches.
Groupe Accor (branche Accor Hospitality): implanté en 2002 sur le segment tourismed’affaires avec 6 établissements actuellement (2 Novotel et 4 Ibis) en projet et 6 projets endéveloppement.
Club Med: présence de plus de 30 ans; deux villages Club Med Cancun et Club Med Ixtapa
LA PRESENCE FRANCAISE AU MEXIQUE DANS VOTRE SECTEUR
Club Med: présence de plus de 30 ans; deux villages Club Med Cancun et Club Med Ixtapa
Air France: 3 vols réguliers Paris-Mexico.
Nombreux restaurants français
Nombreux tour-opérateurs et agences de voyages qui proposent en France la destinationMexique.
Lignes aériennes: Aeroméxico, Mexicana, Interjet, Volaris (lowcost)
Autobus: ADO, Estrella Blanca
Hôtels: - Posadas (Fiesta Americana, Fiesta Inn)- InterContinental (IHC, Holiday Inn)
LES ACTEURS PRINCIPAUX DE VOTRE SECTEUR
- InterContinental (IHC, Holiday Inn)
Aéroports: OMA (présence de Aeroport de Paris), ASUR, GAP
Cafeterias:No 1 : VIP’S
Fast Food:No 1 McDonald’s
Programme général
MARDI 24 NOVEMBREMARDI 24 NOVEMBREMARDI 24 NOVEMBREMARDI 24 NOVEMBREAccueil des participantsCocktail de bienvenue
MERCREDI 25 NOVEMBREMERCREDI 25 NOVEMBREMERCREDI 25 NOVEMBREMERCREDI 25 NOVEMBRE
VENDREDIVENDREDIVENDREDIVENDREDI 27272727 NOVEMBRENOVEMBRENOVEMBRENOVEMBREVisites collectives par secteur
**** VillageVillageVillageVillage ExpertsExpertsExpertsExperts::::Lieu de rencontre avec les professionnelsMERCREDI 25 NOVEMBREMERCREDI 25 NOVEMBREMERCREDI 25 NOVEMBREMERCREDI 25 NOVEMBRE
Rendez-vous B to B Séminaires thématiquesAccès au Village Experts*
JEUDI 26 NOVEMBREJEUDI 26 NOVEMBREJEUDI 26 NOVEMBREJEUDI 26 NOVEMBRERendez-vous B to B Séminaires thématiquesAccès au Village Experts* Dîner de Gala
Lieu de rencontre avec les professionnelsspécialisés dans l’approche du marchéMexicain.
� Ministère Mexicain du tourisme http://www.sectur.gob.mx
� Fonds National du Tourisme http://www.fonatur.gob.mx
Association Mexicaine des Hôtels et des Motels http://www.amhm.org.mx
LES ADRESSES UTILES
� Association Mexicaine des Hôtels et des Motels http://www.amhm.org.mx
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SECTEUR SECTEUR
TOURISMETOURISMEhttp://forummexique2009.wordpress.com