REXBOOOKSPRINT

Agile Rocket Guide

du 17 au 20 décembre 2016

AGILE ROCKET GUIDE 1.1

https://blog.goood.pro/2017/01/10/agile-rocket-guide-1-1/

POURQUOI UN BOOKSPRINT ?

https://www.infoq.com/fr/articles/booksprint-ecriture-agile

PREMIÈRE EXPÉRIENCE

Du samedi 6 juillet au mercredi 10 juillet 2013

Des témoignages de cette expérience :• Leanagilecamp : le making-of• Leanagilecamp : après le guide, la pratique• Ecrire un livre en 5 jours : définir le concept

Le résultat (82 pages) :• leanagilecamp.fr• une version papier sur lulu

http://www.youtube.com/watch?v=cgYJMm42-gA&feature=youtu.be

TROIS PRINCIPAUX BÉNÉFICES D’UN BOOKSPRINT (BOOKSPRINTS.NET)

• Produire un livre en un temps réduit• Partager de la connaissance• Construire une équipe ou une communauté

Vivre une expérience personnelle et collective

chamboulante, enrichissanteet AGILE (cf. Arnaud)

UN LIVRE SUR L’AGILITÉ ÉCRIT COLLECTIVEMENT

EN MODE AGILE

Booksprint4j5

Gooodiens Agile Rocket Guide

com externe livre papier et électroniqueblog sur le making ofbuzzimage innovante

apprentissage interne savoir faire, expérience mémorablesusciter d’autres réalisations

supporter et booster l’apprentissage, l’expérimentation en interne de l’approchealler plus loin…

mode alternatifdéjà début d’utilisation chez ENGIE (Christophe, Arnaud), chez AFKL (Olivier) avec le support de Yacine et Seb

expérimentationsformalisationcapitalisation

LA DÉCISION :financer à hauteur de 10 000 € la rédaction

des chapitresPrévoir des frais supplémentaires de mise en page, graphisme…pour l’édition finale.

50 pages en 4 jours : le défi du Booksprint !

vers l’agilitéet au-delà !

AGILE ROCKET GUIDE

UNE ÉQUIPE

ORGANISATION

• samedi matin Sprint 0 : organisation

• ensuite 2 sprints par jour ?

– 9h-12h30

– 14h - 17h30

– et le soir ?

• 9h : Sprint Planning 30 mn

• 9h30 - 11h45 : Sprint

• 11h45 - 12h15 : Sprint Review

• 12h15-12h30 : Retrospective

• un standup à mi-sprint

DODChapitre

• 1 question • 1 histoire • description• 1 exemple de résultat • des exemples d’échec • des exemples d’atelier • des conseils

• Bibliographie• Pour aller plus loin (videos, articles…)• critères d’évaluation pour module suivant

UN PRODUIT

les différentes phases du cycle décrit par Tuckman

3 CONSEILS POUR MIEUX RÉUSSIR À NE PAS DÉCOLLER

• Avoir envie d’écrire un truc, quoi ? on verra bien quand on y sera

• Le booksprint c’est bien, mais ça suffira de se retrouver quelques heures au siège pour écrire

• On a l’idée, on a le format booksprint, les collègues,le reste se fera tout seul

L’histoire du boooksprint en fil twitter : https://storify.com/ckeromen/getting-started

LA VIDÉO DU BOOOKSPRINT

https://www.youtube.com/watch?v=kE4oU6395yI

BOOOKSPRINTComment trouver sa place dans le

groupe ?

LE RAPPORT A L’ÉCRITURE

ÉCRIRE MOBILISE AUSSI DES ATTITUDES

COMMENT RESTER SOI ET APPARTENIR AU GROUPE ?

• Un groupe, c’est un ensemble de personnes qui vont, pendant un temps, interagir, s’influencer mutuellement et se percevoir comme un « nous », et qui poursuit un objectif commun.

RAPPORT À L’ÉCRITURE

RAPPORT À L’ÉCRITURE

RAPPORT À L’ÉCRITURE

RAPPORT À L’ÉCRITURE

TROUVER SA PLACE DANS LE GROUPE

TROUVER SA PLACE DANS LE GROUPE

BOOOKSPRINT À DISTANCEL’équipier agile en home office

PASSER DE ÇA…

…À ÇA

COMMENT AVONS-NOUSRÉUSSIS ?

CÉLÉBRER LE CHANGEMENT

CÉLÉBRER LE CHANGEMENT

FAIRE UNE RETROSPECTIVE EN PRENANT EN COMPTE MON DÉPART

CÉLÉBRER LA FIN D’UNE ÈRE EN SE REMERCIANT

ACTE POSITIF ET EMOTIONNEL QUI DONNE ENVIE DE BOSSER POUR LE GROUPE

LE DÉPART

LE DÉPART

CŒUR LOURD DE PARTIR, HEUREUX DE RETROUVER LA FAMILLE

ENVIE FORTE DE M’Y REMETTRE

DU SPRINT INTENSE EN HOME OFFICE

DU SPRINT INTENSE EN HOME OFFICE

TENTER DE SUIVRE LE MÊME RYTHME IMPACTE PAR LA VIE DE FAMILLE

PLUS CONCENTRÉ CAR DANS MON CADRE DE TRAVAIL

CAPACITÉ DE SPRINTER

DU SPRINT INTENSE EN HOME OFFICE

M’a permis de :• Me concentrer• Éviter les frottements

Pour que ça fonctionne les conditions requises étaient :• Je maîtrise le sujet• Je suis autonome• Je suis libre• Un outil viable• Je fais partie d’une équipe et je peux compter

sur elle

Effets indésirables:• Aller trop loin, trop vite… en loupant quelques

virages• Subir le poids du collectif

FAIRE PARTIE D’UNE EQUIPE

UN COLLECTIF

UN OBJECTIF COMMUN

UNE APPARTENANCE

UNE DISCIPLINE

PARTICIPER AU COLLECTIF

OLIVIER RELAI PRIVILÉGIÉ

GOOGLE DOC, UN OUTIL PUISSANT AU SERVICE DU

COLLECTIF

MÊME COLOCALISÉS, NOUS UTILISIONS LE NUMERIQUE POUR

COMMUNIQUER

DIMINUE L’EFFET LA DISTANCE CAR NOUS SOMMES DÉJÀ CAPABLES DE

TRAVAILLER AU TRAVERS DES MÊMES OUTILS

MALGRÉ TOUT, QUELQUES SOUCIS

PROBLÈMES D’IMAGES

PROBLÈMES DE SON

IL FAUT BEAUCOUP D’EFFORT POUR CONSTRUIRE LA COOPÉRATION A

DISTANCE, PEU POUR LA DÉTRUIRE

CONCLUSION

Définir ce qui fait d’un groupe une

équipe

Savoir intégrer un équipier et désintégrer un équipier

Trouver un moyen de visualiser ensemble

Trouver des moments pour intégrer la/les personne à distance dans le quotidien

du groupe

BOOOKSPRINT : UNE EXPÉRIENCE AGILE

Vous avez dit agile ?

1- SATISFAIRE LE CLIENT EST LA PRIORITÉC’est qui le client ? On commence par

quoi ?

On doit faire des choix…

2- ACCUEILLIR LE CHANGEMENTUn système complexe imprévisible

Expérimentations et cycles courts !

3- LIVRER FRÉQUEMMENT UN PRODUIT OPÉRATIONNEL

PRODUIT FINI ET CYCLES COURTS

4- TRAVAILLER EN ÉQUIPE

COMMUNIQUER AVEC LES UTILISATEURS

5- PERSONNES MOTIVÉES

RESPECTER LES BESOINS DE CHACUN

6- COMMUNIQUER EN FACE-A-FACE

DES STANDUPS, MÊME À DISTANCE

7- LE PRODUIT OPÉRATIONNEL COMME INDICATEUR D’AVANCEMENT

VISUALISER LE CHALLENGE

8- RYTHME SOUTENABLE

9/10- EXCELLENCE TECHNIQUE ET SIMPLICITÉ

MOI, ÉCRIVAIN ?

11- EQUIPE AUTO-ORGANISÉE

UN CADRE POUR EXPÉRIMENTER…

11- EQUIPE AUTO-ORGANISÉE

… ET FAVORISER L’EMERGENCE

Greg et Julien nous racontent des histoires

Christophe est le capitaine et navigue entre les groupes

Olivier et Arnaud ont besoin de s’isoler pour écrire

12- INTROSPECTION RÉGULIÈRE

PLUSIEURS RÉTROSPECTIVES PAR JOUR