Réussir ses projets avec le mind mapping

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Présentation de gestion de projets en s'appuyant sur la méthode de Mind Mapping. Présentation réalisée par Robert de Quelen, directeur Conseil du cabinet Astrolab Communication

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Réussir ses projets avec le Mind Mapping

Dauphine, le 20 novembre 2012

Robert.dequelen@astrolab-communication.com © ASTROLAB Communication 1

Défini&ons  

Méthode  

Exemples  

•  Gestion de projet •  Créativité •  Mémorisation •  Motivation

Conclusion  

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Un outil de créativité individuelle et collective

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Un booster d’efficacité personnelle et collective

Le Mind Mapping permet de :

•  développer sa créativité personnelle •  organiser sa pensée •  être plus efficace dans son travail •  animer des projets et des réseaux •  préparer des présentations en public •  manager efficacement •  mieux gérer les informations pour partager la

connaissance En entreprise, il favorise la performance et l'intelligence collective

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Définitions

• Créé par Tony Buzan, neurologue • Une méthode pour créer des « cartes

mentales » •  « Rayonnante », inspirée par le mode de

fonctionnement naturel du cerveau •  Combine rationnel, émotionnel •  Organise les données complexes dans

l’espace •  Fonctionne par associations, comme la

mémoire et les réseaux de neurones

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Mind Maps : des cartes mentales

Hiérarchie : • Un outil qui permet d’illustrer de nombreuses idées en plaçant l’idée principale au milieu

• L’idée principale est entourée de branches, sous-branches et autres informations, images ou symboles organisées par ordre d’importance et de signification

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Mind Maps : des cartes mentales

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Gestion de projets : une alternative à la pensée linéaire

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Phase 1   Phase 2  

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Points de rencontre

Livrables

Préparation

Réunion de lancement /

cadrage

POSITIONNEMENT

MKG OFFRE

WORKSHOP CANDIDATS

WORKSHOP APPRENANT

S

WORKSHOP ANCIENS

RESTITUTION

WORKSHOP ACTIVATIONS

MARQUE

WORKSHOP STRAT

COMMUNAUTAIRE

BRAND BOOK

MKG OFFRE

STRAT COMMUNAUTAIRE

RECO D’ACTIVATIONS

TACTIQUES

Doc de cadrage mission

Phase 3  

Phase 2 : 4 à 8 sem.   Phase 3 : 3 à 4 sem.  

POS MSG

IMM ECH

POS

MSG

IMM

ECH

Atelier 1

Atelier 2

Atelier 3

Atelier 3

SYNTHÈSE DE LA

STRATÉGIE

Approche méthodologique « gestion de projet »

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Organiser le travail d’ équipe

Semaine 1 10%

S2 20%

S3 45%

S8 95%

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Prendre un brief Com’

Laisser une ou deux branches

vides Attente? Enjeu?

© Robert de Quelen © ASTROLAB Communication 11

© Robert de Quelen

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OBJECTIFS

Priorités Régularité

Mots-clés

Positionnement

Visuel

Valeurs/intérêts

Parti-pris/Point de vue Liens,

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Construire Entretenir Rencontrer

IDENTITE

VISIBILITE

RESEAU

CONTENU

Attitude

Fréquence Cohérence

Crédibilité

©Robert de Quelen

Gérer son identité numérique

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Mémoriser des données complexes

• La méthode de mémorisation la plus efficace dans la mesure où elle se calque sur la structure de notre fonctionnement cérébral.

• Organisation fluide • Couleurs • Accentuation/ exagération/contraste

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Un outil pour stimuler la motivation

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Renforcer sa motivation : combinaison photo-langage et mind mapping

Idéal, Rêves, ambitions

Ressources

Personnel (Relations,

loisirs, santé, sport…)

Professionnel

(Role-modèles,

Mentors,

Talents, savoir-faire…)

Renforcer l’ancrage

émotionnel avec des éléments

sensoriels

Ce sur quoi on s’appuie pour réaliser son projet © ASTROLAB Communication 17

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Mentors Motivation

Réussite = Organisation + Motivation

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Conclusion

Une approche parfaitement adaptée a notre époque : co-création, technologie, “fun”, images Une méthode “divergente-convergente” plus fertile que la pensée dissociative Un apprentissage qui demande un peu de pratique Beaucoup de plaisir

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Merci Bonne journée

Robert.dequelen@astrolab-communication.com © ASTROLAB Communication 21

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